Categoría: Noticias Recientes

  • Inflación de alimentos en Maracaibo durante el 2022 se ubicó en 391% en Bs y 30% en USD

    La Cámara de Comercio de Maracaibo informó este lunes, por medio de su Unidad de Información y Estadísticas (UIE), que la Canasta Alimentaria familiar (CAN CCM) de la ciudad de Maracaibo durante el mes de diciembre se ubicó en Bs. 8.876,00, cifra que evidenció un incremento de Bs. 3.447,00 en comparación con el mes de noviembre de 2022.

    Por lo tanto, la variación de la inflación de alimentos en bolívares fue 63 %. Asimismo, la inflación anual de alimentos registrada en periodo enero 2022- diciembre 2022 fue de 391 %, lo cual representa una disminución de 23 % respecto al mismo periodo del año 2021, durante el cual el incremento de precios de los rubros alimenticios fue de 510 %.

    El costo expresado en dólares se ubicó en $ 514, calculado al tipo de cambio oficial del Banco Central de Venezuela correspondiente al 30/12/2022. Esto representa una variación absoluta de US$ 24 con respecto al mes anterior. El estudio revela que la variación porcentual del costo de la canasta en dólares fue de 5 % con respecto al mes anterior.

    Mientras que la variación acumulada de alimentos para el periodo enero 2022 – diciembre 2022 fue de 30 %. En comparación con el mismo periodo del año 2021 presenta un decrecimiento considerable de 33 %, ya que para dicho periodo los precios en dólares de los rubros alimenticios se incrementaron un 45 %.

    El informe refleja también que la mayoría de los rubros que componen la canasta alimentaria mostraron un aumento notable en sus precios en bolívares en comparación al mes anterior, producto de la pronunciada devaluación experimentada por la moneda durante el mes de diciembre.

    A continuación, se presenta una lista de los rubros estudiados clasificados en grupos alimenticios con sus respectivas variaciones de precios expresados en porcentajes:

    Nota de Prensa

    Balance de Alimentos de la Cámara de Comercio de Maracaibo

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  • OIT: Los horarios de trabajo flexibles pueden beneficiar el equilibrio entre la vida personal y profesional, las empresas y la productividad

    La reducción de las horas de trabajo y la organización más flexible del tiempo de trabajo, como las aplicadas durante la crisis de la COVID-19, pueden beneficiar las economías, las empresas y los trabajadores y sientan las bases para un mejor y más saludable equilibrio entre el trabajo y la vida privada, según un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

    El informe “El tiempo de trabajo y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada en el mundo”, analiza los dos aspectos principales del tiempo de trabajo: las horas de trabajo y la organización del tiempo de trabajo (también llamados horarios de trabajo) y sus efectos sobre el rendimiento de las empresas y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada de las personas. Incluye una serie de nuevas estadísticas sobre las horas de trabajo, tanto antes como durante la crisis de la COVID-19.

    Equilibrio entre la vida profesional y personal

    El estudio, el primero que se concentra en el equilibrio entre la vida profesional y personal, constata que una parte importante de la fuerza de trabajo mundial trabaja bien sea un número mayor o menor de horas respecto a la jornada laboral estándar de 8 horas diarias y 40 horas semanales. Más de una tercera parte de todos los trabajadores trabaja más de 48 horas por semana, mientras que una quinta parte de la fuerza de trabajo mundial tiene un horario de trabajo reducido (a tiempo parcial) o trabaja menos de 35 horas semanales. Los trabajadores de la economía informal tienen mayores probabilidades de tener jornadas laborales más largas o más cortas.

    El informe analiza diferentes organizaciones del tiempo de trabajo y sus efectos sobre el equilibrio entre la vida profesional y privada, como los sistemas de trabajo por turnos, por pedido, horarios comprimidos y horas anuales promedio. Advierte que los beneficios de algunas de estas modalidades flexibles, como una mejor vida familiar, pueden estar acompañados por costos como mayores desequilibrios de género y riesgos para la salud.

    “Existe una cantidad considerable de evidencia que las políticas de equilibrio entre la vida profesional y privada proporcionan importantes beneficios a las empresas, sustentando el argumento de que este tipo de políticas son provechosas tanto para los empleadores como para los empleados”, señala el informe.

