Alejandra González, especialista en desarrollo organizacional y cultura empresarial, en una entrevista para Fedecámaras Radio comentó que actualmente el liderazgo en tiempos de alta incertidumbre no se demuestra en condiciones de calma o control, sino en momentos de contingencia y dificultad.
González comentó que un líder requiere ser flexible para adaptarse cuando los planes fallan (como fallas de luz o internet) , acompañado de inteligencia emocional. Asimismo, necesita energía, entendida como la pasión, entusiasmo y valores para mantener al equipo motivado los días laborales.
«La flexibilidad es fundamental acompañada con inteligencia emocional… Un líder no se reconoce en momentos de maravilla. Más bien, un líder se reconoce en momentos de turbulencia”, dijo González en el programa de “Marca UCV”.
Por su parte, la experta expresó que en un espacio de trabajo debe haber habilidades esenciales para el equipo. No solo se debe formar al líder; los equipos deben desarrollar tres habilidades críticas para resistir la incertidumbre: pensamiento estratégico, pensamiento crítico (para analizar información y tomar decisiones) y trabajo en equipo (para alinear diferencias hacia un objetivo común).
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