Categoría: Empresas y Marcas

  • Favenpa reporta la incorporación de 40 nuevas marcas de vehículos en Venezuela

    El presidente de la Cámara de Fabricantes Venezolanos de Productos Automotores (Favenpa), Omar Bautista, destacó que el sector experimenta una tendencia a la recuperación y reimpulso por la venta sostenida de miles de unidades y la incorporación de 40 nuevas marcas de vehículos.

    La afirmación la realizó durante una entrevista concedida a Radio Nacional de Venezuela (RNV) y destacó un mayor acceso al financiamiento y el progreso socioeconómico del país.

    Al respecto, indicó que el gremio impulsa mesas de trabajo con los ministerios de Industrias y Comercio Nacional; Economía y Finanzas y de Comercio Internacional, en función de conseguir condiciones que permitan sostener la tendencia alcista del sector.

    Bautista afirmó que la meta es recuperar los niveles históricos de 100.000 vehículos anuales, a través de incrementar el potencial y capacidades productivas.

    Para el gremio automotriz, este crecimiento en las ventas representa una oportunidad estratégica para potenciar de forma paralela las ensambladoras y la industria nacional de piezas y autopartes, de acuerdo con RNV.

    Información de AVN

  • Inter celebra 30 años conectando a toda Venezuela

    A lo largo de tres décadas, Inter ha sido protagonista en la vida de los venezolanos, evolucionando a la par de las innovaciones tecnológicas para consolidarse como un actor clave en la transformación digital y el entretenimiento de millones de hogares en el país.

    La historia de la compañía nació en 1996 bajo el nombre de «Intercable», como una propuesta ambiciosa de telecomunicaciones que no ha parado de crecer. Inició conectando al país a través de la televisión, incorporó Internet de banda ancha en el año 2000, llevó la pasión del Mundial de Fútbol en Alta Definición en 2006 y, para 2007, consolidó su marca como Inter.

    Poco después, en 2012, llevó la Televisión Satelital a cada rincón del territorio nacional y, en 2020, impulsó el motor productivo del sector corporativo con el lanzamiento de Inter Empresas. El gran salto tecnológico llegó en 2021 con el despliegue de la fibra óptica alcanzando la máxima velocidad de Internet, seguido en 2023 por la llegada de Inter GO para revolucionar la experiencia de la televisión por streaming.

    Tras renovar su imagen en 2024, en 2026 la marca alcanzó un hito histórico al posicionarse como el mejor Internet por fibra de Venezuela, respaldada por la certificación internacional nPerf Award tras obtener el primer lugar en las 7 categorías evaluadas.

    Al cumplir 30 años, y gracias a la confianza de sus usuarios, Inter se consolida como la mejor fibra del país. En este aniversario, la empresa reafirma su compromiso de seguir expandiendo su infraestructura en todo el territorio nacional para estar cada vez más cerca de los venezolanos, brindándoles siempre la más alta calidad de servicio.

    Conoce la historia de Inter en este video: https://www.youtube.com/watch?v=hJCM7qLJY5E

    NOTA DE PRENSA

  • Del discurso a la acción: el impacto del liderazgo con propósito en el sector empresarial

    Durante su intervención Fedecámaras Radio, la ingeniera en petróleo, empresaria filantrópica y mentora en liderazgo femenino, Katherine Valecillos, destacó el potencial transformador de Venezuela y el rol fundamental del liderazgo con propósito para movilizar oportunidades. Valecillos, quien preside el capítulo Venezuela de la organización internacional 50+1, enfatizó la importancia de pasar del discurso a la acción medible para generar un verdadero impacto en el desarrollo económico y social del país.

    «Si nosotros no actuamos desde ese liderazgo del servicio, desde ese profesional que siente sentido de pertenencia con esos recursos […] y que eso se vea retribuido en oportunidades para nuestro país, el discurso se cae; tus acciones tienen que hablar más que tus palabras y estar sustentadas en números», afirmó la especialista.

    En el marco de la gestión comunitaria e industrial, la especialista abordó el desafío de la brecha de género, señalando que la participación femenina en el sector energético apenas alcanza el 32%. A través de la red internacional 50+1 —presente en más de 40 países—, busca articular comisiones estratégicas en áreas como energía, agroalimentación e inteligencia artificial, articulando además la responsabilidad social con la sostenibilidad financiera.

