Fedecámaras Radio

Autor: Harianlys Zambrano

  • Coca-Cola activa promociones para acercar la emoción del Mundial a los consumidores en Venezuela

    La cuenta regresiva para la Copa Mundial de la FIFA 2026 ™ ha comenzado, y Coca-Cola —patrocinador oficial desde 1978— enciende la pasión en Venezuela. La marca líder de bebidas anunció un despliegue de promociones que transformarán cada etiqueta en una entrada directa a la emoción del coleccionismo y el estilo futbolero.

    La fiebre del álbum: ¡Completa tu historia con Panini!

    La alianza histórica entre Coca-Cola y Panini cobra vida en las calles venezolanas. Desde este mes de mayo, los fanáticos podrán conseguir sus sobres de barajitas de dos formas:

    • En Farmatodo: por la compra de dos Coca-Cola Sabor Original de 2 litros en cualquier sede nacional, recibes un sobre de barajitas.
    • En ZOOM: ¡Tus etiquetas valen oro! Canjea dos etiquetas de Coca-Cola Sabor Original de 2 litros en cualquiera de las 80 agencias ZOOM habilitadas en todo el país. El usuario debe llevar su factura.

    Brinda por tu equipo: vasos edición especial

    Para los que viven el partido frente a la pantalla, la experiencia no está completa sin una Coca-Cola. Desde el 25 de mayo, al adquirir dos Coca-Cola Sabor Original de 2 litros en las principales cadenas de supermercados del país, los consumidores podrán llevarse un vaso de vidrio edición limitada, diseñado exclusivamente para esta temporada mundialista.

    Con estas iniciativas, Coca-Cola transforma la espera del torneo más importante del planeta en una celebración compartida. En cada rincón de Venezuela, la magia del fútbol se siente en cada envase, invitando a todos los venezolanos a escribir su propia historia mundialista.

    Acerca de The Coca-Cola Company 

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    La Coca-Cola Company (NYSE: KO) es una compañía total de bebidas con productos vendidos en más de 200 países y territorios. El propósito de nuestra empresa es refrescar el mundo y hacer la diferencia. Vendemos varias marcas de miles de millones de dólares en varias categorías de bebidas en todo el mundo. Nuestro portafolio de marcas de refrescos gaseosos incluye Coca-Cola, Sprite y Fanta. Nuestras marcas de hidratación, deportes, café y té incluyen Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, Powerade, Costa, Georgia, Gold Peak, Honest y Ayataka. Nuestras marcas de nutrición, jugos, lácteos y bebidas a base de plantas incluyen Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife y AdeS. Estamos constantemente transformando nuestro portafolio, desde la reducción de azúcar en nuestras bebidas hasta el lanzamiento de nuevos productos innovadores al mercado. Buscamos tener un impacto positivo en la vida de las personas, las comunidades y el planeta a través de la reposición de agua, el reciclaje de envases, las prácticas de abastecimiento sostenible y la reducción de las emisiones de carbono en toda nuestra cadena de valor. Junto con nuestros socios embotelladores, empleamos a más de 700.000 personas, ayudando a brindar oportunidades económicas a las comunidades locales en todo el mundo. Obtenga más información en www.coca-colacompany.com y síganos en Twitter, Instagram, Facebook y LinkedIn. 

    NOTA DE PRENSA

  • Inclusión financiera e impulso a la educación y al emprendimiento centraron la estrategia de sostenibilidad de Mercantil

    La inclusión y la educación financiera, junto con el impulso de la educación y el emprendimiento fueron ejes en los que Mercantil registró avances durante el último año, en línea con su hoja de ruta sostenible y con una mirada cada vez más orientada a medir el cambio generado por sus iniciativas. Estos resultados quedaron reflejados en su Informe de Sostenibilidad 2025, recientemente publicado.

    En su año centenario, Mercantil fortaleció la integración de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su modelo de negocios y avanzó en la medición del impacto y del valor que genera para la sociedad, en línea con la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

    Mercantil incorporó un enfoque de medición orientado a comprender mejor el cambio que generan sus iniciativas en el bienestar de las personas, las comunidades y el entorno. Este enfoque permite observar el recorrido completo de cada acción, desde su implementación hasta los resultados que contribuyen al bienestar social y ambiental.

