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Categoría: Economía

  • Se necesita un equilibrio entre el control estatal y la inversión extranjera en la industria petrolera

    En el marco del 50.º aniversario de la Ley de Nacionalización Petrolera, el economista Luis Xavier Grisanti, expresidente de la Asociación Venezolana de Hidrocarburos, ofreció un balance detallado sobre el éxito y los desafíos de esta histórica legislación en el programa «Petroguia». Para Grisanti, la nacionalización fue un «éxito enorme» en su momento, pero hoy se enfrenta a la necesidad de una profunda reevaluación.

    Grisanti sostuvo que la nacionalización no fue un evento aislado, sino la culminación de un proceso que se gestó durante décadas. Entre los principales logros, el economista destaca:

    Recuperación de la producción: La industria petrolera nacionalizada logró aumentar su capacidad de producción a casi cuatro millones de barriles diarios.

    Descubrimientos y avances tecnológicos: Se descubrieron campos gigantes como El Furrial, se crearon centros de investigación como el Instituto Tecnológico Venezolano del Petróleo (INTEVEP), que obtuvo más de mil patentes, y se exploraron importantes reservas de gas en Paria.

    Gestión profesional: El factor más crucial para el éxito, según Grisanti, fue la conducción de hombres de Estado y la preservación de una gerencia profesional y no politizada dentro de la industria. Nombres como Gumercindo Torres, Juan Pablo Pérez Alfonzo y el primer presidente de PDVSA, el general Rafael Alfonzo Ravard, son citados como ejemplos de esta visión estratégica.

    ¿Qué esperar del futuro?

    Grisanti concluye que el desafío actual es crear un modelo de negocios que atraiga la inversión privada. Considera que la Ley de Hidrocarburos de 2001 ya contiene elementos de participación privada, pero debe ser reformada para mejorar la competitividad del país en términos tributarios y legales, y así reactivar la industria petrolera. La meta, reitera, es lograr un consenso para un modelo que equilibre la participación estatal con la privada, y que garantice la formación de capital nacional.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Bank of America elevó en 6% su previsión promedio del precio del oro para los próximos 6 años

    Bank of America impulsa su previsión del oro en un mercado bajo presión política

    El mercado de metales preciosos recibió un nuevo catalizador cuando Bank of America elevó en 6% su previsión promedio del precio del oro para los próximos seis años, hasta 3.049 dólares por onza. La entidad mantiene un objetivo de corto y mediano plazo en 4.000 dólares, aunque sin cambios inmediatos: proyecta 3.356 dólares para este año y 3.659 dólares en 2026. El análisis refleja que las tensiones políticas y económicas seguirán reforzando la demanda de este activo refugio.

    Los analistas liderados por Jason Fairclough destacaron cuatro motores principales: el déficit estructural de Estados Unidos, la presión inflacionaria derivada de la desglobalización, las amenazas percibidas a la independencia de la Reserva Federal y las tensiones geopolíticas. Este cóctel ya impulsó a los futuros del oro, que acumulan una ganancia cercana al 31% en 2025, cotizando recientemente en 3.473 dólares por onza.

    La presión de Trump sobre la Fed alimenta la búsqueda de oro como refugio

    Las señales políticas también generan inquietud. Donald Trump intenta destituir a la gobernadora de la Fed Lisa Cook, acusándola de irregularidades, lo que de concretarse le permitiría consolidar una mayoría en la junta del banco central. Esta maniobra, inédita para un presidente, despertó temores en Wall Street sobre un posible debilitamiento de la independencia monetaria. Además, Trump ya nominó a Stephen Miran para cubrir otra vacante en la Fed, cuyo proceso de confirmación avanza en el Senado.

    Bank of America advirtió que, de materializarse estos cambios, el riesgo de interferencia política sobre las decisiones de tasas crecería. Para los inversores, este escenario reafirma el atractivo del oro como protección. El informe también revisó al alza la previsión de la plata, que sube un 7,5% hasta 38 dólares por onza, consolidando así la fortaleza de los metales preciosos frente a la incertidumbre global.

