Fedecámaras Radio

Autor: Gabriela Samper

  • BioFarm es la primera granja de agricultura urbana instalada en Venezuela

    Diógenes Infante, director de BioFarm, tiene como enfoque las granjas urbanas inteligentes, una producción completamente cerrada, controlada e independiente del ambiente externo como las condiciones climáticas, luz solar y demás.

    Las plantas se cultivan en un ambiente cerrado donde no entra la luz solar, ya que utilizan lámparas LED que brindan espectros definidos y permiten la eficiencia, además dan la posibilidad de modular el crecimiento en sus distintas etapas.

    En las granjas urbanas se controlan las condiciones ambientales y de alimentación por lo que se obtiene un mayor rendimiento de los vegetales que supera 3 y 4 veces el rendimiento de la agricultura tradicional.

    Desde hace 15 años la población pasó de vivir en los campos a vivir en las ciudades. La población que producen los alimentos son los que hacen vida en el campo y la realidad es que hay más personas consumiendo que produciendo la comida trayendo como consecuencia que haya un déficit en la producción de alimentos.

    La empresa tiene el enfoque de resolver el déficit haciendo que sea más eficiente la producción con el objetivo de disminuir el impacto ambiental de la agricultura, además la agricultura urbana se encuentra libre de pesticidas y organismos patógenos.

    Es la primera granja de agricultura urbana instalada en Venezuela, es decir, un proyecto piloto que ha permitido aprender a manejar esta nueva tecnología de manera exitosa, usando talento venezolano.

    Venden al público los Microverdes que son vegetales y hierbas que se encuentran en las primeras etapas, se pueden consumir ya que presentan un mayor beneficio nutricional y su sabor es exquisito.

    Asimismo, presentan al mercado dos maneras de comprar los Microverdes, uno es empacado con el sustrato y otro donde los Microverdes están listos sin el sustrato. Existen más de 10 a 15 Microverdes distintos.

    “Este nuevo proyecto permite desarrollar y optimizar todo el proceso de la agricultura sin tener que perjudicar el medio ambiente gracias a las tecnologías”

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  • CPV: El sector busca alcanzar un millón de barriles de crecimiento para movilizar entre 15 y 20 mil personas del sector privado

    Reinaldo Quintero, presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela, informó que el sector está buscando alcanzar un millón de barriles de crecimiento para movilizar entre 15 y 20 mil personas en el sector privado, además, la industria quiere lograr capacitar a las nuevas generaciones para crear un ambiente sano de competencia para así evitar la fuga de talento.

    Por otra parte, Quintero explicó que se necesita reinsertar el factor confianza para la unión de los sectores tanto públicos como privados y así proveer más recursos para y por los venezolanos.

    Quintero agregó que el Ejecutivo poco a poco está conversando con el sector privado para restablecer la confianza de parte y parte, ya que es una obligación moral tanto del sector privado como del sector público.

    En cuanto a los inversionistas, comentó que aún hay dudas e incertidumbre y que habría que trabajar un poco más sobre la Ley Orgánica de Hidrocarburos vigente en cumplimiento actual del 100% de lo firmado. Para llevar a cabo esto es necesario la transparencia, la realización de un buen trabajo bajo las experiencias y que se cumpla lo estipulado.

    Producción petrolera 

    El presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela precisó que actualmente el país se encuentra produciendo de 600 a 640 mil barriles al día después de que se ha rehabilitado parte de la capacidad de refinación en el país.

    Para el gremialista, en Venezuela se necesitan 120 a 140 mil barriles diarios de gasolina y unos 30 a 40 mil barriles de diésel en el proceso de refinación, números que aún no se alcanzan.

    Con el arranque de la Refinería El Palito, que no se encuentra en su capacidad total, las colas han bajado en el estado Carabobo y algunas partes del estado central.

    Quintero afirmó que se necesita aumentar la capacidad de las refinerías al doble de la actual para poder estar en un mejor crecimiento.

    “En algún momento tuvimos 1.300.000 barriles al día, yo creo que con unos 280 mil barriles al día, ya no se verán colas”

    En cuanto al precio actual del petróleo, puntualizó que se veía visualizado debido al exceso de oferta y el vencimiento de contratos llegando a números negativos. Además, los picos que están ocurriendo es el valor para compensar el costo de producción y la demanda.

    En el programa Marca País con la periodista Zuhé Rodríguez, concluyó que se debe invertir en el desarrollo nacional, en la economía, en el progreso, en la educación para poder formar bienes y servicios.

