Autor: Luimar Yurubí González Yanes

  • Zoom presenta las novedades de su plataforma

    Zoom anunció grandes novedades para la plataforma de videollamadas en el marco de su conferencia Zoomtopia 2020.

    Este evento se enfoca en develar los desarrollos de Zoom y como estos impactan en la evolución de las comunicaciones.

    «Los anuncios que hacemos hoy en Zoomtopia demuestran que Zoom está construido para este momento y más allá. Tenemos la plataforma para apoyar lo que el mundo necesita – hoy, mañana y en el futuro.» expresó Eric Yuan, CEO de Zoom.

    Uno de sus anuncios más resaltantes es el lanzamiento de OnZoom, una plataforma única que permite organizar todo tipo de eventos. Los usuarios de Zoom podrán hacer crecer sus negocios con este servicio y expandir su alcance a nuevas audiencias. Además podrán descubrir nuevos eventos con un panel de control, para que nunca dejes de ver lo que están haciendo tus marcas favoritas.

    Otra nueva característica de Zoom es la opción de utilizar encriptación de extremo a extremo (E2EE). El E2EE garantiza que la comunicación entre los participantes de una reunión se cifre criptográficamente. Así ningún tercero, incluido Zoom, tiene acceso a las claves privadas de la reunión. Esta función está disponible para todos los usuarios de la plataforma y puede ser activado o desactivado en cada reunión.

    Los Zapps también se unen a la experiencia Zoom y permiten a los desarrolladores crear aplicaciones que potencian los flujos de trabajo antes, durante y después de la reunión. Los Zapps están diseñados para dar a los desarrolladores un lienzo de vista web rápido y flexible para crear aplicaciones de distribución viral e implementación y manejo de las tecnologías de la información.

    Todos estos desarrollos fueron anunciados en el primer día de Zoomtopia, se espera que el segundo día del evento traiga más sorpresas.

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  • Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson galardonados con el Premio Nobel de Economía

    El Premio Nobel de Economía de este año fue otorgado a los economistas estadounidenses Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson por «mejorar la teoría de las subastas e inventar nuevos formatos de subasta».

    Este honor les fue concedido por la Real Academia de las Ciencias de Suecia el pasado 12 de octubre.

    «Los laureados de este año en Ciencias Económicas comenzaron con la teoría fundamental y luego utilizaron sus resultados en aplicaciones prácticas, que se han extendido a nivel mundial. Sus descubrimientos son de gran beneficio para la sociedad», dice Peter Fredriksson, presidente del Comité del Premio.

    Aportes de Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson a la teoría de las subastas

    Subasta | Ilustración de Johan Jarnestad para la Real Academia de las Ciencias de Suecia

    Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson estudiaron como funcionan las subastas y utilizaron sus conocimientos para diseñar nuevos modelos de subastas para bienes y servicios que no son fáciles de vender. Con sus descubrimientos han ayudados a vendedores, compradores y contribuyentes en todas partes del mundo.

    Utilizando la teoría de las subastas, Milgrom y Wilson buscan comprender los resultados de las reglas de licitación y los precios finales. Aunque el análisis es difícil, debido a que los licitadores se comportan estratégicamente, utilizando la información disponible. Tomando en cuenta tanto lo que ellos saben y lo que se cree saben otros licitadores.

    Wilson desarrolló la teoría para subastas de objetos con un valor común, un valor que es incierto de antemano, pero es el mismo para todos. Como ejemplo incluyó el valor futuro de las radiofrecuencias. El investigador demostró por qué los oferentes racionales tienden a colocar las ofertas por debajo de su mejor estimación del valor común: les preocupa la maldición del ganador, que dice que por pagar demasiado se pierde.

    La maldición del ganador | Ilustración de Johan Jarnestad para la Real Academia de las Ciencias de Suecia

    Por su parte, Milgrom formuló una teoría más general de las subastas que permite valores comunes y valores privados. Analizó las estrategias de licitación en varios formatos de subasta conocidos, demostrando que el vendedor obtendrá mayores ingresos cuando los licitadores conozcan más sobre los valores estimados durante la licitación.

    Juntos los economistas inventaron nuevos formatos para subastar muchos objetos interrelacionados simultáneamente, como las franjas horarias de aterrizaje y las frecuencias de radio, en nombre de un vendedor motivado por un beneficio social y no por un ingreso máximo.

    Las autoridades de los Estados Unidos utilizan desde 1994 uno de sus formatos de subasta para vender radiofrecuencias a los operadores de telecomunicaciones.

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  • Apple reveló 4 modelos del iPhone 12

    Apple realizó un #AppleEvent y anunció el lanzamiento del iPhone 12, el iPhone 12 Pro, el HomePod mini y el regreso del MagSafe.

    Como no fue sorpresa, la firma de Cupertino realizó este evento para presentar la versión más reciente de su producto estrella, el iPhone 12.

    El iPhone 12 es el primer dispositivo 5G de Apple y viene con el chip A14 Bionic, el procesador más rápido en un smartphone hasta la fecha. Un escudo de cerámica y la pantalla OLED de borde a borde componen el nuevo diseño de estos dispositivos, además todas las cámaras cuentan con modo nocturno.

