Categoría: Noticias Recientes

  • Julio Castro advierte sobre los altos costos operativos sanitarios post terremoto

    A 15 días de los sismos registrados el pasado 24 de junio, el sistema de salud venezolano se enfrenta a un desafío estructural que trasciende la emergencia inicial. El Dr. Julio Castro, médico infectólogo, profesor del Instituto de Medicina Tropical de la UCV e integrante de la red Médicos por la Salud, advierte que el país está experimentando «réplicas de sanidad».

    Según el especialista, este desastre natural impactó sobre una crisis humanitaria ya existente, lo que dimensiona la magnitud del problema. Aunque Castro reconoce que el suministro actual no es tan crítico como la escasez vivida entre 2018 y 2019, insiste en que se requiere un cambio profundo del sistema de salud público nacional. Antes del evento sísmico, ya existían iniciativas gubernamentales coordinadas con clínicas privadas para descongestionar las listas de espera en cirugías de cataratas, las cuales estaban arrojando resultados positivos. Sin embargo, el terremoto alteró drásticamente la operatividad y la demanda.

    Financiamiento para material traumatológico

    Desde el punto de vista económico y de financiamiento, Castro hace un llamado urgente a los donantes internacionales y al sector privado para redirigir los recursos. El médico resalta la necesidad imperativa de crear un fondo económico específico destinado a pacientes amputados y a la adquisición de hardware traumatológico.

    Este equipamiento, que incluye prótesis, clavos, placas y tutores externos, representa un costo sumamente elevado. El especialista advierte que sin acceso a estos fondos para financiar dichos materiales en hospitales o clínicas, muchas personas quedarán dependientes de una silla de ruedas por el resto de su vida. «Mucha gente está pegada en lo hiper urgente, pero tenemos que empezar a pensar en estas otras cosas», enfatizó.

    El infectólogo propone la articulación de un convenio o alianza tripartita conformada por la sociedad civil, el sector gubernamental y el Sistema de Naciones Unidas.

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  • Ayuda Humanitaria de EE.UU. a Venezuela suma US$386 millones, indica Departamento de Estado

    Estados Unidos ha destinado hasta la fecha más de 386 millones de dólares en ayuda humanitaria para atender a los afectados por los terremotos que azotaron Venezuela hace dos semanas, según informó este miércoles el Departamento de Estado.

    La ayuda incluye atención médica de emergencia, alimentos, agua potable, saneamiento, refugios temporales, protección y apoyo logístico para los damnificados, canalizados a través de organizaciones como la Cruz Roja, Unicef o el Programa Mundial de Alimentos, entre otras.

    La Administración del presidente, Donald Trump, aseguró que ya ha entregado más de 400 toneladas métricas de suministros de emergencia, entre ellos kits de refugio, higiene, lonas, cubos y equipos de cocina, con los que estima haber llegado a unas 70.000 personas afectadas por los terremotos.

    Como parte de la operación, Washington anunció la creación de un puente aéreo humanitario entre EE.UU. y Venezuela, coordinado por el Departamento de Estado, la organización Airlink y la empresa Amazon, que, según detalló, permitirá trasladar semanalmente suministros desde Miami «sin coste para las organizaciones humanitarias».

    La respuesta estadounidense también ha incluido el despliegue de equipos de búsqueda y rescate urbano. Más de 2.400 efectivos de 60 equipos internacionales procedentes de 29 países, junto con casi 200 perros especializados, participaron en las labores de rescate tras los sismos.

    Los equipos estadounidenses enviados desde Virginia, California y Florida ya regresaron a sus bases después de completar su misión, aunque el Departamento de Estado asegura que todavía cuenta con personal sobre el terreno para continuar con la entrega de asistencia humanitaria.

    Los dos sismos, de magnitud 7,2 y 7,5, que tuvieron lugar el pasado 24 de junio, dejan hasta ahora 3.811 fallecidos y 16.740 heridos, según cifras oficiales.

