Categoría: Noticias Recientes

  • Médicos Unidos: “El volumen de las personas solicitando ayuda y buscando medicamentos es enorme”

    El director de la ONG Médicos Unidos de Venezuela, Jaime Lorenzo, precisó que menos del 30% del personal sanitario ha sido vacunado y agregó que hay contradicción en las cifras otorgadas por el gobierno. 

    Lorenzo informó que en diciembre del año 2020 el ejecutivo nacional anunció la adquisición de 10 millones de dosis de la vacuna rusa y el personal de salud aún está esperando un suministro continuo, periódico y oportuno de la misma.

    “Un sistema nacional de vacunación no puede arrancar si no tienes ya asegurado el suministro continuo de las vacunas porque cuando tú arrancas la vacunación esta se paraliza única y exclusivamente, cuando hayas vacunado  a la última persona que tú tengas planificada, esa es la  realidad de nuestro sistema”

    Durante el programa Análisis de Entorno, Lorenzo afirmó que todos los países del mundo convocan a las personas por grupos etarios y el anuncio se hace público, ya que existe un plan nacional de vacunación que ha sido previamente difundido.

    “Primero no puede haber un sistema que esté por encima del único sistema de registro que es la cedula de identidad, segundo deben considerar que un altísimo porcentaje de las personas no tienen teléfonos que puedan recibir mensajes y si los tienen no han podido pagarlo por el problema socio económico que hay, porque tienen que preponderar lo que es la compra de comida y medicamentos antes que pagar un servicio de telefonía”

    Lorenzo comentó que han detectado en Venezuela que personas sanas han sido vacunadas aunque sean de la tercera edad y han visto a personas que no pertenecen a la tercera edad y no tienen ninguna patología asociada vacunándose, es decir, que el mecanismo de vacunación no cumple con un criterio ni con equidad. 

    Insumos

    Lorenzo añadió que ya no se ven donaciones y entrega de material o medicamentos para combatir enfermedades, es decir, el sistema de insumos y medicamentos para proteger al equipo de salud del Covid-19, “y mucho menos” para tratar los pacientes con Covid-19.

    “Si vemos el volumen de personas solicitando ayuda, buscando medicamentos o buscando donaciones para ayudar a sus familiares hospitalizados (y ahorita de diferentes patologías) es enorme»

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  • Trabajadores de CANTV pasaron de recibir un sueldo de 1.300 dólares a unos 10 dólares

    Victor Urbáez, secretario general del Sindicato de Telecomunicaciones de Anzoátegui, comentó Aldana Quintero el nuevo ejecutivo de la CANTV (Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela) tiene tiempo trabajando en la institución y conoce los procesos de la empresa. 
    Indicó que en este momento se están haciendo cambios en algunos equipos en algunas zonas del país y agregó que «no podemos decir que se ha instalado en tal parte y en tanta cantidad, algunas excepciones y en algunos sitios, pero no hay una cuestión masiva». 
    El sindicalista señaló que los trabajadores continúan haciendo lo mejor posible porque la CANTV cumpla con los ciudadanos a pesar de sus bajos sueldos, sin herramientas, sin HCM ni vehículos para trasladarse. 
    Mencionó que los trabajadores reciben acoso por parte de los ciudadanos y cuerpos policiales por la espera para que les resuelvan los problemas con el servicio telefónico o con el Internet. 
    «El cliente hace su reclamo de que el servicio debe tener la calidad de lo que yo pago, y le tiene que dar la velocidad que yo exijo»
    Señaló no saber qué paso con MOVILNET, una empresa que salió de CANTV y que como accionistas los trabajadores tienen derecho a conocer el estatus de la misma.
    «No se nos participa qué pasó, si va para la venta, ¿Cómo esta su caso?, si está quebrada, ¿Qué es lo que está pasando con esa empresa?, ignoramos todo lo que es financieramente a lo que está pasando en CANTV»
    Añadió que en MOVILNET nunca se solucionó el problema del servicio postpago para los clientes, comentó que la empresa perdió muchos clientes con la migración masiva de venezolanos. 
    Es decir, la empresa tiene aproximadamente 1 millón de clientes que todavía sigue con el servicio prepago y con mala calidad en el servicio.
    En entrevista para el programa Tecnofinanzas conducido por William Peña concluyó diciendo que los trabajadores de CANTV llegaron a recibir un sueldo cerca de 1.200 o 1.300 dólares cuando la empresa era privada sin incluir los demás beneficios extras, y actualmente el sueldo no llega a 10 dólares mensuales.

