Autor: Harianlys Zambrano

  • Especialistas de ocho países debatirán avances globales contra el cáncer en Caracas

    Especialistas de ocho países se reunirán en Caracas los días 18 y 19 de septiembre para discutir los principales hallazgos de la investigación médica global contra el cáncer.

    La jornada, estructurada bajo una modalidad híbrida (presencial y vía streaming), contará con la participación de 18 ponentes procedentes de Reino Unido, Italia, Canadá, Estados Unidos, México, Colombia, Argentina y Venezuela.

    El programa académico, denominado «Capítulo Inglaterra» en reconocimiento al aporte científico del Reino Unido, abarcará temas de medicina de precisión, inmunoterapia y diagnósticos tempranos. Entre las intervenciones principales destaca la del Dr. Alejandro Madrigal, especialista en inmunoterapia, quien expondrá sobre la transición del metotrexato hacia las terapias celulares avanzadas Car-T, un tratamiento que redirige el sistema inmunológico contra los tumores.

    «Este tratamiento revolucionario, que redirige el sistema inmune contra el tumor con hasta un 90 % de efectividad y previene la metástasis, será analizado para su implementación en América Latina», señaló Ligney González, directora ejecutiva de la institución organizadora.

    La agenda contempla siete bloques temáticos que incluyen disciplinas como la protonterapia y medicina nuclear, hallazgos en mieloma múltiple, estudios epigenéticos sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH), cirugía transoral ultrasónica, crioablación de tumores renales e investigaciones sobre diagnóstico salival. Asimismo, se analizará la problemática del cáncer en adolescentes y jóvenes en la región, complementado con el análisis de casos clínicos y mesas de trabajo.

    El encuentro cuenta con el respaldo académico de la Facultad de Medicina de la Universidad Central de Venezuela (UCV), la Sociedad Venezolana de Oncología (SVO), Cambridge International University y Francisco de Miranda International University. Los estudiantes de posgrado de la UCV tendrán acceso directo a la transmisión desde el auditorio de la facultad.

    «Concebimos este evento de forma gratuita y multidisciplinaria porque la atención del cáncer requiere la labor conjunta de cirujanos, ginecólogos, urólogos, hematólogos, patólogos y radiólogos», enfatizó un vocero de la organización, destacando que durante más de una década la institución ha formado a 3.660 profesionales.

    Respecto a la incidencia del cáncer en el país —segunda causa de muerte por enfermedad según datos de la OMS y la OPS—, los operativos médicos realizados en el oriente venezolano reflejan un 20 % de casos sospechosos en las evaluaciones de campo, con un aumento en patologías de cuello uterino en mujeres de 18 y 19 años.
    «Buscamos visibilizar la realidad del paciente en el interior del país y llevar la medicina de avanzada a donde más se necesita», concluyó González, recordando que entre un 30 % y 40 % de los casos son prevenibles mediante el control de factores de riesgo ambientales y de estilo de vida.

    Información de acceso y contacto

    Redes sociales (Instagram / Facebook / X): @oncoaliado

    OPINION Y NOTICIAS

  • Sectores productivos de Carabobo solicitan atender fallas eléctricas en la entidad

    Asociaciones, gremios y colegios profesionales conformaron el Comité Institucional Eléctrico de Carabobo para analizar los problemas y buscar solución de la crisis eléctrica en la región.

    Indicaron que los cortes eléctricos en ocasiones superan las seis horas, afectan a todos los sectores productivos de la sociedad.

    Franklin López, presidente del Colegio de Ingenieros de Carabobo, insistió que la entidad produce suficiente energía para incrementar la carga.

    «El estado Carabobo está en capacidad de generar antes del mes de diciembre, más de 1800 megavatios, entonces no es descabellado que nosotros podamos exigir que el 50 por ciento de esa generación se quede en Carabobo,» apuntó.

    Unión Radio

  • La IA ya cambió la rutina de los emprendedores

    Investigar un mercado, resumir documentos, preparar una propuesta o crear contenido son tareas que comienzan a resolverse de otra manera. La inteligencia artificial está convirtiendo al smartphone en una herramienta cada vez más relevante para administrar un negocio desde cualquier lugar.