    «La economía venezolana se tiene que mudar a una economía de servicio capaz de transformar materia prima a bienes y servicios para la sociedad»

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  • Wogar provee calidad y transparencia en sus productos y servicios

    Alejandro Luna, gerente de mercadeo y líder de negocios digitales del emprendimiento Wogar, precisó que buscan proveer calidad de productos y servicios a los consumidores venezolanos.

    Wogar es una plataforma online de comercio para que los venezolanos puedan conseguir distintos aspectos y servicios para cumplir sus necesidades.

    En entrevista con Impact Hub Caracas, Luna comenta que las compras se pueden realizar a través de la plataforma online que ofrece múltiples ofertas de diversos productos.

    Se caracteriza por ser transparente en sintonía con la calidad y la seguridad que necesitan los consumidores al hacer una compra online, ya que muestra cuál es la fuente del inventario que proveen los productos. Además, se hace responsable de toda la comercialización de dicho producto incluido la entrega.

    “Todo el proceso interno es tanto de comercialización e incluso el pago es a una sola figura y la entrega nos hacemos responsables nosotros”

    La página web cuenta con distintas categorías como libros, papelería, tecnología, electrodomésticos, camping, autopartes, instrumentos musicales, juguetes infantiles, juegos de mesa y más. Asimismo busca profundizar en las categorías de ferretería, moda, deportes y mascotas para ampliar su mercado.

    Para garantizar los productos, Luna aclara que se hacen alianzas con empresas reconocidas para apoyar a su idea de transparencia, además el consumidor al tener el producto recibe la garantía de seis meses ante cualquier eventualidad.

    El cliente si desea realizar una compra debe registrarse con sus datos y correo electrónico. Después de incluir los productos al carrito, se pasa a elegir los métodos de envío.

    Caracas incluye delivery gratis si la compra es mayor de $30, si es menor son $3 que se agregan a la compra final. Otro método es pick up en Altamira y la plataforma se contacta con el consumidor para acordar la entrega. Finalmente, el último método es envío al interior del país, ellos cuentan con un convenio con el grupo Zoom de envío a cobro a destino. Wogar se encarga de ofrecer un monto estimado al consumidor y se puede hacer el rastreo del producto.

    El tiempo de demora va a depender de los aliados pero cada producto va a tener un tiempo estimado de entrega entre 24 a 48 horas, siempre y cuando se encuentren en la ciudad de Caracas.

    A nivel de pagos tienen Zelle, efectivo, transferencias bancarias, tanto en bs como en dólares, pago móvil y transferencia internacional. Próximamente tendrán dos métodos de pago más y una giftcard.

    “Todo esto por supuesto con toda la seguridad que brinda tanto la pasarela de pago como todo lo que tiene que ver con hosting y seguridad”

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  • La recuperación económica de Venezuela será lenta

    Datos económicos muestran que Venezuela tuvo una caída en el 2020 más intensa que otras regiones de América del sur por lo tanto su recuperación será más lenta.

    Las consecuencias se deben fundamentalmente a la economía frágil y al desequilibrio macroeconómico del país.

    Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de economía de IE Business School en entrevista con la UNIMET informó que Venezuela este año sufrirá una contracción económica del 4% y tendrá que esperar al año 2022 para ver un leve crecimiento hacia el 1%. Agregó que el año pasado la economía venezolana cayó un 30%. 

    “Venezuela todavía va a tardar más en hacerlo que en otros países, la crisis ha sido más profunda y cuanto mas profunda mas difícil o mas lenta va hacer la recuperación”

    Martínez Lázaro aclara que Venezuela se puede recuperar dependiendo de cuales medidas económicas se empleen, aunque ve el cambio de políticas económicas muy escasas ya que no se han aplicado en los años anteriores.

    Antes de la pandemia ya la economía venía en caída con los precios del petróleo, en Latinoamérica por lo que a Venezuela le afectó aún más por ser dependiente de este rubro.

    Para finalizar, se dio a conocer un evento virtual donde se conversó acerca de la situación en las economías latinoamericanas específicamente de Venezuela antes de la llegada del Covid-19, el impacto en la región y en la economía venezolana, además que esperar en el futuro y qué políticas económicas y monetarias son adecuadas para tratar y revertir la profunda crisis que ha dejado la pandemia.

