Fedecámaras Radio

Autor: Zuhé Rodríguez

  • Fleets de Twitter no logró tener aceptación por parte de los usuarios

    Escrito por: Gabriel Rengifo

    Luis Polcaro, especialista en marketing digital manifestó que el cierre de los fleets en la plataforma de Twitter se debe a que intentaron adentrarse en el formato efímero, pero no logro tener una aceptación por parte de los usuarios.

    Aseguro también que los usuarios creaban poca usabilidad a la plataforma, interactuaban menos y no sentían la comodidad de poder compartir un tweet sobre cualquier ámbito social

    “Porque la realidad es que hoy en día Twitter tiene muchos usuarios que interactúan con la plataforma, pero consumen tweets nada más, no generan contenido”

    En entrevista con William Peña en el programa de “Tecnofinanzas” Polcaro informó que la empresa Twitter logro determinar que los usuarios que interactúan y generan más contenido son los que estaban usando fletes y mencionó una frase del Director de Consumo de Twitter Kaybon Beykpour “Las grandes apuestas son arriesgadas y especulativas, así que, por definición, algunas de ellas no funcionan”.

    No obstante, para Polcaro los fleets no era un formato que debió salir para Twitter por que no logró tener la repercusión que esperaban tanto así que cambiaron el módulo de Twitter y aun así los usuarios no lograron entender el concepto que quiso colocar la aplicación, esto genero que la empresa de Twitter quitara los fleets a principios de agosto.

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  • Cusanno: «El mayor reto es sostener la independencia y autonomía ganada en los últimos tiempos”

    Ricardo Cusanno, presidente de Fedecámaras, indicó que el entorno regulatorio y la dinámica de relacionamiento del estado con los trabajadores y las empresas debe cambiar para hacer cosas y adecuarse a la realidad.

    La máxima autoridad de Fedecámaras señaló que lo que no se puede hacer es quedarse exclusivamente en la crítica por lo vivido o por lo que se vive “las instituciones debemos ser proactivas en busca de la solución”.

    “En cuanto a la institución, el mayor reto es sostener la independencia y autonomía ganada en los últimos tiempos”

    Considera que desde la institución pueden con altura y respeto decir en lo que están de acuerdo y donde no están de acuerdo con el ejecutivo nacional, no solo desde la crítica, sino desde la visión de propuesta y disposición a construir soluciones.

    Gestión 2019-2021

    Cusanno puntualizó que la pandemia cambio al dinámica que esperaban realizar en el marco de la gestión sobre acercarse más a la comunidad internacional no solo por la situación política e institucional en Venezuela, sino también a la comunidad internacional que está compuesta por los venezolanos que hoy en día son empresarios.

    “Tuvo algunas bondades operar vía zoom o en oficinas porque nos quitó los tiempos de desplazamientos, muchas veces se derrumbaron esas burocracias de agendas para poder conseguir algunos espacios donde nos interesaba interactuar”

    En entrevista para Análisis de Entorno, admitió que la pandemia hizo que repensaran las propuestas.

    “La pandemia rompió un celofán que permitió ser más fluidas, más allá de que los resultados no hayan sido los esperados, se dio la oportunidad de encuentros con quien tenemos profundas diferencias de pensamiento pero que en definitiva representan los símbolos del poder”

    Plan Vacunación

    Cusanno señaló que hasta el momento no han obtenido respuesta por parte del gobierno sobre la propuesta realizada por Fedecámaras, sin embargo, en algunas regiones del país se están dando dinámicas con algunas Fedecámaras Regionales de coadyuvar en la logística de vacunación como en el estado Nueva Esparta.

    “No fue la propuesta inicial pero forma parte de la búsqueda de soluciones”

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  • CANIDRA promueve la actualización de las normas Convenin en beneficio del consumidor final

    La Cámara Nacional de Comercio de Autopartes, (Canidra), forma parte activamente en los procesos de gestión de calidad con miras a la homologación de las Normas Venezolanas Covenin para el beneficio y con la cooperación de fabricantes e importadores de la industria automotriz.

    Esto tras la reciente renovación del Comité Técnico de Normalización CT5 Automotriz, perteneciente al Servicio Autónomo Nacional de Normalización, Calidad, Metrología y Reglamentos Técnicos, (Sencamer), adscrito al Ministerio del Poder Popular para Comercio Nacional.

    De la mano con empresas e instituciones públicas y privadas del ramo automotor del país, se han instaurado mesas de trabajo para el intercambio de ideas y experiencias.

    En este sentido, Canidra ha planteado como uno de sus objetivos primordiales, la actualización del marco normativo, en consonancia con los reglamentos establecidos en el ámbito internacional, lo cual permitirá fijar lineamientos que aseguren y faciliten la comercialización de autopartes, tanto nacionales como importadas, cumpliendo con los estándares de calidad requeridos y de esta manera, sumar esfuerzos en la lucha contra la piratería.