    Esta nueva versión del iPhone viene en dos convenientes tamaños. El modelo estándar mide 6.1 pulgadas, mientras que el modelo mini es de 5.4 pulgadas. Ambos modelo estarán disponibles en 5 colores: negro, blanco, rojo, azul y verde.

    En este lanzamiento Apple refuerza su compromiso con la privacidad de sus usuarios. Aseguran que los datos de Face ID no salen del dispositivo y nunca se hace una copia de seguridad en iCloud o en cualquier otro lugar. Recomiendan leer las practicas de seuridad que presenta iOS antes de descargar nuevas aplicaciones.

    El iPhone 12 también viene en Pro

    iPhone 12 Pro | Captura de pantalla Apple.com

    Apple también presentó dos modelos Pro del iPhone 12, los cuales también cuentan con el soporte para redes de quinta generación, el chip A14 Bionic y el escudo de cerámica.

    La gran diferencia en los modelos Pro es su sistema de cámara que permitirá tomar mejores foto. Incluidas la estabilización de la imagen óptica por desplazamiento del sensor y un 87% de mejoras en fotos con poca luz.

    Plata, granito, dorado y azul pacifico son los cuatro acabados en los que los iPhone 12 Pro estarán disponibles.

    Vuelve el  MagSafe

    MagSafe Apple iPhone12
    MagSafe | Captura de pantalla Apple.com

    Apple rediseñó el MagSafe especialmente para iPhone 12 y iPhone 12 Pro. El sistema está compuesto por imanes, bobina de carga inalámbrica y protectores. Este sistema de seguridad magnético se encuentra en el centro de la parte trasera del dispositivo, y permite adjuntar accesorios y cargadores.

    El principal beneficio del sistema MagSafe es la facilidad y velocidad de la carga inalámbrica, debido a que los imanes aseguran que el cargador se ajuste perfectamente sin necesidad del usuario manipularlo. También podrás adquirir un cargador circular MagSafe que garantiza todos los beneficios de utilizar este sistema. En esta misma línea veremos un cargador Duo que proporcionará carga al iPhone y a un Apple Watch al mismo tiempo.

    Adicionalmente llegan las carteras de cuero MagSafe para llevar efectivo y tarjetas en tu iPhone. Apple aseguró que los imanes de su sistemas son totalmente seguros y no afectarán el funcionamiento de las tarjetas.

    HomePod mini

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    HomePod mini | Captura de pantalla Apple.com

    El HomePod mini es toda una experiencia que une un asistente inteligente alimentado por Siri, un sonido que llena cualquier habitación y control doméstico inteligente.

    Con sólo 3,3 pulgadas de altura, este altavoz no ocupa casi espacio y brinda una experiencia de audio de 360 grados. Está diseñado para ser colocado en cualquier lugar de la casa con una elegante forma está envuelta en una tela de malla sin costuras. Su superficie táctil retroiluminada en la parte superior proporciona un control rápido.

    Si tienes más de un HomePod puedes pedirle a Siri que reproduzca la misma canción en todos los altavoces, o tener música distinta en diferentes habitaciones, incluso puede servir de intercomunicador. Además si se utilizan 2 HomePod mini en una misma habitación se crea una experiencia de audio inmersiva, porque cada uno toma un canal de audio.

    Apple apuesta al ahorro de carbono

    La empresa también anunció que en todos los productos de la familia iPhone se eliminarán el adaptador de corriente y los auriculares, porque afirman que casi no son utilizados. El cable de carga rápida USB-C a Lightning si estará incluido en la compra.

    Esta decisión fue tomada para reducir el embalaje, y a menos embalajes más cajas por envíos. Este ahorro de carbono en general equivale a 450.000 automóviles menos en la carretera por año. Apple también realiza la transición de su socios fabricantes a la energía renovable. En total, esto elimina más de 2 millones de toneladas métricas de emisiones de carbono al año.

    Lea también: Google VS Oracle: El juicio a punto de terminar

  • Google VS Oracle: El juicio a punto de terminar

    La batalla legal entre Oracle y Google cada vez está más cerca de llegar su fin y la decisión podría cambiar la industria del desarrollo de software.

    Luego de una década, la Corte Suprema de los Estados Unidos aceptó escuchar los argumentos de las empresas tecnológicas sobre el uso del lenguaje de programación Java en las primeras versiones del sistema operativo Android.

    El fallo de la Corte Suprema no solo terminará con esta disputa legal, sino que cambiará los paradigmas sobre el uso de la propiedad intelectual en la industria de software.

    El caso Google VS Oracle inició en el 2010 y según expertos del sector se ha convertido en el «juicio tecnológico de la década». Este juicio también marca la primera sentencia del órgano máximo de justicia de Estados Unidos sobre estos temas en más de 40 años.

    Ambas empresas expusieron sus tesis en una videoconferencia, y durante esta transmisión se hizo evidente que la posición de los jueces esta dividida. La resolución de este caso no se espera que suceda este año.

