Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Patricia Santa Cruz: La ingeniería en la camisería de alta costura

    En el competitivo mundo del diseño de modas en Venezuela, la permanencia y la evolución son activos tan valiosos como la calidad de los tejidos. Con más de 25 años en la industria y 16 años consolidada como marca personal, Patricia Santa Cruz se ha posicionado como un referente indiscutible en la camisería fina y el asesoramiento integral de diseño.

    La trayectoria de Santa Cruz en el diseño masculino comenzó en una época vibrante para la economía nacional: la era de los yuppies y el auge de la Bolsa de Valores. «Era un área muy pujante realmente», recuerda sobre sus inicios, donde la demanda de camisería para caballeros en el sector legal y financiero le permitió perfeccionar el trato con un cliente exigente y conocedor.

    Hoy, su firma se diferencia por un valor agregado crítico: la atención directa de la diseñadora. Bajo un esquema de diseño artesanal y piezas únicas, Santa Cruz evita la repetición masiva, apostando por detalles sutiles en botones, texturas y pespuntes que definen la identidad de sus prendas.

    Uno de los hitos comerciales de la marca ha sido la reinterpretación de piezas clásicas. Ante la proliferación de eventos sociales diurnos y al aire libre en Venezuela, Santa Cruz desarrolló un híbrido estratégico: la Guayacamisa. Un minimalismo que fusiona la estructura de la guayabera tradicional con la funcionalidad de una camisa moderna. Esta visión se trasladó con éxito al mercado de damas, donde la firma llegó a ser proveedora de 12 tiendas a nivel nacional con una línea que incluye blusones y vestidos de lino y algodón.

    Su entrega más reciente, titulada «Androginia», responde a una tendencia global donde la sastrería masculina se integra con fluidez en el guardarropa femenino. «No se trata de una moda, sino de un estilo y una corriente de vida que se adopta», afirma la diseñadora sobre esta cápsula que fue protagonista de un reciente encuentro de moda y arte en la capital.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

  • Fedecámaras Carabobo propone exonerar de impuestos importación de plantas eléctricas

    El presidente de Fedecámaras Carabobo, Jorge Aroca, ha propuesto recientemente que el ejecutivo nacional pudiera exonerar de impuestos la importación de equipos para la generación eléctrica. Su planteamiento es una respuesta del sector empresarial ante la crisis energética que mantiene atenazada a la ciudadanía y a los empresarios. 

    Según las declaraciones que el dirigente gremial compartió en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, en la actualidad los aranceles por importar este tipo de insumos alcanzan el 30%. Por ende, un decreto que permita exonerar de impuestos a estos productos generaría un impacto inmediato. Igualmente, desde la entidad gremial indican que la medida podría tener una temporalidad de 6 meses para gestionar la problemática actual. 

    Además, el presidente de Fedecámaras Carabobo se sumó a la propuesta de la Cámara de Comercio de Valencia. Los comerciantes de la capital de Carabobo habían explicado que, mediante una reducción del encaje legal equivalente al 2%, se podría crear un mecanismo de financiamiento para que los empresarios adquieran equipos de generación eléctrica.

    La crisis eléctrica es uno de los mayores desafíos para los empresarios de Carabobo y de toda Venezuela. En la entidad, las interrupciones en el suministro a lo largo de una semana representan la pérdida de, al menos, dos días de producción.

    Expo Fedecámaras Carabobo 2026

    Además de hablar sobre la exoneración de impuestos, el presidente de Fedecámaras Carabobo también aprovechó el espacio radial para hablar de la «Expo Fedecámaras Carabobo 2026». En sus declaraciones, resumió parte de lo que esperan lograr durante el encuentro. La jornada de realizará del 29 al 31 de mayo, en el Hotel Hesperia de Valencia. 