    La protección al consumidor final, el fomento de la seguridad vial y la minimización del impacto ambiental, también forman parte de los fines principales perseguidos por el gremio autopartista en dichas reuniones.

    Asimismo, Canidra continúa apostando por el trabajo conjunto de fabricantes e importadores en acciones que fortalezcan el mercado interno de autopartes e impulsen la producción y la inversión de las empresas a favor de la economía
    nacional y todos los actores involucrados.

    Actualmente, el Sub Comité Técnico de Normalización 3 (Suspensión, Carrocería y Sistema de Frenos) se ocupa de la revisión de la norma 767 Automotriz. Material de Fricción para Sistema de Frenos, cuya última actualización data del año 1996.

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  • Fedecámaras reitera la necesidad de romper la camisa de fuerza de la cotidianidad para avanzar al futuro

    Ricardo Cusanno, presidente de Fedecámaras, reiteró que es necesario romper la camisa de fuerza de la cotidianidad para avanzar al futuro, es decir, a soñar con los pies sobre la tierra 

    “La Venezuela a donde vamos no tiene nada que ver con la Venezuela donde vivimos”, así comenzó la Asamblea Anual de Fedecámaras donde Cusanno precisó que pensar en el futuro obliga a separarse por algunos momentos de la coyuntura que se vive en el país.

    “El futuro empieza hoy. Nuestra convicción y nuestra responsabilidad es presentar una opción, un diseño, para avanzar. Son planteamientos que sabemos que podemos lograr, pero deben ser abrazadas por todos los venezolanos”

    El empresario detalló que seguirán haciendo propuestas para lograr un mejor futuro para los venezolanos “nuestra responsabilidad es presentar una imagen, una opción, un diseño para que la nutramos todos”.

    “Cuando salimos a la calle encontramos venezolanos soñando y emprendiendo, que han dado un salto cuántico en su cotidianidad para avanzar al futuro”

    Concluyó que el norte es Venezuela trazada en 11 sectores, con multiplicidad de colores. 

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  • Fernández: Hay que recuperar la posición de vanguardia que algún día tuvo Venezuela

    Carlos Fernández, primer vicepresidente de Fedecámaras, precisó el impacto tecnológico y la abundancia de información hacen el nuevo paradigma de la producción económica.

    En la Asamblea Anual de Fedecámaras, Fernández precisó que estamos en presencia de un nuevo renacimiento, es decir, el mundo está entrando a nuevas formas de entendimiento para la satisfacción de las necesidades humanas.

    “Necesitamos más coraje, es decir, lo que implica emprender un nuevo camino (…) tenemos muchos años transitando un camino que ha terminado errático por las consecuencias que ha traído en lo económico, político y en lo social”

    Asimismo, puntualizó que hay que tener un cambio de actitud mucho más abierto y proclive a los avances tecnológicos y corrientes de pensamiento.

    “Más que una foto y un hito lo importante es el inicio de un camino, estamos comenzando un nuevo transitar y eso implica muchísimo, implica un cambio de actitud mental para entender cómo vamos a abordar esos cambios de gran impacto”

    Por último, reiteró la disposición de Fedecámaras de entregarle al país una perspectiva de futuro, rescatando los valores de soñar en grande y recuperar la posición de vanguardia que algún día tuvo Venezuela.

    “Pensamos que tenemos que superar esa mala costumbre que hemos sembrado en nosotros de decir que nada se puede, de concentrarnos netamente en la coyuntura”

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  • Canasta Alimentaria en Maracaibo se ubicó en Bs. 979.772.140 al cierre de junio

    La Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) a través de su Unidad de Información y Estadística, presentó un informe mensual de la Canasta Alimentaria para la ciudad y arrojó que una familia de cinco personas necesitó 979.772.140 bolívares en junio para cubrir sus necesidades alimentarias básicas. 

    Durante el mes analizado, mostrando un incremento absoluto de 16.792.737 bolívares con respecto al mes de mayo, lo que indica una variación del 2%, según indica el estudio.

    El costo expresado en dólares, se ubicó en $306, según el tipo de cambio oficial del Banco Central de Venezuela correspondiente al 31/06/2021. Resultado que indica una variación de -2% o $5 con respecto al mes anterior.

    Por otra parte, en el primer semestre del año la inflación acumulada fue de 231%. Mientras que la inflación interanual (junio 2020- junio 2021) fue de 1.363%, cifra que evidencia la imposibilidad que tienen los consumidores marabinos para adquirir dicha canasta.