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  • CANARES: Todo lo que sume para volver a la normalidad hay que apoyarlo

    A propósito de la nueva modalidad de Semáforo para el acceso a restaurantes, locales y parques implementado desde el lunes 11 de octubre en Caracas, Miranda y La Guaira, Iván Puerta, presidente de la Cámara Nacional de Restaurantes (CANARES), reiteró que por ser un sistema interconectado con el Sistema Patria, si el ciudadano no está en registrado, debe mostrar el carnet de vacunación para poder ingresar al local.

    En relación al interior del país, expresó que “Ellos (Ministerio del Poder Popular de Comercio Nacional) quieren empezar por la parte centro para entender un poco como funciona estos estados para luego ir con las demás regiones, sabiendo que hay limitaciones en el interior del país”

    Existen restaurantes que mostraron su preocupación y reservas acerca de esta nueva modalidad, pero CANARES busca difundir la información para movilizar este nuevo medio.

    «Todo lo que sume para volver a la normalidad hay que apoyarlo, es un cambio que puede sumar»

    Asimismo, recomendó a las personas registrar el carnet en la plataforma patria para poder ingresar a los lugares sin mayor inconveniente.

    En este sentido, Puente recordó que la implementación que se necesita para su uso es un teléfono celular con un sistema operativo Android de cualquier gama para después poder descargar la aplicación veQR.

    La plataforma digital se encuentra interconectada al sistema patria. Cada vez que una persona es vacunada en un centro de vacunación, en una clínica privada o un laboratorio, se va a realizar un registro de la vacuna en el sistema y está a su vez, la muestra en la aplicación.

    “Lo que hace esta aplicación es que se mete a la base de datos que está en el sistema patria y revisa la última vacunación que se hizo esta persona”

    En entrevista para Marca País con Zuhé Rodríguez informó que se pudieron reunir el pasado sábado con los entes pertinentes para conocer más acerca de la aplicación , además comentó que se pudo expresar dudas e inquietudes de las cuales algunas se pudieron aclarar algunas y otras no.

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  • Lara se encamina a la normalización del sector turismo

    El sector turismo se ha logrado encaminar poco a poco a la normalización gracias a las semanas flexibles, ya que permiten la movilización de los prestadores de servicios turísticos con un aforo del 40-60% cumpliendo con las normas de bioseguridad. 

    Antonio Morales, presidente de la Cámara de Cultura y Turismo del estado Lara comentó que el sector por la pandemia tuvo una baja a nivel nacional y Lara no fue la excepción, sin embargo, precisó que lograron reinventarse y que hasta el momento ningún prestador de servicio ha cerrado ni ha tenido que prescindir de los servicios de sus empleados. .

    También acotó que han realizado campañas, la última llamada “Ven a Lara” hecha por la Cámara de Turismo y la gobernación, la cual va más allá de la publicidad, ya que buscan ofrecer estructuras para colocar como destino y futura potencia al estado.

    Debido a la campaña, están realizando descuentos en las semanas flexibles a los turistas internos con un porcentaje equitativo al igual que a los propietarios de Centros Comerciales. Además se está trabajando para abrir los peajes los fines de semana.

    “Ofreciendo alternativas que nos permita seguir en este espacio de permanencia”

    Asimismo, agregó que comenzaron a operar con cuatro vuelos semanales en Venezuela y están esperando por la aprobación de aperturas de vuelos internacionales. 

    Con respecto al semáforo para el acceso a espacios públicos implementado por el ejecutivo, el gremialista informó que tiene información muy básica, «Hasta ahora no ha llegado una información precisa ni contenido esquemático”. 

    Para concluir, Morales invitó a toda la comunidad el 28, 29 y 30 de octubre a la Expo Turismo Lara donde van a estar presentes más de 40 empresas. Su objetivo es convocar a los prestadores de servicios para que puedan mostrar los distintos emprendimientos que han surgido para conectar con el público y generar una opción de trabajo e intercambio de negocio con visión.

    El sector quiere seguir apostando para construir, generar de manera significativa las inversiones y así fortalecer el destino y su desarrollo turístico.

    “Las expectativas siguen altas para que Lara se pueda convertir en una potencia nacional”

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  • «El Detalle Prometido» tiene en el mercado más de 21 productos

    El Detalle Prometido inició hace 30 años con una madre que vendía dulces criollos solo en el mes de diciembre. Tiempo después su hija buscando nuevas oportunidades quiso emprender con algo propio por lo que le comentó a su madre. Su nombre viene a raíz de una promesa para regalar un detalle único. 

    Su catálogo es bastante variado, comenzaron con cuatro dulces principales, cabello de ángel, higo, dulce de leche cortada y de lechosa. Actualmente tienen 21 productos, de los cuales destacan las mermeladas y los picantes.