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  • Los presidentes de organizaciones empresariales iberoamericanas analizan futuro post-COVID

    Los presidentes de la Confederación Patronal de República Dominicana-COPARDOM y del Consejo de Empresarios Iberoamericanos-CEIB, William Matías Ramírez; de la Confederación Empresarial de Madrid-CEIM, Miguel Garrido; de la Confederación Patronal de la República Mexicana-COPARMEX, José Medina Mora; de Fedecámaras, Ricardo Cusanno; de la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay-CNCS, Julio César Lestido; y el secretario permanente de CEIB, Narciso Casado; intervinieron hoy en un conversatorio previo a la clausura del Encuentro Internacional de Empresas UEAmérica Latina, que se ha celebrado a lo largo de tres foros, organizados por CEIB, SEGIB y FIJE en el marco de la primera edición de Madrid Platform.

    Durante el coloquio mantenido por los líderes empresariales y moderado por la miembro del Consejo Asesor y Responsable de las Relaciones con Empresas y del Centro Iberoamericano de Arbitraje-CIAR, Marlen Estévez, se analizó el rol que desempeñan las organizaciones empresariales iberoamericanas en la recuperación económica de la región.

    Conversatorio

    En el transcurso del conversatorio, los presidentes de las organizaciones empresariales de República Dominicana y CEIB, de México, Venezuela, Madrid, Uruguay y el secretario permanente de Consejo de Empresarios Iberoamericanos, coincidieron en destacar que la crisis nos ha enseñado a hacer “más organizaciones empresariales, más estructuradas, cohesionadas y comunicadas”. El rol desempeñado por estas últimas a raíz de la pandemia ha sido vertebrador para las sociedades y se han podido apreciar grandes dosis de solidaridad, compromiso e información. Insistieron, además, en que para hacer frente a la incertidumbre inicial y en el miedo a lo desconocido, el trabajo permanente, la colaboración público-privada y el diálogo social han sido decisivos para aportar soluciones acertadas y respuestas
    globales.

    Desde República Dominicana, el presidente de la COPARDOM y del Consejo de Empresarios Iberoamericanos-CEIB, William Matías Ramírez, puso en valor la importancia de lograr una recuperación económica sostenible, en base al cumplimiento de los ODS y la Agenda 2030. “Las empresas tienen que volver a estar a la vanguardia y apoyarse en la innovación abierta y la transformación digital para
    posicionarse en el lugar que merecen”. Insistió también en el proceso de vacunación de cara a la recuperación y anunció que en el XIV

    Encuentro Empresarial

    Iberoamericano, que se celebrará el próximo año en el marco de la XVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno en Santo Domingo, se pondrán sobre la mesa todas estas cuestiones, apostando así por la sostenibilidad y la
    eficiencia.

    El presidente de COPARMEX, José Medina Mora, aseguró que el rol de las organizaciones empresariales fue decisivo en la salida de la crisis. En su caso, la Organización mexicana se centró en coordinar acciones hacia las empresas socias, tales como mantener el empleo; la cercanía con los clientes; cuidar la liquidez, mejorando las inversiones y reduciendo gastos; innovar en productos y servicios; optimizar los procesos operativos; acercar y potenciar la tecnología; y apostar por la responsabilidad social corporativa, entre otras iniciativas.

    Del mismo modo, se presentaron algunas propuestas al gobierno del país, como el salario solidario, que será menor o igual al salario con el que cuenta cada trabajador; el bono solidario, un incentivo para que las empresas contraten trabajadores y se incremente paulatinamente el empleo formal; y el seguro solidario, un apoyo equivalente a un salario mínimo general para todos los trabajadores formales que hayan perdido su empleo.