    El estudio analiza también las medidas adoptadas por los gobiernos y las empresas como respuesta a la pandemia de COVID-19 para ayudar a que las empresas siguieran operando y que los trabajadores no perdieran su empleo. Constata que la reducción de las horas de trabajo de una mayor proporción de trabajadores contribuyó a prevenir pérdidas de empleo. También se evidencian cambios a largo plazo: “La implementación a gran escala del teletrabajo en casi todas las partes del mundo donde era posible hacerlo, cambió… la naturaleza del empleo, y probablemente lo hará más en un futuro previsible”, sostiene el informe.

    Aumento de la productividad

    Las medidas adoptadas durante la crisis de la COVID-19 aportaron pruebas contundentes de que ofrecer a los trabajadores más flexibilidad en cómo, dónde y cuándo trabajan puede dar resultados positivos tanto para ellos como para las empresas, por ejemplo, mejorando la productividad. Por el contrario, restringir la flexibilidad acarrea costos substanciales, como una mayor rotación del personal.

    “Existe una cantidad considerable de evidencia que las políticas de equilibrio entre la vida profesional y privada proporcionan importantes beneficios a las empresas, sustentando el argumento de que este tipo de políticas son provechosas tanto para los empleadores como para los empleados”, señala el informe.

    “El fenómeno llamado ‘Gran Renuncia’ ha puesto el equilibrio entre la vida profesional y privada en la primera línea de las cuestiones sociales y del mercado laboral del mundo post pandemia”, declaró Jon Messenger, el principal autor del informe. “Este estudio muestra que si aplicamos algunas de las lecciones aprendidas durante la crisis de la COVID-19 y analizamos atentamente la manera en que las horas de trabajo están estructuradas, así como su duración promedio, podemos crear una situación que beneficie a todos, mejorando tanto el rendimiento de las empresas como el equilibrio entre la vida laboral y familiar”.

    Conclusiones del estudio

    El informe incluye un número de conclusiones y recomendaciones, entre ellas:

    • Las leyes y reglamentaciones de la jornada laboral sobre el número máximo de horas de trabajo diarias y los períodos de descanso reglamentarios son logros que pueden contribuir a la salud y bienestar de una sociedad a largo plazo y no deben ponerse en peligro.
    • Las jornadas de trabajo más largas por lo general están asociadas con una productividad inferior, mientras que un horario más reducido está relacionado con una mayor productividad.
    • Los países deberían aprovechar las experiencias adquiridas con la reducción y la flexibilidad de las horas de trabajo durante la crisis de la COVID-19. Incluyendo las modalidades a tiempo parcial con las mayores prestaciones posibles, no sólo a fin de mantener el empleo sino también para sostener el poder adquisitivo y crear la posibilidad de amortizar los efectos de las crisis económicas.
    • Son necesarias respuestas de la política pública a fin de promover reducciones de las horas de trabajo en numerosos países, para promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada y mejorar la productividad.
    • El teletrabajo contribuye a mantener el empleo y crea un nuevo espacio para la autonomía del empleado. Sin embargo, esta y otras formas de modalidades flexibles de trabajo deben ser reguladas para contener sus posibles efectos negativos, a través de políticas como la que con frecuencia se llama un “derecho a desconectarse” del trabajo.

    Nota de prensa OIT

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  • La educación venezolana no soporta más demagogia

    A propósito del próximo Día del Maestro, el director de la Escuela de Educación de la UCAB, Carlos Calatrava, expresó su preocupación sobre el panorama que se avizora para el sistema escolar del país, sus docentes y alumnos. «En el nuevo año se requiere pasar del diagnóstico a la proposición, a la generación de programas de intervención pedagógica factibles, sostenibles y de calidad», comentó 

    La crisis en el sistema educativo venezolano es un hecho que se viene advirtiendo desde hace años y que en 2022 volvió a quedar a la vista. Estudios como el Informe 2021-2022 del Sistema de Evaluación de Conocimientos en Línea (SECEL), desarrollado desde la Escuela de Educación de la UCAB, indican que los alumnos de bachillerato (de escuelas públicas y privadas) no tienen las competencias mínimas en áreas claves como matemáticas y habilidad verbal/comprensión lectora.

    Otras evidencias, como la reciente resolución 029 del Ministerio de Educación, que redujo el número de horas de clases diarias que recibirán los alumnos de educación básica y media, hacen que el panorama del sector educativo se perfile cada vez más crítico durante 2023.