    EFE

  • Colegio de Ingenieros de Venezuela despliega brigadas de inspección 100% gratuita

    El Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV) inició con éxito a su primera convocatoria para conformar brigadas voluntarias de inspección técnica, logrando registrar a más 400 profesionales y estudiantes en tiempo récord. El ingeniero Carlos González explicó que el objetivo es estructurar equipos multidisciplinarios y piramidales para optimizar el alcance de las evaluaciones en las comunidades.

    De acuerdo con González, para cumplir con las metas planteadas, el CIV ha convocado a perfiles con distintos niveles de trayectoria: «Necesitamos estudiantes profesionales con poca experiencia, con media experiencia y con mucha experiencia». El especialista detalló que cada brigada de 16 personas contará con un líder de alto perfil «inclusive con conocimiento estructural» y que tendrá la capacidad de realizar «cinco inspecciones en simultáneo» gracias al apoyo de cinco ingenieros experimentados y hasta 10 estudiantes de la carrera.

    Seguridad y transparencia: un servicio 100% gratuito

    Ante el despliegue de estas jornadas, el ingeniero González enfatizó la importancia de que la ciudadanía verifique la identidad y la acreditación de los brigadistas para evitar estafas. Cada inspector portará una credencial oficial provista de un sistema tecnológico de validación en tiempo real. «Si hay un inspector que no tenga esta credencial, no está acreditado por el Colegio de Ingenieros de Venezuela», advirtió.

    La credencial cuenta con un código QR que los presidentes de juntas de condominio o propietarios de viviendas pueden escanear para acceder al sistema de verificación. González hizo especial hincapié en el carácter altruista de esta iniciativa: «Este es un servicio gratuito y voluntario. Si les llega un inspector con este carnet que esté cobrando con dinero… no se dejen cobrar por ese servicio». El proceso de validación se completa en la plataforma digital ingresando la cédula de identidad del inspector; si el ciudadano recibe una alerta de que el portador no se encuentra en el sistema, «simplemente no se trata de un inspector en el Colegio de Ingenierío».

    Próximas convocatorias en agenda

    A pesar del corto tiempo de preparación, la respuesta de los profesionales de la ingeniería ha superado las expectativas iniciales de la institución. La meta inmediata de esta primera fase de tres días fué capacitar a un total de 560 personas mediante cinco charlas de inducción de aproximadamente dos horas de duración, tras las cuales los voluntarios reciben su credencial el mismo día.

    Finalmente, el vocero adelantó que, debido a la alta demanda y la necesidad de cobertura, «seguramente las proximas semanas va a salir una segunda convocatoria», la cual dará inicio a una serie de llamados continuos hasta consolidar una robusta base de datos de voluntarios al servicio del país.

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    CON INFORMACIÓN DE CORTESIA.

  • Tráfico aéreo aumentó cerca de 120% en aeropuerto Arturo Michelena de Valencia

    El tráfico aéreo aumentó cerca de 120 % en el Aeropuerto Arturo Michelena, de Valencia, luego que cerraran operaciones comerciales en el Aeropuerto Internacional Simón Bolivar por el doble terremoto del 24 de junio.

    La información la dio a conocer el presidente de la Cámara de Turismo de Carabobo, quien invitó a  los viajeros a trasladarse con cinco o seis horas de anticipación.

    “Ante la contingencia, estaban volando solamente Copa y Turpial, básicamente dos aerolíneas volando de aquí. Ahora hay 13 aerolíneas volando; el crecimiento ha sido exponencial. Antes de la contingencia estaban unos 12 vuelos nacionales, ahora estamos dando 20, 22 vuelos de rutas nacionales, y a destinos como Madird, Panamá, Colombia, Cuba, Bogotá», detalló Argenis Sánchez, presidente de la Cámara de Turismo de Carabobo.

    Exhortó a las personas a evitar trasladarse al terminal aéreo para la compra de boletos.

    “Ahorita no hay ese tipo de actividad; las aerolíneas están abocadas al despacho y a la llegada de los pasajeros . Si necesitan información, acercarse a las páginas web de las aerolíneas o a través de las agencias de viaje, pero no acá al aeropuerto porque no va a conseguir información referente a su vuelo», señaló Sánchez.