    En Venezuela, el presidente de FFEDECÁMARAS, Ricardo Cusanno, explicó que la pandemia generada por el COVID vino a agravar una crisis estructural que ya existía en el país. Sin embargo, puntualizó, representó también una excelente oportunidad para poner en valor el diálogo en el marco de la paz y entender mejor el rol del sector privado.

    En este sentido, desde la Organización se elaboraron una serie de propuestas y se intensificó la colaboración con sindicatos, gobiernos, academias y otros organismos, con el fin de forjar alianzas y alcanzar consensos. En el caso de Venezuela, indicó Cusanno, se antepuso el ciudadano a las empresas, primando en todo momento la salud, la alimentación y el bienestar de la sociedad. Al igual que en México, apostaron también por propuestas de salario social e iniciativas en el ámbito regulatorio y el de los combustibles. “Después de COVID no podemos seguir actuando como antes, tenemos que tratar de evolucionar y, por ello, la empresa privada está muy bien valorada en el país, gracias al empoderamiento que le otorga, en parte, al ciudadano”, subrayó.

    Información, compromiso y liderazgos

    El secretario permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos-CEIB, Narciso Casado, coincidió con sus predecesores al señalar que la crisis nos ha servido para aprender, especialmente, a las organizaciones empresariales, que “·ahora están más estructuradas, cohesionadas y comunicadas que nunca”. Una de las claves para salir adelante, aseguró, es la información, siendo ésta el mejor antídoto del ser humano frente al aislamiento. Y es que como ya dijo en su momento la secretaria general Iberoamericana: “cuando creíamos tener todas las respuestas, nos cambiaron todas las preguntas”. Por este motivo, gracias a la información y al compromiso de las organizaciones que “han sabido estar en el terreno y colaborar con gobiernos, instituciones y ciudadanos”, se han podido hallar soluciones para superar la crisis.

    También se han dado muestras de grandes dosis de solidaridad tanto en Europa como en América Latina, que han hecho posible que esta crisis coyuntural no se convierta en estructural. “Hemos hecho el mayor máster de formación de la Historia y nos hemos vuelto más resilientes, no sólo resistentes”, recalcó.

    Desde Madrid, y de modo presencial, el presidente de CEIM, Miguel Garrido, reconoció el alcance desconocido de esta crisis, y afirmó, al igual que Casado, que la solidaridad y que la eficiencia del sector privado ha sido clave. “Las empresas salieron a los mercados aportando recursos, transportes, logística y conocimientos; buena muestra de ello es que, en el caso de España, el hospital e IFEMA se construyó gracias a la colaboración de todos en tan sólo tres días”, recordó.

    Valoró, además, el esfuerzo del sector privado por no cesar la actividad empresarial y permitir que no se rompiese la cadena de suministros; así como las medidas que se adoptaron en España por solucionar los problemas de liquidez y buscando en todo momento la flexibilidad y la
    capacidad de adaptación a las circunstancias.

    En Uruguay, Julio César Lestido, presidente de CNCS, priorizó durante la pandemia, tal y como ya mencionaron todos los demás, el mantenimiento de la salud, gracias a la colaboración de todos los actores de la sociedad y guiados por liderazgos eficientes
    y claros. En este sentido, la articulación entre el sector público y el privado fue crucial para buscar posibles soluciones a la recuperación de los sectores más golpeados, tales como el comercio o el turismo.

    “En Uruguay se ha perdido más empleo en un año de pandemia que en el período de 2015 a 2020”, informó. Por ello, insistió en que, gracias a la vacunación, empiezan a ver la luz en el país. También incidió en que, en el caso de Uruguay, el Gobierno optó por la libertad responsable, factor que permitió que la actividad empresarial no se paralizase, en aras de defender el empleo.

    Más y mejor Iberoamérica para el futuro de la Región

    Desde el Consejo de Empresarios Iberoamericanos-CEIB, junto a la Secretaría General Iberoamericana-SEGIB y la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios-FIJE, se acuño en los meses de pandemia el lema “Más Iberoamérica”, para reflejar el
    trabajo conjunto que se lleva realizando desde hace tiempo en la Región; y que matizó ayer el nuevo presidente de CEIB y presidente de COPARDOM, William Matías Ramírez, al hablar de: “Más y mejor Iberoamérica”.

