Durante la época de bonanza petrolera (2005-2012), la utilidad neta real de las empresas superaba el 60%, 70% e incluso alcanzaba el 100%, impulsada por un alto poder adquisitivo y tasas de cambio controladas. Actualmente, en el sector comercial, estos márgenes se han reducido considerablemente a un rango de entre el 8% y el 12%.
El economista Leonardo Soto, detalló que la baja del poder adquisitivo, las plataformas de financiamiento o de tipo «compra ahora y paga después» sirven como herramientas de movilización de volumen para mantener el flujo de caja, operando con márgenes reducidos del 5% al 8%, aunque pueden comprometer compromisos previos si abarcan un porcentaje elevado de las ventas.
El experto comentó que existen diferencias corporativas, ya que no solo los pequeños emprendedores enfrentan problemas financieros; se han observado empresas medianas y grandes de más de 200 empleados que continúan administrando sus finanzas de manera precaria, careciendo de la precisión y vigilancia financiera que exige un entorno de mayor riesgo.
«Yo he visto empresas con más de 200 empleados que siguen administrando su finanza como si fuese la caja chica de su mesita de noche», dijo en el programa de «Tecnofinanzas».
Soto sostuvo que para enfrentar un entorno económico complejo, las empresas deben evitar acumular inventarios innecesarios basados en proyecciones subjetivas, controlar minuciosamente los gastos residuales u ocultos (como el impacto del suministro eléctrico por plantas generadoras) y desarrollar estructuras comerciales robustas.
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