Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Girán: ante un nuevo aumento salarial «no se cuántas empresas podrán mantenerse en pie»

    La abogado experta en materia laboral, Maryolga Girán, conversó con María Isabel Párraga, respecto a las tablas salariales y la conflictividad que ha generado en el país las decisiones gubernamentales en lo que concierne a los trabajadores del país

    Girán, quien también es miembro de la Comisión Laboral de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria), afirmó cómo ha afectado la medida del salario mínimo en 1.800 Bs.S en la parte emotiva de los empleados, considerando que, «la educación parece ser un lastre para el gobierno».

    Ante los disgustos por parte de los trabajadores en vista del estatismo salarial, «esto es lo más triste que nos ha pasado, ya que si algo motiva al ser humano, es el reconocimiento. Si no hay un reconocimiento al esfuerzo que la persona ha hecho a nivel de estudios o de antigüedad, y encontrarse equiparado esa persona con otra que no tiene ningún nivel de educación o el más básico, es desmotivante y ocasiona distorsiones».

    «Si yo no tengo reconocimiento a mi funciones, a mi labor, y a mi educación, siento que el esfuerzo que realizo pierde sentido», agregó Maryolga Girán, al referirse a lo que es el salario emocional como parte de las iniciativas que se han desarrollado en las empresas. Por otra parte, explicó que en el sector privado ha habido un «gran esfuerzo» respecto a los escalafones salariales basados en porcentajes del salario mínimo «absolutamente inviables».

    Resaltó también que en la empresa privada, se poseen contratos colectivos que implican el aumento de seis hasta diez veces un salario mínimo, estructura «imposible de mantener hoy en día», pero se están tratando de mantener las brechas modificando mínimamente los escalafones salariales, con otros beneficios que no sean necesariamente económicos.

    «El temor, es que se corre el rumor que habrá un nuevo aumento del salario mínimo, por lo que no se cuántas empresas podrán mantenerse en pie», ya que aseveró que en el mes transcurrido desde el pasado 17 de agosto, se perdieron puestos de trabajo. «El sector está batallando por subsistir, eso lo han entendido los trabajadores y se han llegado a acuerdos con ellos para preservar las fuentes y puestos de trabajo, porque de lo contrario, no va a haber manera», agregó.

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  • Venezuela se encuentra muy lejos de estar dentro de los gobiernos abiertos en materia de acceso a la información

    En el mundo se ha venido dando una tendencia muy importante, la cual ayuda al desarrollo de un país entero como lo son los “gobiernos abiertos”, que no son más que aquellos gobiernos que apuestan por políticas en las que la revisión de cuentas y las publicaciones de informes de manera proactivas demarcan un estilo, cosa que en Venezuela no ocurre, y no así en Chile y México, países pioneros y pilares de toda esta corriente.

    En este sentido, la periodista venezolana del Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) Mariengracia Chirinos informó que existen planes nacionales para fomentar la formación de gobiernos abiertos “para así apostar por esas políticas públicas que logren la transparencia de información y la apertura de datos que todos quieren, no solo ciudadanos, sino también los empresarios”, además de esos organismos, como el Mercosur, encargados de avalar estándares de calidad en toda la región.

    Asimismo, Chirinos explicó que Venezuela ha retrocedido enormemente en lo que a políticas de acceso a la información de carácter público se refiere, “estamos viviendo una etapa de oscurantismo, no hay datos de casi ninguna organización política, ni datos sociales o económicos, como la hiperinflación, que demarcan la vida de cada uno de los venezolanos”; empieza con la desaparición de los datos inflacionarios, la cual es muy importante para las empresas privadas como para cada uno de los venezolanos, “para que puedan prepararse mes a mes con cada uno de sus gastos”, añadió.

    A su vez, en el país se ha mantenido muy oculta toda la información que se refiere al presupuesto público nacional, que pese a conseguirse por caminos extraoficiales, hoy en día no se sabe absolutamente nada, “al ser una Ley Nacional que tiene que ver con todo el tesoro nacional debería ser de dominio público e impacta, junto a los datos inflacionarios a todos los sectores del territorio nacional”, destacó Chirinos, como también a la memoria a largo plazo de todos los venezolanos, que “al estar tanto tiempo oculta la información, al momento de revelarla no se sabrá qué hacer”.