    Sobre estos y otros problemas, así como sobre las posibilidades de que ocurra el «milagro educativo» venezolano en este nuevo año, El Ucabista entrevistó al profesor Carlos Calatrava, director de la Escuela de Educación de la UCAB. Entre otras cosas, el profesor mencionó que un plan de recuperación de la planta física de las escuelas puede suponer al menos 11 mil millones de dólares y advirtió que el tema educativo no debe incluirse en las negociaciones políticas de México.

    Llega 2023. ¿Qué plan se podría poner en marcha durante este año para recuperar escuelas, superar problemas de aprendizaje y ausentismo, y cuánto podrían costar?

    «Cuando nos referimos a un plan para la recuperación no sólo de las escuelas, sino del sistema educativo venezolano completo, se requiere un abordaje lo más integral y los más preciso que se pueda. En este sentido, recuperar las escuelas y construir las nuevas que requiere el país, justo para pasar de las 27.000 actuales a casi 45.000 de acuerdo a la población escolar proyectada para Venezuela, tiene un costo cercano a 11 mil millones de dólares. Esto es sólo en planta física.

    El retardo pedagógico y otros fenómenos que están ocurriendo asociados al aprendizaje de niños y jóvenes, son consecuencia no sólo de la realidad cierta del estado de las escuelas, sino también del terrible momento que vivimos los educadores como profesionales y como gremio. Es una época marcada por la ausencia de reconocimiento por parte de la sociedad, poco o ningún apoyo de la familia asociado con nuestro trabajo diario en las aulas del país, así como el deliberado olvido por parte de patrones y sindicatos del mejoramiento del salario y las condiciones de trabajo, en un contexto marcado por la emergencia humanitaria compleja. Resolver problemas asociados a la enseñanza y aprendizaje requiere del educador, pero del educador respetado, motivado, consciente y totalmente respaldado.

    Desde la Escuela de Educación de la UCAB seguiremos en nuestra empecinada línea de siempre, es decir, promover la formación de educadores de calidad en Venezuela, profundizar nuestra condición de espacio de formación inicial y permanente de educadores en calidad, así como sostener, profundizar e ir más allá de los llamados de atención sobre la marcha del sistema educativo y las opciones para su mejoramiento. Todo ello para aportar en la inagotable tarea de consolidar un sistema  educativo en libertad, democrático y de calidad para todos los venezolanos». 

    ¿Qué implicaciones o efectos a corto o mediano plazo pudieran tener los cambios de horarios de clases, anunciados recientemente en Gaceta Oficial para estudiantes de educación básica y media?

    «La Resolución 029 del 14 de noviembre limita los turnos de atención escolar a 5 horas diarias, con bloques de 80 minutos de clases en el caso de Educación Media. A corto plazo, el cambio incluido en la Resolución 029 intenta resolver un problema
    administrativo que afecta a más del 80% de instituciones educativas de Venezuela con peligrosos efectos en el ámbito pedagógico. Con lo regulado por la Resolución se acaba, de facto, con el Programa de Alimentación Escolar y el desarrollo de actividades complementarias bajo el control, supervisión y resguardo de las escuelas. Esto es, de hecho, el reconocimiento de políticas educativas marcadas por la ineficiencia, la improvisación y el poco carácter estratégico.

    A mediano plazo, conviertes sobre todo a los jóvenes de Educación Media, en figuras que, de poco a más, comenzarán a dejar la escuela como espacio de construcción de su personalidad, de su identidad y de su futuro. Al limitar el turno de atención escolar a cinco horas, dejas a más de cuatro millones de adolescentes – mayoritariamente mujeres- sin más nada que hacer en el día. Esta situación que, desde un punto de vista pudiera entenderse como vía para la colaboración al ingreso del hogar por medio de una incorporación muy temprana al trabajo, cerrar el sendero asociado a la construcción de ‘círculos virtuosos’ para salir de la pobreza. Condenas a los más pobres y pobres a eternizarse en su condición. A largo plazo, generas un país inviable».

    ¿Debería incluirse la educación como tema dentro de las negociaciones de México?

    «Antes que eso, debemos estar claros que un cambio radical en el porqué, el para qué y el cómo de nuestro sistema educativo requiere -como condición previa, necesaria y suficiente- del cambio de régimen en el sistema político. Con las actuales reglas del juego y convivencia de los grupos de poder, de todos los grupos de poder, es materialmente imposible generar el milagro educativo que espera el país desde hace dos generaciones.

