Fedecámaras Radio

Autor: María Emilia Pineda

  • PepsiCo Venezuela gradúa a 58 emprendedores venezolanos en su nuevo programa «El Negocio de Todos»

    Esta iniciativa, es una alianza entre PepsiCo Venezuela y el Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) de la UCAB, que busca potenciar y optimizar las estructuras de negocio de líderes emprendedores del país.

    Caracas, noviembre de 2025. – PepsiCo Venezuela entregó las constancias de participación a 58 emprendedores venezolanos que formaron parte de la primera edición del programa «El Negocio de Todos», un nuevo programa que llevó adelante en alianza con el Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) de la UCAB, con el propósito de potenciar y optimizar las estructuras de negocio de líderes emprendedores del país.

    El programa de formación «El Negocio de Todos» integra las mejores herramientas y objetivos de Mujeres con Propósito y PepsiCo a Tu Lado, dos programas de impacto social de la marca, pero a su vez involucra elementos innovadores para ofrecer una formación más sólida y robusta, sin perder el valioso legado de sus antecesores.

    “En PepsiCo creemos en el talento local, en la capacidad de nuestros emprendedores y en el impacto positivo que juntos podemos generar en la economía del país. Este nuevo programa es una muestra de ese compromiso: invertir en conocimiento, en innovación y en las personas que hacen posible nuestro crecimiento compartido. Durante más de cinco semanas, 58 líderes y equipos emprendieron un viaje de aprendizaje que les brindó herramientas para innovar, planificar con claridad financiera, liderar con empatía y diferenciarse en el mercado. Seguiremos trabajando para construir un futuro donde la innovación y el propósito sigan siendo el motor de nuestro crecimiento.”, afirmó Gabriel Ginés, gerente general de PepsiCo Venezuela.

    La primera edición de este programa inició el 22 de septiembre y culminó su ciclo académico el 28 de octubre, logrando convocar a un grupo diverso de líderes con negocios y emprendimientos registrados, incluyendo egresados de los programas anteriores.

    El plan de estudios de cinco semanas se centró en módulos esenciales para el crecimiento empresarial, tales como: gerencia de la innovación, impacto y propósito; gerencia del negocio y su propuesta diferenciadora; gerencia financiera; gerencia de la creatividad, liderazgo y trabajo en equipo; gerencia de la comunicación interna y externa y gerencia del mercadeo.

    Ginés destacó que el éxito de esta primera convocatoria fue posible gracias a la alianza estratégica con organizaciones clave como el Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) de la UCAB, reafirmando el compromiso conjunto con el desarrollo del ecosistema emprendedor.

    Acerca de PepsiCo

    Los productos de PepsiCo son disfrutados por los consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios de todo el mundo. PepsiCo generó casi 92.000 millones de dólares en ingresos netos en 2024, impulsados por una cartera complementaria de bebidas y alimentos convenientes que incluye Lay’s, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker y SodaStream. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas agradables, incluyendo muchas marcas icónicas que generan más de $1,000 millones cada una en ventas minoristas anuales estimadas.

    Lo que guía a PepsiCo es nuestra visión de ser el líder mundial en bebidas y alimentos  convenientes al ganar con pep+ (PepsiCo Positive). Pep+ es nuestra transformación estratégica de extremo a extremo que pone la sostenibilidad y el capital humano en el centro de cómo crearemos valor y crecimiento operando dentro de los límites planetarios e inspirando un cambio positivo para el planeta y las personas. Para obtener más información, visite www.pepsico.com y síganos en X (Twitter), Instagram, Facebook y LinkedIn @PepsiCo.

    NOTA DE PRENSA

  • La economía venezolana exige profesionales que transformen la crisis en creatividad

    Fabián Campos, economista, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que estudiar economía en Venezuela durante periodos de hiperinflación y devaluación formó economistas con mayor capacidad de adaptación e inventiva, transformando la adversidad en una ventaja competitiva.

     «Estudiar economía en Venezuela fue una bendición: la confluencia de hiperinflación, devaluaciones y bonanzas petroleras nos obligó a desarrollar creatividad y capacidad de solución en entornos donde otros economistas solo ven teoría”, dijo Campos en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Según el experto en una economía impredecible como la venezolana, el economista debe combinar técnicas rigurosas con criterio, intuición y el principio de parsimonia (soluciones simples para problemas complejos). Además, la profesión exige equilibrar ciencia y arte para guiar decisiones empresariales.