    «La Expo Fedecámaras Carabobo va a tener una zona gastronómica y de tecnología. Habrá un espacio para hablar de inteligencia artificial, economía, petróleo y oportunidades de networking para todos. Será una vitrina de lo que se hace en Carabobo. Nuestro lema es que el futuro se construye aquí», dijo Aroca.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: Venezuela mantiene crecimiento de producción de crudo en medio de apertura petrolera

  • Sello de Identidad: Cómo las indicaciones geográficas transforman el origen venezolano en valor económico

    Las indicaciones geográficas (IG) y denominaciones de origen (DO) en Venezuela funcionan como un «sello de identidad» que transforma materias primas de calidad excepcional en productos de alto valor económico, protegiendo saberes tradicionales y posicionando el origen venezolano en mercados internacionales. Astrid Uzcategui, abogada y consultora en propiedad intelectual, conversó en una entrevista para Fedecámaras Radio sobre la importancia y el proceso de las indicaciones geográficas en Venezuela el cual representa nombres que evocan un territorio, una reputación histórica, una expectativa de calidad y una forma particular de producción.

    «Cuando el nombre de un lugar deja de ser una simple referencia geográfica y empieza a convertirse en un valor económico, cultural, y jurídicamente protegido, es cuando realmente podemos competir por valor y autenticidad», fueron las palabras del especialista en el programa “Análisis de Entorno”.

    La diferencia entre Denominación de Origen e indicación geográfica, la primera se basa en todas las características y fases de producción se deben exclusivamente a factores naturales y humanos del lugar, ejemplo Cacao de Chuao.Mientras que la segunda se reconoce la reputación o calidad, aunque algunas fases o ingredientes no provengan directamente del lugar.

    Estas certificaciones facilitan la entrada a mercados especializados, fortalecen la cadena de valor y permiten conectar el producto con el turismo, la gastronomía y la economía local. Asimismo, la especialista señaló que una indicación geográfica bien gestionada es una herramienta de sostenibilidad y diferenciación, pero requiere educar tanto al empresario como al consumidor para que sepan apreciar el valor que aporta la etiqueta.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • En Cumaná siguen trabajando para restaurar el surtido del agua luego de más de dos meses

    Cumaná sigue sin servicio regular de agua tras casi tres meses. Ni autoridades de la región ni las instituciones públicas pertinentes ofrecen un balance detallado de la situación. Tampoco han informado sobre cuándo será restablecido este servicio básico. Cecilia Sucre, presidenta de la Cámara de Turismo del Estado Sucre, compartió detalles de esta situación en Fedecámaras Radio.

    «Todavía se está trabajando, pero es fuerte; este es un impacto significativo. De un tiempo para acá, el ministro de agua va al frente y trajeron personas especialistas que están allí dentro de ese túnel. Sabemos que han ido avanzando bastante, aunque tampoco tenemos suficiente información».

    Sucre informó que los avances han permitido que algunas zonas de Cumaná ya tengan servicio de agua; sin embargo, piden a las autoridades que se les informe sobre el avance para la recuperación total del sistema.

    Así mismo, la líder de la Cámara de Turismo de Sucre informó que, gracias a las medidas del Ministerio, las cadenas hoteleras y posadas cuentan con cisternas que surten el agua. Según Sucre, el impacto de esta situación de emergencia hídrica en la zona no ha afectado severamente al sector.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Derrame petrolero que afecta el golfo de Paria sigue sin arrojar información detallada por parte del Estado

    El pasado 10 de mayo, el gobierno venezolano informó sobre un derrame petrolero ocurrido en Trinidad y Tobago que impactaría el Golfo de Paria y las costas de Delta Amacuro. El Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo informó este martes que desplegaría voluntarios para tratar de minimizar el daño a manglares y humedales de la región.

    Aunque se produjo el informe oficial por parte del Estado venezolano, entidades gremiales como la Cámara de Turismo del Estado Sucre no cuentan con información detallada sobre la evaluación de la situación por parte de las instituciones públicas.