    Venezuela, septiembre de 2026 – Vas caminando hacia tu próxima reunión cuando el teléfono vibra en el bolsillo: un cliente solicita una cotización actualizada para hoy mismo. Antes de responder, necesitas ubicar el correo con la lista de precios, revisar la propuesta anterior, comprobar tu agenda y quizás confirmar un dato antes de comprometerte con una fecha. Varios pasos para una sola respuesta.

    Multiplícalo por los mensajes, documentos, reuniones y pequeñas decisiones que se acumulan durante una jornada y aparece uno de los desafíos menos visibles de emprender: la fragmentación del trabajo.

    Quien dirige un pequeño negocio suele desempeñar muchos roles a la vez. En pocas horas puede pasar de revisar números a conversar con un proveedor, preparar una presentación, responder a un cliente o publicar contenido en redes sociales. Y buena parte del tiempo no se pierde necesariamente haciendo esas tareas, sino buscando información, cambiando entre aplicaciones y tratando de recuperar el contexto necesario para continuar.

    Es precisamente en ese terreno donde la inteligencia artificial comienza a cambiar la rutina de trabajo. Más que una herramienta para generar textos o responder preguntas, su potencial está en reducir los pasos entre una necesidad y una acción: encontrar información, sintetizarla, relacionarla con otros datos y ayudar a convertirla en algo útil.

    Una oficina que ya no está atada a un escritorio

    La oficina móvil no es una idea nueva. Durante años hemos podido responder correos, revisar documentos o participar en videollamadas desde un teléfono. Lo que está cambiando es la complejidad de las tareas que pueden resolverse desde ese mismo dispositivo.

    La combinación de pantallas más amplias, multitarea e inteligencia artificial permite, por ejemplo, consultar información mientras se prepara una respuesta, comparar documentos sin perder de vista una conversación o transformar notas dispersas en un primer borrador.

    Para un emprendedor, esto puede significar algo muy concreto: no tener que esperar a regresar a la oficina para avanzar.

    Los smartphones plegables representan una de las expresiones de esta evolución. En el caso del Galaxy Z Fold8 Ultra, Samsung combina Galaxy AI con una pantalla principal Dynamic AMOLED 2X de 8 pulgadas que permite trabajar con distintas aplicaciones y contenidos simultáneamente. Su pantalla externa de 6,5 pulgadas mantiene, por otro lado, la experiencia de un smartphone convencional cuando no es necesario desplegarlo.

    Más que reemplazar una computadora en todas las circunstancias, la propuesta apunta a algo diferente: ampliar la cantidad de tareas que pueden resolverse en esos espacios que antes eran tiempos Muertos, como un traslado, la espera antes de una reunión o unos minutos entre dos compromisos.

    Cinco tareas que la IA está ayudando a simplificar

    1. Investigar sin comenzar desde cero. Entender un nuevo mercado, buscar antecedentes sobre un posible cliente o comparar información suele implicar navegar entre múltiples fuentes. Las herramientas de IA pueden ayudar a organizar esa primera exploración, resumir información y analizar contenido disponible en pantalla. El valor no está simplemente en obtener una respuesta más rápido, sino en reducir el tiempo necesario para llegar a las preguntas que realmente importan.

    2. Convertir información en decisiones. El problema de muchos emprendedores no es la falta de información, sino el exceso. Correos, contratos, minutas y documentos compiten constantemente por atención. La IA puede ayudar a sintetizar ese material en resúmenes, puntos de acción o esquemas que permitan identificar con mayor rapidez qué requiere una decisión y qué puede esperar.

    3. Mantener el contexto mientras se trabaja. Hay tareas que difícilmente caben en una sola ventana: comparar una propuesta con los comentarios de un cliente, revisar cifras mientras se redacta un correo o consultar una referencia mientras se prepara una presentación. Aquí el hardware también importa. Una pantalla desplegable como la del Galaxy Z Fold8 Ultra permite mantener distintos contenidos visibles simultáneamente, reduciendo la necesidad de entrar y salir constantemente de aplicaciones.

    4. Crear donde ocurre la historia. Para muchos pequeños negocios, comunicar también forma parte del trabajo. Una fotografía de un producto, un video de una experiencia o una publicación en redes pueden ser tan importantes como una presentación comercial. Los smartphones han reducido la distancia entre capturar, editar y publicar. En el Galaxy Z Fold8 Ultra, por ejemplo, el sistema incorpora una cámara principal de 200 MP y ultra gran angular de 50 MP, junto con herramientas de creación y edición que permiten desarrollar contenido desde el propio dispositivo.