    Sin embargo, no debería entrar en el proceso de negociación de México por dos razones. La primera, el proceso mediado por Noruega es llevarnos como comunidad política a un proceso electoral general en condiciones básicas de competitividad. Ese es el sentido del proceso de negociación. La segunda, abordar en ese escenario el tema de la crisis crónica de nuestro sistema es hacer demagogia, es caer en el eterno error de generar titulares de impacto para los medios y redes sociales, pero con poco o ningún efecto en la práctica real. La educación venezolana no soporta más demagogia».

    ¿Cuál es su visión sobre las oportunidades u opciones de formación más especializadas y cortas que los jóvenes están empezando a considerar?

    «La realidad de la juventud venezolana, y la mundial, lamentablemente cumple con la peligrosa predicción que hizo Zygmunt Bauman (filósofo y sociólogo polaco) antes de morir. En 2016 nos advertía que el mundo iba a ver la primera generación de jóvenes ególatras e ignorantes, justamente por el engaño de la falsedad creada por las redes sociales. Ególatras porque entienden que el mundo es la selfie, mi imagen repetida en mis escenarios y cómo vivo mi vida, alardeando de mi estilo de vida. Ignorantes porque, aunque cuenten con acceso libre a infinitas fuentes de información, entienden que la realidad es la marcada por mis seguidores, por mis ‘followers’, por los ‘likes’, los ‘me gusta’, negándose a entender que en la vida real
    nos encontramos los distintos, los diferentes, porque de eso se trata vivir en comunidad.

    Esta dolorosa profecía cumplida, o por cumplirse, requiere de la solidez de los sistemas y procesos educativos. Esos que ocurren a largo plazo, donde el centro es mediar entre la realidad de una generación marcada por la egolatría y las diversas
    realidades, corrientes de pensamiento y sensibilidades que existen en un país y mundo cada vez más duro.

    Los espacios de procesos de formación que trasciendan los procesos a largo plazo son bienvenidos, recibidos con los brazos abiertos y promovidos por quienes entendemos a la educación como la base de la República, de la ciudadanía y del desarrollo. Pero no debemos asumirla como lo único. Justamente, todas las acciones y propuestas en educación requieren ser asumidas como piezas del mismo rompecabezas, del mismo engranaje».

    Aun con una situación crítica, evidenciada por el informe 2021-2022 del Sistema de Evaluación de Conocimientos en Línea (SECEL), ¿hay aspectos positivos que pudieran rescatarse sobre la educación venezolana en el año 2022 y que podrían ser una luz en 2023?
    «Los puedo responder en una lista breve, con orden de preferencia:

    a.- La persistencia del educador en empeñarse lo mejor que puede con lo poco que tiene a disposición.

    b.- La existencia de una capacidad instalada, aunque cada vez más deteriorada, de planta física escolar y un armado burocrático que da suerte de inercia funcional al sistema. Esto, llevado a un plano de eficiencia y calidad, puede funcionar muy bien.

    c.- La preocupación y ocupación del país por la educación del presente y del futuro.

    d.- La dura tarea que nos toca a las Escuelas de Educación de todo el país en este momento, atravesado por la emergencia humanitaria compleja.

    e.- La vigencia de oportunidades como esta, de hablar, de exponer, que nos ayuda no sólo a visibilizarnos, sino también al llamado de toma consciencia y preferencia por el destino del país».

    ¿Qué acciones se deberían emprender para que la educación venezolana mejore en 2023? ¿Qué seguirá haciendo la UCAB?
    «Se requiere pasar del diagnóstico a la proposición, a la generación de programas de intervención pedagógica factibles, sostenibles y de calidad. Programas que aborden carencias y debilidades muy identificadas, para permitir la construcción de puentes entre diversos sectores y actores vinculados con el sistema educativo y su realidad.

    La UCAB, desde su Escuela de Educación, seguirá en lo que le corresponde: convertirse en faro durante una tormenta que sigue y arrecia. Faro que ilumina en la crítica y la proposición. Faro que actúa en la inclusión e integración de lo diverso y lo diferente. Es nuestra responsabilidad seguir con el rol de espacio de construcción colectiva, del país y el sistema educativo posible, de lo que los venezolanos de bien realmente pueden hacer para sí mismos y los demás».

    ♦Texto: Daniel De Alba Suárez. 