    A continuación, se presenta la variación por rubros:

    – Cereales y derivados: 4%

    – Carnes y sus preparados: 1%

    – Pescados y mariscos: 2%

    – Leche, quesos y huevos: 2%

    – Grasas y aceites: 5%

    – Frutas y hortalizas: 4%

    – Raíces, tubérculos y otros: 5%

    – Semillas, oleaginosas y leguminosas: 1%

    – Azúcar y similares: 2%

    – Café, té y similares: 4%

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  • Impact Hub Caracas y Embajada del Reino de los Países Bajos capacitará a un centenar de niñas en prevención del embarazo adolescente

    Impact Hub Caracas -comunidad que promueve el emprendimiento de triple impacto: financiero, social y ambiental- en alianza con la Embajada del Reino de los Países Bajos dio inicio este lunes al programa “ImpactGirls”. ImpactGirls es un programa educativo enfocado en la prevención del embarazo adolescente, a través de la educación y la formación en valores para la vida. Está diseñado por mujeres y en esta edición tiene por objetivo formar a 100 niñas entre 10 y 15 años de edad, provenientes de comunidades vulnerables de la zona metropolitana de Caracas.

    El acto de inicio de esta actividad contó con la presencia del Jefe de la Misión del Reino de los Países Bajos, Embajador Robert Schuddeboom; su señora esposa, así como el Oficial en Derechos Humanos de esta casa diplomática Gerardo González y, la Cofundadora y Presidenta de Impact Hub Caracas, Claudia Valladares.

    Tanto el excelentísimo Embajador Schuddeboom como Claudia Valladares fueron los responsables de dar las palabras de bienvenida a estas niñas que durante cuatro semanas estarán diseñando su programa de vida.

    Para el máximo representante del Reino de los Países Bajos en Venezuela, Robert Schuddeboom, este programa social es de gran importancia pues “todos queremos lo mejor para nuestros niños y niñas. El embarazo en la adolescencia sigue comprometiendo con demasiada frecuencia la salud, el desarrollo y el bienestar de las jóvenes, quienes aún no están preparadas para tomar decisiones firmes como el poder de decidir si quieren ser madres y cuándo. Nosotros estamos comprometidos a contribuir con un mejor futuro y el empoderamiento de estas adolescentes con proyectos como ImpactGirls. Hagamos realidad un mejor futuro para cada niña, capacitemos a cada adolescente para que se conozcan mejor a sí mismas, su mundo y sus funciones y así lograr que sean más asertivas y seguras”.

    “Este proyecto que empieza hoy es un buen ejemplo de cómo los/as venezolanos/as están trabajando por encontrar soluciones juntos, por eso es crucial que este programa se ejecute con mentoras y padres, quienes las ayudarán a concentrarse en sus metas y alcanzarlas” agregó Schuddeboom.

    Entre tanto, Claudia Valladares comentó el motivo que llevó al Impact Hub Caracas a diseñar ImpactGirls. “15% de las adolescentes embarazadas en Latinoamérica están alrededor de los 15 años de edad y Venezuela encabeza esa lista lamentablemente, por eso queremos ser una fuente de inspiración para todas ellas, para que encuentren herramientas educativas para su vida y refuercen los valores que las lleven a tomar decisiones acertadas en los momentos oportunos”.

    “ImpactGirls busca a través de la educación y la formación en valores que las niñas escojan qué quieren hacer con su vida y qué desean ser en un futuro. Enfatiza el empoderamiento de las mujeres jóvenes y su necesidad de una mayor autoestima e inspiración para el logro de sus sueños. Somos una sociedad que quizás aún no habla con claridad de la sexualidad, de los derechos reproductivos y sus consecuencias” indicó Valladares. Es por ello que el programa no sólo incluye a las adolescentes sino a jóvenes mentoras de las comunidades que se entrenarán para continuar la labor y el modelaje una vez culminado el programa, así como a las madres, padres y/o representantes de las niñas.

    De esta manera, este programa social ejecutado por Impact Hub Caracas en alianza con la Embajada del Reino de los Países Bajos y con la facilitación de las organizaciones Famsex a cargo de la Psicóloga Neiva Hernández y Fundamad dirigida por la Educadora Rodriga Flores, buscará educar en la prevención del embarazo en adolescentes, cuestionar los paradigmas culturales reinantes alrededor de este tema y reforzar los valores, la autoestima y perspectivas de futuro de cada una de estas niñas.

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  • Sector educativo en Caroní solicita clases presenciales para el año escolar 2021-2022

    La Asociación Nacional de Institutos Educativos Privados Seccional Caroní ante la imperiosa necesidad de abrir las escuelas en el municipio para el próximo año escolar 2021- 2022 le solicitan a las autoridades nacionales, estadales y municipales considerar resolver la precariedad de los servicios públicos, el problema de la distribución de combustible y la reanudación del tránsito aéreo en el estado Bolívar. 