    Google VS Oracle: Una batalla de 10 años 

    Codigos

    El debate entre ambas empresas se debe a que Google utilizó las APIs de Java para crear su sistema operativo en el 2008. Lo que permite que los programadores migraran fácilmente sus aplicaciones a Android.

    Para este momento, Java era propiedad de la compañía Sun Microsystems. Según las políticas de la empresa las APIs eran libres, y solo se debía pagar licencia si se utilizaba la marca Java, algo que Google nunca hizo.

    Todo cambia en el 2010 cuando Oracle compra Sun Microsystems e intenta llegar a un acuerdo con Google para que pague la licencia, pero la compañía americana se opuso argumentado que los APIs al momento de su uso eran libres. Al no llegar a un acuerdo Oracle decide demandar.

    El en 2012, William Alsup, juez del Tribunal del Distrito Norte de California, concluyó que Google infringió la propiedad intelectual, pero no determino si fue un uso razonable. Oracle apeló esta sentencia asegurando que las API deberían ser objeto de Copyright.

    Para el 2016, Oracle le exige a Google un pago equivalente a la participación de Java en su sistema operativo. Ese mismo año otro Tribunal de Distrito llegó a un nuevo veredicto favoreciendo a Google. Oracle volvió a tramitar una apelación, la cual ganó.

    En vista de las diferentes sentencias, Google pide al Tribunal Supremo que revisará las decisiones previas para llegar a un fallo final. Esta batalla legal está enfrentando su tercer juicio. 

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  • Reseña de “A propósito de nada” de Woody Allen

    Si a uno le preguntan por Allan Stewart Konigsberg, probablemente nadie sepa de quién se trata. Mientras que por su nombre profesional, Woody Allen, lo conoce media humanidad. El cineasta decidió escribir su biografía A propósito de nada (Apropos of Nothing, 2020)

    El libro básicamente es un recuento de su actividad profesional, sus relaciones sentimentales y sus problemas legales, que los ha tenido por montón. Él mismo reconoce que muchos se interesan en el libro solo por saber lo que dice de Mia Farrow, su compañera sentimental, madre de un hijo biológico con la que vivió una sórdida relación ventilada por todos los medios de comunicación.

    A pocos meses de cumplir 85 años, decidió contar sus experiencias. Comenzó en el negocio desde los 16 años  y no ha parado de trabajar. Allen ha escrito chistes para la prensa, guiones para cómicos, para programas de televisión, de cine, ha sido director, actor, escritor y músico amante del jazz. El libro cuenta muchas anécdotas con los principales actores y directores de cine en sus 60 años de carrera.

    Allen se ha ido adaptando a las épocas y ha trabajado con actores de todas las décadas como: Geraldine Page, Maureen Stapleton, Danny Aiello, Jeff Daniels, Max von Sydow, Michael Caine, Diane Wiest, Barbara Hershey, Gene Hackman, Gena Rowlands, Sandy Dennis, Martin Landau, Anjelica Huston, Alan Alda, Donald Pleasence, John Malkovich, Sydney Pollack, Judy Davis, Juliette Lewis, Cate Blanchett. Scarlett Johansson, Jonathan Rhys Meyers, entre muchos  otros.

    En este libro se autorretrata como una persona maniática, pesimista, de baja autoestima, muy duro consigo mismo y con su padre, quien era un apostador y timador. Parece un sinsentido que Allen se dedicara a escribir humor. Creció en una época donde había muy buenos comediantes y a él le pagaban muy bien por escribir chistes desde muy joven.

    “…misántropo, claustrofóbico, aislado, amargado, cargado de un pesimismo implacable. Algunas personas ven el vaso medio vacío, otras lo ven medio lleno. Yo siempre veía el ataúd medio lleno” (pág.15)

    Allen demuestra que escribir comedia fue una profesión muy valorada, él se llegó a codear con los grandes del espectáculo y de cada uno fue aprendiendo para, a la final, darse cuenta de que podía ser alguien seguro de sí mismo y no hacerle caso a las críticas. Aprendió a manejar sus propios proyectos ya que fue estafado en algunas oportunidades.

    Woody Allen no llegó a concluir ninguna carrera. Su hobby era escaparse y meterse a las salas de cine, de allí su pasión por el séptimo arte. Cuenta que su deseo era ser dramaturgo y estuvo involucrado en varios proyectos de Broadway. Allen no se considera un intelectual y esto pareciera un contrasentido tanto por su aspecto físico como por sus lecturas y gustos culturales. Muchas de sus películas están llenas de tiendas de discos, librerías, clubs de jazz y fiestas con vino blanco y ópera de fondo.  Allen es  un terrorista cultural y detesta el postureo intelectual. NI siquiera le gustan los Premios Oscar.

    Reconoce que se trató con una gran cantidad de psiquiatras, lo cual fue inútil ya que no lograron curar su melancolía, ansiedad y furia.  Se sentía desesperado, atemorizado y hasta suicida. Incómodo en el mundo.  No le gustan los aviones y ama a la ciudad de Nueva York donde se siente en casa.  Reconoce su torpeza con la tecnología y aUn sus guiones los realiza en una máquina de escribir Olympia. No sabe ni usar un celular. Su mujer Soon Yi es la que lo asiste.