    BIT FINANZAS

  • La Ley de nacionalización petrolera: 50 años de un hito histórico con un balance agridulce

    Al cumplirse 50 años de la aprobación de la Ley de Nacionalización Petrolera en Venezuela, una legislación que marcó un antes y un después en la historia del país, el historiador y miembro de la Academia Nacional de la Historia, Tomás Estraka, ofreció un análisis crítico sobre este trascendental evento. En entrevista para el programa «Petroguía», Estraka subrayó que, aunque en su momento se vivió como la «definitiva conquista de la independencia«, el balance actual revela una compleja paradoja.

    Aprobada durante el primer gobierno de Carlos Andrés Pérez, la ley se concibió como el pilar de la «Gran Venezuela», una promesa de desarrollo que proyectaba al país como una nación próspera para el año 2000. El historiador recuerda la euforia de la época, simbolizada por el acto de firma de la ley frente al Acta de Independencia y su posterior depósito en el sarcófago de Simón Bolívar. Era la coronación del nacionalismo petrolero que, desde la década de 1930, buscaba un mayor control de los recursos por parte del Estado venezolano, precisó.

    Sin embargo, a medio siglo de distancia, la euforia ha dado paso a una profunda reflexión. Estraka, quien compiló el libro «La Nación Petrolera», publicado en conjunto por la Academia Nacional de la Historia y la Universidad Metropolitana, describe la situación actual como un «epitafio» de aquellos sueños. La dependencia del país de una sola empresa, Chevron, y la desesperación por su actividad son, en sus palabras, la prueba de que el «gran éxito» de 1975 tenía «mucho caramelo envenenado».

    El historiador hace hincapié en la visión de Rómulo Betancourt, quien en su momento fue criticado por proponer la participación continua de compañías extranjeras, una postura que hoy, a la luz de la historia, resulta premonitoria. Betancourt temía que la nacionalización total no garantizara la prosperidad a largo plazo, sino que, por el contrario, pudiera traer problemas.

    Estraka explica que Venezuela se sumó a una «gran ola» de nacionalizaciones de los años 70, inspirada por los movimientos en países como Argelia, Libia y los del Medio Oriente. Si bien la idea no era nueva (México y Bolivia habían nacionalizado en los años 30), fue el boom petrolero de 1973 lo que hizo que la nacionalización pareciera la oportunidad ideal para tomar el control de una «suerte de premio gordo».

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Venezuela enfrenta desafíos significativos en calidad institucional dentro de la región, de acuerdo al Índice de Calidad Institucional

    La Red Liberal de América Latina (RELIAL), presentó el Índice de Calidad Institucional 2025 (ICI) estudio que evalúa el estado de las instituciones políticas y económicas en el mundo mediante indicadores como el Estado de Derecho, la libertad de prensa, la persecución de la corrupción, la transparencia, la libertad económica y el entorno de inversión. En ese ranking, Venezuela ocupa el lugar 181.

    Esta edición se enfocó en la región latinoamericana El mismo está a cargo del economista argentino Martín Krausse, Phd, profesor de economía de la Universidad de Buenos Aires. El índice revela que los países con peor calidad institucional de la región son Bolivia (137) Cuba (170), Nicaragua (168), Haití (164) y Venezuela (181). Por otro lado, las naciones que lideraron el ICI 2025 son Dinamarca, Finlandia, Suiza, Nueva Zelanda, Noruega, Irlanda, Suecia, Luxemburgo, Países Bajos y Estonia.

    “Son democracias liberales consolidadas del norte de Europa —Dinamarca, Suiza, Finlandia, entre otras— que combinan instituciones estables con economías abiertas, demuestran que la calidad institucional no es una abstracción técnica: es el cimiento sobre el cual se construye la prosperidad, la cohesión social y la confianza en el futuro”, Expreso el prof. Krause,

    En el informe pone de relieve que las naciones con instituciones inclusivas y estables, que protegen la propiedad, garantizan la libertad de contratación y mantienen un sistema financiero abierto, son las que logran atraer inversión, fomentar la innovación y reducir la pobreza de forma sostenible.

