Fedecámaras Radio

Autor: Gabriela Infante

  • Galletas Caledonia se reinventa y lanza al mercado un nuevo sabor

    Firmes en el propósito de levantar el país, Galletas Caledonia, una empresa con más de 35 años en el mundo de la confitería, sigue llevando sorpresas al paladar venezolano, con el lanzamiento de nuevos sabores. 

    Entre sus marcas se encuentran Tip Top, Charmy y galletas dulces María, que han ido calando en las principales cadenas comerciales y supermercados, promoviendo la sana y divertida alimentación.

    Es así, que este mes decidieron reinventarse con un nuevo sabor solicitado por los fieles seguidores de las Tip Top, que ahora incluyen el maní y el chocolate en una sola probada.

    “Chocomaní, un clásico de la chocolatería, ha encantado. Además, es maní natural molido, es una galleta que viene a robustecer el portafolio”

    Explicó el gerente de la marca, Dayan Benítez, quien mencionó que esta producción sale en medio de la reinvención que han tenido que sortear por las dificultades país y el tema de la pandemia.

    “Han sido tiempos complejos, nos hemos tenido que reinventar en muchas maneras. Hemos tenido que hacer más ahínco en los procesos de bioseguridad”

    Sin embargo, ante el panorama aseguró que han tenido ventas estables pese a que en estos momentos los productos de la cesta básica son prioritarios.

    “La categoría de galletas es un producto de larga duración mantiene sus ventas, para nosotros ha sido sorpresa que en estos momentos el consumidor va por una merienda”

    Para esto, han tenido que contar con toda la flota de camiones para hacer la distribución de los productos.

    Así como el apoyo de clientes, quienes los han ayudado a hacer posible que las galletas lleguen a los consumidores.

    Igualmente, en cuanto a lo que son los procesos comerciales tanto de exportación como importación no se han detenido en la organización, “por supuesto extremando todas las medidas de seguridad”.

    Caledonia que representa a la industria venezolana, además busca priorizar a la producción nacional en sus procesos productivos y compra de materia prima, pues “para el fabricante siempre es mejor trabajar con productos locales”.

    Es así que en Galletas Caledonia siguen comprometidos no solo a resaltar la producción nacional, sino a continuar trabajando y produciendo para el futuro de Venezuela.

    Por eso próximamente piden estar atentos a sus redes sociales donde seguirán interactuando en búsqueda de un nuevo de Tip Top y Charmy.

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  • Desabastecimiento de combustible impactó al comercio neoespartano

    La Cámara de Comercio Puerto Libre y Producción de Nueva Esparta determinó que el 97% de las empresas vio como «muy significativo» el impacto del desabastecimiento de combustible para garantizar las operaciones.

    Asimismo, arrojó que el combustible fue adquirido de forma independiente, señalando que el 52% pagó a un dólar el litro de combustible, el 28% a dos dólares y 8% a 1,5 dólares por litro.

    Esta es la encuesta Flash Junio 2020, la séptima que realiza la Cámara para evaluar las variables que afectan el desempeño del sector productivo a nivel regional.

    «La encuesta registró el impacto que tuvo el desabastecimiento de combustible automotor (…), con consecuencias sobre las empresas y el conjunto de factores críticos asociados a la operación de las mismas»

    Así lo explicó Shadi Al Barbour, director de CamComercioNE y coordinador del Centro de Estadísticas e Información, (CEI) unidad encargada de la medición.

    El estudio estuvo integrado por un total de 15 preguntas, y se aplicó a una muestra de 46 empresas de la región.

    Parte de los resultados revela que solo 9% de las empresas tuvo acceso a un salvoconducto para surtirse de combustible.

    «Mientras que un total de 29% indica que manejó el mecanismo de salvoconducto junto a abastecimiento independiente»

    Pero el grueso, 62% de las empresas, tuvo que gestionar por su propia cuenta el modo de disponer de gasolina.

    Al indagar sobre cómo pudieron movilizarse los trabajadores de los sectores priorizados durante más de dos meses sin abastecimiento de combustible regular, el instrumento revela que ello fue posible gracias a que en un 57,5% las empresas brindaron sus propios transportes o contrataron servicios privados.