    5. Quitar trabajo a las pequeñas tareas. Quizás este sea el cambio menos espectacular y, al mismo tiempo, uno de los más importantes. La productividad no siempre mejora haciendo una gran tarea en la mitad del tiempo. A veces consiste en ahorrar dos minutos buscando un correo, cinco resumiendo un documento y diez organizando información antes de una reunión. Acumulados durante una semana, esos pequeños momentos de fricción representan horas que pueden destinarse a actividades de mayor valor.

    El verdadero cambio no es hacer más, sino dedicar tiempo a lo que importa

    La llegada de la IA al trabajo cotidiano también plantea una pregunta importante: ¿ser más productivo significa simplemente hacer más cosas?

    Para un emprendedor, probablemente no. El recurso más escaso suele ser su propia atención. Automatizar una tarea repetitiva, encontrar más rápido una información o preparar un primer borrador tiene valor cuando permite dedicar más tiempo a aquello que todavía depende profundamente de las personas: entender a un cliente, negociar, construir relaciones, detectar una oportunidad o decidir hacia dónde llevar el negocio.

    La evolución de dispositivos como el Galaxy Z Fold8 Ultra —con procesamiento Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, capacidades de Galaxy AI y un formato pensado para la multitarea— refleja una transformación más amplia: la inteligencia artificial está dejando de ser una herramienta separada para integrarse en los dispositivos y aplicaciones que ya forman parte de la jornada de trabajo.

    Y quizás ahí esté el cambio más relevante para quienes emprenden. La oficina móvil ya no consiste solamente en poder trabajar desde cualquier lugar. Consiste en tener más capacidad para convertir información en acción, justo en el momento en que se necesita.

    NOTA DE PRENSA

  • Colombiano Bancóldex se alía con bancos venezolanos para promover comercio binacional

    El estatal Banco de Comercio Exterior de Colombia (Bancóldex) estableció nuevos mecanismos de financiamiento para facilitar las operaciones comerciales entre Venezuela y Colombia.

    José Alberto Garzón, presidente de Bancóldex, explicó que la entidad ha establecido convenios con entidades bancarias venezolanas para ofrecer mayores garantías a los empresarios colombianos que exportan a Venezuela, a través de las cartas de crédito.

    Garzón explicó que se están desarrollando «los primeros pilotos donde el banco venezolano va a emitir la carta de crédito a favor del exportador colombiano”, señaló.

    El esquema funcionaría de la siguiente manera: el banco venezolano emite la carta de crédito a favor del exportador colombiano y Bancóldex confirmaría dicha operación.

    Una vez realizada la exportación y acreditado el cumplimiento de las condiciones pactadas, el banco de desarrollo empresarial procedería con el pago al empresario colombiano, señala una nota del portal colombiano Valora Analitik.

    Acuerdos con bancos venezolanos

    El presidente de Bancóldex explicó que la entidad viene trabajando con diferentes bancos privados venezolanos para establecer los mecanismos de corresponsalía necesarios, informó el portal colombiano Valora Analitik.

    Actualmente, la entidad mantiene relaciones con el Banco Nacional de Crédito, Banco Provincial y Banco Exterior, mientras que próximamente espera avanzar con Banesco y Banco Mercantil.

    “Ha sido una tarea muy quirúrgica para hacerlo bien”, afirmó el funcionario, al explicar que la estrategia busca avanzar de manera gradual, trabajando con contrapartes adecuadas y con empresas colombianas que ya cuentan con actividad exportadora hacia Venezuela.

    El proceso hace parte de la estrategia del Gobierno para fortalecer el comercio binacional. En abril, Bancóldex anunció una línea de crédito por US$100 millones para empresas colombianas que tengan o proyecten operaciones comerciales con Venezuela.

    El programa contempla un cupo de $185.000 millones para capital de trabajo y modernización y US$50 millones para financiar o prefinanciar exportaciones e importaciones.