    “No me gustan los aparatitos. No tengo relojes, no uso paraguas, no poseo cámaras ni grabadoras y aún hoy necesito que mi esposa configure el televisor. No tengo ningún ordenador, jamás me acerqué a un procesador de texto, nunca he cambiado una bombilla, ni he mandado ningún correo electrónico ni he lavado un solo plato” (pág.85)

    En el amor, cuenta que tenía mala suerte con las mujeres, no lo consideraban atractivo y rechazaban sus invitaciones. Deja entrever que se enamoró varias veces de sus actrices, como es el caso de Diane Keaton, Mia Farrow y varios affaires más.

    Allen, Son-Yi  y  Mia

    Con Mia Farrow, Woody Allen ha vivido una película de terror. Reconoce que ella le atrajo mucho físicamente y la califica como  una excelente actriz que protagonizó varias de sus películas. Pero, al conocerla, no vio las señales de alarma. Debió haberle preocupado el que la familia de Mia tenía muchos problemas: prisión, suicidio, alcoholismo, abuso de menores, entre otros; mientras que en su familia no había pasado nada similar.

    Vivieron  en casas separadas. En los 13 años de relación, jamás durmió  en su apartamento ubicado al otro lado de Central Park. Es el padre de tres de sus catorce hijos.

    Su relación con Soon-Yi empezó cuando ella tenía 22 años. Cuenta que al comienzo, ni se hablaban, ella era hija adoptada de Andre Previn y Mia Farrow.  Fue una huérfana coreana que vivió en las calles. Un día, Allen la invitó a ver un partido de basketbol  y descubrió que era una chica inteligente. La relación fue afianzándose y todo se descubrió por unas fotos íntimas. A partir de allí comenzó la guerra.

    “Ella consideraba que su madre me trataba como un verdadero títere y que yo era un infeliz consumado si no me daba cuenta. No tardé en enterarme de que Soon-Yi y Mia no se llevaban bien y que las cosas en su casa eran totalmente distintas cuando yo no estaba presente. Empecé a darme cuenta de que no era la joven estúpida que Mia había pintado, sino una mujer sumamente inteligente, sensible y perspica”  (pág.255)

    Farrow acusó a Woody Allen de abuso sexual hacia su propia hija Dylan. Sin embargo, las autoridades no encontraron ningún elemento de culpa y determinaron que las alegaciones eran infundadas. Inclusive, su hijo Moses Farrow quien dijo estar presente ese día de 1992, negó las acusaciones y dijo que todo fue un invento de Mia.

    Según el libro, el Woody Allen de hoy es un  hombre feliz que ama a mi esposa Soon-Yi, con quien lleva 22 años. Adoptaron dos hijas que ya van a la universidad.  Allen tiene buena salud y sigue filmando.

    “Cuando me enamoré de Soon-Yi, se volvió a hablar de Manhattan y repentinamente me endilgaron la reputación de ser una persona obsesionada con las mujeres jóvenes. En realidad, lo que sí me obsesionaba eran los gánsteres, los jugadores de béisbol, los músicos de jazz y las películas de Bob Hope, pero las mujeres jóvenes apenas representan una mínima fracción de las mujeres con las que he salido en todas estas décadas”  (pág.205)

    El legado cinematográfico de Woody Allen es extenso. Unos dirán que es  un buen cineasta, mientras que otros seguramente, lo detesten. Sin embargo, para muchos, siempre será un pedófilo, aunque las acusaciones hayan sido falsas.

    Genio y figura

    “Yo aborrecía el instituto hebreo tanto como la escuela pública y ahora os explicaré por qué. En primer lugar, jamás acepté todo ese tema de la religión. Ni siquiera creía que hubiera un Dios; tampoco pensaba que, en el caso de que sí existiera, estaría convenientemente a favor de los judíos. El cerdo me encantaba. Detestaba las barbas”  (pág.37)

    “A estas alturas probablemente hayáis adivinado que como cineasta soy un imperfeccionista. No tengo paciencia para rodar escenas una y otra vez con el objetivo de contar con planos adicionales captados desde diversos ángulos, por valiosos que sean luego a la hora de realizar el montaje. A mí me gusta rodar una escena, pasar a la siguiente, terminar y salir pitando”  (pág.340)

    “Si mis películas no son mejores, la culpa es solo mía. Se me proporcionó una libertad total para hacer cualquier proyecto que yo eligiera (dentro de un presupuesto determinado) y un control artístico absoluto. Bobby Greenhut, mi productor, comentó: «Es como si estuviéramos trabajando con una beca”. (pág.185)

    “Después de años trabajando en el mundo del cine, mi teoría es que el problema casi siempre reside en el guion. Es mucho más difícil escribir que dirigir; un director mediocre puede realizar una película buena a partir de un guion bien escrito, pero un gran director nunca podrá convertir un guion flojo en una película buena. Vale: he dicho nunca”. (pág.195)