    «No podemos hablar de empoderamiento si no hay una libertad financiera», enfatizó Valecillos, concluyendo con un mensaje directo para las mujeres que se desempeñan en entornos tradicionalmente masculinizados: «Lo que no está dentro de tu control no es tu problema; sí está en ti controlar cómo te ves, cómo te sientes y con qué conectas».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Todoticket tiene nuevos límites de consumo en puntos de venta y transferencias

    Todoticket, empresa líder en la oferta de productos para la gestión y administración del pago de beneficios sociales que cuenta con el respaldo del grupo Banesco, anunció nuevos límites de consumo diario a través de puntos de venta y transferencias electrónicas.

    Desde el mes de agosto, los beneficiarios de los productos Todoticket pueden hacer consumos con sus tarjetas Alimentación y Salud de hasta Bs. 750.000 por transacción. Mientras que el monto máximo de consumo diario acumulado es de Bs. 3.000.000. En el caso de consumos con la tarjeta Integral Todoticket, aplican los mismos montos, así como en sus productos derivados Viáticos y Escolar, de acuerdo a las condiciones establecidas por el patrono.

    Límites para transferencias

    Para beneficiarios con Tarjeta Todoticket Integral, cuya empresa haya solicitado la afiliación del servicio de transferencias, el monto máximo por transacción es ahora de Bs. 1.000.000; y el máximo acumulado diario de Bs. 7.000.000.
    Los usuarios pueden realizar hasta siete (07) transferencias diarias tanto en el canal de MiTodoticket.com, como en la aplicación de Todoticket móvil.

    El aumento de límites implementado por Todoticket responde al interés de la empresa por atender la demanda del mercado y la flexibilidad en la administración de los beneficios. Para mayor información visita Todoticketve.com

    NOTA DE PRENSA.

  • PepsiCo aporta + USD 218.000 para apoyar a familias afectadas por los terremotos en Venezuela

    PepsiCo Venezuela continúa acompañando a las familias de las zonas más afectadas por el doblete sísmico que impactó varias regiones del país. En conjunto a diferentes aliados, la compañía ha movilizado más de USD 218.000 entre aportes económicos, recaudación global, donación de productos y apoyo operativo para atender requerimientos en las comunidades impactadas.

    Respuesta local y voluntariado

    Con el propósito de atender de manera ágil los requerimientos prioritarios, trabajadores de PepsiCo Venezuela participaron, junto al Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), en cuatro jornadas de voluntariado en Caracas. Durante estas actividades, dedicaron más de 110 horas a la organización, clasificación, contabilización y armado de insumos de ayuda humanitaria, incluyendo artículos de higiene personal, productos para bebés, insumos médicos y medicamentos esenciales.

    Este esfuerzo se complementó con la donación de más de USD 10.000 en productos de sus marcas de snacks y bebidas, entregados directamente a comunidades del estado La Guaira y el estado Aragua. Adicionalmente, PepsiCo Venezuela aportó más de 2.500 cajas al Banco Alimentar de Venezuela para apoyar las labores de clasificación y distribución de insumos destinados a las poblaciones afectadas.

    Como parte de su agenda de acompañamiento, la compañía continúa impulsando nuevas iniciativas junto a sus aliados. Recientemente, más de 25 voluntarios de PepsiCo donaron más de 140 horas participando con el Banco Alimentar de Venezuela en una jornada de organización y clasificación de insumos destinados a ocho instituciones que trabajan directamente con familias afectadas por los terremotos.

    Para Gabriel Ginés, Gerente General de PepsiCo Venezuela, “la respuesta que hemos impulsado ante esta emergencia refleja la manera en que entendemos nuestro propósito en PepsiCo: poner a las personas en el centro de cada acción y generar un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes. Gracias al compromiso de nuestros colaboradores, al trabajo conjunto con organizaciones aliadas y al apoyo de PepsiCo Foundation, hemos podido transformar la solidaridad en acciones concretas para acompañar a las familias afectadas. Estamos convencidos de que el impacto más significativo se construye cuando sumamos esfuerzos, actuamos con empatía y trabajamos junto a aliados comprometidos con el bienestar y la recuperación de las comunidades”.