    Lea También: Proclaman nueva junta directiva de la Cámara Inmobiliaria de Bolívar para el período 2023-2025

  • Banco Central de Venezuela publicó un informe en el que resumió el desarrollo económico venezolano del 2022

    La economía de Venezuela se expandió por quinto trimestre consecutivo en los tres meses hasta septiembre, impulsada por un repunte en el sector petrolero, dijo el Banco Central de Venezuela (BCV) en un comunicado.

    El producto interno bruto (PIB) avanzó en el tercer trimestre un 13,22% respecto al mismo período del año anterior, según un informe en el sitio web del BCV publicado el viernes 30 de diciembre. Eso es inferior al 23,3% interanual registrado en el período de abril a junio y al 17,45% del primer trimestre.

    La recuperación de la capacidad de producción de la petrolera estatal, Petróleos de Venezuela SA (PDVSA), y las empresas conjuntas, golpeadas por años de desinversión, corrupción y sanciones estadounidenses, ayudaron al sector a crecer un 27% en los primeros tres trimestres de 2022, en comparación con el mismo período de 2021.

    Las cifras muestran que la actividad petrolera repuntó un 27,1% en el lapso de enero-septiembre. El banco central dijo en el comunicado que esa variación obedeció a la «recuperación de la capacidad de producción de crudo, a través de la gestión directa y de las empresas mixtas».

    La actividad no petrolera tuvo una variación del 14,5% entre enero y septiembre, de acuerdo con los datos del emisor.

    Uno de los sectores que registró un mayor repunte durante parte del año fue la manufactura, que creció un 39,61% debido al incremento en la producción de las áreas de alimentos, químicos, maquinarias y plástico.

    Otras actividades como la construcción y el comercio crecieron un 34,5% y un 25,3%, respectivamente, agregó la entidad.

    Según la información del banco central, las exportaciones aumentaron un 32,6% y las importaciones un 11,4%, sin más detalles.

    Con información de: Perfil y Ámbito Financiero

    Lea También: El comercio en San Antonio del Táchira tuvo un repunte del 30%

  • Proclaman nueva junta directiva de la Cámara Inmobiliaria de Bolívar para el período 2023-2025

    La renovación de la junta directiva se realizó luego de culminar la primera fase del cronograma donde se presentó una sola plancha que consignó todos sus recaudos y fue formalmente inscrita ante la Comisión Electoral elegida en asamblea general de afiliados el pasado 22 de noviembre.

    Este martes 3 de enero, proclamaron a la nueva junta directiva de la Cámara Inmobiliaria del Estado Bolívar (Ciebo) para el período 2023-25. La proclamación se realizó posterior al período de postulación y entrega de recaudos ante la Comisión Electoral durante el mes de diciembre.

    La junta directiva quedó conformada por: Amaya González Ochoa, presidenta; Sonia Bastardo, vicepresidenta; Laura Lacourt, directora General; Juan Manuel Bastidas, director de Finanza; Omar Arredondo, director de Asuntos Legales; Yaurit Milla, directora de Eventos; Maricarmen Morales, directora de Comunicaciones; Yennys Rodríguez, directora de Atención al Agremiado; Yozaida Villaroel, directora de Relaciones Institucionales; José Lezama, director de Responsabilidad Social y Yusmelys Acevedo, directora de Formación.

    La renovación de la junta directiva es una muestra de democracia gremial por parte de las instituciones afiliadas a Fedecámaras, que buscan, una vez más, darle espacio a los líderes emergentes. En el caso de la plancha proclamada participan 8 dirigentes noveles.

    CIEBO

    La presidenta de la Comisión Electoral de Ciebo, Hiana Millán, informó sobre la proclamación de la plancha identificada como N°3: “Unión gremial”, luego de presentar su postulación el pasado 22 de diciembre dentro del lapso establecido en el cronograma electoral, una vez validados todos los recaudos fue formalmente inscrita y al cierre del proceso de inscripción resultó ser la única plancha que se presentó y tal como lo establece el protocolo electoral se procedió a su nombramiento.

    “Se proclama como la nueva Junta Directiva de la Cámara Inmobiliaria del Estado Bolívar para todos los cargos por haber cumplido con los requisitos para tener las riendas de las actividades administrativas y representativas en el período de 2023-2025.” indicó Millán.

    Asimismo, la autoridad de la comisión informó que el lunes 9 de enero se procederá a la entrega de las credenciales.