    Con el objetivo de fortalecer la creación de valor responsable, la organización incorporó soluciones accesibles, seguras y confiables. En 2025, Mercantil incluyó en el sistema financiero a más de 39 mil niños y adolescentes con el producto Mi Primera Cuenta y facilitó el acceso a sus productos financieros a más de 300 mil personas a través de la Cuenta Corriente Simplificada.

    Mercantil también impulsó acciones formativas dirigidas a sus clientes para promover el uso consciente de productos y servicios financieros y, en alianza con la Fundación Ideas, llevó a cabo charlas educativas en 71 escuelas y organizaciones, que beneficiaron a 1.733 estudiantes de entre 9 y 17 años.

    Como parte de su compromiso con la seguridad financiera de sus clientes, Mercantil desarrolló jornadas educativas de prevención contra las estafas en línea, en las que brindó recomendaciones prácticas para defenderse de ataques de phishing. El programa se desarrolló en 10 oficinas bancarias en varias regiones del país y benefició a más de mil personas, principalmente adultos mayores.

    Asimismo, brindó acceso a mecanismos de protección que ayudaron a reducir vulnerabilidades, responder ante imprevistos y fortalecer el bienestar de la población. A través de la póliza Mercantil Platino, 2.410 personas mayores de 75 años (73% mujeres) contaron con cobertura frente a eventos médicos. Además, bajo la incorporación de la póliza Cuida Salud, solución innovadora diseñada para ampliar el acceso a la cobertura formal en segmentos históricamente desatendidos, se aseguró a más de 7.200 personas (59% de ellas mujeres y 9% adultos mayores de 75 años).

    Mercantil en la comunidad

    En línea con su compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera, Mercantil canalizó su inversión social a la promoción de la educación, el emprendimiento, la salud y el arte y la cultura, complementada con el fortalecimiento del voluntariado corporativo y el patrocinio de eventos solidarios.

    A través de la Alianza por la Educación, programa que articula esfuerzos del sector educativo, empresarial y de la sociedad civil, Mercantil promueve la excelencia académica mediante el fortalecimiento de habilidades pedagógicas de los docentes. Durante el año escolar 2024-2025, las formaciones lideradas por Mercantil beneficiaron a más de 36.250 niños de entre 5 y 12 años y, actualmente en su segundo año de ejecución, opera en más de 300 escuelas, alcanzando a más de 2.500 docentes y más de 80 mil niños.

    De igual forma, con su respaldo al Concurso Ideas y al Reto U, Mercantil continuó apoyando el emprendimiento y la innovación.

    Y en impulso a la memoria histórica y la cultura como herramientas de transformación social, en 2025 se inauguró el Espacio Cultural Mercantil, ubicado en el edificio sede de Mercantil Banco y concebido como una referencia permanente para el desarrollo de la comunidad venezolana. Durante el año, se desarrollaron exposiciones como “Mercantil 100 años construyendo futuro”, “Mujeres y divas en el lente de Jaime Albánez”, “Memoria grabada” y “Un tema de tecnología”.

    El programa de voluntariado «Sumando Voluntades” movilizó a los colaboradores en cinco ejes de acción: bienestar emocional, ambiental, apoyo al emprendimiento, logística y educación. A lo largo de 2025, el voluntariado benefició a más de 3.250 personas, a través de 16 organizaciones sociales, con 6.248 horas de acompañamiento.

    Emisiones y ecoeficiencia ambiental

    Mercantil fortaleció la gestión de su impacto ambiental mediante prácticas más responsables en el uso de recursos y el manejo de desechos. Asimismo, estableció 2025 como año base para el cálculo de su huella de carbono de alcance 1 y 2, correspondiente a sus emisiones propias, de acuerdo con el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, conocido internacionalmente como GHG Protocol.

    El Informe de Sostenibilidad 2025 reafirma el compromiso de Mercantil con una gestión basada en impacto real, transparencia, integridad y liderazgo responsable, en línea con su visión de construir un futuro inclusivo y sostenible para Venezuela. Está disponible para su consulta y descarga a través de este enlace: https://mercantilsfi.com/es/informes-de-sostenibilidad/

    NOTA DE PRENSA

  • Foton aumentó en más de 68% sus ventas de unidades al cierre del primer cuatrimestre de 2026

    La empresa Foton se ha consolidado como el fabricante de vehículos comerciales de mayor crecimiento a escala mundial y ocupa un puesto de liderazgo en el competido mercado automotriz en China.