    “El consejo que siempre doy a los realizadores jóvenes cuando me lo piden es el siguiente: sudad la gota gorda. No levantéis la mirada. Trabajad. Disfrutad de vuestro trabajo. Si no disfrutáis de vuestro trabajo, cambiad de oficio. No os dejéis dirigir por otros”. (pág.193)

    “La gente me pregunta si alguna vez tengo miedo de despertar una mañana y no ser gracioso. La respuesta es no, porque ser gracioso no es algo que te pones como una camisa cuando te despiertas y de pronto es una camisa que no puedes encontrar. Simplemente, o eres gracioso o no lo eres”.  (pág.345)

    Con información de Qué Leer


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  • Es importante respaldar las plantas eléctricas con UPS

    Las plantas eléctricas se han vuelto fundamentales para mantener operativas las empresas en Venezuela, especialmente en el estado Zulia, debido a las constantes fallas del sistema eléctrico. 

    Ramón Hernández, gerente regional de Ventas y Servicios de la Corporación Solsica, indica que las plantas eléctricas no siempre son la mejor solución. Contar con UPS (sistemas de alimentación ininterrumpida) de respaldo garantiza el funcionamiento continuo de los equipos, sobre todo si se trata de sistemas críticos, como equipos médicos y centros de datos.

    A continuación la nota de prensa:


    Plantas eléctricas deben respaldarse con UPS para soportar a empresas con data center

    SOLSICA BRINDA SOLUCIONES DE RESPALDO ELÉCTRICO PARA EMPRESAS ZULIANAS

    ***La Corporación cuenta con equipos y servicios para darle autonomía de carga a pequeños comercios, que tienen dispositivos con bajo amperaje e, incluso, a compañías con data centers y servidores

    En el estado Zulia, empresas de diversos sectores productivos, con menor o mayor consumo energética, enfrentan por igual las dificultades que ocasionan las fallas en suministro eléctrico, que pueden superar las 4 horas al día sin electricidad.

    Para evitar la paralización de sus actividades, las empresas deben contar con sistema de respaldo de energía que se ajusten a sus requerimientos y les proporcionen autonomía eléctrica suficiente para mantener sus equipos funcionando, desde cajas registradoras o dispositivos de escritorio hasta centros de datos o servidores.

    Ramón Hernández, gerente regional de Ventas y Servicios de la Corporación Solsica, explica que adquirir plantas eléctricas no es una solución eficiente para grandes empresas con data centers y servidores, que deben evitar “la caída” de sus sistemas, por las pérdidas económicas y de información que esto representa.

    “Los sistemas críticos necesitan de un flujo de energía continuo, las plantas son esenciales para alimentar eléctricamente una infraestructura, pero estos equipos tienen su tiempo para entrar en operación. Cuando se detecta una falla en la red eléctrica, este tiempo es perjudicial para los sistemas críticos en las empresas, en tal sentido se requieren de un UPS On Line, que mantiene la continuidad operativa y cuando la planta entra en funcionamiento, los UPS dejan de respaldar esta carga crítica”, aclara Hernández.

    Soluciones integrales

    El gerente explica que Solsica es una empresa líder en el desarrollo de soluciones integrales para tecnologías de infraestructura y servicios críticos de los sistemas de información y comunicaciones.

    Entre las opciones de respaldo eléctrico cuentan con UPS (sistemas de alimentación ininterrumpida) que proporcionan energía a equipos médicos, industriales o informáticos, sistemas de potencia de corriente directa, baterías para sistemas de energía de corriente directa y alterna, conmutadores de transferencia de potencia, equipo de conexión en paralelo y bancos de carga, con supervisión y control de potencia, entre otros.

    Recalca que la empresa brinda servicio continuo a estos sistemas con expertos que son entrenados constantemente, para garantizar el mejor mantenimiento de los componentes adquiridos a Solsica.

    Soluciones para pymes

    Para pequeñas y medianas empresas, Hernández indica que la Corporación cuenta con equipos, como plantas eléctricas, que pueden suministrar carga de respaldo a aparatos como cajas registradoras, neveras, congeladores, cámaras de seguridad y equipos de computación de escritorio.

    En el caso de pymes de rubros como el textil o alimentos, Solsica también brinda soluciones de generación y almacenamiento de energía, de acuerdo con la capacidad de carga a respaldar, así como el cálculo de los amperajes de los equipos que tienen y el tiempo de autonomía eléctrica que necesitan para sus actividades productivas.

    En el estado Zulia, Solsica cuenta con una oficina ubicada en Maracaibo, para atención y asesoramiento técnico en equipos y planes de servicio.


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  • Pixar estrenará «Soul» en navidad por Disney+

    El último largometraje de Pixar «Soul» estará disponible para todos los suscriptores de Disney+ este 25 de diciembre.

    Originalmente «Soul» iba a ser proyectada en cines en junio de este año, lanzamiento que se retrasó hasta el 20 de noviembre por la pandemia. Sin embargo ya la película no llegará a los cines. Bob Chapek, ejecutivo de Disney, anunció el estreno se realizará directamente por su plataforma de streaming.