    Apoyo internacional y fondos recaudados

    En paralelo, PepsiCo Foundation destinó USD 100.000 a través del DVC para fortalecer su capacidad de respuesta ante la emergencia, reconociendo su rol como aliado en el terreno y su conocimiento de las necesidades locales.

    Además, la empresa global de snacks y bebidas llevó a cabo una iniciativa de recaudación de fondos en la que se comprometió a igualar los aportes de sus colaboradores. Equipos de PepsiCo a nivel global —principalmente de los países andinos, así como de México, Guatemala, Irlanda y Estados Unidos— se sumaron voluntariamente al fondo, que hasta la fecha ha recaudado más de USD 105.000, incluyendo la contrapartida de la compañía.

    Tanto el aporte de PepsiCo Foundation como los montos donados por los empleados –e igualados por la empresa– serán entregados y canalizados a través del DVC.

    “En PepsiCo entendemos que la verdadera presencia corporativa se mide en la capacidad de estar al lado de la gente cuando más se necesita. Hoy reiteramos nuestro apoyo sostenido y el compromiso a largo plazo con cada familia venezolana”, agregó Ginés.

    Adicionalmente, PepsiCo activó un plan de apoyo para colaboradores afectados por los terremotos, incluyendo asistencia para la recuperación y reparación de viviendas según el nivel de afectación identificado, reafirmando su compromiso con el bienestar de las familias que forman parte de la compañía

    Impacto solidario en cifras:

    • +250 horas: Voluntariado corporativo para la clasificación, organización y distribución de insumos destinados a las comunidades afectadas.
    • USD +10.000: Donaciones de productos entregados en comunidades de La Guaira y Aragua.
    • USD 100.000: Aporte otorgado por la PepsiCo Foundation al DVC.
    • USD +105.000: Recaudación voluntaria de colaboradores de PepsiCo a nivel internacional, incluyendo la contrapartida igualada por la compañía.
    • +2.500 cajas: Aporte al Banco Alimentar de Venezuela para la distribución de insumos a comunidades afectadas.

    NOTA DE PRENSA.

  • El béisbol como eje transversal de la cultura y la historia venezolana

    Más allá de ser el pasatiempo nacional por excelencia, el béisbol en Venezuela representa una manifestación cultural que ha moldeado el lenguaje, la política y la identidad colectiva del país. Así lo sostuvo el historiador e investigador Javier González, fundador del Salón de la Fama y Museo del Béisbol Venezolano, durante su participación en Fedecámaras Radio, donde abordó el impacto de la disciplina en la conformación de la sociedad venezolana, destacando que su huella trasciende el mero entretenimiento y se entrelaza con áreas como la economía y la literatura.

    En su intervención, González enfatizó el peso del béisbol en la vida cotidiana de los ciudadanos, señalando que «es una manifestación cultural, una expresión además que se vincula a la literatura, a la pintura, a la escultura (…) está en el lenguaje, y el que no lo entienda está ponchado».

    Asimismo, resaltó episodios históricos inéditos donde el deporte sirvió de escenario para disputas político-sociales, como la rivalidad de 1915 entre los equipos Los Samanes e Independencia —que derivó en la detención de figuras que más tarde fundarían el Partido Comunista—, así como la movilización civil de 1944 para elegir a la reina del béisbol Yolanda Leal y la hazaña de los «Héroes del 41», hito que impulsó el orgullo patrio de la mano de la radio.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • La Lucha se transforma: nueva identidad y nueva imagen

    La Lucha, marca venezolana de gran tradición con más de siete décadas de presencia en el país, evoluciona hacia una nueva identidad y presenta una imagen renovada y actual. Con esta transformación, la marca reconoce y celebra la confianza que los consumidores le han brindado a lo largo de varias generaciones.

    Bajo el concepto “La Lucha se transforma”, la marca conecta la tradición con el futuro y exalta el valor del camino recorrido junto a los venezolanos. No se trata solamente de un nuevo empaque, sino de una nueva manera de presentar La Lucha: con una identidad más actual, integrada y preparada para acompañar el futuro de una marca presente en distintas generaciones. Esta transformación parte de una premisa: honrar lo construido, continuar evolucionando y reafirmar su vigencia en el país.