    En sintonía con este ascenso de la compañía -ya presente en 140 países- el mercado venezolano sigue esa línea estratégica. Según los últimos datos aportados por CAVENEZ, en su reporte del mes de abril, Foton Venezuela creció más del 68 % en el primer cuatrimestre de 2026 frente al mismo periodo de 2025.

    Esta cifra se traduce en la permanencia de la marca en el ranking de las 10 primeras empresas del sector automotor en Venezuela.

    Estos números consolidan a Foton como la opción más sólida y competitiva en el segmento de vehículos comerciales de alto rendimiento en el país: en el segmento camiones tiene un 15,39 % de share del mercado -segundo lugar- y en el total vehículos alcanzan un 2,83% -séptimo puesto-.

    Actualmente, la marca ofrece disponibilidad inmediata de su completa línea: pick-ups, camiones livianos, medianos y pesados, así como vanes de pasajeros y de carga.

    Este posicionamiento es el resultado directo de integrar tecnología de vanguardia, motores de alta eficiencia y una propuesta de valor altamente atractiva frente a otros actores del sector.

    Cada día más empresas apuestan por Foton para su flotas y vehículos comerciales. Este cuatrimestre los modelos líderes en ventas dentro de su portafolio son: en primer lugar, las Tunland E (versiones 4×2 y 4×4); seguido del completo Auman R 45T; las Truck Mate Cava y CS; el potente Miller 2T Gasolina y la Vans de Carga Gasolina, modelos que han ido ganando terreno y preferencia en el mercado local.

    Todo el portafolio se encuentra respaldado con garantía de 5 años o 150.000 kilómetros y un robusto servicio postventa que se esmera en la resolución pronta de los servicios y entrega inmediata de repuestos originales, con un stock de 150.000 piezas.

    Alcance nacional: Red de 12 concesionarios y 2 puntos de venta

    La marca Foton, ya con 5 años de trabajo en Venezuela y 30 años de historia desde su fundación en China, ofrece fiabilidad, alta tecnología y potencia garantizada.

    Con presencia de vehículos y repuestos en 12 concesionarios y 2 puntos de venta, alcanzan todo el territorio nacional. Como garantía de innovación, destacan especialmente de Foton sus joint ventures con líderes mundiales, entre las más importantes:

    – Cummins: Fabricante estadounidense de motores diésel, reconocido por su fiabilidad y rendimiento.

    – Daimler AG: Empresa matriz de Mercedes-Benz, que aporta tecnología y conocimientos clave para el desarrollo de los camiones y vehículos pesados.

    – ZF Friedrichshafen AG: Proveedor alemán de transmisiones de referencia mundial, que colabora con marcas como BMW Group, Volkswagen Group, Stellantis, Mercedes-Benz y Ford.

    Estas alianzas, han hecho que el portafolio de Foton integre ingeniería de primer nivel en cada uno de sus vehículos, al ofrecer así un producto robusto y de alta calidad, que beneficia al cliente que apuesta por la marca.

    Con la data de crecimiento actual, Foton Venezuela apuesta con fuerza por el mercado venezolano, con su portafolio de productos de alto rendimiento a disposición inmediata del comprador local, en toda la red de concesionarios. Su presencia en Venezuela es un compromiso con el desarrollo del sector movilidad, con mayor énfasis en el sector productivo nacional.

    NOTA DE PRENSA

  • Metro de Caracas activa plan de movilidad reducida por labores en la Línea 3

    El presidente del Metro de Caracas, Carlos Silva Amarista, informó que a partir de la madrugada de este miércoles iniciaron trabajos de mantenimiento correctivo en la Línea 3 del sistema subterráneo (Zona Rental – La Rinconada) que se extenderán por un lapso de dos meses.

    La activación de un plan de contingencia y movilidad reducida para minimizar el impacto en el traslado de los pasajeros, se aplicará una «pequeña reducción de la movilidad desde las 7:00 de la noche hasta las 11:00 de la noche».