    Otro impacto que tiene el mantener oculta toda la información, que los gobiernos abiertos deciden dejar a la luz a todo su público, es para que los distintos organismos en donde Venezuela se encuentra inscrito como la OPEP, el Banco Interamericano para el desarrollo y el Banco Mundial, puedan determinar el desarrollo y desempeño que tiene dentro de los mismos.

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  • Con «Tomates Criollos» las tradiciones venezolanas se innovan más no se olvidan

    “Tomates criollos”, es un producto que inició con la idea de recordar y siempre tener presente las tradiciones venezolanas, es algo que se puede encontrar fácilmente en un establecimiento de comida o mercado, tanto que ha sido un producto reconocido por empresas Polar. El mismo, está hecho a base de  ingredientes como el  ajo, sal, entre otros, hasta lograr que quede como una salsa de tomate para cualquier comida, a la que se le quiera agregar al gusto.

    Asimismo, actualmente y a nivel nacional, “Tomates Criollos” ha llegado a posicionarse en el mercado con una gran variedad de salsas. “Teníamos una empresa que ofrecía comidas para otras empresas, donde los trabajadores no podían salir de la misma. Hacíamos aproximadamente como 300 almuerzos y repartíamos por pedido, luego por la situación país decidimos disminuir la cantidad y buscar más especies de tomates”, comentó el gerente de la empresa, Juan Carlos Montoya.

    “Los cambios los fuimos dando con la pulpa del tomate y trayendo los mismo de diferentes estados como, Los Andes, Lara y los llanos, para hacer una mezcla y lograr lo que nosotros queremos”, explicó así Montoya.

    Por otro lado, el gerente expresó que los proveedores “deben  tener claro, el tipo de color del tomate, ya que el mismo nos permite tener, una salsa roja. El color se obtiene cuando el tomate en el día toma mucho sol y en la noche recibe un clima frío”.

    Expresó, en conversación con Ligia Velasquez para el programa“Entre sabores”, que el producto nuevo llevado al mercado, “dura aproximadamente 6 meses a temperatura ambiente y luego de estar abierto en la nevera, dura una semana. Es una salsa lista y pasteurizada”.

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  • Motivar a los trabajadores es indispensable para superar los tiempos de crisis

    Héctor Rodríguez, ingeniero y gerente general de la empresa Unicon, especializada en acero, definió de qué manera se puede gerenciar en Venezuela, pese a factores externos económicos que inciden a nivel empresarial de manera negativa. Asimismo, dio ciertos parámetros de cómo debe ser un líder para hacer un equipo que tenga como consecuencia, el éxito en sus objetivos.

    En tal sentido, en el programa «Gerencia A Dos Tonos», conducido por Iván Acosta y Víctor Roa, Rodríguez señaló  que después de las medidas económicas que dieron un giro importante al país, «no significa el fin del mundo»; seguidamente, explicó que desde el punto de vista de negocios, «hay que estar claros en lo que se está buscando».

    Destacó que actualmente en Unicon, están canalizando los recursos de la empresa para llegar al  objetivo de una Venezuela Potencia. «Estamos sorteando las circunstancias del momento y como tal, nos preparamos», agregó. El también ingeniero argumentó, «si no hay convicción entre lo que la compañía aspira a ser, no se logra nada. Si logras la convicción como líder y logras que toda la gerencia tenga la convicción, tienes la mitad de la batalla ganada».

    En otro ámbito, estableció ciertas normativas que deben seguir las empresas dentro del marco de hiperinflación y cambios económicos en un panorama político, basado en la protección del empleado, el resguardo de los activos de la empresa y la protección del negocio, que se lleva a cabo dentro de la sabiduría corporativa con el desarrollo de capacidades diferentes.

    ¿Cómo debe actuar dentro de la escena el verdadero líder?

    «Lo que los trabajadores están esperando es esperanza, que les den un incentivo, un propósito a su vida laboral, y los líderes debemos dar un mensaje auténtico», mencionó Rodríguez.  Por otra parte, comentó que en Unicon, en el transcurso de este año y el pasado, se impulsó un programa denominado«La ejecución perfecta», donde los objetivos se hacen una sola vez  de manera perfecta para ir a otra escala de retos.