    Integración tecnológica en la profesión

     El futuro de la economía ya está aquí con herramientas como big data e inteligencia artificial. Sin embargo, Campos considera que el valor del economista radica en complementar estas tecnologías con criterio humano, interpretación contextual y habilidades interdisciplinarias.

     «La inteligencia artificial y el big data son herramientas clave, pero el economista aporta el criterio e intuición que la máquina no tiene. No hay sustitución, sino evolución: quien sepa integrar tecnología con análisis humano marcará la diferencia”, acotó. 

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  • Cámara Inmobiliaria Metropolitana: Innovar en bienes raíces con criptomonedas no significa improvisar

    Fernando Di Geronimo, presidente de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana de Caracas, en una entrevista para Fedecámaras Radio confirmó que el uso de criptomonedas para transacciones inmobiliarias es legal en Venezuela, pero se está a la espera del reglamento operativo que detalle los procedimientos.

    Entre las ventajas principales se encuentran la velocidad, seguridad y versatilidad; son las mayores ventajas. Las transacciones se pueden concretar en instantes, agilizando la compraventa. Sin embargo, existen riesgos, principalmente la trazabilidad de los fondos (origen del dinero) y la posibilidad de operaciones mal manejadas. Di Geronimo comentó que «innovar no significa improvisar».

    “Obviamente, innovar no significa improvisar, y quiero decir con esto que hay modelos que son contraproducentes si no se aplican los controles necesarios”, comentó en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    En cuanto al asesoramiento profesional, Di Geronimo consideró que es crucial apoyarse en profesionales y oficinas autorizadas para minimizar riesgos, especialmente para personas no familiarizadas con la tecnología (como adultos mayores). Además, el gremialista acotó que para cualquier operación (compra, venta o alquiler), es vital acudir a intermediarios serios que lleven a cabo las investigaciones pertinentes para garantizar transacciones seguras y legales, evitando problemas futuros.

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  • El 60% de las mujeres venezolanas son emprendedoras

    Rina Poleo, consultora financiera estratégica y miembro de«Finanzas para Mujeres», en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que el 60% de las mujeres venezolanas son emprendedoras, y aproximadamente el 30% ocupan roles directivos. 

    “Esto significa una transformación donde las mujeres están conquistando espacios y priorizando su educación financiera”, dijo Poleo en el programa “Análisis de Entorno”. 

    La experta comentó que para emprender se debe tener propósito para cumplir las metas establecidas. Aseguró que es necesario comenzar a identificar las habilidades, ya que en un contexto inflacionario como el de Venezuela (85% en 2024), sin planificación, un emprendimiento está condenado a convertirse en pérdida.

    «Incluso los emprendimientos consolidados suelen mezclar finanzas personales y del negocio. Esto es un error crítico. Las cuentas deben estar totalmente separadas, y es vital crear fondos de emergencia que garanticen sostenibilidad”, señaló Poleo. 

    En cuanto a los indicadores financieros clave en entornos volátiles, se resalta que es necesario monitorear todos los aspectos necesarios. Eso abarca rentabilidad, punto de equilibrio, flujo de caja y márgenes de ganancia. Para emprendimientos artesanales, es recomendado por la experta manejar márgenes del 30% al 50% para compensar la inflación, sin perder competitividad.

    Invitación a la educación continua

    Poleo comentó que en ‘Finanzas para Mujeres’ educamos a emprendedoras, hombres y niños. El lema que los caracteriza es «El dinero también es cosa de chicas». Las redes sociales y cursos gratuitos son aliados para tomar el control de nuestra vida financiera.

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  • Empresas en Venezuela migran a planificación semanal por volatilidad cambiaria e inflación

    José Javier García, líder de servicios tributarios y legales de PwC Venezuela, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que la planificación no puede ser anual, sino semanal o quincenal debido a la volatilidad cambiaria, inflación no oficializada y cargas tributarias como desafíos permanentes para las empresas venezolanas. 

    Los criptoactivos se presentan como alternativa de pago y reserva de valor, pero requieren verificación de procedencia para evitar riesgos legales. García señaló en el programa de “Tecnofinanzas” que la inteligencia artificial optimiza procesos, pero su uso exige controles éticos.

    «Los criptoactivos no son moneda, son un medio de pago intangible. Debemos verificar su ‘limpieza’ con la misma rigurosidad que el sistema bancario exige para el origen de fondos”. 