    Añadió que el sistema se apagará por completo para desplegar toda la fuerza laboral en el túnel hasta las 3:00 de la mañana, garantizando el encendido eléctrico a las 4:00 de la mañana y la apertura habitual de puertas a las 5:30 de la mañana.

    Silva Amarista resaltó que se redujeron los tiempos de espera de trenes en la línea uno tras ejecutar trabajos en el sistema.

    Unión Radio

  • Fedeagro espera que se den inversiones importantes para recuperar el sistema eléctrico

    El presidente de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios (Fedeagro), Osman Quero, considera positivo la reforma de la Ley del Sistema Eléctrico que se aprobó en primera discusión en el Parlamento y apuntó a que abre las puertas a importantes inversiones privadas para su recuperación.

    «Para nosotros es un buen anuncio el que realmente se esté considerando la participación de estos, de hecho, a través de las instituciones nosotros hemos estado pendiente de la comisión de Energía que se creó precisamente para eso donde se tiene participación con el propósito de ver cuáles son esas inversiones y se está hablando de una inversión por supuesto importante», dijo.

    Quero espera que esa posible inversión que se de «logre restablecer el servicio eléctrico nacional». Asimismo, reafirmó que «lo estratégico no es precisamente quién prenda la luz, lo importante, lo estratégico es tener energía para todos los emprendimientos agrícolas, industriales y también por supuesto para la vida cotidiana».

    En entrevista concedida al programa A Tiempo que transmite Unión Radio, destacó que los pozos para riego requieren de electricidad y muchos de ellos «fueron anulados».

    Quero insistió en que «lo estratégico debería ser que nosotros pudiéramos tener energía para poder habilitar todos esos pozos que en alguna oportunidad se suspendieron y que dejaron de regar caña, arroz».

    Sostuvo que las dificultades que se viven actualmente en el campo con las fallas en la energía genera que los trabajadores «rindan menos en las empresas» por el cansancio de pasar varias horas sin electricidad.

    El representante de Fedeagro afirmó que «existen muchas expectativas» en relación a las solicitudes que ha presentado el sector agrícola en materia de financiamiento que, según puntualizó, es «un factor determinando para seguir avanzando».

    Reiteró que el sector agrícola requiere de aproximadamente mil 500 millones de dólares para «seguir rescatando» y alcanzar los valores que registraron en años anteriores. «Se requerirían solamente para el tema de la compra de insumos y todo lo necesario para abordar ese tipo de inversiones», agregó.

    Señaló que ese monto abarcaría a unos 17 rubros que forman parte de la mesa de los venezolanos, entre ellos, maíz, sorgo, caña de azúcar, café, leguminosas, hortalizas, palma aceitera, soya.

    Unión Radio

  • Experto advirtió que el aumento de la producción petrolera agrava la crisis eléctrica en Venezuela

    La Asamblea Nacional aprobó el 2 de junio, en primera discusión, una reforma de la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico para promover la inversión privada en un sector golpeado por años de apagones, fallas operativas y deterioro de la infraestructura

    Sin embargo, especialistas advierten que el déficit de generación sigue siendo un obstáculo no solo para la calidad de vida de los venezolanos, sino también para las posibilidades de aumentar la producción petrolera del país.

    En ese contexto, el ingeniero y ex preso político Roberto Vernet aseguró que el principal problema del sistema eléctrico venezolano es la insuficiente generación de energía. Explicó que actualmente el país produce entre 12.000 y 12.500 megavatios (MW), mientras que la demanda ronda los 15.700 MW, sin tomar en cuenta futuros incrementos asociados al crecimiento económico o de la actividad petrolera.

    Vernet sostuvo que el sistema opera con apenas 36 % de su capacidad instalada debido al deterioro de buena parte del parque termoeléctrico nacional.

    “Se está utilizando aproximadamente el 36 % de la capacidad instalada. Hay muchas plantas termoeléctricas fuera de servicio por falta de mantenimiento, no tienen gas o destrezas por mal manejo y no las han arreglado”, afirmó en una entrevista exclusiva para El Diario.