    De cara al futuro de la región, los líderes empresariales apostaron por seguir trabajando juntos; por el papel protagonista de los jóvenes empresarios; por reforzar la integración regional mediante la conclusión de acuerdos pendientes; por la resolución de conflictos por vías alternativas como el arbitraje; por la digitalización y la innovación; por mejores liderazgos y empleo de calidad; y por la unidad, la
    confianza, el seguimiento y la constancia.

    En este sentido, desde CEIB, Casado abogó también por la colaboración público privada, por reforzar los Encuentros Empresariales Iberoamericanos y las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno, y por el diálogo social, la presencia empresarial, la formación y la retención de talento. En otras palabras, se trata de hacer “Más Iberoamérica” que, como dijo S.M. el Rey en la pasada Cumbre de Andorra hace unas semanas “no se pude decir tanto en tan pocas palabras”.

    Ricardo Cusanno (Fedecámaras-Venezuela), Julio César Lestido (CNCS-Uruguay) y Miguel Garrido (CEIM-Madrid), coincidieron plenamente con estos compromisos, e incidieron en la importancia de construir una Iberoamérica más incluyente y productiva, en fomentar la responsabilidad social corporativa y en construir “un territorio que sea para nuestra gente, interconectando naciones”. Se hizo también
    especial hincapié en la necesidad de modernizar las relaciones laborales; optar por la innovación y la tecnología, como las mejores herramientas para ampliar mercados y hacer empresas libres, formando y capacitando a los trabajadores en este proceso.

    “Hemos comprobado que somos más frágiles de lo que creíamos y hemos comprendido lo fuertes que somos y lo lejos que podemos llegar si trabajamos unidos para poner a Iberoamérica en el lugar que merece”, concluyó Garrido.

    Clausura

    En representación de la Secretaría General Iberoamericana, el responsable de Economía y Empresas, Pablo Adrián Hardy, agradeció el gran trabajo realizado por Madrid Platform a lo largo de estas tres jornadas, y a los más de 30 ponentes y moderadores que han participado en El Encuentro Internacional de Empresas UEAmérica Latina, para hacer del evento un espacio tan fructífero de diálogo, colaboración e intercambio de experiencias. Destacó, además, la intensa actividad llevada a cabo por SEGIB, con CEIB y FIJE, por hacer de Iberoamérica cada día una región más próspera, innovadora e inclusiva.

    Desde la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios, su Secretario General, Antonio Magraner, aseguró que “la unión hace la fuerza, y sin la cooperación de gobiernos, empresas, instituciones y ciudadanos no podríamos haber superado esta difícil situación”.

    Tenemos un universo común de 700 millones de personas, en el que compartimos idioma, lengua, cultura y, sobre todo, un objetivo común, y es que Iberoamérica pueda tener el futuro que se merece.

    Narciso Casado, secretario permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos-CEIB, incidió, a su vez, en que Europa y América Latina cuentan con un gran potencial. “Debemos recordar que a la hora de hacer equipo las debilidades de uno son las fortalezas de otro, y tenemos que seguir trabajando por promover un modelo de cooperación, no de competencia; y de diálogo para favorecer la
    integración comercial entre ambas regiones”, consideró.

    En este sentido, apostó de cara al futuro de la región por atacar la baja productividad e informalidad laboral; impulsar la innovación y digitalización; promover las infraestructuras y la inserción de las empresas en las cadenas regionales de valor; poner en marcha planes de
    formación y de retención del talento; y apoyar la liquidez de las pymes a través de la facilitación de acceso a la financiación.

    En relación a todo lo mencionado durante estos días, Casado puso en valor la empresa y una serie de “E” relacionadas con ella como la Estrategia, Excelencia, Estado, Estabilidad, Equidad, Empleo, Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Evaluación, Educación, Espíritu y Estructura. En su opinión, habría que añadir dos conceptos nuevos, muy analizados durante estos tres días: “Empresas iberoamericanas” y “Empresas europeas”.