    Enfocada en la capacitación

    “Después del largo período de pandemia, Ciebo se pone al día en la renovación de sus autoridades de acuerdo a la vocación democrática de nuestros gremios”, indicó la nueva presidenta para el período 2023-25, Amaya González.

    Indicó que esta nueva junta directiva se enfocará en la afiliación y capacitación de todos los profesionales inmobiliarios, para que el gremio esté lo mejor capacitado posible y pueda dar el mejor servicio a los clientes del ramo inmobiliario.

    “No solo daremos las asesorías inmobiliarias para ejercer nuestra profesión, si no que queremos humanizar nuestro gremio. Es importante destacar que vamos a motivar a todos los profesionales inmobiliarios para que se afilien a la cámara y asuman el reglamento de operaciones compartidas para estandarizar las buenas prácticas y garantizar un mejor servicio”, agregó.

    De acuerdo con Amaya González la idea es brindar el mayor apoyo y asistencia a los afiliados, tanto en materia legal y financiera, como con los convenios de seguro médico que garantizan desde la cámara.

    Nota de Prensa

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  • Cedice-Libertad alerta: alza de precios en diciembre llegó a 55% y regresa el fantasma de la hiperinflación

    Según el más reciente reporte del Inflaciómetro del Observatorio de Gasto Público de Cedice Libertad, el costo de la vida en Venezuela aumentó notablemente tanto en bolívares como en dólares. El análisis hecho por el economista Oscar Torrealba hizo seguimiento al desempeño de los precios en Caracas, Valencia y Maracaibo y evidenció que el consumo promedio de 61 bienes y servicios adquiridos por una familia de 3 personas alcanzó el valor de 7.734,95 Bs/mes al cierre de 2022, equivalentes a 507,88 USD/mes, lo que representa un incremento de 310,33% en moneda nacional y de 27,01% en dólares estadounidenses durante 2022.

    La cesta Cedice calculada en bolívares y en dólares está integrada por seis rubros: Alimentos, Restaurantes, Servicios, Recreación y Esparcimiento, Perfumería y Cuidado personal y Transporte.

    El estudio reveló que el alza de los precios entre el 15 y el 30 de diciembre de 2022, fue de 23,62% en moneda nacional, mientras que en la extranjera el incremento fue de 3,49%.

    Cedice Libertad

    Caracas fue la cuidad con más inflación pues el promedio de los precios expresados en divisas fue de 570,30 dólares mensuales, en Maracaibo fue 510,39 dólares y en Valencia $442,93 unidades de la divisa estadounidense.

    El inflaciómetro de Cedice señala que el rubro restaurantes fue el que reportó el mayor incremento en sus precios durante el recién finalizado año 2022 “el aumento se vio manifestado en precios expresados en bolívares como en dólares, con 372,07% y 46,12% de variación respectivamente. El segundo rubro con mayores aumentos de precios fue Alimentos, con incrementos de 332,43% en bolívares y de 33,85% en dólares durante 2022”.

    El trabajo hecho por Torrealba, integrante del Comité académico de Cedice, detectó que durante los primeros 7 meses de 2022 el comportamiento de la variación interanual de precios era descendente.

    “Y de mantenerse esa tendencia, se estimaba que la inflación en Venezuela cerraría el año por debajo de los 3 dígitos. No obstante, a partir del 15 de agosto hubo un importante cambio de tendencia se observó incrementos en los precios, sobre todo para los meses de agosto, noviembre y diciembre, este último con una variación en bolívares de 55,3%, lo que ubica al país nuevamente en una senda hiperinflacionaria”, evidenció el informe. 

    Además señaló que en Venezuela sigue existiendo un profundo problema estructural y un desequilibrio fiscal alarmante que, sumado al gran rechazo de la ciudadanía hacia el bolívar, no permite que país salga de la hiperinflación.

    “Venezuela sigue teniendo una de las economías más inflacionarias del mundo, los últimos resultados observados en diciembre generan gran preocupación porque se pudiera entrar nuevamente en un ciclo hiperinflacionario durante 2023”, concluyó Cedice Libertad en su más reciente reporte del inflaciómetro.

    Nota de Prensa

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  • Gran afluencia de turistas en los hoteles de Margarita en fin de año

    La presidente de la Cámara de Turismo del estado Nueva Esparta, Viviana de Vethencourt, informó que la ocupación hotelera para fin de año se ubicó entre el 80% y 95% gracias a la gran afluencia de turistas nacionales.