    “Nosotros en Bancóldex vamos a confirmar la carta de crédito y, una vez se produce la exportación y el empresario colombiano nos acredita el cumplimiento de esa exportación en los términos acordados en contrato, nosotros procedemos a hacerle el pago al exportador colombiano”, explicó Garzón.

    Otro de los instrumentos que actualmente ofrece Bancóldex es una línea de crédito en dólares dirigida a empresarios, particularmente a compañías exportadoras que enfrentan el impacto de la apreciación del peso colombiano.

    Según explicó el presidente de la entidad, actualmente quedan US$41 millones disponibles.

    Los recursos pueden utilizarse para capital de trabajo y adquisición de activos e inversiones, con el propósito de brindar mayor liquidez a las empresas exportadoras en el actual escenario cambiario.ç

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Incentivan diálogos para fortalecer la búsqueda de personas migrantes desaparecidas en las Américas

    El pasado 25 y 26 de agosto en Ciudad de Panamá se realizó el Encuentro Regional de Familiares de personas Migrantes Desaparecidas de América Latina y la Consulta Interinstitucional con familiares de personas migrantes desaparecidas y organizaciones de la sociedad civil.

    En este encuentro la Red Jesuita con Migrantes en las Américas estuvo aportando desde su experiencia en este ámbito, representados por Jaime Solares, Coordinador de la Casa Myrna Mack en Guatemala.

    Ambos espacios organizados por Defensoría del Pueblo de Panamá, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH) y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) tenían el objetivo de: fortalecer el diálogo entre familiares, instituciones públicas de Panamá, defensorías del pueblo, organismos internacionales y organizaciones de la sociedad civil, así como promover el intercambio de experiencias y buenas prácticas orientadas a la búsqueda, identificación y protección de los derechos de las personas migrantes desaparecidas y sus familiares.

    Una de las riquezas de los eventos fue la participación de organizaciones lideradas por familiares de personas desaparecidas, pues sus experiencias permitían dar a conocer en profundidad las dificultades que viven en el proceso de búsqueda y de tutela de derechos.

    A lo que se sumaba la voz de las defensorías quienes compartían lo experimentado para acompañar los casos en cada país, conectado desafíos comunes en la región.

    Primer día: construcción de respuestas regionales

    El primer día buscó tener diferentes paneles y luego grupos de trabajo que sumaron a la construcción de respuestas regionales basadas en derechos humanos y a la elaboración de las Directrices de la Federación Iberoamericana del Ombudsperson (FIO) sobre personas migrantes desaparecidas.

    Allí la RJM destacó que una buena práctica para replicar en la creación de políticas o protocolos a nivel nacional es la participación de familiares y organizaciones de sociedad civil para fortalecer la articulación y trabajo en esta temática.

    Segundo día: guía para la atención y gestión de casos

    El segundo día se centró en la Guía para la atención y gestión de casos de personas desaparecidas en contexto de movilidad humana que está liderando la defensoría de Panamá.

    Vale decir que esta guía se vuelve clave al ver la realidad del Darién, un territorio donde ha existe un alto número de personas migrantes que han transitado y transitan, pero que se han presentado denuncias desapariciones forzadas.

    Por ello, se celebra la participación de más de 85 personas representantes del gobierno nacional de Panamá que junto a familiares buscadores, organizaciones de sociedad civil y organismos internacionales trabajaron para reflexionar sobre este protocolo.

    Como RJM Américas insisten que para hablar sobre la desaparición forzada de las personas migrantes se tienen que nombrar la configuración de entornos torturantes asociados a las acciones que se implementan en el marco de políticas migratorias de contención, criminalización, securitización y militarización, que, en su conjunto, se pueden comprender bajo la definición legal de tortura.

    Por lo que se insiste en que la gobernanza migratoria debe centrar sus respuestas desde una mirada que acompañe, dignifique, brinde información clara y proteja en todo el camino del ciclo migratorio.

    RADIO FE Y ALEGRIA

  • Mercantil pone nuevamente en servicio su oficina de Maiquetía

    Mercantil reabrió su oficina de Maiquetía, ubicada en el centro comercial Litoral de la Avenida Soublette. La sede es una de las tres agencias Mercantil que  había quedado temporalmente fuera de servicio por los daños ocasionados durante los terremotos del 24 de junio. Cuenta con dos cajeros automáticos para el manejo de efectivo.