    El especialista señaló que el aumento de la actividad petrolera ha generado una presión adicional sobre el sistema eléctrico nacional, ya que numerosos pozos requieren bombas eléctricas para extraer crudo. Según sus estimaciones, solo en el occidente del país el incremento de la producción ha elevado el consumo energético en aproximadamente 196 MW.

    Advirtieron que el aumento de la producción petróleo agrava la crisis eléctrica en Venezuela
    Foto: Roberto Vernet

    A juicio de Vernet, ante la falta de nueva capacidad de generación, parte de esa energía se estaría reasignando hacia las operaciones petroleras.

    “Si no hay más producción de electricidad, entonces, ¿qué es lo que están haciendo? Esa necesidad de poder mandar a los campos petroleros energía eléctrica se está quitando a la vivienda, a los comercios y donde estén produciendo petróleo”, dijo.

    El ingeniero consideró que esta situación también tiene consecuencias directas sobre la actividad económica. Aunque aclaró que se trata de una estimación propia y no de cifras oficiales, calculó que la productividad comercial en el país podría haberse reducido hasta en 40 % debido a los cortes eléctricos recurrentes.

    “No existe una verdadera administración de carga. La electricidad se va cuando le da la gana. Así es imposible que un comercio o una industria puedan organizarse”, sostuvo.

    Riesgo de limitación en la producción petrolera

    Vernet, quien también fue excandidato a la gobernación del estado Carabobo, advirtió que la expansión de la industria petrolera podría encontrar un límite en las deficiencias del sistema eléctrico.

    “Si para producir más petróleo se necesita más electricidad y no estamos aumentando la generación, entonces no podremos seguir incrementando la producción petrolera”, explicó.

    A su juicio, la recuperación del sistema requerirá medidas inmediatas y una planificación de largo plazo. Entre las acciones prioritarias mencionó una evaluación integral del parque termoeléctrico nacional, la rehabilitación de instalaciones estratégicas como Planta Centro, en Carabobo, y la recuperación progresiva de la capacidad hidroeléctrica del complejo Guri.

    “Planta Centro podría aportar hasta 2.600 MW si sus cuatro unidades estuvieran operativas. Sería una de las formas más rápidas de aliviar la crisis”, afirmó.

    Casi 50 % de los venezolanos valora de forma negativa el servicio eléctrico residencial
    Foto: EFE/Miguel Gutiérrez / Archivo

    Asimismo, planteó la posibilidad de que las empresas petroleras generen parte de la electricidad que consumen mediante plantas propias alimentadas por gas o combustibles derivados del petróleo, lo que permitiría reducir la presión sobre el Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

    Tiempo de recuperación del sistema eléctrico en Venezuela

    El ingeniero estimó que podrían comenzar a observarse mejoras en aproximadamente un año si se ejecutan inversiones urgentes y se aplican soluciones técnicas para recuperar la capacidad de generación.

    “La primera medida es colocar frente al sistema eléctrico una gerencia capacitada y honesta. De nada sirve tomar medidas si no vas a tener a la gente capacitada para hacer las cosas. El segundo paso sería buscar los recursos para hacer estas inversiones (…) tienen que hacer una evaluación muy precisa del estado real de las centrales tanto termoeléctricas como hidroeléctricas del país”, agregó.

    También indicó que es necesario corregir los problemas de sobrecarga en las líneas de transmisión y conseguir recursos para retomar proyectos hidroeléctricos que quedaron inconclusos.

    Según explicó, algunas de estas obras presentan avances importantes “por lo menos en teoría”, pero requieren financiamiento y ejecución para poder entrar en funcionamiento.

    Sobre la reforma de la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico

    Las declaraciones de Vernet se dieron el mismo día en el que la Asamblea Nacional aprobó una reforma legal impulsada por la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, que contempla la participación de capital privado y esquemas de concesión en el sistema eléctrico nacional.

    Durante la sesión legislativa, el diputado oficialista Orlando Miranda reconoció que el sector enfrenta “limitaciones estructurales” y financieras, así como la paralización de varias plantas termoeléctricas debido a dificultades para adquirir repuestos.

    Corpoelec interrumpirá el servicio eléctrico en varias zonas de Caracas
    Foto: Corpoelec / Archivo

    La propuesta también plantea compensaciones económicas para usuarios afectados por fallas del servicio y un esquema tarifario que permita atraer inversionistas.