    La cinta de animación cuenta la historia de Joe Gardner, un maestro de música cuya verdadera pasión es tocar jazz, pero cuando le llega la oportunidad con la que siempre soñó sufre un accidente. Este acontecimiento lleva a Gardner a preguntarse qué significa realmente tener alma.

    La trama te lleva a un viaje desde las calles de Nueva York hasta reinos cósmicos, para descubrir las respuestas a las preguntas más importantes de la vida. ¿Cómo te gustaría que te recordaran? y ¿Te has preguntado alguna vez de dónde vienen tus sueños, tu pasión, tus intereses? son dos de las interrogantes que descubrirás en «Soul».

    Joe Gardner, interpretado por Jamie Foxx, es el primer protagonista afroamericano en una película del famoso estudio de animación.

    «Soul» es la segunda película de Disney en saltarse las salas de cine. Aunque a diferencia de Mulán, la película de Pixar no tendrá costo adicional.

    https://www.youtube.com/watch?v=DXkEF9Lti5Y

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  • IBM acelera el crecimiento de su nube híbrida

    IBM busca impulsar la transformación digital de sus clientes con un crecimiento acelerado de su nube híbrida.

    IBM se enfocará en su plataforma de nube híbrida abierta y las capacidades de inteligencia artificial para ofrecer un servicio de modernización de sistemas, respaldado por la seguridad, innovación y compromiso que los caracteriza.

    Para ayudar a este proceso, IBM creará una nueva empresa dedicada a la transformación de las organizaciones. Desde sus inicios esta compañía será el principal proveedor de servicios de infraestructura gestionada. 

    A continuación la nota de prensa:


    IBM acelerará la estrategia de crecimiento de la nube híbrida y ejecutará la escisión de la unidad de servicios de infraestructura gestionada líder del mercado

    • IBM se enfocará en el crecimiento de la nube híbrida, una oportunidad de mercado de 1 billón de dólares
    • La nueva empresa pública se lanzará como proveedor de servicios de infraestructura gestionada número 1 del mundo
    • IBM también anuncia los resultados preliminares del tercer trimestre de 2020

    ARMONK, N.Y., 8 de octubre de 2020 – IBM (NYSE: IBM) anunció hoy que acelerará su estrategia de crecimiento de nube híbrida para impulsar transformaciones digitales para sus clientes. Además, IBM separará su unidad de servicios de infraestructura gestionada de su división de la unidad de Global Technology Services, en una nueva empresa pública («NewCo»). Esto crea dos empresas líderes en la industria, cada una con un enfoque estratégico y flexibilidad para impulsar el valor de los clientes y de los accionistas.

    Se espera que la separación se logre como una escisión libre de impuestos para los accionistas de IBM y se complete a fines de 2021.

    «IBM está enfocada en la oportunidad de la nube híbrida de 1 billón de dólares», dijo Arvind Krishna, IBM CEO. «Las necesidades de compra de los clientes para los servicios de aplicaciones e infraestructura son divergentes, mientras que la adopción de nuestra plataforma de nube híbrida se acelera. Ahora es el momento adecuado para crear dos empresas líderes en el mercado centradas en lo que hacen mejor. IBM se centrará en su plataforma de nube híbrida abierta y capacidades de inteligencia artificial. NewCo tendrá mayor agilidad para diseñar, ejecutar y modernizar la infraestructura de las organizaciones más importantes del mundo. Ambas empresas estarán en una trayectoria de crecimiento mejorada con una mayor capacidad para asociarse y capturar nuevas oportunidades, creando valor para clientes y accionistas».

    «Hemos posicionado a IBM para la nueva era de la nube híbrida», dijo Ginni Rometty IBM Executive Chairman. «Nuestra transformación de varios años creó la base para la plataforma de nube híbrida abierta, que luego aceleramos con la adquisición de Red Hat. Al mismo tiempo, nuestro negocio de servicios de infraestructura administrada se ha establecido como el líder de la industria, con una experiencia inigualable en trabajos de infraestructura complejos y de misión crítica. Como dos compañías independientes, IBM y NewCo capitalizarán sus respectivas fortalezas. IBM acelerará los caminos de transformación digital de los clientes, y NewCo acelerará los esfuerzos de modernización de la infraestructura de los clientes. Este enfoque resultará en un mayor valor, mayor innovación y ejecución más rápida para nuestros clientes».

    IBM, una empresa líder en inteligencia artificial y nube híbrida

    IBM se centrará en su plataforma de nube híbrida abierta, que representa una oportunidad de mercado de un billón de dólares. Basándose en la base de la nube híbrida de IBM, la empresa adquirió Red Hat para desbloquear el valor total de la nube para los clientes, acelerando aún más la adopción de la plataforma. Esta plataforma facilita el despliegue de potentes capacidades de inteligencia artificial para habilitar el poder de los datos, los servicios de modernización de aplicaciones y los sistemas. Todo esto está respaldado por la seguridad, la experiencia inigualable en las verticales de la industria y el profundo compromiso con la innovación de código abierto que los clientes esperan de IBM.