    “Esta evolución responde a una visión de largo plazo, basada en la adaptabilidad y la cercanía con nuestros consumidores. Asumimos nuestra trayectoria y el reconocimiento construido por La Lucha como un compromiso para seguir avanzando con innovación y dinamismo, ahora con el respaldo y el sello de Grupo Purolomo, acompañando a los venezolanos con una marca que evoluciona a la par del país”, destacó Ricardo Montenegro, presidente ejecutivo de La Lucha.

    El cambio ya comienza a materializarse en los puntos de venta del país. Como parte de esta estrategia de unificación y consolidación del portafolio, la harina de maíz precocida marca Lucharepa será el primer producto de la compañía en adoptar la nueva identidad bajo la marca La Lucha. Debido a que esta evolución será progresiva, ambas presentaciones podrían coincidir por breve tiempo en el anaquel, garantizando por igual su reconocida calidad.

    En las próximas semanas, la renovación abarcará gradualmente al resto de los productos, avanzando hacia una identidad unificada en todo el portafolio. Como parte de esta nueva etapa, La Lucha también reactiva su comunicación con los consumidores a través de su cuenta de Instagram, @laluchave, donde compartirá las novedades y avances de este proceso de evolución. Con este paso, la marca reafirma su compromiso a largo plazo con los venezolanos y demuestra que su legado continúa vigente, renovándose para seguir presente en su día a día.

    NOTA DE PRENSA.

  • Mercantil pone nuevamente en servicio su oficina de Maiquetía

    Mercantil reabrió su oficina de Maiquetía, ubicada en el centro comercial Litoral de la Avenida Soublette. La sede es una de las tres agencias Mercantil que  había quedado temporalmente fuera de servicio por los daños ocasionados durante los terremotos del 24 de junio. Cuenta con dos cajeros automáticos para el manejo de efectivo.

    A mediados de agosto, y en un esfuerzo por acercar el banco a las personas ávidas de servicios financieros, Mercantil puso en operaciones una unidad móvil con capacidad para atender hasta tres personas en simultáneo. La oficina itinerante cuenta con un área de espera – cubierta y con sillas – y aire acondicionado, además de otras comodidades en su interior.

    “Nuestra prioridad es dar continuidad a los servicios financieros esenciales y acercar el banco a la gente, garantizando el acceso a sus recursos” dijo Nelson Acosta, presidente ejecutivo de Mercantil Banco.

    Mercantil pone nuevamente en servicio su oficina de Maiquetía

    La oficina móvil se mantendrá rotando por La Guaira y se establecerá por periodos en las localidades con mayor necesidad de atención, ofreciendo servicios como apertura de cuentas, emisión y reposición de  tarjetas de débito, actualización de datos o acompañamiento en el acceso a la banca electrónica del cliente.

    Mercantil reitera con iniciativas como ésta, su compromiso de dar atención de calidad a sus clientes y ofrecer los mejores servicios financieros del país.

    NOTA DE PRENSA

  • Mondelēz invita a compartir galletas por una buena causa

    Una galleta puede acompañar un café en la mañana, una merienda por la tarde o una pausa en el día. Durante agosto y septiembre, también puede convertirse en una forma de acompañar a quienes fueron afectados por el doble terremoto del 24 de junio. Esa es la propuesta de “Comparte por una buena causa”, la campaña con propósito de Mondelēz Venezuela que destinará un porcentaje de las ventas de varias de sus marcas al Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC).

    La iniciativa reúne a las galletas Oreo, Club Social, Belvita, (Kraker y Hony), Chips Ahoy, Mini Chips y Sorbeticos. Los productos participantes pueden identificarse en los puntos de venta de todo el país por una cinta distintiva en sus empaques y material alusivo en los anaqueles. Al comprarlos, los consumidores estarán contribuyendo con los proyectos que el DVC desarrolla en las zonas afectadas.