    Y con todo ello, “nos comprometemos a seguir trabajando por hacer Más y mejor Iberoamérica, también más cerca de Europa”, concluyó.

    Desde Madrid Platform, el presidente Carlos Morales, puso el broche final a estas jornadas agradeciendo el arduo trabajo realizado por todas las empresas durante la pandemia, mirando siempre hacia adelante en una situación muy compleja. Y cerró el acto con las cifras logradas en la primera edición de Madrid Platform que, sin duda, hablan por sí solas: “355 panelistas, 52 sesiones en simultáneo y 5.400 personas en
    streaming”

  • Ujueta: Hace falta una normativa de Ley que de verdad promueva reglas claras en el comercio electrónico

    El presidente de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico, Richard Ujueta Contreras, puntualizó que hace falta una normativa de ley que “de verdad” promueva,  impulse y genere reglas claras tanto para el consumidor, el vendedor y para las empresas satélites que trabajan en el entorno del comercio electrónico.

    Agregó que un tema importantísimo en el comercio electrónico son las empresas de delivery, de tecnología, las aplicaciones y el tema de la banca. 

    “Que es exactamente la pata floja que tiene en estos momentos el comercio electrónico, porque si no tenemos puntos de venta y no puede haber transacciones electrónicas, lo único que tenemos es una gestión electrónica, funciona como un catálogo”

    Ujueta exclamó actualmente las personas tienen que salir a hacer una transferencia, un depósito y después mandarle una factura física porque no hay factura electrónica.

    Asimismo, precisó que Venezuela lo que ha tenido es una gestión electrónica y no un comercio electrónico como tal, ya que el comercio consiste en la consulta en línea, la compra en línea, la facturación en línea y las empresas de delivery que hoy en día tienen un protagonismo e incorporación importante. 

    “El comercio no se ha amalgamado realmente a cómo debe funcionar, como funciona en cualquier parte del mundo”

    Banca 

    Durante el programa Tecnofinanzas, Ujueta comentó que la banca no tiene la culpa, ya que su negocio natural es hacer transacciones, tener clientes y que se hagan operaciones.

    En este tema, precisó que el gobierno ha generado unas políticas “tan restrictivas” y tan de controles excesivos, que a su juicio, lo que ha hecho es paralizar la gestión de la banca para poder activar el motor como es.

    “Una actividad principal y vital hoy en día en todos los países del planeta como lo es la actividad del comercio electrónico”

    Por último, añadió que el exceso de regulación que tiene la banca hace que el negocio del comercio electrónico no sea atractivo sino un negocio riesgoso para la banca.

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  • VenAmCham ofrece seminario sobre «Perspectivas Sociales 2021: Lecciones aprendidas de la pandemia»

    La Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) realizará el próximo 13 de mayo a las 8:30 am el seminario tradicional: «Perspectivas Sociales 2021: Lecciones aprendidas de la pandemia, redimensión de propósitos». 

    Margarita Montero, directora ejecutiva en Alianza Social de VenAmCham, mencionó que han venido realizando eventos de este tipo desde el 2001 y extendió la invitación a participar en la agenda:

    • La Pandemia: lecciones (re)aprendidas y propósitos (re)emprendidos – Víctor Guédez – Presidente  de  CERSE.
    • Entrevista por Jorge Botti, Empresario venezolano – Padre Arturo Peraza S.J / Rector de la UCAB, Núcleo Guayana.
    • Panel Acción social en las nuevas generaciones – Moderado por:

    Panel moderado por: Luis Vicente García – Gerente General de VenAmCham.

    Marianela Fernández – NGO Manager de la Fundación Comparte Por Una Vida.

    Bárbara Hernández – Fundadora de Sociability.

    Richard Tovar – Fundador de Área Índigo S.C.

    • Panel Alianza: Juntos podemos hacer más.

    Panel del DVC moderado por:  Mariana Frías –  Presidenta ejecutiva de ARS-DDB

    Amarú Liendo –  Presidente Dividendo Voluntario para la Comunidad.