    Por su parte, el diputado opositor Ezio Angelini afirmó que el país genera actualmente cerca de 12.000 MW frente a una demanda aproximada de 14.000 MW, por lo que solicitó una auditoría sobre el uso de los recursos destinados históricamente al sector eléctrico.

    Aunque las cifras mencionadas por Angelini difieren de las estimaciones presentadas por Vernet —quien ubicó la demanda nacional en torno a los 15.700 MW—, ambos coincidieron en que existe un déficit de generación que continúa afectando el funcionamiento del sistema eléctrico venezolano.

    EL DIARIO

  • RD Congo confirma 344 contagios y 60 muertes por ébola

    El Gobierno de la República Democrática del Congo (RDC) elevó a 344 los casos confirmados por el brote de ébola declarado en el este del país el pasado 15 de mayo, incluyendo 60 muertos.


    En su último boletín difundido en la red social X al filo de la pasada medianoche, que se corresponde con el recuento elaborado hasta este lunes, el Ministerio congoleño de la Comunicación detalló que 322 de los casos y 46 de las muertes confirmadas se han registrado en la provincia de Ituri, epicentro del brote.


    El número de «casos sospechosos bajo investigación» se mantiene en 116, tal como reportó este martes la Organización Mundial de la Salud (OMS), después de que, tras llegar a rebasar los mil en las últimas semanas, muchos fueran descartados tras realizar pruebas médicas a personas que presentaban síntomas compatibles.


    Sin embargo, las autoridades congoleñas cifraron en 173 los «casos sospechosos en aislamiento».


    Asimismo, y coincidiendo también con los datos de la OMS, señalaron que seis personas se han curado hasta ahora tras contraer la enfermedad.


    «Ituri sigue siendo el epicentro de la epidemia. La detección rápida de nuevos focos, especialmente en Mambasa, demuestra la importancia de la vigilancia comunitaria», señaló el Ministerio.


    El Gobierno congoleño difundió los nuevos datos tras anunciar este martes la reapertura del aeropuerto de la capital de Ituri, Bunia, después de cerrarlo hace menos de dos semanas por la gravedad de la crisis sanitaria.


    El brote se declaró oficialmente el 15 de mayo en Ituri, fronteriza con Uganda y Sudán del Sur, pero se ha expandido a las también provincias orientales congoleñas de Kivu del Norte y Kivu del Sur, así como al territorio ugandés, donde se han registrado hasta ahora quince contagios, incluido un fallecido.


    El brote se corresponde con la cepa de Bundibugyo del ébola, cuya tasa de letalidad oscila entre el 30 % y el 50 % y para la que no existe vacuna autorizada o tratamiento específico, según la OMS.


    El virus probablemente comenzó a circular en Ituri unos dos meses antes declararse el brote, según la organización sanitaria, que calificó este 17 de mayo la epidemia como «emergencia de salud pública de importancia internacional».

    EFE

  • Comerciantes de La Guaira buscan alternativas ante fallas de electricidad

    El presidente de la Cámara de Comercio de La Guaira, Eduardo Quintana, señaló que el gremio recurre a plantas eléctricas para garantizar sus servicios en medio del plan de ahorro energético.

    «Los comercios tendrán que proveerse de plantas eléctricas o pantallas solares que sería lo más económico, pero sé que no es fácil, porque la economía no está dando para eso. Los centros comerciales están con las puertas abiertas, pero no tienen ventas porque no hay electricidad», dijo el presidente de Consecomercio La Guaira, Eduardo Quintana.

    Unión Radio

  • Habitantes del Táchira denuncian la falta del servicio eléctrico por más de 25 horas

    Los habitantes del municipio San Judas Tadeo del estado Táchira manifestaron su preocupación por la cantidad de horas sin servicio eléctrico que padecen durante la semana.

    El alcalde, Salvador Pérez, explicó que «el día viernes, de la semana pasada, pasamos toda la noche sin electricidad. (Fueron entre) 14 o 15 horas sin electricidad y ya hoy, de lunes para martes, tenemos 28 horas sin electricidad. El municipio San Judas Tadeo está viviendo tiempos inhumanos con el tema de la electricidad».