    “Comparte por una buena causa” también incorpora Oreo doble chocolate, la nueva edición de la galleta elaborada con 100% cacao venezolano. Su llegada al mercado coincide con esta iniciativa, como parte de las acciones con las que Mondelēz busca vincular sus marcas con proyectos de impacto social en el país.

    La iniciativa reúne a las galletas Oreo, Club Social, Belvita, (Kraker y Hony), Chips Ahoy, Mini Chips y Sorbeticos. Los productos participantes pueden identificarse en los puntos de venta de todo el país por una cinta distintiva en sus empaques y material alusivo en los anaqueles
    Foto cortesía. Mondelēz Venezuela

    La campaña parte de la idea de que las pequeñas acciones también pueden sumar cuando se hacen de manera colectiva. Para Rubén Echeverri, gerente general de Mondelēz Venezuela, la respuesta ante una situación como la ocurrida requiere esfuerzos que vayan más allá de la ayuda inmediata y que puedan mantenerse en el mediano y largo plazo.

    Por eso, la empresa decidió canalizar los aportes a través del DVC, organización que, de acuerdo con la compañía, cuenta con experiencia, logística, capacidad para recibir y gestionar a largo plazo estos recursos en las comunidades afectadas.

    La iniciativa reúne a las galletas Oreo, Club Social, Belvita, (Kraker y Hony), Chips Ahoy, Mini Chips y Sorbeticos. Los productos participantes pueden identificarse en los puntos de venta de todo el país por una cinta distintiva en sus empaques y material alusivo en los anaqueles
    Foto cortesía. Mondelēz Venezuela

    Para Mondelēz, “Comparte por una buena causa” forma parte de su relación con Venezuela, país donde la compañía tiene más de ocho décadas de presencia y dos plantas de producción, ubicadas en Lara y Carabobo.

    Nota de prensa

  • Auto Club MM lanza la comunidad Club L200 Venezuela

    Con el objetivo de impulsar la experiencia todoterreno y el turismo nacional, Auto Club MM anunció el lanzamiento oficial del Club L200 Venezuela, una iniciativa descrita por la empresa como la comunidad de «La Bestia», orientada a reunir a propietarios y nuevos compradores del emblemático modelo de Mitsubishi.

    Gerardo Ramírez, director comercial de Auto Club MM, destacó que la creación de esta comunidad responde a la trayectoria del vehículo en el mercado y a su evolución técnica.

    «Hoy estamos lanzando una comunidad, la comunidad de La Bestia, de la mano con una alianza con todo el grupo de TJM», explicó Ramírez.

    Por su parte, Luis Nogueira, gerente de ventas de Auto Club MM Caracas, precisó que el requisito principal para integrarse a esta red es poseer una L200 o adquirir una en las sedes de Caracas (Bello Campo), Valencia o Las Delicias. «Para estar dentro del club tienes que tener una L200 o comprar una L200», afirmó.

    La alianza entre Auto Club MM y la marca TJM permite que los usuarios personalicen su camioneta directamente en las instalaciones del concesionario al momento de la compra o posteriormente.

    Según detalló Gerardo Ramírez, los accesorios de la marca aliada estarán disponibles en inventario permanente en todas las sedes de la empresa.
    «Vas a poder personalizar tu camioneta como tú quieras con toda la red de los accesorios que maneja TJM sin perder la garantía», indicó el director comercial.

    Entre los elementos de equipamiento figuran parachoques —con costos que rondan los $2.750—, sistemas de suspensión, estribos y esnórquel. Al respecto, Luis Nogueira acotó que el respaldo técnico aplica «tanto para la camioneta como para todo lo que se le vaya a montar».

    Gama de modelos, costos y financiamiento

    La oferta del modelo L200 abarca versiones que van desde la opción 4×4 de gasolina en transmisión sincrónica hasta la versión L Sportero automática turbodiésel.

    Sobre la estructura de precios, los ejecutivos señalaron que el costo base del vehículo se ubica entre los $43.000 (para la versión GL) y los $58.000, monto al que se le añade el valor final de los accesorios seleccionados por el cliente.

    Asimismo, para la adquisición de las unidades se mantienen activos planes de financiamiento en conjunto con la banca privada y empresas financiadoras como Eleva Valor, Pivca y Arca.

    NOTA DE PRENSA