    Para Rodríguez, un líder en Venezuela y en cualquier otra parte, debe motivar a sus trabajadores. Ejemplificó que en la compañía, lo que anteriormente era considerado acero de desperdicio, ha sido transformado en productos de alta calidad. «Cuando tu le explicas a los trabajadores lo que hicieron y significa para la empresa, en sus ojos ves la emoción y la motivación», añadió.

    En su percepción y visión  reiteró que Venezuela será, «mucho mejor y diferente que la que veíamos hace 30 años». Invitó a los empresarios a modelar una estructura de negocios distinta, que esté al servicio de los objetivos del momento, para tener más posibilidad de éxito.

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  • La transformación digital no sólo significa tecnología para la innovación

    Ivette Cerrada, indicó que la transformación digital, de la mano con sus líderes, se basa en el impulso de ciertas aristas: una visión clara, hacia dónde se quiere llegar, conocer las tendencias a nivel mundial y en el sector donde se desempeña la empresa (banco, industria, comercio, empresas de masificación, tecnología), procesos para la creación un modelo operativo que realice la transformación en el personal para desembocar en un talento digital.

    Cerrada, quien es ingeniero electrónico de la Universidad Simón Bolívar, magister en telecomunicaciones, coach ontológico, profesora invitada del IESA y directora de I&W Consultores, dijo «presente» como panelista en el evento realizado por Conseturismo por el día mundial del turismo, denominado, «Turismo y la Transformación Digital», realizado este 27 de septiembre en el Hotel Renaissance Caracas; donde explicó lo concerniente a la innovación en la transformación digital.

    En el programa «Conecta», conducido por Jennifer Belisario y Patricia Díaz, la ingeniero señaló que  I&W Consultores, desde hace un año, se dedica a la consultoría y asesoría a todo lo que es innovación, gestión, creación de unidades y asesoría de transformación digital de empresas, charlas y conferencias relacionadas a los temas de tendencia, ya que «estamos viviendo en un mundo en el que la información se tiene que compartir».

    «Para crear la cultura digital, los empleados tienen que sentir que están dentro de una empresa innovadora. Cuando se habla de innovación, existe la visible, en la que se demuestran sobre los productos y servicios y la invisible, donde se elabora un plan de formación digital de tecnología, procesos, robótica, etc, hacia los empleados», añadió.

    Cerrada consideró que en Venezuela hay mucho talento, muchas personas que conocen sobre la materia tecnológica y empresas que están apostando a estas nuevas tendencias. Afirmó también, que hay compañías desarrollando aplicaciones en Blockchain, el manejo de todos los datos de la información, la innovación en medios de pagos con empresas «Fintech» y la creación de una criptomoneda por un adolescente de 14 años.

    Expresó igualmente que existen oportunidades de crecimiento del sector turístico en Venezuela, por estar adhiriéndose al digital y por ser, «un país joven que siempre se está conectando con lo que sucede globalmente». Por ende, se han desarrollado empresas virtuales que se dedican a ser buscadores turísticos y a su vez, están aliadas con billeteras virtuales para hacer más ligera la planificación de viajes. De igual manera, se ha creado la criptomoneda exclusiva del turismo.

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  • Diplomado «M.K. Gandhi en acción: una experiencia venezolana» promueve la paz y la tolerancia

    María Elena Lorenzo, gerente general de la organización sin fines de lucro “Mahatma Gandhi Venezuela”, manifestó que esta es una fundación que nació en junio del 2016 con el objetivo de promover la convivencia pacífica y la No-Violencia, “siguiendo con los ideales de Gandhi”.

    Este es el primer capítulo internacional de Mahatma Gandhi Foundation, India. Como cada año, el 2 de octubre se celebra el Día Internacional de la No-Violencia, aniversario del nacimiento de Mahatma Gandhi, y en homenaje a él, ese día muchas ONG y demás organizaciones, promueven la paz, la tolerancia, comprensión y no violencia como forma de vida.

    En el marco de esta celebración, Mahatma Gandhi Venezuela ha organizado un grupo de actividades para el mes de octubre, que incluye conocer los cinco pilares de la no-violencia en la plaza Gandhi de Caricuao a las 10:00 am, el 2 de octubre, evento que se realiza en alianza con la Embajada de la India.