    Con una integración más estrecha y un enfoque en su nube híbrida abierta y soluciones de inteligencia artificial, IBM pasará de ser una empresa con más de la mitad de sus ingresos en servicios a una con una mayoría en soluciones y software de nube de alto valor. IBM también tendrá más del 50% de su cartera en ingresos recurrentes.

    La arquitectura de plataforma de nube híbrida abierta de IBM, basada en RedHat OpenShift, funciona con toda la gama de infraestructuras de TI existentes de los clientes, independientemente del proveedor. Esta plataforma permite a los clientes «escribir una vez / ejecutar en cualquier lugar» y permite un enfoque de nube híbrida que genera hasta 2,5 veces más valor para los clientes que una solución de solo nube pública.

    Las capacidades full-stack únicas de IBM y el gran ecosistema de socios e ISVs brindan innovación y permiten a los clientes desbloquear el valor total de la nube híbrida y sus datos.

    La cartera de software de IBM, centrada en datos e inteligencia artificial, automatización y seguridad, permite el acceso más amplio a la innovación a través del código abierto.

    Los consultores de negocios, estrategia y tecnología de IBM ayudan a los clientes a transformarse modernizando sus aplicaciones existentes y construyendo nuevas capacidades de análisis de datos infundidas con inteligencia artificial en la plataforma líder de nube híbrida abierta.

    La nube pública segura y de misión crítica de IBM está diseñada para proporcionar todos los controles regulatorios requeridos y ofrece a los clientes una base de software de código abierto, liderazgo en seguridad e infraestructura de nivel empresarial.

    El negocio de sistemas de IBM, integrado con la plataforma de nube híbrida, permite a los desarrolladores nativos de la nube capitalizar las capacidades únicas del hardware de IBM. Aprovechando sus relaciones a largo plazo con los clientes, IBM continuará impulsando la innovación en hardware en el que las empresas confían para sus necesidades informáticas más críticas.

    Como parte de esta aceleración estratégica, IBM está tomando medidas para simplificar y optimizar su modelo operativo para lograr velocidad y crecimiento. Esto incluye la racionalización de su modelo geográfico y la transformación de su estructura de salida al mercado, para interactuar mejor con los clientes y brindarles soporte. IBM también continúa consolidando sus servicios compartidos. Este modelo operativo simplificado y enfocado apoyará la innovación acelerada para la nube híbrida y proporcionará más flexibilidad para aumentar la inversión en áreas de crecimiento. El resultado será un perfil financiero mejorado con una trayectoria clara para mejorar los ingresos y el crecimiento de las ganancias.

    NewCo, la empresa líder en servicios de infraestructura gestionada

    La nueva empresa (que se nombrará en una fecha posterior) se convertirá inmediatamente en el principal proveedor de servicios de infraestructura gestionada del mundo. Tiene relaciones con más de 4.600 clientes altamente regulados y de uso intensivo de tecnología en 115 países, incluido más del 75% de Fortune 100, un backlog de $ 60 mil millones de dólares y más del doble de la escala de su competidor más cercano.

    La nueva empresa se centrará por completo en la gestión y modernización de las infraestructuras propiedad de los clientes, una oportunidad de mercado de 500.000 millones de dólares. Aprovechará su experiencia inigualable para ofrecer servicios de red y alojamiento, gestión de servicios, modernización de la infraestructura y migración y gestión de entornos multinube. Estos son servicios críticos que son fundamentales para las operaciones del cliente.

    Con un modelo de negocio optimizado, NewCo creará valor al ayudar a las empresas a optimizar su rendimiento, a través de la inteligencia artificial y la automatización. Los servicios de NewCo permitirán a las empresas desarrollar agilidad y eficiencia en su infraestructura y centros de datos. NewCo podrá modernizar mejor las infraestructuras para una lista incomparable de clientes en todas las industrias, con relaciones que se han construido durante décadas.

    NewCo ampliará su liderazgo a través de una mayor inversión en la próxima generación de servicios de infraestructura gestionada transformacional, con más oportunidades para la expansión de los márgenes, el crecimiento de las ganancias y la generación de efectivo.

    NewCo también podrá asociarse completamente con todos los proveedores de la nube, abriendo nuevas vías de crecimiento, mientras mantiene una sólida asociación estratégica con IBM y continúa sirviendo a los clientes nuevos y existentes.

    Detalles de la transacción de separación

    Se espera que la separación propuesta se lleve a cabo a través de una escisión prorrateada para los accionistas de IBM, que estará libre de impuestos a los efectos del impuesto sobre la renta federal de EE.UU. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluido el registro del Formulario 10 en la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., La recepción de una opinión fiscal de un abogado y la aprobación final de la Junta Directiva de IBM. Actualmente, se espera que la separación se complete a fines de 2021.

    Después de la separación, se espera que las empresas juntas paguen inicialmente un dividendo trimestral combinado que no es menos que el dividendo por acción previo a la rotación de IBM. Una vez completada la separación, la política de dividendos de cada empresa será determinada por su respectivo Directorio.