    Poseen tres tipos de picantes: caraqueño, llanero y el andino. El llanero es a base de suero, aliñado y picante, el caraqueño es a base de guiso con ají picante y avinagrado, y el andino tiene una base de cilantro con sabor avinagrado.

    En Marca País con Zuhé Rodríguez, Isabel Escalona, creadora de El Detalle Prometido comenta que han tenido un gran apoyo de los proveedores dentro del país, la materia prima viene de distintas partes como del estado Trujillo y la Colonia Tovar.

    El emprendimiento tiene 4 años, Isabel afirma que ha sido un trabajo gratificante, que han podido crecer gracias al control, al orden y a la persistencia.

    “Para salir adelante se tiene que establecer los procesos y los tiempos pero tienes que tener una buena base”

    Pronto saldrá al mercado un combinado, llamado trío, el cual son tres a cuatro dulces elegidos por el cliente para poder degustar de la variedad que ofrece este emprendimiento.

    Para las personas interesadas, ellas se encuentran en el mercadito de los Palos Grandes de 7 a 1 de la tarde y se puede contactar también por la red social de Instagram, al igual que realizan envíos al interior del país.

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  • Los programas de KPMG trabajan de manera global la sostenibilidad y el cambio climático

    Los programas de KPMG buscan trabajar de manera global en la sostenibilidad, la recuperación de la biodiversidad, el cambio climático y la concientización de la huella de carbono para su reducción.

    Ramón Ostos, socio director de KPMG en Venezuela, comentó en el programa la Simón Emprende que el sector empresarial en conjunto con los gobiernos y las comunidades buscan mejorar y colocar como prioridad los aspectos sociales y medio ambientales por medio de proyectos.

    Este programa permite liderar los compromisos con el planeta, las personas, la prosperidad, la gobernanza y la paz ya que son una parte vital de las bases de los planes del 2030 de las ONU.

    El plan global de KPMG

    Uno de los primeros pasos de este plan es centrar en el proceso de descarbonización global que lleva KPMG. Esto inició con 43 países con un proceso de medición de la huella de carbono.

    Se calculó que en Venezuela la medición es de 270 toneladas métricas de huella de carbono, ya se está trabajando en un plan a través de los programas de reciclaje para reducirla buscando que para el 2030 sea un emisor neto 0.

    El segundo paso es trabajar con los mercados emergentes de los países que se encuentran en desarrollo como por ejemplo, países de África y América Latina.

    La mayor prioridad en esencia que tienen desde KPMG y sus aliados es trabajar en conjunto para que de manera positiva impactar y motivar a las comunidades. Se ha logrado gracias al programa de “Sumando valor”, que cuenta con 148 voluntarios, el 58% son mujeres, el 42% son hombres.

    El programa trata acerca de horas voluntarias dedicadas a la formación y a la educación. En el año 2020 sumaron 4.474 horas de entrenamiento donde se trabajó de manera virtual con las comunidades permitiendo preparar a la siguiente generación por medio de herramientas y conocimientos para planificar y reinsertarse en el ámbito laboral.

    Poseen más de 80 cursos de entrenamiento con más de 35 nuevos colaboradores y el año pasado contaron con 170 talleres.

    “La base fundamental es la formación constante pero la formación con calidad, es lo que nos diferencia en lo que nosotros hacemos”

    Para cerrar, Ostos explicó la primera encuesta de sostenibilidad del año 2020 donde se demostró todo lo que hay que trabajar dentro de Venezuela y una de ellas es darle prioridad a los elementos medioambientales, a la situación de pobreza y la gobernanza, es decir trabajar por el triple impacto.

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  • Los emprendimientos necesitan de la transformación digital

    La transformación digital permite a los nuevos emprendedores conocer más a fondo a sus clientes a través de las capacidades digitales para mejorar la eficiencia y la gestión de la nueva empresa.

    Francisco Almea, experto en Marketing Digital para empresas y Transformación Digital explica en entrevista con Emprendimiento IESA que las empresas venían con sus iniciativas digitales propias desde antes de la pandemia, pero esta fue un gran acelerador.

    En el caso de Venezuela los sectores que se encontraban a la vanguardia eran el sector financiero y la banca debido a la cantidad de clientes y tecnología que poseen.

    La mayor iniciativa que tuvo auge en este último año fueron las empresas de delivery porque logró competir tanto con las industrias internacionales como las locales.