    Romain Nadal – Embajador de Francia en Venezuela.

    Gladys Rodríguez – Directiva de Organizaciones Sociales en los estados Sucre y Anzoátegui.

    •  Situación del tercer sector en Venezuela – Feliciano Reyna – Presidente de Acción Solidaria.
    •  Sostenibilidad y valor compartido de las empresas – Leonor Esguerra Portocarrero – Directora ejecutiva de Sostenibilidad en la Cámara de Comercio de Bogotá.

    El encuentro se llevará a cabo a través de la plataforma Zoom a las 8:30 am. Si su empresa no está registrada o es persona natural, puede realizar su inscripción a través del correo [email protected]

    Durante una entrevista en el programa «Marketeando» conducido por Lenis Toro, Montero comentó que la responsabilidad social es algo que debe responder a la necesidad del momento y por ello plantea desarrollar en este seminario un aprendizaje en pandemia y cuál ha sido su propósito e impacto civil.

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  • Ángel Méndez: “La inserción de Internet ya se estima en el 60% de la población mundial”

    El consultor de Marketing Digital, Ángel Méndez, precisó que el Covid-19 ha hecho es exacerbar la adopción en términos de estrategias de Marketing Digital, asegurando que la plantación de Internet sigue creciendo.

    Informó que la penetración de Internet hasta abril de este año se estima en el 60% de la población mundial, es decir, 4.7 billones de usuarios.

    Además indicó que ya son 5.27 millones usuarios móviles, lo que representa el 67% de la población, es decir, que hay más usuarios de teléfonos móviles que de Internet.

    Méndez aseguró que el tema de la movilidad todavía está creciendo, resaltado que en estudios que se están realizando, la tasa anual de crecimiento compuesto dice que para el 2026 Latinoamérica va a crecer el 30% en términos de GB por usuarios.

    “Estamos hablando que el tema móvil  va a seguir creciendo a pesar de todos los problemas políticos, económicos o financieros, Latinoamérica sigue siendo una región que va a seguir creciendo y que ese 30% son 6 puntos porcentuales más que el promedio mundial”

    Durante el programa Tecnofinanazas, Méndez sugirió que en el Marketing Digital lo primero que hay que hacer es pensar en móvil y después pensar en textos.

    Indicó que eso lo primero que hay que mencionar en términos de adopción de Internet a nivel mundial, es lo que se está viendo a nivel de estrategias para las compañías.

    Estrategias para las empresas

    “Si tú no has empezado a usar herramientas como Google Analytics (solo por mencionar alguna), es momento que lo empieces hacer porque el Marketing digital es tan relevante ya, que no es gratis”

    El consultor de Marketing indicó que la debe tener claro tener presente estas tres interrogantes, ¿Cómo estás viviendo, ¿Cómo están tus números ahorita? ¿Cuál es tu estrategia de medición?. 

    “Porque entonces toda la inversión que tu hagas, prácticamente se te va por un canal donde no estás viendo rentabilidad”, precisó. 

    Recomendaciones básicas

    Sugirió ver cuál es la estrategia, cuales son las herramientas tienen (“que puede ser Google Analytics”) y luego es necesario optimizar la presencia en términos de publicidad digital.

    Asimismo, resaltó que la red social Instagram ya está empezando a tener más saturación importante en publicidad “y eso cada vez va a ser más exacerbado y te van a empezar a limitar el alcance orgánico de tus fan”.

    “Si no te preparas para el momento que tengas que hacer publicidad, porque vas a llegar a ese momento porque si no, no vas a tener exposición, vas a llegar tarde.”