    “Por el contrario, en donde prevalecen las instituciones extractivas, la incertidumbre desplaza a la esperanza”, señala el ICI 2025.
    Finalmente, el índice destacó dos eventos clave ocurridos a fines de 2024: el triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, que le otorgó el control tanto del Ejecutivo como del Congreso, y la cumbre del G20 organizada por Brasil, que brindó al gobierno de Lula una mayor capacidad de influencia en la agenda global.

    Puede descargar el ICI 2025 aquí
    https://relial.org/wp-content/uploads/2025/indice-calidad-institucional-relial-2025-final.pdf

  • ¿Las empresas deben ser estratégicas y flexibles en sus políticas salariales?

    Marielena Alvarado, profesora y miembro de la Asociación Venezolana de Gerencia Humana (AVGH), en una entrevista para Fedecámaras Radio, afirmó que hoy en día son pocas las personas que realmente ganan sueldo mínimo en el sector privado, ya que el ingreso mensual es un componente más amplio que solo el salario. 

    La metodología para elaborar tablas salariales según la valoración de cargos es particular, debido a que las empresas agrupan cargos comparables y establecen bandas salariales basadas en los estudios del mercado. Alvarado indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que para estructurar se construyen tabuladores salariales que permiten a las empresas ser competitivas y retener el talento.  Sin embargo, es fundamental revisar las tablas salariales regularmente, especialmente debido a la inflación. 

    «Las empresas deben ajustar sus salarios de manera inteligente en lugar de realizar ajustes masivos que pierden vigencia rápidamente«. Por ello, deben estar al tanto de la tasa de cambio del Banco Central de Venezuela para tomar decisiones informadas, debido a que el dólar se utiliza como moneda de referencia para establecer y realizar las transacciones en la moneda nacional, el bolívar. 

    La experta en gerencia humana mencionó que las empresas deben ser estratégicas y flexibles en sus políticas salariales, adaptándose a un entorno económico cambiante.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • Venezuela proyecta un crecimiento estimado de su PIB del 2%

    Según estimaciones de la Comisión Económica para América Latina CEPAL de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en su más reciente «Estudio económico de América Latina y el Caribe 2025«, Venezuela proyecta un crecimiento estimado de su PIB por el orden del 2%, luego de un crecimiento del 6,2% experimentado en el año 2024. Esto supone una ralentización de la actividad económica nacional, la cual responde en buena medida al escenario geopolítico y a la propia política económica nacional, sumida en distorsiones monetarias, cambiarias y fiscales, que afectan el desarrollo comercial del sector público y privado.

    Según cifras del 1.er informe trimestral de coyuntura 2025 de CONINDUSTRIA, Venezuela se encuentra por debajo del 46% de la capacidad utilizada en términos de producción, colocando al país en una posición de rezago respecto a Brasil, por ejemplo, que produce al 80% de su capacidad.

    Es en este escenario donde el Ejecutivo nacional recientemente anuncia sus proyecciones de crecimiento económico con miras al 7,71% de variación del PIB en un clima de aumento constante de precios y depreciación diaria del tipo de cambio oficial. Sin embargo, la oferta gubernamental se basa en un crecimiento apalancado por asociaciones estratégicas, zonas de libre comercio y mayor participación del Estado en la economía.

    Finalmente, el crecimiento económico permanente debe derivar en desarrollo económico, pero no hay desarrollo económico estructural si no se valida una mejora sustancial de las condiciones de vida de los habitantes de un país, y ese es el verdadero reto de toda política económica.

    Econ. Aarón Olmos / Programa Economía Digital

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  • Estiman que el 50% de la población tiene actividades complementarias que le genera ingresos adicionales

    El economista y profesor universitario, Jesús Palacios Chacín, señaló que los venezolanos destinan entre un 6% y 10% de sus ingresos al ocio o entretenimiento.

    Asimismo, dijo que todas las actividades recreacionales como el cine, conciertos, salida a restaurantes, viajes, entre otros, también han sufrido un aumento este año.

    Puntualizó en que entre el 70% y 80% de los hogares del país gasta su presupuesto entre alimentos y medicinas.