    Cecilia Sucre, presidenta de la Cámara de Turismo del Estado Sucre, informó en Fedecámaras Radio lo que saben hasta el momento.

    «Conocemos de la situación solo a través de comunicados; no estamos incluidos como Cámara de Turismo dentro de estas mesas o dentro de este protocolo que el Ministerio del Poder Popular ha activado. No tenemos una información directa, estamos manejando nada más lo que llega por comunicados».

    La representante de la Cámara compartió que, aunque no hay detalles de la situación y no han recibido denuncias de sus afiliados, saben que este derrame impacta directamente los manglares y la actividad pesquera. Sucre calificó la situación como «preocupante», ya que estos sectores impactan la actividad turística.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí.

  • Mujerabilidad: Cómo integrar la equidad de género más allá del discurso

    Ximena Sánchez Aquique, gerente general de la agencia Tips Imagen y Comunicación, profesora de la UCAB y autora del libro Mujerabilidad. Como experta en comunicación estratégica y posicionamiento de marca, Sánchez profundizó sobre la transición necesaria que deben hacer las organizaciones para que la equidad de género sea un pilar de sostenibilidad y no solo una campaña publicitaria.

    Para Sánchez, la integración real ocurre cuando el tema de género deja de ser un mensaje externo y impregna la estructura interna de la marca. Citó el ejemplo de marcas globales como Dove, que mantienen una conciencia a largo plazo que conecta con sus diferentes stakeholders.

    Sin embargo, advirtió que en contextos como el de Venezuela, donde el marketing suele centrarse en el factor precio debido a la hiperinflación, lograr que una marca desarrolle una conciencia profunda de sostenibilidad es un reto que debe evaluarse con pinzas.

    ¿Cómo identificar un propósito genuino?

    Un gestor de marca puede identificar si la equidad está bien incorporada observando la gobernanza y la cotidianidad de la empresa. Sánchez señala: «La cultura organizacional tú la ves en los actos de la gente, no en lo que dice la gente».

    Frente a esto, propone el «Liderazgo de Cristal»: un liderazgo transparente e íntegro que permite que la luz lo atraviese y se refracte en colores, impregnando a la organización de emociones positivas y trabajo en equipo, lejos del modelo autocrático impositivo.

    En generaciones pasadas, las mujeres escalaron posiciones convirtiéndose casi en hombres, suprimiendo la emocionalidad para encajar en estructuras rígidas. Critica que ciertas corrientes actuales han llevado a la mujer a pelear con el hombre, perdiendo la armonía y la coquetería natural de las relaciones humanas.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • LIA (Laser Interacción Asistida): La primera IA multilingüe de una aerolinea

    LASER Airline se convierte en la primera aerolínea que implementa un sistema de atención al cliente con inteligencia artificial con capacidades multilingües. LIA (Laser Interacción Asistida) centraliza los procesos de autogestión de pasajeros y la comercialización de servicios a través de sus canales oficiales con disponibilidad 24/7.

    Eliana Verkooke, directora comercial de LASER Airlines, compartió detalles de esta herramienta digital en Fedecámaras Radio.

    «La idea es que LIA pueda prestarle esa eficiencia al usuario en tiempo, en información de itinerario, compra de boletos, información en general de nuestros productos, entre otros. Nuestro objetivo es brindarle al pasajero una experiencia optimizada de su tiempo».

    El despliegue de esta interfaz incorpora protocolos de cifrado de extremo a extremo. De esta manera se garantiza que el manejo de datos sensibles y las transacciones financieras se realicen bajo los más altos estándares de ciberseguridad.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic en el siguiente link:

  • Proyectos MAF: El movimiento que redefine la arquitectura venezolana

    En el complejo escenario económico y constructivo de Venezuela, surge una propuesta que busca no solo edificar estructuras, sino transformar la mentalidad del sector. Conversamos con las arquitectas Mónik Bule y Verónica Palermo, presidenta y vicepresidenta de Proyectos MAF (Movimiento de la Arquitectura del Futuro), sobre cómo la sostenibilidad y la economía circular se han convertido en el núcleo de su modelo de negocio.