    Con relación a las estrategias tributarias prácticas, el experto recomendó adoptar medidas como establecer cortes anticipados para declaraciones de IVA, alinear departamentos para gestionar flujos de caja y convertir la función tributaria en un elemento estratégico.

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  • El networking es clave para la movilidad social y las oportunidades en Venezuela

    Alejandro Acosta, director del programa de posgrado de gerencia de la Universidad Católica Andrés Bello, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que el networking es un factor comprobado científicamente positivo para la movilidad social y la generación de oportunidades, incluso más determinante que el nivel educativo.

    Acosta indicó que es fundamental tener una estrategia personal de relacionamiento, con objetivos claros y visión de futuro, para construir alianzas efectivas.  “El networking o el relacionamiento, para llamarlo en términos españoles, es una variable sumamente importante para la construcción de objetivos, para hacer alianzas”, dijo el experto en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Un aspecto fundamental para empezar en el área es que los profesionales deben identificar espacios formales e informales (congresos, foros, reuniones sociales) para ampliar sus contactos. Acosta sugirió que el networking requiere planificación e inversión de recursos (tiempo, dinero, esfuerzo) y debe evaluarse su eficiencia.

    Entre las recomendaciones para ejecutar esta alternativa de negocios dadas por el director de posgrado de la UCAB, está el uso de las redes sociales, debido a que son espacios claves para establecer relaciones profesionales y generar proyectos colaborativos. Sin embargo, es indispensable mantener un equilibrio entre lo presencial y lo digital, priorizando el contacto humano, pero aprovechando las ventajas de la interconexión virtual. 

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  • Petróleo: Venezuela podría alcanzar el millón de barriles diarios en 2025, pero con dudas de sostenibilidad

    Oswaldo Felizzola, profesor universitario y especialista en el análisis del sector energético, gas y petróleo, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que la producción petrolera venezolana muestra un aumento, impulsado por la flexibilización de PDVSA para que socios en empresas mixtas inviertan en incrementar producción.

    La diferencia de 138.000 barriles entre cifras oficiales y secundarias se debe a que PDVSA contabiliza condensados de petróleo como producción, mientras que internacionalmente no se reconocen porque no se comercializan directamente.

    “Si fuese por las instalaciones que tenemos ahorita, 3.200.000 barriles serían como lo que podríamos producir. Se ha hablado de que, muy posiblemente por fuentes secundarias, sí podamos llegar al millón de barriles, pero la pregunta es si los podremos mantener”, dijo Felizzola en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Según el experto, la proyección para 2025 apunta a alcanzar un millón de barriles diarios por fuentes secundarias, aunque el reto es mantener esa cuota de manera sostenida. El poder integrar empresas como Repsol podrá aumentar la producción si reciben licencias, pero su prioridad es recuperar deudas pendientes.

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  • Profesores de la UCV denuncian que aguinaldos serán insignificantes frente a la devaluación

    José Gregorio Afonso, presidente de la Asociación de Profesores de la Universidad Central de Venezuela (APUCV), en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que el pago de la bonificación de fin de año (aguinaldos) fue fraccionado en cuatro partes: 25% en octubre, 50% en noviembre (dos cuotas de 25%) y 25% en diciembre. Sin embargo, el monto es el mismo que en 2022 y la devaluación lo hace prácticamente insignificante (de 10 Bs/$ en 2022 a 200 Bs/$ en 2025).

    “La bonificación de fin de año que recibiremos los universitarios en bolívares es el mismo monto que recibimos en el año 2022; en esta oportunidad serán 200 bolívares y más por dólar. Prácticamente nada”, dijo Afonso en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Por otra parte, el profesor comentó que en la actualidad el promedio de edad de los profesionales de educación activos es de 54 años, lo que compromete el futuro de la educación superior. A su vez, resaltó que se ha perdido el 44% del personal docente en los últimos 10 años, lo que afecta la calidad académica y retrasa la formación de los estudiantes. 

    La Asociación de Profesores de la UCV denuncia que el salario base oscila entre 1 y 3 dólares, sin reconocimiento de experiencia, méritos o dedicación. Ante esta situación, las autoridades gubernamentales no han dado respuesta desde julio a los compromisos sobre salarios, seguridad social y presupuesto.

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  • 2net: El operador de fibra que prioriza la estabilidad y conecta a 20 mil hogares caraqueños

    Miguel González, director comercial de 2net, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que la propuesta de valor de la empresa se centra en ofrecer un servicio robusto, estable y con baja latencia, trasladando la ética de trabajo y la confiabilidad al mercado residencial.