    A mediados de agosto, y en un esfuerzo por acercar el banco a las personas ávidas de servicios financieros, Mercantil puso en operaciones una unidad móvil con capacidad para atender hasta tres personas en simultáneo. La oficina itinerante cuenta con un área de espera – cubierta y con sillas – y aire acondicionado, además de otras comodidades en su interior.

    “Nuestra prioridad es dar continuidad a los servicios financieros esenciales y acercar el banco a la gente, garantizando el acceso a sus recursos” dijo Nelson Acosta, presidente ejecutivo de Mercantil Banco.

    Mercantil pone nuevamente en servicio su oficina de Maiquetía

    La oficina móvil se mantendrá rotando por La Guaira y se establecerá por periodos en las localidades con mayor necesidad de atención, ofreciendo servicios como apertura de cuentas, emisión y reposición de  tarjetas de débito, actualización de datos o acompañamiento en el acceso a la banca electrónica del cliente.

    Mercantil reitera con iniciativas como ésta, su compromiso de dar atención de calidad a sus clientes y ofrecer los mejores servicios financieros del país.

    NOTA DE PRENSA

  • El FMI contempla abrir una oficina en Caracas a medida que se profundiza su colaboración con Venezuela

    El Fondo Monetario Internacional (FMI) está considerando abrir una oficina local en Venezuela, estableciendo así una representación permanente en el país por primera vez en años, según fuentes familiarizadas con el asunto.

    El organismo con sede en Washington busca intensificar su asistencia técnica al país ahora que Venezuela ha comenzado a compartir más datos económicos con el FMI, indicaron las fuentes, quienes pidieron no ser identificadas por tratarse de información privada. La idea ha sido tema de conversaciones con funcionarios venezolanos, pero aún no se ha tomado una decisión final, agregaron las fuentes.

    Representantes del gobierno venezolano no respondieron a la solicitud de comentarios. Un portavoz del FMI afirmó que el Fondo ha mantenido un contacto cercano con las autoridades venezolanas a medida que profundizan su colaboración con el país.

    Esta iniciativa se produce aproximadamente cinco meses después de la reanudación formal de la colaboración de Venezuela con el FMI bajo la administración interina de Delcy Rodríguez. Tras años de aislamiento, altos funcionarios del FMI estuvieron en Caracas a finales de julio por primera vez en más de dos décadas. Tras esa visita, se llevó a cabo una misión más amplia del personal del FMI que concluirá esta semana, según informaron fuentes cercanas.

    Un portavoz del FMI indicó que actualmente hay un equipo técnico en Caracas para abordar el desarrollo de capacidades, el suministro de datos y el fortalecimiento institucional.

    El gobierno, con dificultades financieras, también ha colaborado estrechamente con la administración Trump para abrir el país, rico en petróleo, a la inversión extranjera y sentar las bases para la reestructuración de su deuda tras casi una década de impago.

    Los llamados representantes residentes están destinados en las oficinas locales, lo que permite a los funcionarios en Washington estrechar lazos con los países miembros y al personal del FMI brindar asistencia técnica y asesoramiento sobre el terreno. El Fondo abrió su primera oficina local en un país miembro en 1956 en Paraguay, seguida de Bolivia y Haití ese mismo año.

    La asistencia técnica es una forma clave de apoyo no financiero que el fondo ofrece a sus miembros para fortalecer instituciones como los bancos centrales y las agencias estadísticas.

    Bloomberg

  • Un experto aseguró que China está 15 años atrasada en la tecnología para fabricar chips de última generación

    China necesitará alrededor de 15 años para desarrollar sus propias máquinas de litografía ultravioleta extrema (EUV), la tecnología más avanzada para la fabricación de chips de última generación, según Frank Rohmund, director ejecutivo de la división de semiconductores del grupo alemán Zeiss, uno de los principales proveedores de la neerlandesa ASML. El ejecutivo habló con Bloomberg TV al margen de la feria Semicon Taiwan.

    Rohmund calificó esa estimación de “un supuesto razonable”, aunque reconoció que el ritmo real de los avances chinos resulta difícil de cuantificar.

    La tecnología de fabricación de chips es uno de los principales blancos de los esfuerzos de Estados Unidos por impedir que China acceda a semiconductores de inteligencia artificial de última generación, en momentos en que ambas potencias compiten por desarrollar los modelos de IA más avanzados.