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  • OVP: 26 mil presos presentan desnutrición porque el Gobierno dejó en mano de familiares la alimentación

    Carolina Girón, directora del Observatorio Venezolano De Prisiones, indicó que la población penitenciaria en el país es un aproximado de 37.500 y se estima que entre 26 mil y 27 mil presentan un cuadro de desnutrición.
    Señaló que el Estado dejó en manos de los familiares de los presos lo que es la alimentación completa de los mismos y comentó que cuando comenzó la pandemia se agravó la situación y prohibieron las visitas de los familiares.
    Agregó que no se tiene una respuesta de parte del Estado sobre cuál es la razón de que no lleguen los alimentos a los centros de reclusión cuando existe un presupuesto para financiar los alimentos de las personas detenidas.
    ‘’¿Qué está pasando con los alimentos? No lo sabemos, las autoridades no han dicho nada, no han dado respuesta.’’
    Señaló que desde final del mes de agosto del año 2020 el Ministerio de Servicios Penitenciarios dio unas directrices para que los familiares pudieran acceder a realizar las visitas pero restringidas. 
    ‘’Es lo que se ha hecho, y han aceptado que lleven los alimentos, han aceptado que lleven las ‘paqueterías’, y agua potable, porque si las familias no llevan agua potable entonces no tienen con qué asearse, con qué lavarse las manos, con que preparar alimentos.’’
    Acotó que lamenta que no se haya preparado un protocolo para este caso de pandemia que ya tiene más de un año.
    Girón precisó que las cifras de las cárceles no se conocen, pues no se sabe cuántos casos de COVID-19 hay actualmente ya que no se hacen pruebas de ningún tipo.
    Explicó que han acudido a todas las instancias necesarias, a la Comisión Interamericana, además, tienen contacto con la Alta Comisionada para los Derechos Humanos de la ONU, con el Comité Contra La Tortura y agregó que si el Estado no abre los espacios para recibir la ayuda de estos organismos no se puede hacer nada más.
    En entrevista para el programa Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas concluyó diciendo que los centros penitenciarios del país no cuentan con personal médico para poder administrarles tratamientos, y mucho menos para poder controlar el COVID-19.

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  • Martínez: «El nuevo CNE es el punto de partida para disipar la crisis venezolana»

    Para Francisco Martínez, expresidente de Fedecámaras y actual rector suplente del Consejo Nacional Electoral (CNE), los problemas políticos han distorsionado las oportunidades, fortalezas y valores de los venezolanos, por ende señaló que el nuevo CNE es el punto de partida para solucionarlo. 

    «La crisis política tan grave que hay en el país nos ha llevado a los venezolanos a sumergirnos en una crisis de vida existencial»

    Martínez comentó que el voto es el único elemento que puede sustituir los mecanismos y dirimir las controversias entre los ciudadanos de un Estado. «Soy un ciudadano creyente en el voto»

    «Creo que en este momento el país necesita la convocatoria de los que pudiéramos establecer o aportarle al país soluciones en construcción y confianza»

    Durante une entrevista en el programa «Tributos y Algo Más» conducido por Leonardo Palacios, el empresario indicó que el nuevo CNE es el punto de partida para disipar la crisis venezolana.

    «Si no lo vemos como una oportunidad de fortalecimiento posible o no actuamos con rectitud, vamos a llegar a los mismos errores y seguiremos haciéndole daño al país»

    Según Martínez, parte de la confianza comienza en seleccionar buenos agentes de cambio, rostros que generen fiabilidad y sean consecuentes con sus acciones y resultados que partan de ellas. 

    Aseguró que la única manera de poder generar desarrollo, progreso y bienestar en cualquier país es a través de una democracia sólida, robusta y bien transparente. «No es solo el CNE el que debe mejorar sino también todos los venezolanos».

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  • Trapani: «Niños y adolescentes recurren a trabajar para el sustento familiar»