    Comunicado completo:

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  • Avavit espera un incremento en la demanda de vuelos en los próximos días

    El presidente de Avavit, Nicola Furnari, indicó que si bien es cierto el INAC autorizó las rutas aéreas nacionales es necesario que estén listos los aeropuertos, aviones, equipo y el personal. 

    Informó que los viajeros ya piden cotizaciones de boletos.

    “Láser fue la primera que anunció vuelos y tarifas hacia Maracaibo, El Vigía, Barquisimeto y Maturín, que saldrán a partir del 19 de julio. El costo del boleto hacia El Vigía está de $100 en adelante”

    Precisó que más adelante se evaluará qué tan es mantener la ruta según la demanda “porque si solo se montan cuatro pasajeros en el avión, no será rentable”.

    “En mi agencia aún no tenemos mayores solicitudes a esos destinos, pero apenas comienza la semana. Esos destinos son para reuniones de trabajo, reencuentro familiar y vacaciones en esta temporada”

    Comentó en entrevista para el Diario 2001 que habría que ver qué vuelos pueden conectar con Margarita que será el más buscado por ser el más equilibrado en precio valor.

    “No hay condiciones especiales para viajar, solo el protocolo de bioseguridad, lo básico que se quedará para siempre, el tapaboca, el alcohol. No se pide pruebas PCR en vuelos nacionales, solo en Canaima y Los Roques”

    La máxima autoridad de Avavit señaló que las expectativas del sector tiene que ver con un incremento de la demanda de vuelos en los próximos días.

    “Es prematuro estimar la demanda para esas rutas aéreas, apenas la semana pasada las autorizaron. Láser es la que está dinámica con aviones al día, equipo entrenado y le toma dos semanas iniciar operaciones”

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  • Conseturismo: Segundo semestre inicia con una nueva etapa al pasar de un turismo de cercanía a un turismo a nivel nacional

    Leudo González, presidente de Conseturismo, precisó que el segundo semestre de 2021 inicia con una nueva etapa donde ya pasaron de un turismo de cercanía a un turismo a nivel nacional, luego de reactivar los vuelos que estaban cerrados desde hace más de un año.

    González catalogó de gran impacto la noticia sobre Bolívar y Táchira al quedar excluidos dentro de los aeropuertos permisados “son zonas que estaban esperando la posibilidad de activarse la economía de la zona”.

    “Quizás debemos esperar unas semanas más para escuchar la buena noticia que en Táchira y Bolívar también se autorizan los vuelos”

    La máxima autoridad de Conseturismo explicó que los aeropuertos que se abren deben cumplir con todas las medidas de bioseguridad y dependerá de igual forma de la conciencia de los pasajeros.

    A pesar de haber recibido el anuncio el pasado 6 de julio, no fue hasta el viernes 9 cuando se comenzaron a programar los vuelos porque hay toda una logística alrededor de los procesos en el aeropuerto, en la comercialización y en el funcionamiento de los aviones.

    “Veremos para las próximas semanas de flexibilización otras rutas incluidas y una normalización en cuanto a la oferta, pero no hay duda que para el sector transporte aéreo es importante que el esquema 7+7 comience a desmontarse”, precisó en entrevista para Marca País conducido por Zuhé Rodríguez Pérez.

    Balance del primer semestre 2021

    González explicó que el sector estuvo con altas y bajas, no hay duda que durante carnaval vieron una importante movilización y les permitió tener buenas expectativas pero las proyecciones se cayeron al colocar los asuetos dentro de la cuarentena radical. 

    En este sentido, informó que han tenido semanas de intermitencia con el plan 7×7 y al final del primer semestre terminaron con una ocupación promedio del 5%-6%, algunos destinos que se mantuvieron y recibieron mayor ocupación.

    Alrededor del 40%-50% de las operaciones turísticas no han abierto ni abrirán hasta tanto se consigan condiciones que permita la estabilización de la operación y eso ha generado una disminución de la capacidad de empleo.

    “Aproximadamente un 50% de los empleos del sector se han perdido y en la medida en que podamos reactivar y generar flujo económico no hay duda que comenzaremos a recuperar estos empleos que fueron perdidos y en el mediano plazo estaríamos encaminados a recuperar esta mano de obra calificada”

    Vacunación

    “Nosotros apostamos al trabajado en coordinación y cooperación con el sector público para generar la mayor cantidad de vacunación masiva, estamos al tanto que hay regiones en el país donde se está trabajando en la conformación de centros de vacunación donde hay una cooperación entre el sector público y privado para que el número de acunas se incremente en la región”

    Espera que estos centros de vacunación que se están implementando en algunas regiones se apliquen en el resto. Asimismo, trabajarán en función de la inmunidad de rebaño para ofrecerle seguridad y confianza no solo a los turistas sino a todos los empleados.

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