    Washington prohíbe a ASML —de la que Zeiss es proveedor clave— exportar a China sus máquinas más avanzadas, mientras Beijing invierte fuertemente en su sector de semiconductores para alcanzar la autosuficiencia.

    Escepticismo sobre ampliar los controles a la exportación

    Rohmund se mostró además crítico frente a la posibilidad de que Estados Unidos extienda sus restricciones de exportación también a las máquinas DUV de generación anterior, algo que —advirtió— perjudicaría al negocio sin lograr frenar a China.

    “No creemos en el impacto positivo de estas restricciones a la exportación, porque aceleran la innovación en China”, sostuvo el ejecutivo.

    Actualmente, Washington ya exige licencias de exportación para varios de los modelos más sofisticados de litografía DUV por inmersión que fabrica ASML, de los cuales China es uno de los principales mercados.

    Según Rohmund, ampliar esas restricciones a los equipos de generación anterior —que China ya domina en buena medida— solo empujaría con más fuerza el desarrollo de una industria local competitiva, en lugar de contener el avance tecnológico chino.

    La proyección de Rohmund llega días después de que analistas de UBS, liderados por François-Xavier Bouvignies, estimaran que China está a al menos una década de desarrollar tecnología EUV propia, y ubicaran el nivel de madurez técnica chino en un punto comparable al de ASML en 2004, según la actividad de patentes centrada en fuentes de luz y subsistemas láser. Ese mismo informe de UBS proyecta que la industria china busca elevar su tasa de autosuficiencia en semiconductores al 80% para 2030, desde el 30% actual.

    INFOBAE

  • Chevron planea producir 600.000 barriles diarios en Venezuela a un costo unitario de US$20

    Las grandes petroleras a menudo han empleado la estrategia de la persistencia: asegurar los derechos legales sobre un recurso gigantesco y, finalmente, encontrar la manera de producirlo de forma rentable. Pero pocas compañías han llegado a los extremos de Chevron.

    Durante dos décadas, Chevron permaneció en Venezuela mientras todas sus principales competidoras se retiraban después de que el expresidente Hugo Chávez nacionalizara los activos extranjeros sobre las mayores reservas de petróleo del mundo a mediados de la década de 2000.

    El acuerdo histórico llegó el 2 de septiembre para proporcionar a Chevron miles de millones de barriles de reservas, suficientes para abastecerse hasta la década de 2040, e incluso más allá.

    Aún está por verse qué tan fácil será aumentar la producción en un país donde persisten importantes interrogantes políticos y legales. No está claro si quien suceda al presidente estadounidense Donald Trump en la Casa Blanca mantendrá su estrategia en Venezuela. Y en Caracas, no hay garantía de que el líder que suceda a la presidenta interina venezolana Delcy Rodríguez siga cooperando con Estados Unidos.

    Chevron se muestra optimista

    Pero por ahora, Chevron se muestra optimista respecto a su estrategia a largo plazo.

    “Hay que tener paciencia, analizar la situación con perspectiva y no desanimarse. No hay que abandonar cuando las cosas se ponen difíciles”, declaró Mike Wirth, director ejecutivo de Chevron, en una entrevista publicada por Bloomberg.

    “Hay que perseverar hasta que se den todas las condiciones: la tecnología, la economía, los mercados y la política”, añadió el ejecutivo.

    La estrategia tuvo sus consecuencias. Los empleados trabajaron en medio de la hiperinflación, los cortes de luz y los frecuentes disturbios, mientras que los ejecutivos dedicaron incontables horas y esfuerzos políticos en Caracas y Washington para mantener las operaciones en funcionamiento.

    El flujo de caja era mínimo. Los ejecutivos, incluido Wirth, solían responder a las preguntas de analistas y periodistas con respuestas breves y concisas, redactadas en términos legales.

    Competidores como ExxonMobil y ConocoPhillips optaron por reclamar indemnizaciones por la nacionalización de Chávez mediante arbitraje internacional y órdenes judiciales.

    Chevron planea invertir 7.000 millones de dólares en los próximos cinco años, a través de sus empresas mixtas en Venezuela. Este acuerdo forma parte de una iniciativa del gobierno estadounidense para reactivar la industria petrolera del país latinoamericano.