    Aseguró que el sector está complacido por la gran cantidad de visitantes que recibe la isla este año, tras superar dos años difíciles por la pandemia y factores económicos.

    «Mucha gente de diferentes partes del país, superamos las expectativas porque estábamos pendiente con un 40% de la ocupación en los hoteles para navidad quizás esperábamos menos y fue todo lo contrario las cadenas hoteleras reportaron una ocupación buena en algunos casos más del 50% otras del 60% «, dijo en entrevista concedida al programa 2+2 de Unión Radio.

    Expresó que a la fecha ya no hay capacidad para quienes decidan a última hora tomar como destino Margarita para despedir el 2022, la ocupación está cubierta por completo hasta el 4 de enero de 2023. Añadió que quedó gente en lista de espera en cuanto se refiere a grupos familiares.

    Respecto al traslado aéreo señaló que entre este jueves y viernes se tienen programados 32 vuelos. Aseveró que del 28 de diciembre al 8 de enero Margarita estará recibiendo 176 vuelos.

    Con informacion de Union Radio.

  • Encuesta Nacional de Hospitales señala que en Venezuela hay un promedio de 3,5 pabellones operativos por hospital

    En el 2022, el promedio de pabellones operativos en los hospitales del país fue de 3,5 lo que manifiesta una perdida de la capacidad funcional comparada con el 2019.

    El sondeo explica que en el 2019 el promedio de quirófanos operativos por hospital era entre 4,7 y 5 ,2 como índice nacional lo que significa una operatividad real cercana al 50% de los pabellones, sin embargo, estas cifras muestran  que no ha  habido una recuperación de las áreas que han estado inoperativas durante al menos 3 años. 

    En cuanto a las camas operativas de emergencia  el monitoreo registró un ligero aumento, los datos de la encuesta revelan que hay un promedio de 37,1 lo cual representa un aumento discreto en relación al año 2019, donde apareció la pandemia y probablemente esto esté relacionado con la instalación de salas de aislamiento o de atención de casos respiratorios. 

    Por otro lado, la Encuesta Nacional de Hospitales desde el año 2017 ha estado midiendo el impacto de la migración del personal de salud. Hoy en día existe una clara tendencia de disminución de los  jóvenes  recién graduados y la comparación de estos datos del 2019 con el 2022 expresan que el número promedio de médicos residentes de guardia diurna en el servicio de emergencia pasó de 20,1 en el 2019 a 17,2 en el 2022. De  igual manera ocurre con el turno nocturno el cual se redujo de 15,2 médicos residentes a 11,3 en el 2022.

    Con información de: MundoUR 

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  • Se espera que el sector privado tenga una restitución en el 2023

    El sector privado del país prevé que su actividad económica se recupere un 8 % el próximo año respecto al 2022, un incremento impulsado, principalmente, por los sectores más relacionados con el consumo masivo -alimentos, medicinas y cuidado personal- y por el sector petrolero, que tendrá una «leve recuperación», según lo informó Fedecámaras.

    Nosotros pensamos que (en 2023 el PIB privado) va a tener un comportamiento positivo del 8 %, similar al 2022, que creemos cerrará en 9 %, señaló el presidente de la organización gremial, Carlos Fernández, quien además aseguró que el sector privado hará un esfuerzo para mejorar los ingresos de sus trabajadores durante el próximo año.

    El empresario afirmó que el sector petrolero privado «también va a tener una leve recuperación», asociada a la reanudación de las operaciones de la petrolera estadounidense Chevron en el país tras la autorización otorgada por el Gobierno norteamericano en noviembre pasado, a lo que Fernández espera que le sigan permisos para otras multinacionales.

    El presidente de la patronal prevé también un aumento en la operatividad del sector industrial, que en el tercer trimestre de 2022 operó a un 38,5 % de su capacidad instalada, 13,6 puntos por encima respecto al mismo periodo de 2021, según la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria).

    Sin embargo, aún hay tareas pendientes por hacer, entre ellas «resolver las diferencias políticas» a través del diálogo entre el Gobierno de Nicolás Maduro y la oposición en México -reanudado en noviembre-; recuperar, de manera «urgente, el crédito financiero bancario»; y reducir la «carga impositiva» que tienen las empresas debido a la «voracidad» fiscal, agregó Fernández.