    Se espera que los costos de transacción únicos incluyan cargos de impuestos, actividades de separación operativa y otros elementos habituales.

    J.P. Morgan Securities LLC y Lazard se desempeñan como asesores financieros para la transacción, y Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP actúan como asesores legales.

    Resultados preliminares del tercer trimestre

    En relación con el anuncio de hoy, IBM está proporcionando resultados financieros preliminares para el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2020. IBM espera reportar ingresos de $ 17.6 mil millones, ganancias diluidas GAAP por acción de operaciones continuas de $ 1.89 y ganancias operativas (no GAAP) por acción de $ 2.58. Dado que IBM se encuentra actualmente en su proceso normal de cierre financiero, estas son cifras aproximadas y están sujetas a revisión hasta que IBM informe sus resultados completos del tercer trimestre, según lo planeado a finales de este mes.

    Sobre IBM

    Para obtener más información sobre IBM, visite ibm.com/news.


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  • CEPAL: PIB de la región se contraerá en 9.1%

    La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) de las Naciones Unidas publicó su informe «Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2020. Principales condicionantes de las políticas fiscal y monetaria en la era pospandemia de la COVID-19».

    Este reporte revela los impactos económicos que ha tenido la pandemia en cada país de la región. El documento también enlista una serie de recomendaciones en materia fiscal y monetaria, resaltando la importancia de la cooperación internacional.

    “La pandemia del COVID-19 está teniendo impactos negativos históricos en lo económico, productivo y social, con secuelas y efectos a mediano plazo sobre el crecimiento, aumentos en la desigualdad, pobreza y desempleo.» dijo Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL en la rueda de prensa virtual.

    Para finales de este año se estima una contracción del producto interno bruto (PIB) de 9,1%. Lo que representa un retroceso de 10 años y un aumento en las desigualdades.

    «El proceso de recuperación de la actividad económica (PIB) a sus niveles precrisis será más lento que lo observado en la crisis subprime (de 2007-2008)” indico Bárcena.

    Proyecciones presentadas por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)

    Según el informe, 231 millones de personas se encuentran en nivel de pobreza, lo que significa un retroceso de 15 años. Por su parte, la pobreza extrema llegará a los niveles de 1990, alcanzando a 96 millones de personas.

    Las políticas fiscales activas son necesarias para retomar el crecimiento

    El Estudio Económico 2020 demuestra que hay países en la región que apuntan a suavizar el impacto de la pandemia. Estas acciones y las caídas en los ingresos públicos generan un aumento en la deuda publica y el déficit fiscal. A mayor endeudamiento es más complicado mantener una política fiscal activa.

    En América Latina y el Caribe deben aumentar su recaudación tributaria. El promedio actual de la región es de 23,1% del PIB, más de 10 puntos por debajo del promedio de Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

    Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y otros, Estadísticas tributarias en América Latina y el Caribe 2020, París, OECD Publishing, 2020.

    “Los países deben orientar el gasto público hacia la reactivación y transformación económica fortaleciendo la inversión pública hacia sectores que fomenten el empleo, la paridad de género, la inclusión social, la transformación productiva y una transición igualitaria hacia la sostenibilidad ambiental”, agregó Bárcena.

    La CEPAL recomienda distribuir mejor la liquidez global con cooperación internacional para lograr expandir los espacios de las políticas publicas. Es necesario institucionalizar la cooperación entre los bancos centrales para mantener una política monetaria expansiva y dedicada a mantener la estabilidad macrofinanciera. Además consideran que expandir la red de seguridad financiera global y regional puede compensar el impacto negativo de la liquidez financiera en la región.

    Puede leer el informe completo aquí.

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  • Comercio electrónico es un gran aliado de la industria de la moda

    La industria de moda es una de la más afectada por la pandemia por Covid-19, y consiguió en el comercio electrónico un aliado para lograr llevar sus productos a sus clientes.

    El e-commerce tuvo un gran impacto en la semana de la moda de París, apoyando a las marcas a comercializar sus productos en todos el mundo. Se estima que este año la facturación online de esta industria supere los 580 mil millones de euros, y que sigan en aumento en los próximos años.

    «Muchas marcas han insistido y han seguido creyendo en las comunicaciones, estando presente incluso en los momentos difíciles y eso los usuarios y las audiencias lo agradecen.» expresó Lenis Toro, ancla de nuestro espacio Marketeando.

    Durante la pandemia un 80% de los ingresos de las empresas de este sector se deben a la compra de ropa. Demostrando que estos productos tienen una gran importancia dentro del comercio electrónico.

    El pensamiento creativo es necesario para la adaptación e innovación

    Cambiando de tema, Toro hizo referencia a la aplicación del pensamiento creativo en las empresas para enfrentar situaciones disruptivas. En momentos complejos, como la pandemia, las vulnerabilidades son más evidentes y las organizaciones deben tener un plan de acción. Dentro de esas líneas estratégicas es importante que estén presentes la adaptación y los procesos creativos.

    El pensamiento creativo y las nuevas tecnologías logran resultado más innovadores, porque las buenas ideas ayudan a resolver problemas.

    Escuche el programa completo aquí:



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