    Otra de las actividades incluye el 6 de octubre, el Inicio del diplomado «M.K. Gandhi en acción: una experiencia venezolana», junto a la Universidad Metropolitana. “El objetivo es fortalecer a los participantes como agentes de transformación social en la implementación de estrategias de convivencia y en la resolución pacífica de conflictos”, así lo señaló Lorenzo durante una entrevista en el programa “Informe Fedecámaras” con Richard Fortunato. Este diplomado está dirigido a profesores, estudiantes, líderes   sociales   y   ciudadanos   en   general

    Otras actividades son:

    • La presentación del programa educativo: «Convivimos en paz» en los colegios de Caracas y Camurí Grande
    • Taller «La paz es el camino»: Caracas y otras regiones del país
    • Taller: «Gestionando nuestra ira» – Caracas y otras regiones del país

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  • Ana Isabel Hernández: en Venezuela hay nuevas formas de hacer turismo

    En el siglo XXI si algo ha ocurrido , es que se han venido derrumbando los paradigmas tradicionales, para dar paso a las nuevas formas de ver y hacer; un signo natural de los tiempos que corren de la mano de la inventiva, de la tecnología y de todos los usos que se derivan de ella. El sector turismo no escapa de esta realidad, de allí que para Ana Isabel Hernández, directora de impacto de Pro Emprendimiento Hub, la primera tarea que tienen empresarios, operadores y usuarios de este importante sector es «la idea de entender,que hay un paradigma tradicional que está cayendo”. En efecto, las formas tradicionales de hacer turismo están amalgamándose a las nuevas, para adecuar y producir otras, para dar paso a nuevas formas y maneras de entender no solo el negocio sino las formas a través de las cuales se puedan simplificar los servicios y resolver todas las expectativas y necesidades del usuario de los servicios turísticos.

    Hernández presentó el tema de las “Nueva formas de hacer negocios en turismo”. En su desarrollo,  destacó cómo existen una serie de herramientas, para seguir luchando y emprendiendo en el país. «Mi mensaje, en el programa  de este evento, fue que ese paradigma viejo de lo que tenemos entendido es emprendimiento y turismo, ya pasó, y estamos ante una visión más dinámica donde la tecnología juega un rol fundamental”, expresó.

    En conversación con el periodista William Peña, para el programa, “Tecnofinanzas”, Hernández resaltó que“ya no hacemos turismo por medio de una agencia de viajes, porque ahora ya se trabaja a través de una computadora o un teléfono, ya la persona no llama a un taxi personalmente sino que la agencia lo hace y ya el cliente no se queda en un hotel correspondiente, sino en donde desee”.

    Por otro lado, Hernández opinó acerca de los mitos que siempre existen a la hora de emprender,más en un sector como el turístico “el fracaso es lo mejor de todo, incluso siempre incentivamos a que las personas se equivoquen más rápido y más barato. El fracaso, sin duda, es uno de los mejores profesores y mentores, que te enseñan para crecer como emprendedor”.

    Durante la entrevista destacó que los venezolanos, “son emprendedores de teflón,muy resistentes, porque de una u otra manera, están preparados ante una economía hostil”.

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  • Ramírez: «ya PDVSA no podrá tomar decisiones sin el visto bueno de los chinos»

    El ex presidente de Petróleos de Venezuela (Pdvsa), Rafael Ramírez,  se pronunció en relación con la situación actual de la estatal petrolera, las irregularidades  de la empresa mixta Sinovesa, la influencia de las empresas extranjeras aliadas del gobierno y sobre la gestión del ministro Manuel Quevedo.

    En el programa, «Portales con Petroguía», conducido por Andrés Rojas, Liliana Cadena y Alexander Uzcátegui, Ramírez hizo referencia a una posible privatización de PDVSA por parte de China. El gobierno ha anunciado «la venta de 9,9% de las acciones de la empresa mixta Sinovensa a la Corporación Nacional de Petróleo de China (CNPC) (…) no está permitido que se cambié la composición de las empresas mixtas ni siquiera para quien represente la contraparte de PDVSA sin la autorización de la Asamblea Nacional».

    «Está pasando que el Gobierno  y PDVSA están firmando cesiones de nuestra participación en las empresas mixtas sin pedir permiso, sin informar al país sobre las condiciones que se están haciendo esa sesión y eso implica la venta de activos de PDVSA, es decir, eso es una privatización parcial de la empresa. Con la experiencia que tuvimos en el pasado con los convenios operativos, si esto pasa una vez seguirá pasando otras veces», añadió.