    Unión Radio

  • Pastelería Danubio recibe a delegación de ayuda de Hungría

    El pasado domingo, la Pastelería Danubio recibió en sus instalaciones a un equipo de caridad bautista de Hungría. Este grupo proveniente del centro de Europa venía con la misión de prestar ayuda a las víctimas del doblete sísmico que azotó Venezuela el pasado 24 de junio. Sobre este tema conversó Andrés Kerese, copropietario de la pastelería, en Fedecámaras radio. 

    «En vista de que mi papá era húngaro, el embajador de Hungría en Ecuador y Venezuela vino y nos pidió que recibiéramos en la tarde del domingo a unos voluntarios húngaros que vinieron a ayudar. Nuestra idea es que ellos recibieran la mejor atención para retribuirles su esfuerzo al venir aquí», dijo Kerese.

    Igualmente, Kerese adelantó que en el futuro planean realizar una carrera benéfica en la Universidad Central de Venezuela. No obstante, resaltó que esperan que las actividades se regularicen dentro de la institución universitaria para retomar la idea. 

    «En el futuro vamos a hacer una carrera para recaudar fondos. Dichos recursos se van a destinar a recuperar los espacios de la Ciudad Universitaria, sobre todo el patrimonio arquitectónico. Sin embargo, desde la Pastelería Danubio creemos que este no es el mejor momento», puntualizó Kerese.

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  • Cámara de Comercio de Mérida organizó vuelo especial entre El Vigía y Valencia

    El doblete sísmico del pasado 24 de junio afectó gravemente la infraestructura del Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía. Esta terminal aérea era el principal hub de vuelos nacionales e internacionales del país. Frente a esta emergencia, la Cámara de Comercio e Industria de Mérida (Cacoime) ha unido esfuerzos con Turpial Airlines para organizar un vuelo especial entre El Vigía y Valencia. Dicho vuelo se concretó este 7 de julio y benefició a cerca de 100 pasajeros. 

    Para el presidente de Cacoime, Enrique Torres, el vuelo especial entre El Vigía y Mérida no debe entenderse solamente como una solución coyuntural a la crisis. En cambio, el dirigente empresarial señaló que se trata de un avance en la conectividad aérea regional. Además, también indicó que la situación actual del Aeropuerto de Maiquetía demuestra que Venezuela no puede depender de un único gran centro aeronáutico. 

    «Debemos conectar nuestras regiones para que el desarrollo sea más fluido. Desde el primer momento nosotros hicimos los contactos para realizar este vuelo. Ya Turpial Airlines había iniciado gestiones para empezar a operar esta ruta a partir del 16 de julio. No obstante, para poder agilizar el proceso, buscamos a empresarios, agencias de viaje, la Cámara de Turismo y la Cámara de Comercio. Afortunadamente, el vuelo fue todo un éxito», dijo Torres. 

    Igualmente, Torres también comentó, durante la entrevista que tuvo en Fedecámaras radio, que otras aerolíneas han anunciado nuevas rutas aéreas con Mérida. «Conviasa está abriendo más vuelos hacia Barcelona. Esta misma empresa ya tenía planes para abrir rutas a Porlamar y Puerto Ordaz antes del doblete sísmico. Esto implicaría que ya no sería necesaria la escala en Maiquetía», concluyó.

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  • Pizzolante cumple 50 años construyendo confianza

    PIZZOLANTE, firma internacional de consultoría gerencial con foco en estrategia y comunicación, cumple cincuenta años. A lo largo de medio siglo de evolución, ha acompañado a empresas, instituciones y líderes en procesos de crecimiento y transformación,
    gestión de crisis, fortalecimiento institucional, sostenibilidad, análisis contextual, gestión reputacional y relación con sus grupos de interés.