    Igualmente, Palacios Chacín añadió que el 50% de la población tiene actividades complementarias, emprendimientos, negocios que arma de forma informal, pero que de alguna manera le dan unos ingresos adicionales.

    Destacó, además, que las finanzas personales se basan en la importancia y el poder que tiene el ahorro e indicó que la persona debe pensar bien en las cosas que necesita y los «gastos hormiga».

    «Lo importante es hacer el hábito, que es planificarse, ahorrar y tener objetivos financieros que pueda ir consiguiendo de manera gradual», explicó en el Circuito Onda La Superestación.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Petróleo venezolano registra el precio más bajo entre los crudos importados que ha comprado EE.UU.

    Según los reportes de precios del barril de crudo importado por parte de Estados Unidos, el petróleo venezolano se ha cotizado más bajo que el resto de los barriles petroleros que el país norteamericano ha comprado entre los años 2023 y 2025.

    Estos datos apuntan que, entre 2023 y 2024 el costo de desembarque del crudo venezolano en los puertos estadounidenses estuvo entre 22% y 24% más bajo en relación a los barriles petroleros que EE.UU compró a otros países.

    Para 2023, el promedio del precio de desembarque se situó en en US$67,63, un monto que aunque estuvo cercano a la cotización del petróleo canadiense, fue menor a los US$88,85 dólares del barril de Nigeria, los US$84,19 de Arabia Saudita, los US$72, 44 de México y los US$76,70 de Colombia.

    Al año siguiente, en 2024, los datos indican que el crudo venezolano se transó en un promedio de US$66,97, en comparación con el de Canadá, que se vendió a un dólar por encima o el de Colombia que costó nueve dólares más, así como también el de Arabia Saudita -cuyo precio fue superior por 16 dólares- y el de México en más de cuatro dólares.

    Hasta mayo de 2025, periodo en el cual entró en vigencia el cese  de la Licencia General Nº41 de la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro (OFAC), que le permitía a la energética Chevron realizar operaciones en Venezuela, el precio del crudo venezolano en los puertos estadounidenses fue de US$64,46, mientras que petróleo producido en Colombia tuvo un precio de US$68, el mexicano llegó a US$65,13 y el de Nigeria se situó en US$76,14.

    Petroguía y Banca y negocios.

  • Venezuela aumentó en 19,5% la disponibilidad de asientos en vuelos nacionales

    La empresa de análisis de datos del sector aeronáutico internacional OAG publicó su reporte con información de agosto 2025. El informe resaltó que la disponibilidad de asientos de las líneas aéreas en la región, aumentó significativamente tanto en vuelos domésticos como internacionales.

    En este sentido, los datos señalan que Venezuela muestra el crecimiento más rápido en capacidad de asientos en agosto con una variación de 19,5%; lo que significó 50.700 asientos adicionales para un total de 309.926 asientos.

    En este 2025, las operaciones de vuelos domésticos están apuntaladas con la apertura de nuevas rutas con aerolíneas como la estatal Conviasa y la empresa privada Rutaca con destinos como San Fernando de Apure y Coro. La Asociación de Líneas Aéreas de Venezuela (ALAV) destacó el aumento de conexiones, que incluyen vuelos a Barcelona, Barinas, Barquisimeto, Canaima, Coche y Cumaná, impulsados por la reactivación y la búsqueda de rentabilidad de las aerolíneas para el turismo interno.

    «Tenemos espacio para crecer en operaciones aéreas, especialmente de parte de las aerolíneas que ya están volando a Venezuela, que puedan aumentar su capacidad, incluyendo a las empresas nacionales. Las aerolíneas pueden siempre reaccionar a nueva demanda y prestar servicio en consecuencia», afirmó Marisela de Loaiza, presidente de ALAV, en recientes declaraciones.

    En el renglón de vuelos domésticos, Argentina ocupa el segundo lugar con un crecimiento de 15,7%; es decir, 247.400 asientos adicionales. En Colombia, sin embargo, se registró un descenso en vuelos nacionales de 411.400 asientos, Chile perdió 138.200 asientos y Bolivia disminuyó en 109.700 asientos, en comparación con agosto de 2024.