    En el caso de los contratos de servicios que han sido firmados por el ministro Manuel Quevedo, en su opinión son una reedición de los convenios operativos que se suscribieron en los años 90 y que marcaron el inicio del proceso de apertura petrolera. «Si se revisa el borrador de contrato nos damos cuenta que se corresponden con los que se firmaron en la tercera ronda de convenios operativos, es decir, las empresas no pagan regalías, son consideradas como servicios petroleros», argumentó.

    El destino y las influencias de empresas extranjeras conectadas con la estatal 

    Ramírez aseguró que en el caso de Petrochina, cuando se cede 9,9% de participación, no sólo se vende una parte de los activos de Pdvsa, sino que se desconoce a qué precio se negoció esa venta. Asimimismo, consideró que la estatal pierde orden ya que, «aunque la ley establece que el Estado conservará la mayoría, todos sabemos en el negocio petrolero que la participación accionaria termina por dar mayor o menor control en la estructura de la empresa».

    Por otra parte, destacó que la empresa tiene mayor participación en las áreas claves, como finanzas, planificación o perforación, pero si se comienza a disminuir la participación, «eso quiere decir que ya PDVSA no podrá tomar decisiones sin el visto bueno de los chinos y eso ya ocurrió en Petromonagas con la empresa rusa Rosneft».

    Expresó que, no se trata de realmente de las influencias de las empresas rusas, chinas o americanas, la situación tiene un centro en la política de Plena Soberanía Petrolera. Agregó, que el decreto 3.368, que salió en abril pasado, es «inconstitucional y se le atribuye a un solo hombre».

    Quevedo, un hombre de armas tomar en sus acciones y decisiones para Ramírez

    Referente al decreto que le permite al ministro Quevedo, recurrir a la adjudicación directa en la asignación de contratos y las medidas necesarias para aumentar la producción petrolera, Ramírez aseveró, «eso no tiene antecedente, porque normalmente un ministro tiene sus limitaciones, sus órganos de control y tiene que rendir cuentas».

    A su criterio, el problema de la situación actual de la petrolera, es que el presidente Nicolás Maduro la ha desmantelado. «Han hecho una casería de brujas y una persecución a nuestra gente y por eso la gente ha renunciado o se ha ido por miles, más de 30.000 personas este año. No se tiene capacidad y la producción está en 1,2 millones de barriles diarios, eso arroja una pérdida de 43.000 millones de dólares», expresó.

    Ramírez aseveró que recibe llamadas de personas que aún permanecen en Pdvsa, con «mucho miedo y temor», debido a que Quevedo impuso a los militares en el lugar. «Yo respeto a los militares pero zapatero a su zapato porque los militares no saben ni tienen por qué saber de operaciones petroleras y lo que hacen es buscar a privados que pescan en río revuelto», opinó.

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  • Ecoanalítica: el arte de la deuda con China

    Tras un lapso de dos años, que pudiera ser resumido en tan solo un periodo de gracia, China vuelve a ocupar un lugar central en la opinión pública venezolana, por su potencial incidencia sobre el futuro inmediato de la crisis.

    Por otra parte, la falta de transparencia en el manejo de los contratos y la estrategia de ejecución de los recursos provenientes de la nación asiática, harán de la gestión de los acuerdos bilaterales , uno de los casos de corrupción más emblemáticos de los últimos 20 años.

    Los economistas Luis Arturo Bárcenas y Guillermo Arcay de Ecoanalítica, manifestaron que más allá de lo afirmado por el ejecutivo nacional, en líneas generales, los objetivos no se alcanzaron. Sin una renovación del periodo de gracia y con un desembolso limitado y severamente comprometido y, por ende con escasos grados de libertad en su uso, el oficialismo se dispone a enfrentar un cuarto trimestre y todo el 2019 con el mismo conjunto de herramientas con las que contaba antes de las negociaciones.

    “Si la caída en la producción petrolera persiste, y frente a las mayores erogaciones por los diferentes litigios legales que involucran a la República, Venezuela podría enfrentar una futura cesación de pago de sus compromisos con China”, así lo aseveró Luis Arturo Bárcenas durante el programa “Ecoanalítica Radio”.