    «Más que la velocidad y los megas, es la robustez, una baja latencia y un servicio sólido con una capacidad de respuesta ante las fallas de verdad sería, pues, rápida”, dijo González en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    2net nació como una submarca de IFX (con 30 años en el mercado) durante la pandemia, para responder a la necesidad de conectividad de empleados y clientes corporativos que migraban al teletrabajo. Inició en el sureste de Caracas y hoy tiene presencia en los 4 municipios del Área Metropolitana (Libertador, Sucre, Baruta, Chacao). Tienen un crecimiento significativo en zonas populares y densamente pobladas como Catia, La Vega, Coche, La Dolorita y Petare, donde antes la oferta de calidad era escasa.

    Según González, utilizan la red troncal de fibra de IFX, con más de 500 km de fibra desplegados en Caracas. Así como también el 100% de sus conexiones son por fibra óptica (FTTH), sin usar soluciones inalámbricas intermedias.  Además, el 70% de tráfico es propio en su red y tienen acuerdos de CDN (por ejemplo, con Netflix) para mejorar la experiencia.

     2 net cuenta con aproximadamente 20,000 clientes activos después de 5-6 años de operaciones.

     «Hoy en día, con lo que hemos avanzado, el cliente también tiene que comenzar a educarse y aprender a comprar este producto. Cuando tú compras internet, no debes solo enfocarte en la velocidad; tú compras estabilidad, compras una baja latencia y compras servicios”, expresó González. 

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  • El acceso a tratamientos oncológicos a nivel público se encuentra precarizado en #Vzla

    Belkis López, radiooncóloga y miembro de la Asociación Venezolana de Oncología, en una entrevista para Fedecámaras Radio, enfatizó la importancia del diagnóstico temprano de cáncer a través de campañas de concientización. El primer paso tras una mamografía sospechosa es acudir a un mastólogo o cirujano, oncólogo.

    El procedimiento tras una lesión sospechosa, puesto que el radiólogo utiliza pautas estandarizadas (BI-RADS) para clasificar las lesiones; si la imagen es sospechosa, el siguiente paso obligatorio es una biopsia para obtener un diagnóstico histológico (del tejido). Además, la biopsia no solo confirma o descarta el cáncer, sino que determina el tipo específico de tumor, lo cual es crucial para definir el tratamiento adecuado.

    La cirugía sigue siendo el pilar principal del tratamiento, especialmente para lesiones pequeñas detectadas tempranamente. La decisión sobre el tipo de cirugía (conservadora o mastectomía) depende del tamaño del tumor, el tamaño de la mama y la agresividad de la lesión.

    «Hemos progresado muchísimo. Ya casi ningún cáncer de mama es un diagnóstico de fallecimiento. El punto crucial está en dónde lo diagnosticamos: no es lo mismo una lesión de menos de un centímetro que una enfermedad diseminada. Hoy, con cirugías más conservadoras, quimioterapias más eficientes y radioterapias que se aplican en solo una semana, podemos ofrecer a nuestras pacientes un panorama mucho más alentador del que existía hace años”, dijo López en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Acceso a tratamientos en Venezuela

    Según la especialista, la situación es compleja en el sector público, ya que los procesos pueden ser lentos y la oferta (especialmente de radioterapia) es insuficiente para la demanda.  No obstante, en el sector privado, el acceso depende de los recursos del paciente.

    «El acceso a los tratamientos en Venezuela es un capítulo complicado. A nivel público, los procesos son lentos y en radioterapia estamos precarios, con una oferta insuficiente para la alta demanda. El primer paso, tras una imagen sospechosa, es siempre la biopsia. Sin ella, no podemos saber qué tipo de cáncer es y, por lo tanto, no podemos dar el segundo paso en el tratamiento. Instamos a las mujeres a realizarse sus pesquisas y a buscar orientación, a pesar de las dificultades”, expresó López. 

    Se estima que el acceso a tratamientos oncológicos de radioterapia en el ámbito público está precarizado debido a factores como la falta de equipos, la escasez de personal técnico cualificado, la burocracia y largos tiempos de espera, lo que afecta la continuidad del tratamiento y la calidad de vida de los pacientes. La precariedad se evidencia en la falta de equipos, la dependencia de cadenas de suministro para la infraestructura y la dificultad para coordinar los diferentes servicios que componen un tratamiento integral contra el cáncer. 

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