    La firma, con una red de operaciones en Venezuela, el Caribe, Centroamérica y Estados Unidos, llega a este aniversario con una trayectoria que refleja la evolución de la estrategia y la comunicación empresarial en la región, misma de la que ha sido pionera y protagonista en el
    impulso de prácticas profesionales que hoy son parte del estándar del sector empresarial. Lo que en 1976 partió como una iniciativa en el marco de las comunicaciones, fue ampliándose con el tiempo hacia un acompañamiento más profundo en materia de reputación, cultura organizacional, gobernanza, liderazgo responsable, sostenibilidad y apoyo a la toma de decisiones en contextos de
    alta complejidad.

    Ese recorrido partió de una convicción que fue cobrando relevancia con los años. Las organizaciones no se definen únicamente por sus recursos o resultados, sino también por los significados que despiertan, las percepciones que generan y la forma en que construyen valor y
    credibilidad ante la sociedad.

    Para Ítalo Pizzolante Negrón, socio fundador de PIZZOLANTE, cinco décadas de trabajo confirman una conclusión que va más allá de la comunicación. “Nunca trabajamos únicamente en comunicación. Trabajamos ayudando a construir organizaciones capaces de merecer confianza.

    Los resultados generan reconocimiento, la reputación genera preferencia y la confianza genera compromiso, pero solamente la legitimidad permite trascender. En ello enfocamos nuestro trabajo”.

    PIZZOLANTE

    En la región, esa experiencia ha mostrado que ninguna decisión ocurre en el vacío. Cada organización actúa dentro de un entorno que cambia, observa y exige respuestas. Comprender ese entorno se ha vuelto una condición para decidir con criterio y actuar con coherencia.

    Thony Da Silva Romero, socio y CEO de PIZZOLANTE, subraya el valor del criterio y la inteligencia contextual ante la velocidad que exigen las decisiones actuales. “En esta democratización de las capacidades técnicas, muchas consultoras tenemos acceso a las mismas herramientas. La diferencia competitiva seguirá estando en la calidad de las preguntas, la correcta lectura del contexto, la experiencia y el criterio aplicado para conseguir las respuestas apropiadas a cada circunstancia en ambientes de alta volatilidad, polarización y dominio de la desinformación”.

    NOTA DE PRENSA

  • Inhabitabilidad por terremoto: Propietarios deben asumir reparaciones y suspender cobro de alquileres

    Tibaire Altuve, coordinadora nacional en micondominio.com, mencionó en una entrevista para Fedecámaras Radio, que los daños estructurales e internos por fuerza mayor de la naturaleza (como el sismo) corren por cuenta del propietario, ya que el inmueble «perece para el propietario».

    Por ello, si el apartamento queda inhabitable, cesan las obligaciones contractuales: el inquilino debe desalojar por seguridad y se suspende el pago del canon de arrendamiento. «Las reparaciones son a cuenta del propietario si son propias de su inmueble. Pero indudablemente que si está en condiciones de inhabitabilidad, el inquilino no puede permanecer en el inmueble porque no se le puede garantizar la vida, no se le puede garantizar el goce, el uso y el disfrute de esas instalaciones», fueron las palabras de Altuve.

    Un punto destacado por la representante de micondominio.com, es que la activación de pólizas de áreas comunes es tarea del administrador con su asesor de seguros. La misma acotó que no existen fondos de emergencia oficiales o bancarios activados hasta el momento para reparaciones, es por esa razón que los edificios deben recurrir a sus fondos de reserva propios si son robustos, o acordar cuotas adicionales por vías remotas.

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  • Propiedad horizontal post-sismo: Respaldan consultas digitales para reparaciones urgentes en condominios

    A raíz del sismo del 24 de junio, se activó el Decreto 5354 de Estado de Emergencia Nacional. El Colegio de Ingenieros y el cuerpo de bomberos lideran la inspección técnica de riesgos mediante un sistema de semáforo (verde, amarillo y rojo) en la Gran Caracas y el litoral central, siendo las únicas instituciones oficiales autorizadas para dar cifras de daños.