    Desde el primer desembolso en el año 2008, China ha fungido como uno de los principales aliados de Venezuela en el frente externo. En un entorno marcado por un precio elevado del petróleo y la producción estable, en torno a un promedio de 2,84 millones de barriles diarios, China otorgó 45.000 millones de dólares, el 83,3% del total de los desembolsos hechos a Venezuela durante los últimos diez años.

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  • Pese a la crisis, el turismo venezolano se proyecta de la mano de la tecnología

    Con motivo del Día Mundial del Turismo se realizó en el hotel Renaissance un evento, organizado por Conseturismo,  el cual se centró en la importancia que revisten las tecnologías digitales para el sector. Jesus Irausquin, presidente de Conseturismo, dio argumentos sobre cómo se desenvuelve el sector y cómo piensa proyectarse ante los avances tecnológicos.

    En el programa «Análisis de Entorno», conducido por Víctor Amaya y Betania Pérez, el gremialista indicó, «hoy, en el Día Mundial del Turismo, hemos preparado una parrilla extraordinaria de ponentes, para celebrar así como desde hace 3 años este día. Uno de los temas fue plantear algo y ser muy optimista ante las circunstancias que está viviendo el país, ya que no podemos apartar como sector la realidad que estamos viviendo».

    Por otra parte, Irausquin expresó que uno de los anhelos del sector, es que sus trabajadores también se lleven nuevas herramientas, que a su vez  puedan servir ante el desarrollo del mundo. «Lo más interesante es que cuando vayamos a desarrollar lo planteado, las agencias ante una avalancha por la parte digital, queremos actualizar todo lo que es eso, para no quedarnos rezagados ante el sector turístico»,  añadió.

    Entre otra de las proyecciones, es que la plataforma quiere dar apertura al fenómeno digital que se está visualizando a nivel mundial, en aras de que el turismo pueda avanzar. Sin embargo, manifestó que en el país no hay una posición destacada debido a que en «18 años de pérdida», se ha disminuido la capacidad del turismo receptivo, atribuyendo a que se han mantenido, «políticas turísticas inadecuadas, porque siempre estamos en el ensayo y el error, queremos es que el gobierno que venga siga con los parámetros que deben ser».

    El sector e instituciones afines, han recibido golpes incesantes

    Destacó que una de las pérdidas más significativas para el sector ha sido el de la empresa Conferry, desde que pasó a manos del Estado, ya que a su parecer, el gobierno no desempeña el rol de ser «empresario turístico». En otro sentido y  referiéndose a las líneas aéreas, indicó que se le ha planteado al gobierno que ya no se pueden tener los precios iguales, ni regulados.

    Por otra parte, mencionó, «yo tengo una posición en cuanto al convenio cambiario, utilizar el dólar es necesario. Porque el mismo está anclado ya a los 120 (…) lamentablemente las cifras en esta temporada de vacaciones, estuvo muy malo. Nosotros aún no tenemos las cifras porque la temporada está terminando, pero sin duda ha sido negativa».

    Expresó también, que las nuevas medidas económicas anunciadas el pasado 17 de agosto, han sido un choque para el sector. «Estamos tratando de ver cómo hacemos todo para tener una economía más sana, pero no se podrá lograr porque la inflación nos va a comer», aseveró.

    Hay posibilidades de mejoras e innovación en el país

    Ante las adversidades, reiteró que la creatividad es aliada para el avance de los empresarios en materia hotelera. Entre las estrategias de este sector, van restando pisos, ocupaciones con el objetivo de no clausurar. «Un empresario aguerrido que no se ha dejado».

    Señaló que todas las aerolíneas nacionales están tratando de mejorar para traer nuevos turistas, esto en cuanto Margarita y otros lugares concebidos para el turismo en el país. Además, el sector ha intentado consensuar las políticas públicas y privadas, que se han estado fortaleciendo en aras de buscar soluciones, según Irausquin.

    «Nuevamente en el Consejo de Turismo, hemos empezado a tener una relación con los ministros del turismo, del sector público, por aquella parte de conectividad y de desabastecimiento, todo para mejorar y tener una mejor receptividad (…) Ellos realmente nos han apoyado también, porque la realidad les ha explotado en la cara. Y para llegar a otros estándares en cuanto al turismo como está en otros países, debemos unirnos.», agregó.

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