    Un daño colateral del desabastecimiento de combustible, fue el impacto de la situación respecto a la recepción regular de mercancía para las empresas, que por dicho motivo resultó afectada en un 81%.

    El director del CEI asegura que fue relevante que 81% de las empresas consultadas no está de acuerdo con el esquema combinado de precios para adquirir el combustible.

    La cual discrimina entre una oferta subsidiada y otra a precios internacionales.

    «La participación del sector privado en la importación y venta de combustible como alternativa a esta crisis energética es bien vista por el 60% de los encuestados»

    Y, aunque el 35% no está de acuerdo, 59% de la muestra no aprueba cómo se está manejando el tema del subsidio del combustible, ya que dicha fórmula ha demostrado que conduce a desviaciones que terminan haciendo más daño que beneficio.

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  • Países ven a Venezuela como «la capital continental del búfalo»

    A nivel internacional Venezuela está posicionada actualmente como la capital continental del búfalo en medio de las adversidades que está enfrentando el sector con la crisis de la pandemia, servicios públicos y combustible.

    Así lo afirmó el presidente de Criabúfalos, Nicola Fabbozo, quien tuvo participación esta semana en el Foro Bufalino Internacional, donde se desarrollaron temas a nivel de perspectivas y producciones.

    “En Colombia por lo menos, su pie de cría fue de Venezuela. Nosotros llegamos al promedio de 5.5 litros, la cantidad de búfalos que se ordeña en Venezuela es superior a la de Brasil”

    Mencionó que, en el país, de la producción ganadera, el único subsector que sigue creciendo es el bufalero, “más que todo por las bondades del animal y el ímpetu de los agremiados”.

    Aunque aclaró que pese a que la carne bufalina representa el 25% del consumo nacional, no es precisamente que se haya incrementado en los últimos meses, sino que el vacuno ha ido disminuyendo por muchos factores.

    “Es algo que le ha dado espacio al ganado bufalino, pero aún, entre las dos producciones, incluyendo a los que crían cabras u ovejos, no somos capaces de cubrir la demanda nacional”

    Actualmente, de acuerdo al último censo del rebaño del sector, Venezuela cuenta con dos millones 100 mil cabezas de bufalinos que están distribuidos en el país.

    Por parte de la organización de Criabúfalos, explicó que están divididos en tres capítulos: occidental (735 mil), central (700 mil) y oriental, que, pese a que fue la zona con mayor ingreso de ganado, fue desplazado por los otros capítulos.

    “Poco a poco se han dado cuenta que en este país criar búfalos es más rentable que criar vacuno debido a que hay más cosas que afectan al vacuno”

    No obstante, ante este escenario hay una particularidad en el mercado con la clasificación de la carne, y es que en su mayoría no es diferenciada como bufalina.

     Por lo que el dirigente del sector, resaltó que se han hecho las gestiones con los mataderos a fines de clasificar la carne como es “carne de vacuno y carne de búfalo”.

    “La carne bufalina es mucho más sana, tiene más proteína y tiene ácidos monos saturados. Es una ventaja para el consumidor porque no se da cuenta”

    Fabbozzo, destacó que por esta situación tenían planeado iniciar hace meses con una campaña, pero fue detenida por la pandemia.

    En este sentido, sobre los precios del ganado, detalló que a través del Consejo Venezolano de la Carne (CONVECAR), se estableció el precio del búfalo en pie de 1$ y a 2$ en canal.

    Sin embargo, comentó que la carne no está siendo llevada a ese precio sino un poco por debajo, “se debe a las reglas del mercado, demanda y oferta, y ahora no hay suficiente demanda”.

    Pero a pesar de esta disparidad de los precios, consideró que se deben seguir las alianzas estratégicas pensando en los criadores y productores.

    Gasolina y producción

    Como en todos los sectores productivos que siguen trabajando en medio de la actual coyuntura sanitaria, la asociación que hace vida en el estado Zulia convive además con la crisis energética acentuada.

    Una situación que no ha sido solucionada y mantiene en jaque a los productores en cuanto al suministro de gasoil y gasolina.

    “En Santa Bárbara, sur del lago, no tenemos gasoil ni gasolina por el suministro eléctrico, aquí no se colocó una estación de servicio internacional”

    Por lo que Fabbozzo, hizo un llamado al ejecutivo y a las autoridades de tomar medidas en la zona que es netamente productiva y en la cual los agremiados desean seguir trabajando.

    Mientras, dijo que el gremio se sigue preparando para enfrentar los retos de la pandemia con protocolos sanitarios para “no desmayar”.

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  • Apps creadas por venezolanas llegan al grupo final de Technovation Girls

    La comunidad de emprendedores del Impact Hub estuvo capacitando a 78 niñas durante cuatro meses para que lograran desarrollar un proyecto con impacto social a través de apliaciones.

    Es así, que cuatro grupos de los 21 que formó el Impact, lograron tener la admiración del jurado del concurso global de Technovation Girls, que en esta edición pasó a ser virtual.

    Se trata de Dpura, Live Better, Termoción y Zero Trash quienes con su dedicación lograron sortear los obstáculos de la actual pandemia del Covid-19 y registrar sus apps en Technovation Global.

    Todo este proceso se dio de la mano de la reinvención de los organizadores, profesores y mentores llevándolo en su etapa final al modo digital dado la coyuntura.

    De forma que las jóvenes finalizaran su diseño de aplicación móvil detectando un problema en su sociedad sin inconvenientes.

    Las participantes recibieron apoyo con datos móviles debido a que muchas se residencian en zonas vulnerables.

    Así como llamadas y asesoramiento, gracias a las alianzas del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y Total Oil & Gas Venezuela.

    Una experiencia única que ayudó a guiarlas para rescatar aquellas conductas positivas del ser humano en el entorno, según lo definieron las propias líderes de los cuatro grupos que llegaron a este punto y que esperan seguir avanzando.

    Por ejemplo, Sofía Loera con 15 años y Antonella Loera, son unas de las chicas que llegaron a la semifinal con su app H2O Dpura, una aplicación dedicada al cuidado de los océanos, ríos y ambientes que los rodea.

    Esta app, busca promover los cambios de conducta de las comunidades en la conservación y cuidado de las aguas y oceános, dada la contaminación y el impacto marino.

    “Nuestro planeta está compuesto por naturaleza, y nosotros dependemos de la naturaleza, y sentí que la mano del hombre se estaba aprovechándose mucho”

    Por lo que, de esta forma, vieron la oportunidad de devolverle y agradecerle al planeta lo que hace por cada una, y, esperan seguir llevando el proyecto así no sea por la vía de la app.

    En línea con la conservación del planeta, Live Better, surge como una app lúdica para formar ciudadanos responsables y construir un mundo mejor.

    Esta aplicación liderada por Elibeth Yépez y Iriangeli, se basa en un juego interactivo para niños y adolescentes, el cual los educa al uso adecuado de los servicios públicos como agua, aseo urbano y electricidad.

    “Nace de ayudar a nuestras comunidades, sabemos que en Venezuela estos servicios son económicos y en otros países no, por lo que queremos motivar a los niños a que aprendamos a valorar lo que tenemos”

    Iriangeli, confundadora de la app por su parte resaltó la importancia de la asesoría de sus mentores para lograr desarrollar esos tipos de juegos y desarrollar los programas.

    Asimismo, Brachy Pérez, ideó un proyecto llamado Termoción, enfocado en proporcionar conocimientos sobre las emociones y herramientas para gestionarlas eficazmente en niñas, adolescentes y adultos promoviendo la salud mental.

    Esta app surgió como parte de una lamentable experiencia entre un de las amistades del grupo, por lo que vieron el momento de hacer frente al problema para que aprendan a manejar sus emociones.

    “Entendíamos que queríamos hacer, pero no cómo, pero con la ayuda de nuestros mentores desarrollamos la aplicación”

    Igualmente, Zero Trash, representado por Astrid Peña, que conforma parte de los 4 grupos que llegaron a la semifinal, está diseñado para ayudar a las comunidades en la gestión de residuos con el apoyo de los servicios municipales para eliminar la contaminación ambiental.

    Todas estas apps siguen avanzando en el proceso virtual de la competencia para estar entre las diez aplicaciones finalistas del mundo o por el contrario también el gran título de ser ganadoras regionales.

    Los resultados finales se conocerán el próximo 07 de julio, y podrán seguir el trabajo de las niñas a través del Impact Hub Ccs o de Tecnovation Venezuela.

    Escuche esta interesante entrevista aquí:

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  • Consecomercio calcula «altísimos porcentajes» tras reactivación del sector

    El presidente de Consecomercio, Felipe Capozzolo, aseguró que estas dos semanas bajo el esquema de flexibilización se ha contabilizado aperturas de los comercios en “altísimos porcentajes”.

    Esto, pese a que antes de la pandemia el 30% de los comercios estaban en una situación compleja. No obstante, reconoció que, a nivel regional, empiezan a verse dificultades de las cuales esperan que no sean significativas.

    “Sabemos que hay condiciones adversas importantes. Prácticamente el 90% estaba desincorporado a raíz de la cuarentena y todo ese faltante se está reincorporando, queda muy poco por fuera”

    En este sentido, mencionó que hay una cantidad de santamarías que no abrirán básicamente por flujo de caja porque “los costos de cerrar se han hecho más económicos que los costos de seguir”.

    Por otra parte, celebró las reincorporaciones de los Centros Comerciales, que permiten devolver a la gente a sus trabajos para defender su puesto de empleo, “es importantísima”.

    Asimismo, refirió que igualmente hay que corregir condiciones como servicios públicos y la política monetaria que juega un papel importante.

    “Tenemos que abocarnos sector privado y estado para emprender un camino de productividad y crecimiento que genere mayor empleo”

    Entre tanto, dejó saber que con el gobierno se están comunicando constantemente, donde precisó que el gremio sigue promoviendo valores y libertades.

    “Estamos firme con nuestras condiciones, siempre con el ánimo de hacer frente a los efectos de la pandemia”

    “Venezuela es un país que venía de años de crisis, seguimos con datas de hiperinflación y tenemos que corregir las condiciones ser vicios para seguir produciendo”

    La necesidad agudiza el ingenio

    Capozzolo, indicó que en momentos como estos han salido nuevas fuentes de empleo como el delivery en bicicleta y monopatín, por lo que dijo que se han hecho llamados a las alcaldías e INTT, para reglamentar e implementar ciclovías para que estos tengan un buen desempeño.

    Destacó la importancia de la reinvención en la coyuntura, ya que, los comerciantes “saben que como se viene el momento de abrir, muchos mercados desaparecerán y comercios perderán su razón de ser porque se darán cuenta que no tendrán clientes”.

    Por lo que estimó que haya una migración importante a cambios de sector. No obstante, esperan que no haya migración hacia la informalidad.

    “Por el contrario hay que fomentar el camino hacia la empresarialidad porque hay que formar una base tributaria para sostener al estado”

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  • Avavit: Se han solicitado medidas para vender boletos en julio

    Nicola Furnari, presidente de la Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (Avavit), dijo que han solicitado medidas para que a partir de julio se pudieran realizar ventas de pasajes para octubre o el año que viene.

    Esto, de modo que si hay pasajeros interesados puedan comprar con anterioridad. Incluso, comentó que se piensa ofrecer tarifas atractivas de forma que haya cierto flujo de caja para el sector de agencias, líneas aéreas y sector turístico en general.

    En este sentido, aseguró que las aerolíneas del país han ido adaptando sus fechas de reinicio de actividades progresivamente.

    Explicó que el proceso, es en la medida de que el gobierno cambie las fechas de apertura de la cuarentena, por lo que recomendó estar atentos a los comunicados gubernamentales. 

    “Está en las manos de los gobiernos, tanto en el país de donde se sale como el de que se llega, que se reactive el sector”

    La paralización no afecta solo el país sino el mundo, dijo el presidente de la asociación, al tiempo que lamentó que estén prácticamente parados.

    Sin embargo, vio positivo que en países de Europa se reactivara las actividades, ya que, es algo que puede dar impulso para tomar las decisiones de ir relajando la cuarentena.

    “Pero tendremos que esperar un poco por el crecimiento de casos de coronavirus, ya que parte de este contagio se ha manifestado en traslados aéreos”

    Desde marzo, dijo Furnari que se encuentran sin producir y solamente pagando los gastos de las nóminas y alquileres.

    “Por lo menos lo que le corresponde a AVAVIT casi todos pagan en su totalidad a sus empleados, así como alquileres. Es fuerte para el bolsillo”

    Sin embargo, pese a la compleja situación aseguró que afortunadamente hasta la fecha no se ha tenido reportes de cierre de empresas como tal.

    Entre tanto, destacó que han sostenido reuniones con las aerolíneas que prestan servicio en el país para saber de primera mano, cómo van avanzando y cuáles son los protocolos de bioseguridad.

    “Igualmente lo que compete a nosotros como los rembolsos. Lo bueno es que aerolíneas trabajando de la mano con los agentes de viaje han tenido la mayor flexibilidad para ofrecer seguridad a los viajeros»

    También, dijo que se han mantenido en contacto con el gobierno nacional y sobretodo con el ministerio de comercio y turismo.

    “Estamos esperando el momento ideal, desde el punto de vista sanitario, porque entendemos que iniciar las actividades en un momento no apropiado, sería un paso hacia atrás”

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  • Precios de servicios turísticos no serán «sustanciales» al reactivarse el sector

    Leudo González, presidente de Conseturismo, avizoró que tras una posible reactivación del sector, se debería dar una restricción en los costos de los servicios y en simultáneo se debe pensar en un plan para atraer la demanda.

    Por lo que dijo que, el mercado turístico tendrá que cambiar dadas las condiciones sanitarias a las que se tendrá que adaptar, luego de estar tres meses paralizado.

    “Las promociones y las ofertas deberían estar alineadas en ese sentido. No veo que en definitiva los servicios de nuestros precios vayan a incrementare sustantivamente”

    Por el contrario, dijo que hay una conciencia de parte de todos los operadores del sector de que se debe ser solidarios con los precios razonables para atraer la demanda y dejar ver los protocolos de seguridad frente al virus.

    “Vamos a tener menos aforo, habrá que guardar el distanciamiento y no se podrán tener todas las áreas ocupadas”

    Aunque no estaba previsto que el sector se reactivara por completo, el 12 de junio esperaban que algunas áreas tuvieran algún tipo de desescalamiento, sin embargo, no sucedió.

    Ante esto, González, mostró preocupación dados los 3 meses de total paralización que ponen a las pequeñas y medianas a no poder soportar la situación porque sus recursos financieros están agotados.

    No obstante, frente al panorama de reactivación, comenta que han venido trabajando en la formulación protocolos en el sector que está compuesto por una importante cadena de valores.

    “Transporte turístico como aéreo y terrestre, operadores de turismo, sistema gastronómico, parques, playas, agentes de turismo, es decir, un sistema muy complejo que tiene que estar articulado en los protocolos para dar una confianza necesaria”

    Menciona que, evidentemente esos protocolos se han armonizado con el ministerio del trabajo y, a la par han conocido planteamientos del ministerio de turismo.

    “Estoy seguro que un gran porcentaje de nuestros operadores turísticos están preparados para recibir a nuestros huéspedes con los protocoles básicos, además de cada uno de los elementos de bioseguridad”

    Aseguró, que esperan un proceso gradual de flexibilización, donde precisa que en la medida que se logre mitigar los efectos de la pandemia se logre expandir la llegada o salida de turistas.

    Por lo pronto, al iniciar se espera que los visitantes sean los cercanos a las operaciones de turismo, en tanto se logren armonizar los protocolos entre países.

    “Será un proceso gradual y tomará un tiempo, pero lo cierto es que el sector no puede esperar a que suceda, esperamos que en una semana podamos recibir noticias del ejecutivo”

    Hoteles centinelas

    Sobre los alojamientos a los contagiados por Covid-19 en diferentes hoteles del país, el directivo de turismo fijó que es importantes que se cumplan los alineamientos correctos en cuanto a la forma en cómo se abordan los establecimientos para que haya el menor daño posible.

    Esta medida no solo se ha tomado en Venezuela, sino en otros países de forma solidaria, no obstante, González reconoce que ha habido mejor organización en algunos estados.

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  • CCM: Empresas no tienen cómo pagar salarios e impuestos este mes

    Luego de noventa 90 días sin trabajar, empresas zulianas de los sectores considerados como no esenciales, no tienen presupuesto para cancelar los salarios, impuestos y tributos debidos del mes de junio.

    Así lo denunció la Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM), en un comunicado donde exigen que se dé la autorización por parte del gobierno para reactivar los sectores que fueron excluidos de la flexibilización por el foco de contagios en el Mercado Las Pulgas.

    Si bien, reconocen que la Alcaldía de Maracaibo exoneró el pago de la tasa por Actividades Económicas y los servicios municipales, por otro lado comienzan a cobrar tasas por “Derecho de frente”.

    Mientras que, Hidrolago “cobra cantidades exageradas por un servicio de agua que no presta, con la excusa de la conexión a sistema de alcantarillado”.

    Es sí que se hace el llamado a que “nos dejen trabajar” y a que se haga una reapertura paulatina de las empresas, porque aseguran que no va a incidir en un aumento de la tasa de contagios del COVID-19.

    “Siempre y cuando se mantenga la aplicación de los protocolos básicos sanitarios ya probados. En el sector formal, hemos diseñado dichos protocolos y estamos listos para ponerlos en práctica”

    Por eso, desde la Cámara de Comercio de Maracaibo y en representación de la mayor parte del comercio, industria y servicios de la región, exigen que el proceso de flexibilización sea implementado de inmediato en todo el estado Zulia.

    “Hacemos un llamado a las autoridades regionales y locales a gestionar la apertura lo antes posible ante el Gobierno Nacional en defensa de región”

    Detallan que, en la entidad zuliana la tasa de contagios (243) es menos del 0,008% de la población total, mientras que regiones y países con mayor escala han normalizado sus actividades.

    Por lo que insisten de que el proceso de poner en marcha las actividades en Zulia, se puede hacer sin “colocar en riesgo al resto de la población”.

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  • CCM cataloga de injusto que comercio formal no entre en la flexibilización

    El presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, Ezio Angelini, expresó su preocupación por la situación en la que están los comercios tras no ser incluidos en la flexibilización.

    La entidad, que es estado fronterizo, no está autorizada para la reactivación de algunos sectores debido  al foco de contagios en el mercado Las Pulgas.

    Una medida que no “es justa” para el líder gremial, ya que cuestiona de cómo los comercios formales que cumplen con las normas recomendadas para la prevención del Covid no se han incluido en la flexibilización.

    “Entendemos que en mercado popular Las Pulgas no se cumplieron los protocolos sanitarios y es un abuso”

    Asimismo, remarcó que son tres meses de pérdida que ha tenido el comercio en medio del confinamiento establecido, por lo que ya les es imposible a los comerciantes pagar las nóminas.

    Igualmente, advirtió que debido a la situación son muchos los comercios que “van a quebrar” y no podrán abrir sus santamarías.

    Refirió de esta forma que las autoridades locales y regionales no concretan un plan para el sector, por lo que más bien esperan respuesta de Caracas y no se termina de concertar un esquema.

    “Busquemos algo que sea ganar ganar, que podamos abrir cumpliendo todos los protocolos. En la cámara hay más de 15 protocolos en todos los sectores”

    Criticó así la existencia de un descontrol por parte de las autoridades en los diferentes mercados donde se iniciaron los contagios que llevaron al sector a ser desplazado de sus operaciones.

    Ante esta solicitud, aunque reconoció que el diálogo con la gobernación ha sido apegada a la cordialidad, reiteró el llamado a tomar en consideración a los comercios para que la merma no sea mayor.

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  • Gobierno extiende por 30 días más estado de alarma nacional por Covid-19

    Nicolás Maduro extendió por 30 días el decreto de estado de alarma nacional por la pandemia del Covid-19, por lo que las medidas de confinamiento se mantendrán al menos hasta el 11 de julio próximo

    En el decreto 4.230, publicado en la Gaceta Oficial N° 6.542, se ordenó la extinción del decreto 4.198 del 12 de mayo que ordenó el Estado de Excepción de Alarma en todo el territorio nacional.

    «Considerando, dadas las circunstancias de orden social que ponen gravemente en riesgo la salud pública y la seguridad de los ciudadanos habitantes de la República», señala el documento.

    El decreto otorga a Nicolás Maduro las facultades con el fin de implementar medidas urgentes para la protección de la salud, a fin de mitigar los efectos y riesgos del covid-19.

    Esta es la tercera extensión de las medidas de confinamiento, a tres meses de que se ordenaron las restricciones luego de que el 13 de marzo se detectaron los dos primeros casos de coronavirus en Venezuela.

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