    Pérez alegó que los comerciantes viven en angustia continúa por la posibilidad de perder su sustento y recalcó que «los comercios no están preparados y pierden sus productos. ¿Qué comercio va a aguantar estos cortes de 28 o 30 horas (sin luz)?».

    En este sentido, le piden a las autoridades regionales y a los trabajadores de Corpoelec que programen un horario que les permita ajustar producción, almacenamiento y horarios comerciales para reducir un poco la afectación económica que están teniendo.

    Unión Radio

  • OCDE: Economía global crecerá 2 puntos de PIB menos si dura la crisis en Oriente Medio

    La economía global reducirá su crecimiento en más de dos puntos de producto interior bruto (PIB), a un ritmo inferior incluso del 1 % entre finales de este año y comienzos de 2026 si la guerra en Oriente Medio se prolonga, según la OCDE.


    En su informe de Perspectivas publicado este martes, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) presenta un escenario de perturbaciones prolongadas en el que el PIB mundial sólo aumentaría un 2,1 % en el conjunto de 2026 y un 1,8 % en 2027, tras el 3,4 % de 2025.


    El secretario general, Mathias Cormann, además de señalar que en el caso de 2026 serían cuatro décimas menos de lo que se esperaba hasta el comienzo de la guerra el 28 de febrero, presentó un gráfico con el diferencial de la evolución prevista hasta entonces y la que se produciría si continuara en particular el bloqueo del estrecho de Ormuz.


    En ese gráfico, la tasa de crecimiento de la economía global pasa de algo más del 3 % en el primer trimestre de este año a menos del 1 % en el último en el caso de que se mantuvieran las perturbaciones causadas por el conflicto en Oriente Medio.


    Eso significaría que algunos países caerían en recesión y aunque los autores del informe no dan nombres, el economista jefe de la OCDE, Stefano Scarpetta, precisó que los más expuestos son los asiáticos, y los que corren más riesgo son aquellos que no disponen de reservas para afrontar problemas de carencias de combustibles, pero también de otros productos imprescindibles como fertilizantes.


    A ese último respecto, Scarpetta alertó sobre los problemas de seguridad alimentaria que puede representar la falta de aprovisionamiento de fertilizantes de muchos países africanos que son extremadamente dependientes de la producción del golfo Pérsico.


    Según las estimaciones de la organización, de mantenerse los precios de los fertilizantes al nivel actual, con una subida del 47 % respecto al inicio de la guerra, eso podría incrementar en torno a un 8 % los precios de los productos agrícolas el año próximo. Los del trigo podrían subir un 13 %.


    En el escenario central de la OCDE, que contempla una rápida resolución de la guerra, los precios de la energía bajarían a partir de la segunda mitad de este año y eso permitiría que el PIB mundial progresara un 2,8 % en 2026 y un 3,1 % en 2027.


    Cormann avisó de que incluso con esa hipótesis los salarios reales este año van a bajar en un tercio de los países de la OCDE, con las consecuencias que va a tener para el nivel de vida de los trabajadores.


    Uno de los factores que se esperan que mitiguen los problemas de la crisis en Oriente Medio es el tirón del sector tecnológico y en particular de la inteligencia artificial, con un volumen de inversiones que debería duplicarse en 2027 con respecto a los niveles de 2025. Pero Cormann avisó de que «esta fuerza positiva no está aislada del choque energético».


    Otro factor que pesa sobre las perspectivas son los vaivenes en los aranceles que gravan las importaciones en Estados Unidos tras la guerra comercial desatada por Donald Trump en 2025.


    Esos aranceles habían disminuido desde el 18 % de abril de 2025 a alrededor del 10 % en abril de 2026, un elemento que el secretario general de la OCDE destacó como factor «positivo para el comercio y para el crecimiento», y una de las razones de que el impulso subyacente era más fuerte de lo esperado antes de la guerra.


    No obstante, Cormann recordó que sigue habiendo mucha incertidumbre sobre lo que puede pasar tras el fallo de la Corte Suprema que tuvo como consecuencia una rebaja de esos aranceles, pero que dejaría de tener efectos a finales de julio a menos que el Congreso decida una prórroga.

    EFE