    Un nuevo escenario para Chevron

    Chevron estima que, en un plazo de cinco años, producirá 600.000 barriles diarios de crudo venezolano a un costo inferior a 20 dólares por barril. A los precios actuales, el petróleo venezolano de Chevron se encontraría entre los más rentables del planeta.

    Como única gran petrolera estadounidense que opera en Venezuela, Chevron se posicionó de inmediato, a partir del 3 de enero, para aumentar la producción y reclamar los mejores yacimientos petrolíferos del país.

    «Chevron fue pragmática», afirmó Miguel Tinker Salas, historiador venezolano y profesor emérito del Pomona College en California. “Entendieron que estaban sentados sobre el mayor yacimiento de petróleo del mundo y que el gobierno los necesitaba, especialmente tras la salida de ExxonMobil y ConocoPhillips”.

    Cabe destacar que la italiana Eni y la española Repsol también permanecieron en Venezuela durante los años de hostilidad con Estados Unidos y operaron bajo restricciones similares a las de Chevron.

    El 2 de septiembre, Eni firmó un contrato de 25 años para el campo Junín 5, que cuenta con aproximadamente 35.000 millones de barriles de petróleo, como parte de la presentación de una serie de acuerdos.

    Para Chevron, no es la primera vez que la compañía emplea la estrategia de «mantenerse en el mercado» con considerable éxito.

    Cuando se fusionó con Texaco en 2001, heredó vastas extensiones de derechos de perforación en la Cuenca Pérmica en un momento cuando se sabía poco sobre cómo extraer crudo de esquisto de forma rentable. En lugar de vender, como hicieron algunos de sus rivales, la empresa se mantuvo en el mercado.

    Unos 15 años después, cuando compañías más pequeñas perfeccionaron las técnicas de perforación horizontal y fracturación hidráulica, Chevron controlaba una superficie del tamaño del Parque Nacional de Yellowstone en el corazón de lo que se convertiría en el yacimiento petrolífero más prolífico de Estados Unidos.

    “Es importante contar con buenas posiciones de recursos de alta calidad”, dijo Wirth. “Además, a veces no son los recursos más fáciles de producir”.

    La empresa está en una posición sólida en Venezuela para afrontar cualquier tormenta que se avecine, según Schreiner Parker, socio y director de mercados emergentes de Rystad Energy.

    “Chevron preparó su terreno en Venezuela hace mucho tiempo, y ahora finalmente puede disfrutar de sus beneficios”, afirmó. “Esa paciencia le ha brindado a Chevron décadas de relaciones, infraestructura y conocimiento operativo que sus rivales no pueden replicar fácilmente”.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • En más de 80 escuelas no se impartirán clases por daños severos en su estructura

    El viceministro de Instalaciones Logísticas del ministerio de Educación, William Gil, informó este jueves que al menos 11 instituciones educativas se encuentran en riesgos de colapsos y más de 80 tienen daños severos a causa del doble terremoto que sacudió al país el pasado 24 de junio.

    «En estas 87 instituciones educativas tenemos que hacer unos trabajos a profundidad, es decir, están comprometidas su estructuras, por lo que en esas escuelas no vamos a comenzar el año escolar. Nosotros estamos haciendo un trabajo de rezonificación de los niños en estas escuelas. Las escuelas colapsadas por supuesto no van a ser parte del año escolar porque hay que construir 11 escuelas», dijo.

    En entrevista concedida al programa Dos más Dos que transmite Unión Radio, detalló que de las 11 escuelas que están en riesgos, tres son públicas y el restos son privadas y subvencionadas.

    «Tenemos un reporte de más de mil 19 escuelas con daños menores, daños que son mampostería, daños que son grietas que comenzamos nosotros ya a reparar con un plan que aprobó la presidenta», agregó.

    Indicó que hasta la fecha se ha inspeccionado un 96% de las escuelas afectadas y estima que esta semana debería cubrir el 100% de los planteles que sufieron algún daño por los terremotos.

    Gil remarcó que las escuelas afectadas por el doblete sísmico se ubican en Caracas, La Guaira, Yaracuy, Carabobo, Falcón, Miranda. «Con mayor porcentaje entre Caracas, Miranda y La Guaira», agregó.

    Unión Radio