    Carlos Trapani, coordinador de Cecocap, indicó que actualmente no se sabe la cifra exacta de los niños y adolescentes que se encuentran laborando en el país, ya que el Gobierno Nacional no publica las cifras reales desde hace mucho tiempo.
    Mencionó que en Venezuela se han incrementado los factores de riesgo para que los niños y adolescentes estén en la calle trabajando, puesto que en el país se manifestaba una crisis económica y se sumó la pandemia, por lo que las escuelas se encuentran cerradas y se cuenta con un sistema en línea deficiente, lo que conlleva a que la economía de las familias se complique y los adolescentes busquen aportar dinero para el hogar.
    «Cuando ves el conjunto, hay muchísimos factores de riesgo en donde el presupuesto familiar, la economía familiar está muy golpeada, donde muchos niños y adolescentes recurren a trabajar como un medio de sustento»
    Señaló que la pandemia ha generado un incremento en la tensión familiar, las familias se encuentran desasistidas y aunado a esto, no hay servicios a los que se pueda remitir a las familias para atender estos temas «Los niños son víctima de esas situaciones de omisión, de falta de programa, de faltas de servicio, y al final, los niños son los grandes invisibilizados en la pandemia».
    Trapani explicó que han identificado una brecha entre los niños que tienen posibilidades de conectividad y los que no, esto se ve de manera común en zonas intermedias y zonas rurales.
    «Tenemos una generación de primera y una generación de segunda en términos educativos; hay una generación que se puede conectar, que tiene acceso a plataformas digitales, que tiene acceso a Internet, con las dificultades propias de Venezuela, (…) y hay otros bueno que la escuela lo hace a través de mensajes de texto o en el mejor escenario cuando van a la escuela en una cartelera van a copiar a ver qué cosas hay que hacer»
    Precisó que el Estado debe reconocer que hay problemas, en este sentido, tiene que dar los datos oficiales, números de denuncias y de solicitudes para permitir tener un balance de las distintas problemáticas que está afectando a los niños en este caso.
    Como segundo paso resaltó que se debería realizar un fortalecimiento institucional, es decir, disponer de políticas públicas con el foco priorizado en violencia, en salud mental, en educación y en nivel de vida adecuado, que comprenda alimentación y un buen acceso a servicios públicos, donde las personas tengan condiciones dignas para poder vivir.
    En entrevista para Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas mencionó que las consecuencias no necesariamente se van a ver a largo plazo, sino que se pueden ver de forma inmediata, añadió que a raíz de esto se tendría una generación sin posibilidades, sin proyectos de vida, una generación que no cuenta con técnicas para insertarse en el mercado laboral, una sociedad herida por la violencia, por la desatención y por la separación de las familias.

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  • «La oposición debe seguir trabajando en crear condiciones técnicas y políticas para las elecciones»

    Aníbal Sánchez, consultor y analista electoral, comentó que Venezuela requiere fortalecer la ruta electoral para salir de la crisis actual y agregó que esto sucede cuando se tiene un arbitraje constitucional y justo.
    Indicó que en Venezuela las leyes son tan débiles que deja muchas decisiones a juicio del directorio. Precisó que la oposición en el país ha salido favorecida en otras ocasiones y que en esta oportunidad también podría beneficiarse.
    ‘’La oposición en Venezuela ha salido favorecida hasta con un CNE 4 a 1, ¿porqué no ahora con un 3 – 2? Sobre todo cuando 2 de estas personas que tenemos son personas conocedoras del tema electoral, con amplia experiencia.’’
    Acotó que hay miembros del nuevo rectorado del CNE que además fueron propuestos por el foro cívico, tema que vio de manera positiva. 
    Sánchez comentó que para tener un sistema electoral más competitivo se necesita un buen arbitraje constitucional, tener una programación, cumplir con un cronograma integrado, llevar la convocatoria de eventos a tiempo, que los miembros sean de observación calificada, mantener control sobre las campañas, y la actualización del registro electoral.
    Señaló que previo al día de las votaciones se desarrollan alrededor de 93 actividades. 
    Mencionó que a esto se une la inscripción de los partidos políticos, conocer cuáles son y si cumplen con las reglas establecidas ‘’Cuáles son los partidos que están actos o calificados para hacer la postulación de candidatos’’.
    El especialista reiteró que es necesario hablarle a los venezolanos con la verdad, a su juicio, es parte de lo que se necesita para motivar a las personas, y que es importante limpiar el ‘’ecosistema’’ de partidos políticos para que tengan la legitimidad en el voto popular.
    En entrevista para Informe Fedecámaras conducido por Richard Fortunatto concluyó diciendo que las próximas elecciones de gobernadores y alcaldes la oposición tiene que seguir trabajando en varias aristas, crear condiciones técnicas y políticas, así como también motivar a los venezolanos y crear confianza en el sistema electoral.

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