    «Brasil es el país con más cantidad de oferta en vuelos nacionales o domésticos con 10,6 millones de asientos. En el período hubo un aumento de 4,1% (414.300 asientos adicionales) este mes, en comparación con el mismo período el año pasado», resaltó el informe de OAG dado a conocer por la ALAV.

    Las líderes

    Con relación al desempeño de las líneas aéreas en agosto, el reporte de OAG reflejó resultados mixtos en la región. Las 10 aerolíneas latinoamericanas más grandes por oferta de asientos en vuelos one-way son la chilena Latam Airlines Group, la cual domina el mercado con 8,9 millones de asientos y un aumento de capacidad de 6,6% en agosto (552.600 asientos adicionales).

    Le sigue la argentina Jetsmart que dio el salto más significativo en términos porcentuales con 29,3% (358.500 asientos adicionales), luego la brasileña Gol Linhas Aereas que aumentó en 12,3% su oferta (393.500 asientos adicionales). «En contraste, Aeroméxico y Azul Airlines (brasileña) redujeron capacidad en 7,4% y 6% respectivamente».

    Vuelos internacionales

    En Latinoamérica operan 147 aerolíneas regulares en 531 aeropuertos, recordó la empresa OAG. Indicó que la capacidad general creció 2,8% con 51,5 millones de asientos disponibles por parte de aerolíneas en vuelos regulares (itinerario) en toda la región.

    «La oferta internacional creció más rápido que la oferta doméstica, y registró 5,4% o 23,5 millones de asientos (46%). Las aerolíneas tradicionales (principales) dominan 63% del mercado y registraron un crecimiento de 1,8% a la fecha, comparado con el mismo período en 2024», destacó el reporte de agosto.

    Se recalcó, sin embargo, que las aerolíneas denominadas de bajo costo (LCC) siguen aumentando su presencia de manera más rápida con un incremento de 4,6% en comparación con el año pasado, y ya ofrecen 19,3 millones de asientos en el mercado.

    Por otra parte, destacó que Norteamérica es el mercado más grande para las aerolíneas latinoamericanas con 12,8 millones de asientos disponibles para volar de sur a norte.

    Los vuelos dentro de Latinoamérica, además, cuentan con 6,8 millones de asientos disponibles en la actualidad. Mientras que otros mercados como Asia-Pacífico y Medio Oriente han crecido a tasas más rápidas, 28% y 26% respectivamente en comparación con el año pasado.

    Ahiana Figueroa | Finanzas Digital

  • Consecomercio celebrará encuentro sectorial en el marco de los 50 años del Día del Aduanero

    Con motivo de los 50 años del Día Nacional del Aduanero, Consecomercio acompañará a la Cámara de Comercio de la Guaira en el homenaje a la trayectoria de este sector para el desarrollo económico del país. El encuentro sectorial reunirá a empresarios, gremialistas y especialistas para destacar el rol estratégico de las aduanas en la dinámica comercial venezolana.

    El programa contempla una reseña histórica sobre la declaratoria oficial de esta efeméride a cargo del doctor Marcos Osorio, quien también es el creador del Decálogo del Aduanero. Seguidamente se desarrollarán dos conversatorios: en uno estarán presentes destacados profesionales del sector, aportando distintas, ópticas y vivencias, de lo que significa el ejercicio de la profesión en las aduanas. En el siguiente conversatorio se disertará sobre las visiones que cada uno de estos profesionales aportan en los territorios donde existen aduanas.

    La cita será el próximo 25 de septiembre en el Restaurante Perla Mar del Club Tanaguarena, en La Guaira, a partir de las 09:30 am, con un programa intenso donde también destaca como invitado especial el Profesor Briceño en su Stand-Up Comedy. Esta actividad busca conectar tradición, visión gremial y oportunidades de futuro en cada uno de los estados del país.

    Participarán las directivas de la Cámara de Comercio de La Guaira y del comité y directorio ejecutivo de Consecomercio, presidido por Eduardo Quintana y José Gregorio Rodríguez respectivamente, reafirmando el compromiso institucional de Consecomercio con sus afiliados.

    PRENSA CONSECOMERCIO