    Para Proyectos MAF, la arquitectura ecológica funciona como un gran paraguas de servicios que integran el triple impacto: mitigar el daño ambiental, impulsar la responsabilidad social y mantener un modelo de negocio rentable. A diferencia de la arquitectura tradicional enfocada mayormente en la distribución de espacios y uso de materiales convencionales, Proyectos MAF basa su metodología en la reutilización y optimización de recursos. Su objetivo es dar una segunda oportunidad a elementos que normalmente serían desechados, elevando su nivel estético y funcional para reducir la generación de residuos.

    «Es como desde un modelo tradicional de arquitectura podemos mitigar nuestras acciones en el medio ambiente, impulsar responsabilidad social, pero dentro de nuestro modelo de negocio» destacó su presidenta Mónik Bule.

    La empresa ha implementado técnicas de upcycling o reutilización creativa, lo que les permite ser hasta un 40% más competitivos en costos frente a modelos tradicionales. Un proyecto bandera de triple impacto construido con tres contenedores reutilizados, sistemas de ingeniería sostenible para el aprovechamiento de luz y agua, y gestión de residuos mediante biodigestores.

    A pesar de los retos culturales y la complejidad del contexto país, Palermo ve una oportunidad dorada para diferenciar a Venezuela en los mercados internacionales.

    «Los modelos de arquitectura ecológica van a ser rentables con el tiempo porque merman el gasto de energía, agua y reaprovechan recursos».

    Para Proyectos MAF, el reto principal sigue siendo cultural: dejar de pensar solo en la solución inmediata para prepararse para los estándares de inversión del futuro.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Venezuela ante una nueva era petrolera: Reparación de infraestructura y metas de producción para 2026

    Oswaldo Felizzola, ingeniero y coordinador del Centro de Energía y Ambiente del IESA, comentó que se estima que para finales de este año la producción alcance entre 1.2 y 1.3 millones de barriles diarios, con la meta de llegar a 1.5 millones el próximo año y potencialmente a 2 millones en un lapso de cinco años.

    Por su parte, el enfoque inicial no es construir nuevas instalaciones, sino reparar la capacidad instalada existente (dañada por años de desinversión), aprovechando que el país tiene una capacidad de más de 3.5 millones de barriles.

    Felizzola señaló en el programa de “Análisis de Entorno”, que la recuperación se apoyará en profesionales que permanecen en el país y en el uso de teletrabajo, inteligencia artificial y ciencia de datos para diagnósticos en tiempo real, lo que acelerará los procesos para los estándares de la industria.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • El rol estratégico de las empresas estadounidenses en la recuperación del crudo venezolano

    La Ley de Hidrocarburos fue modificada el 29 de enero, otorgando un periodo de «vacación de ley» de seis meses que culmina en julio, mes en el que se esperan conocer los detalles de los nuevos contratos y criterios del ministerio.

    Oswaldo Felizzola, ingeniero y coordinador del Centro de Energía y Ambiente del IESA, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que existe un fuerte interés de empresas estadounidenses y globales por ingresar al mercado venezolano, con más de 50 contratos actualmente bajo reconsideración.

    Las licencias recientes (46 a 58) incentivan principalmente a empresas norteamericanas. El experto comentó que las compañías europeas o asiáticas interesadas deberán buscar socios en EE. UU. o abrir operaciones allá para participar en Venezuela.

    «El incentivo a largo plazo es que las compañías norteamericanas tienen que estar aquí. Venezuela es una oportunidad increíble para usar nuestro crudo pesado en las refinerías estadounidenses, que están diseñadas para ello, y permitirles vender su crudo ligero que es mucho más caro», dijo Felizzola en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: