Autor: N L

  • La categorización de los hoteles para garantizar un estándar de calidad para el turista

    Tras una entrevista en el programa «Turismo al Día«, María Angelina Velázquez, presidenta ejecutiva de la Asociación Venezolana de Hoteles Cinco Estrellas (Avecintel), comentó que la categorización de los hoteles es un deber legal y una herramienta fundamental para garantizar un estándar de calidad que beneficie al turista. La implementación de un sistema de categorización objetivo permitirá a los viajeros tomar decisiones al momento de elegir su alojamiento.

    Velázquez afirmó que la Asociación y el Comité de Alojamiento del Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturismo) están dispuestos a colaborar y brindar asesoría a los hoteles, incluso a los no afiliados, para que puedan completar este proceso con éxito.

    Además de la categorización, la presidenta de (Avecintel) destacó el papel de la asociación en la formación de jóvenes aprendices a través de un programa que tiene 20 años en colaboración con el INCES. Este programa ha preparado a jóvenes en oficios hoteleros, quienes ahora ocupan puestos de liderazgo en la industria.

    La colaboración entre el gobierno y los gremios turísticos se presenta como un pilar para posicionar a Venezuela como una potencia turística. Velázquez hizo hincapié en que este tipo de iniciativas son cruciales para que el país pueda competir con destinos vecinos como Colombia y Brasil, ofreciendo una experiencia turística de alta calidad y seguridad.

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  • «La Pantalla» voces femeninas en la industria cinematográfica

    Greisy Mena, periodista y actriz venezolana, liderará la propuesta «La Pantalla», que formará parte de los puntos de encuentro de Pasión País. En su debut como líder, anticipa un enfoque multidisciplinario para acercar el cine venezolano desde diversas perspectivas, destacando la necesidad de visibilizar la voz femenina en la industria.

    En entrevista para el programa «Pasión País Radio», Mena destacó su entusiasmo por abrir un espacio de intercambio que permita acercarse al cine desde distintos ángulos y generaciones, con invitadas panelistas de lujo como: Fina Torres, Solveig Huggenstein, Efterpi Charalambidis y María de los Ángeles Peña.

    Es de suma importancia la voz femenina en el mundo cinematográfico, un terreno históricamente patriarcal, señala la actriz venezolana. Mena también subrayó que las experiencias de mujeres realizadoras ofrecen visiones valiosas sobre narrativa, dirección y desarrollo de productos audiovisuales. Además, resaltó diferencias en la narrativa entre mujeres y hombres en roles de director y actriz, y cómo estas perspectivas enriquecen el producto final.

    Entre las intervenciones, la actriz invitó al público en general a asistir el jueves 11 de septiembre, en Cinética Cultural, a las 6:00 p.m. El evento contará con la participación de destacadas cineastas, y su objetivo es generar reflexión sobre el progreso y los retos que enfrentan las mujeres en el cine.

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  • Próximamente inicia la gira «Vende Ahora o Nunca»

    Brandketing Consulting, empresa líder en consultoría de marketing y estrategia de marca, anuncia el lanzamiento de «Vende Ahora o Nunca». Se trata de una gira de conferencias diseñadas para capacitar a emprendedores, profesionales y gerentes comerciales con herramientas prácticas y efectivas, permitiéndoles dominar el arte de las ventas en el contexto actual de Venezuela.

    La gira se llevará a cabo en tres ciudades Caracas, Valencia 30 de octubre y Maracaibo, 13 de noviembre. Se inicia el 10 de septiembre en Caracas. «Vende Ahora o Nunca» transforma la incertidumbre en una oportunidad estratégica a través de un contenido de alto valor, enfocado en técnicas de venta, comprensión del consumidor y desarrollo de la mentalidad correcta.

    Voceros:

    • Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultor, abordará la clave del éxito comercial con su charla «Conociendo al consumidor venezolano». Andrés Vargas, destacado Director de Ventas con una trayectoria en empresas reconocidas en el país, compartirá su visión sobre «Escucha Activa y Preparación: La Fórmula para Vender» JoseGremo, consultor comunicacional, presentará «Es fácil vender escuchando bien» Emerson Ramírez, director-fundador de Master Minds, encenderá la pasión por el éxito en ventas con «Let’s Rock en Ventas», una conferencia llena de técnicas innovadoras Yusmery Rojas. Directora de Brandketing.consulting explicará el porqué el éxito en ventas no es casualidad, sino el resultado de una estrategia sólida y una ejecución impecable.

    Información: (www.brandketing.consulting)

    Nota de prensa.

  • Stablecoins o criptomonedas estables, de criptoactivos renegados a soluciones efectivas

    En el mundo de las criptomonedas, la volatilidad estaba garantizada como parte de la experiencia de mercado. Esto fue así hasta octubre de 2014 con criptoactivos como Bitcoin, Ether, ADA, TRX, BNB y SOL, quienes, más allá de las cadenas de bloque sobre las cuales fueron creados, incluían este importante elemento de riesgo como cualquier otro activo financiero sujeto a los vaivenes del mercado.

    Sin embargo, un grupo de banqueros, inversionistas y entusiastas cripto buscó la forma de tener las bondades de la blockchain de bitcoin sin su volatilidad, y la fungibilidad, convertibilidad y aceptación de una moneda fiat como el dólar estadounidense.

    En octubre de 2014, de la mano de la fundación Tether.io, nace la primera stablecoin o criptomoneda estable 1:1 con el dólar estadounidense (USD), Tether o USDT. En la actualidad (2025), USDT cuenta con una oferta de más de 173 billones de USD y un circulante de 168 billones, posicionándose como la primera criptomoneda estable usada en el mundo por parte de personas naturales, jurídicas y gobiernos, otorgándole al dólar estadounidense USD un nuevo estatus de moneda de uso global, ahora de la mano de las cadenas de bloque y el mundo de los criptoactivos.

    Su uso y difusión a nivel mundial, en casi 11 años de existencia, crece como la espuma, en economías con distorsiones monetarias y cambiarias, más aún después de probarse como activos seguros en su uso y aceptación. De acá su importancia en la dinámica económica global, sobre todo después de las órdenes ejecutivas de apoyo a bitcoin y a las stablecoins que la administración de Trump firmara recientemente.

    Econ. Aarón Olmos / Programa Economía Digital

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  • El sabor de Venezuela: Gastronomía regional se consolida como el nuevo motor del turismo

    En una reciente entrevista en el programa «Turismo al Día», la presidenta de la Cámara Gastronómica del estado Bolívar, Cándida Ángel, comentó que el Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturismo), a través de su Comité Gastronómico, está llevando a cabo un «titánico trabajo» para crear y fortalecer cámaras gastronómicas en cada estado del país. La iniciativa busca integrar la gastronomía como un elemento clave en las rutas turísticas, promoviendo la identidad, los productos locales y la sostenibilidad, expresó.

    La vocera del comité destacó que uno de los objetivos es establecer un «sello gastronómico» para el país. Este distintivo, gestionado por el sector privado, busca estandarizar la calidad y formalizar a pequeños, medianos y grandes emprendedores del sector, incluyendo productores y restaurantes. La formalización es un reto significativo, ya que, según la vocera, muchos pequeños productores no tienen conocimiento sobre procesos de registro o marca.

    Cándida señaló que el trabajo del comité no se limita a la organización gremial. También se enfoca en el rescate de las tradiciones culinarias poco conocidas en las diferentes regiones, más allá de platos emblemáticos como la arepa o la hallaca. Para ello, se están creando perfiles de cargo dentro de las cámaras y se establecen ejes de trabajo centrados en productos clave para la producción nacional, como el cacao, el café y la pesca.

    Además, el comité está firmando convenios con universidades y otras asociaciones (ganaderos, lácteos, pesqueros) para brindar capacitación en manejo de alimentos y difusión de recetas.

    Próximos pasos: Para el último cuatrimestre del año, el Comité Gastronómico tiene planes de:

    • Crear un inventario de la «despensa gastronómica» del país para saber qué se produce y qué se puede hacer con ello.
    • Establecer un calendario de celebraciones gastronómicas a nivel nacional, convirtiendo cada fecha en un festival para dinamizar la economía local.
    • Continuar la formalización y capacitación de emprendedores, trabajando para que logren su registro y crezcan como empresarios.

    La gremialista destacó que la meta es que la gastronomía no solo sea una necesidad, sino un motor de progreso y bienestar que conecte a las ciudades y sus comunidades, ofreciendo una experiencia turística completa.

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  • Primera ruta gastroturística de Angostura será presentada el próximo 27 de septiembre

    La nueva directiva de la Cámara Gastronómica de Angostura, juramentada el pasado 20 de agosto, ha anunciado sus principales objetivos para los próximos tres años, enfocados en fortalecer el sector culinario y promover el turismo en la región. El recién designado presidente, Adolfo Rosas, destacó en el programa «Turismo al Día» que la Cámara, la cual forma parte de la red de cámaras gastronómicas a nivel municipal en el estado Bolívar, se ha planteado tres metas clave:

    • Formación y capacitación: Busca reunir a los restauradores de la ciudad para ofrecer talleres y capacitación, con el fin de mejorar la calidad del servicio, una de las principales carencias identificadas en el sector local.
    • Creación de una ruta gastroturística: La Cámara tiene como objetivo establecer una ruta que combine la gastronomía, la historia y la cultura de Ciudad Bolívar. La iniciativa se enfocará en el Centro Histórico de la ciudad, uniendo la historia, el arte y la tradición culinaria.
    • Lanzamiento de la ruta: Se anunció que la primera ruta gastroturística de Angostura será presentada a la ciudad, a Venezuela y al mundo el próximo 27 de septiembre.

    El gremialista Adolfo hizo énfasis en la importancia de la cocina local, mencionando platos y productos emblemáticos como la zapuara, el lau-lao ahumado y la cocina amazónica. La iniciativa cuenta con el apoyo de Conseturismo, liderado por Cándida Ángel, con el fin de unir el turismo y la gastronomía para potenciar los atractivos de la región.

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  • Tendencias: El 76% de los turistas buscan actividades de naturaleza y aventura en las regiones

    El Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturismo) ha completado una extensa encuesta que revela datos clave sobre el sector turístico del país. La investigación fue coordinada por Viviana de Vethencourt, presidenta de la Cámara de Turismo del estado Nueva Esparta, a través del Comité de Regiones de Conseturismo; contó con la participación de 17 cámaras de turismo.

    El estudio incluyó cámaras gastronómicas de diversas regiones como Nueva Esparta, Bolívar, Portuguesa, Táchira, Trujillo, Anzoátegui, Sucre y otros. Vethencourt señaló que el objetivo principal de esta iniciativa fue obtener información actualizada y fidedigna sobre el estatus de los prestadores de servicios turísticos y fortalecer la oferta gremial. La encuesta, que abarcó ocho ejes temáticos, arrojó hallazgos «sumamente interesantes«, según Vethencourt.

    Hallazgos clave de la encuesta:

    • Turismo de experiencias en auge: El 76% de los estados encuestados han notado un cambio en las preferencias de los turistas. La gente ya no solo busca conocer un lugar, sino vivir una experiencia.
    • Aventura y naturaleza: El 76% de los turistas buscan actividades de naturaleza y aventura en los estados.
    • Cultura e historia: El 71% de los visitantes muestra interés en sitios históricos y culturales.
    • Gastronomía: La gastronomía ocupa el tercer lugar con un 59% de interés, con 10 de las 17 cámaras reportando que los turistas buscan experiencias culinarias.
    • Turismo religioso y deportivo: La religiosidad es un factor importante para 7 de los 17 estados, mientras que el turismo deportivo y de eventos se destaca en 6 de ellos.

    La investigación también encontró que, a pesar de la certificación de numerosas rutas turísticas por parte del Ministerio de Turismo, muchas de estas no son promocionadas ni publicitadas adecuadamente, lo que limita la oferta turística de las regiones.

    Planes a futuro

    • Conectar destinos: Se propone una campaña colaborativa en redes sociales (Instagram, TikTok) para promocionar las rutas y regiones.
    • Mesas de trabajo: Se desarrollarán productos y experiencias a través de mesas de trabajo y clústeres para que las cámaras colaboren entre sí y generen una oferta turística conjunta.
    • Compartir buenas prácticas: Las cámaras con experiencia exitosa compartirán sus conocimientos para fortalecer a las demás.

    Este trabajo busca robustecer el sector turístico a nivel nacional y servirá como base para desarrollar políticas y acciones, tanto a nivel empresarial como para influir en las autoridades; así lo expresó Vethencourt en el programa «Turismos al Día», transmitido por Fedecámaras Radio.

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  • Se necesita un equilibrio entre el control estatal y la inversión extranjera en la industria petrolera

    En el marco del 50.º aniversario de la Ley de Nacionalización Petrolera, el economista Luis Xavier Grisanti, expresidente de la Asociación Venezolana de Hidrocarburos, ofreció un balance detallado sobre el éxito y los desafíos de esta histórica legislación en el programa «Petroguia». Para Grisanti, la nacionalización fue un «éxito enorme» en su momento, pero hoy se enfrenta a la necesidad de una profunda reevaluación.

    Grisanti sostuvo que la nacionalización no fue un evento aislado, sino la culminación de un proceso que se gestó durante décadas. Entre los principales logros, el economista destaca:

    Recuperación de la producción: La industria petrolera nacionalizada logró aumentar su capacidad de producción a casi cuatro millones de barriles diarios.

    Descubrimientos y avances tecnológicos: Se descubrieron campos gigantes como El Furrial, se crearon centros de investigación como el Instituto Tecnológico Venezolano del Petróleo (INTEVEP), que obtuvo más de mil patentes, y se exploraron importantes reservas de gas en Paria.

    Gestión profesional: El factor más crucial para el éxito, según Grisanti, fue la conducción de hombres de Estado y la preservación de una gerencia profesional y no politizada dentro de la industria. Nombres como Gumercindo Torres, Juan Pablo Pérez Alfonzo y el primer presidente de PDVSA, el general Rafael Alfonzo Ravard, son citados como ejemplos de esta visión estratégica.

    ¿Qué esperar del futuro?

    Grisanti concluye que el desafío actual es crear un modelo de negocios que atraiga la inversión privada. Considera que la Ley de Hidrocarburos de 2001 ya contiene elementos de participación privada, pero debe ser reformada para mejorar la competitividad del país en términos tributarios y legales, y así reactivar la industria petrolera. La meta, reitera, es lograr un consenso para un modelo que equilibre la participación estatal con la privada, y que garantice la formación de capital nacional.

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  • La Ley de nacionalización petrolera: 50 años de un hito histórico con un balance agridulce

    Al cumplirse 50 años de la aprobación de la Ley de Nacionalización Petrolera en Venezuela, una legislación que marcó un antes y un después en la historia del país, el historiador y miembro de la Academia Nacional de la Historia, Tomás Estraka, ofreció un análisis crítico sobre este trascendental evento. En entrevista para el programa «Petroguía», Estraka subrayó que, aunque en su momento se vivió como la «definitiva conquista de la independencia«, el balance actual revela una compleja paradoja.

    Aprobada durante el primer gobierno de Carlos Andrés Pérez, la ley se concibió como el pilar de la «Gran Venezuela», una promesa de desarrollo que proyectaba al país como una nación próspera para el año 2000. El historiador recuerda la euforia de la época, simbolizada por el acto de firma de la ley frente al Acta de Independencia y su posterior depósito en el sarcófago de Simón Bolívar. Era la coronación del nacionalismo petrolero que, desde la década de 1930, buscaba un mayor control de los recursos por parte del Estado venezolano, precisó.

    Sin embargo, a medio siglo de distancia, la euforia ha dado paso a una profunda reflexión. Estraka, quien compiló el libro «La Nación Petrolera», publicado en conjunto por la Academia Nacional de la Historia y la Universidad Metropolitana, describe la situación actual como un «epitafio» de aquellos sueños. La dependencia del país de una sola empresa, Chevron, y la desesperación por su actividad son, en sus palabras, la prueba de que el «gran éxito» de 1975 tenía «mucho caramelo envenenado».

    El historiador hace hincapié en la visión de Rómulo Betancourt, quien en su momento fue criticado por proponer la participación continua de compañías extranjeras, una postura que hoy, a la luz de la historia, resulta premonitoria. Betancourt temía que la nacionalización total no garantizara la prosperidad a largo plazo, sino que, por el contrario, pudiera traer problemas.

    Estraka explica que Venezuela se sumó a una «gran ola» de nacionalizaciones de los años 70, inspirada por los movimientos en países como Argelia, Libia y los del Medio Oriente. Si bien la idea no era nueva (México y Bolivia habían nacionalizado en los años 30), fue el boom petrolero de 1973 lo que hizo que la nacionalización pareciera la oportunidad ideal para tomar el control de una «suerte de premio gordo».

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  • Venezuela enfrenta desafíos significativos en calidad institucional dentro de la región, de acuerdo al Índice de Calidad Institucional

    La Red Liberal de América Latina (RELIAL), presentó el Índice de Calidad Institucional 2025 (ICI) estudio que evalúa el estado de las instituciones políticas y económicas en el mundo mediante indicadores como el Estado de Derecho, la libertad de prensa, la persecución de la corrupción, la transparencia, la libertad económica y el entorno de inversión. En ese ranking, Venezuela ocupa el lugar 181.

    Esta edición se enfocó en la región latinoamericana El mismo está a cargo del economista argentino Martín Krausse, Phd, profesor de economía de la Universidad de Buenos Aires. El índice revela que los países con peor calidad institucional de la región son Bolivia (137) Cuba (170), Nicaragua (168), Haití (164) y Venezuela (181). Por otro lado, las naciones que lideraron el ICI 2025 son Dinamarca, Finlandia, Suiza, Nueva Zelanda, Noruega, Irlanda, Suecia, Luxemburgo, Países Bajos y Estonia.

    “Son democracias liberales consolidadas del norte de Europa —Dinamarca, Suiza, Finlandia, entre otras— que combinan instituciones estables con economías abiertas, demuestran que la calidad institucional no es una abstracción técnica: es el cimiento sobre el cual se construye la prosperidad, la cohesión social y la confianza en el futuro”, Expreso el prof. Krause,

    En el informe pone de relieve que las naciones con instituciones inclusivas y estables, que protegen la propiedad, garantizan la libertad de contratación y mantienen un sistema financiero abierto, son las que logran atraer inversión, fomentar la innovación y reducir la pobreza de forma sostenible.

    “Por el contrario, en donde prevalecen las instituciones extractivas, la incertidumbre desplaza a la esperanza”, señala el ICI 2025.
    Finalmente, el índice destacó dos eventos clave ocurridos a fines de 2024: el triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, que le otorgó el control tanto del Ejecutivo como del Congreso, y la cumbre del G20 organizada por Brasil, que brindó al gobierno de Lula una mayor capacidad de influencia en la agenda global.

    Puede descargar el ICI 2025 aquí
    https://relial.org/wp-content/uploads/2025/indice-calidad-institucional-relial-2025-final.pdf