    Tibaire Altuve, coordinadora nacional en micondominio.com, señaló que en caso de desalojo o daños graves, se insta a las comunidades a reunirse inicialmente como una «asamblea de ciudadanos y vecinos» para apoyarse mutuamente, sin rigideces formales de juntas de condominio, e intentar localizar a copropietarios fuera del país. Si los líderes formales fallecieron o no están, cualquier vecino puede asumir el liderazgo emergente.

    «Lo primero que hay que hacer es reunir a esa comunidad, no como Junta de Condominio, no como una asamblea de propietarios, sino como una asamblea de ciudadanos, de vecinos que están pasando por la misma calamidad y que tienen que verse, tienen que escucharse y tienen que socorrerse mutuamente», dijo la rotaria.

    Por su arte, detalló los mecanismo de consulta digital a los afectados, cuyo objetivo esa aprobar cuotas extraordinarias o reparaciones urgentes sin asambleas presenciales masivas, la Ley de Propiedad Horizontal (Artículo 23) respalda las consultas escritas y el uso de vías híbridas o remotas (Zoom, Google Meet, WhatsApp). Además, el Artículo 21 faculta a administradores para ejecutar actos de conservación urgente sin necesidad de votación previa.

    Altuve recomendó ante la presenta situación realizar un censo interno exhaustivo que incluya datos de adultos mayores, niños, personas con movilidad reducida, mascotas y el perfil profesional de los vecinos (médicos, ingenieros, psicólogos) para organizar la seguridad y el soporte emocional. Sin embargo, advirtió firmemente no entregar datos a personas ajenas al edificio, alertando sobre falsos funcionarios.

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  • Conindustria estima que reconstrucción post-sismo podría requerir hasta $ 37.000 millones

    Tras los sismos ocurridos en Venezuela, los reportes gremiales y gubernamentales indican que las afectaciones estructurales directas a la infraestructura industrial han sido limitadas, lo que ha permitido mantener la continuidad del suministro de bienes esenciales

    Tito López, presidente de la Confederación Venezolana de Industriales -Conindustria-, señala que “el sector industrial, después de los acontecimientos del 24 de junio, hizo un encuentro de respuesta y apenas 1% fue quizás impactado a nivel de cesar operatividad”.

    Detalló que se registró a nivel industrial “14% daños ligeros, sobre todo en mampostería. Estábamos hablando al principio de un 80% y un 20% afectada, hoy día ya estamos sobre 90%, fueron daños leves, incluyendo Carabobo y Aragua, apenas 1% del sector industrial en el Estado de la Guaira”.

    Precisó que, desde el sector industrial, estamos apoyando toda esta catástrofe, «hemos estado activos a través de las comisiones, trabajando con Consecomercio y Fedecámaras, muy activa la Cámara de la Construcción y la Cámara Petrolera en toda la evaluación y recomendaciones en cuanto al levantamiento de escombros para que luego vengan los proyectos”.

    Insiste en que deben ser proyectos seguros en materia de vivienda y en cuanto a los niveles de inversión.

    “Se está hablando de $2.370 millones hasta un máximo o pudiera ser más, dependiendo de la evaluación, de $37.000 millones, estamos hablando prácticamente de una tercera parte del Producto Interno Bruto -PIB-. El sector industrial está muy activo, a través de Conindustria, Fundei, tenemos un acuerdo con Fedecámaras y  estábamos trabajando en eso”, precisó.

    Expresó que Conindustria “quisiera que todo el proceso de reconstrucción fuese bien planificado (…) Hay que hacer una planificación en cuanto a la vivienda, la colocación de empleo, a dónde van a ir estas personas y dónde van a ser insertadas”, acotó.

    Estima que va a haber mucho que hacer en La Guaira, “sobre todo en el sector obrero, todo lo que tiene que ver con la construcción. No se sabe cuántos millones de toneladas en escombros hay que primeramente retirar y luego que venga una buena planificación en cuanto a la fabricación, pero entiendo que hay propuestas de viviendas antisísmicas que muchas de ellas se hacen con contenedores y con bases sólidas”.

    Unión Radio