    La transformación digital comienza con el mindset, luego pasa por el ciclo de vida del cliente,  su opinión y por último va directamente al negocio y su creación.

    El mindset es el primer reto que tiene la empresa ya que debe conocer los recursos, las relevancias para el mercado, las preferencias con el cliente y definir la dirección del propio.

    “El foco en el cliente es fundamental”

    El gobierno venezolano está consciente de la transformación digital y todos los sectores están al tanto y siempre dispuestos a probar nuevos métodos, pero la situación en el país con respecto a redes de telecomunicaciones es precaria.

    “Venezuela tiene un reto que debe resolver, pero no es solo desde las empresas privadas sino desde las políticas públicas que son las telecomunicaciones”

    La economía digital necesita una gran infraestructura de telecomunicaciones con la que Venezuela no cuenta.

    Aunque el pago móvil es un éxito debido a la cantidad de transacciones que se hacen diariamente, pero ocurre por la falta de efectivo en el país.

    Con respecto al código QR en Venezuela esto no ha proliferado, porque no se ha entablado un estándar entre la banca para aceptar este tipo de transacciones para que funcione como una red interoperable, sin embargo, actualmente hay QR, pero en circuito cerrado, indicó Almea.

    El experto en marketing digital recomienda a los nuevos emprendimientos tener su propio medio para no depender de terceros, da como ejemplo la creación propia de páginas webs para permitir la construcción de base de datos de los clientes y así nutrir la data de la empresa.

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  • Zulia | Los productores siguen trabajando con la mínima producción

    Los productores han sabido trabajar a la mínima capacidad para mantener la producción de alimentos y así seguir con sus empleados y poder sustentar a sus familias, comenta Paul Márquez, presidente de la Federación de Ganaderos de la cuenca del Lago (Fegalago)

    La actividad ganadera en el estado Zulia es la principal fuente de ingreso y productor de carne y leche del país, en cambio los productores agropecuarios se han tenido que adaptar a la situación económica, a la pandemia y a la disminución de los servicios públicos.

    “La posibilidad que tiene el sector agropecuario de seguir trabajando de manera rudimentaria o de manera básica es diferente a lo que se representa en el comercio”

    La falta de servicios públicos como la gasolina impacta de manera directa en los productores que a su vez generan gastos excesivos en la producción de alimentos y trae como consecuencia que se tengan que sacrificar animales para pagar las gastos afectando la productividad del rebaño tanto en Zulia como a nivel nacional.

    Fegalago ha realizado estudios donde muestra que en los años anteriores el venezolano consumía aproximadamente 25 kilos de carnes rojas al año per cápita, actualmente puede estar entre los 8 o 9 kilos por año en cuanto a carnes rojas, pollo y cerdo.

    Sin embargo, el inconveniente real puede ser el poder adquisitivo del venezolano que no le permite consumir una gran cantidad de alimentos afectando a la producción y venta de la industria por la poca capacidad de compra y de consumo.

    El gremialista manifiesta que al no tener herramientas suficientes el sector no puede aumentar la producción y si se llega a aumentar, no disponen de clientes para realizar la compra de los productos.

    «El venezolano necesita aumentar el poder adquisitivo para poder comprar los productos»

    La leche al ser un alimento perecedero se ve afectada por los cortes eléctricos constantes así que los productores han decidido migrar a realizar queso artesanal para no perder la producción. El presidente de FEGALAGO afirma que han estado realizando campañas para estimular a los productores a vender la leche a las plantas de procesamiento para generar un balance dentro del sector.

    Con respecto a las exportaciones de ganado estas no perjudican el mercado interno porque no se consume dentro del país, además que solo ocurre esporádicamente y representa el 10% de la matanza anual en el país.

    “Los productores agropecuarios seguimos trabajando y apostando…. Estamos buscando soluciones”

    Para cerrar el programa de Marca País con Zuhé Rodríguez, Paúl Márquez invita a toda la comunidad a la asamblea anual 2021 que se va a llevar a cabo del 14 al 17 de octubre. Van a estar presentes FEGALAGO, la Federación Nacional de Ganaderos y la Asociación Civil Criadores de Búfalos de Venezuela. 

    Durante la jornada cada equipo va a tener sus propias asambleas pero se van a unir para realizar charlas técnicas sobre ganaderías, economía agrícola, proceso de siembra y más.

    Asimismo, estará presente Fedecámaras Nacional para realizar mesas de trabajo donde se expondrán las problemáticas del sector y posibles soluciones.

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