    Asimismo, los empresarios prevén mejorar el salario, cuyo pago mínimo se ubica actualmente en cerca de ocho dólares mensuales, insuficientes para comprar los alimentos más básicos.

    Con información de Unión radio

  • Destacaron las potencialidades de Aragua como estado que dinamiza la industrialización y la formación dual

    Las potencialidades de Aragua como estado que impulse el desarrollo de la región en un contexto en donde la libertad económica y las reglas de trabajo sean claras y transparentes fueron analizadas por un panel de expertos, en la reciente presentación de la agenda de reformas y consensos “Aragua futuro”, que lleva adelante CEDICE Libertad y que contó con el apoyo de la Cámara de Industriales de Aragua. Dos de los consensos de esta agenda fueron la industrialización y la formación dual los cuales fueron presentados en este encuentro.

    El presidente de Cedice Libertad, Carlos H. Blohm, el de la Cámara de Industriales de Aragua, Freddy Lujano y el director del Instituto venezolano- suizo Henri Pittier Leonardo Cordone, hicieron un diagnóstico de la situación en el estado, desde el punto de vista institucional, económico y educativo y abordaron cómo se puede revertir la actual situación.

    El Dr. Blohm estimó que en Aragua existe una gran presión sobre la rentabilidad de las empresas debido a que no existe apertura comercial, sana y libre competencia, además de tener que lidiar con los aumentos de los impuestos, costos de producción, servicios y mano de obra.

    “En Aragua como en todo el país persisten problemas institucionales: el irrespeto a la propiedad privada, leyes draconianas, falta de confiabilidad en los servicios públicos, aumento de impuestos nacionales y locales, escasez y alto costo de financiamiento, la inseguridad es alta y hay volatilidad en la moneda”, explicó Carlos H. Blohm.

    Pese a este contexto tan adverso, en Aragua hay potencialidades: “es un enclave industrial con empresas constituidas, cercano a Caracas y a Valencia, con tradición de trabajo en su industria textil y de la aviación, con tierras fértiles y de gran vocación agrícola, con una costa y una cordillera de gran potencial turístico”, puntualizó el presidente de Cedice Libertad.

    Para Blohm “este escenario cambiará en un marco de libertad económica y política, con estado de derecho y desaparezcan los controles de precios y de cambios, se establezca una moneda estable, regrese el crédito al sistema financiero local con intereses competitivos para la industria”.

    La educación como base

    El tema educativo es primordial para la reconstrucción del tejido empresarial y social del país. En el Instituto venezolano-suizo Henri Pittier, están conscientes de ello y para tales fines su director Leonardo Cordone, presentó la “Alianza para el conocimiento.

    “Integrada por la Cámara Venezolano- Suiza de Comercio e Industria y empresas asociadas, el programa de Formación dual tiene como objeto capacitar los técnicos que necesita el estado Aragua. Este está basado en el sistema educativo de Suiza, en donde se privilegia la formación técnica”.

    Reveló Cardone que “la formación dual, capacita a los técnicos que la industria necesita y para Aragua este esquema puede funcionar. Damos horas prácticas/teóricas adicionales según la necesidad del joven. Nos aseguramos de que el aprendiz adquiera y domine la competencia. Ofertamos tres oficios: electricidad, mecánica y electromecánica y se incluyen técnicas como computación, autocad, educación financiera, entre otras”.

    El presidente de la Cámara de industriales de la entidad, Freddy Lujano, destacó que la recuperación de la productividad es básica como paso previo a la reactivación industrial regional.

    Lujano advirtió que la voracidad fiscal de la actual gestión gubernamental no propicia la productividad: demasiada carga fiscal y parafiscal no permiten la libre competencia y la operatividad de las empresas. En tal sentido, el dirigente gremial propuso que “debe impulsar una reforma tributaria, por consenso, acorde a la productividad”.

    Cabe señalar que “Aragua Futuro” es la agenda de desarrollo del estado central, el cual fue estructurado por diversos sectores de la sociedad civil del estado: empresarios, universitarios, líderes sociales, ambientalistas, ONG, gremios profesionales, iglesia, comunidades, ciudadanos organizados, medios de comunicación, etc, con el fin de diseñar un documento en donde se delinearon políticas públicas acordes con el crecimiento y el desarrollo que demandan los aragüeños.

    Para descargar el documento puede hacerlo desde este enlace:

    https://l.cedice.org.ve/AraguaFuturo

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