Fedecámaras Radio

Categoría: Responsabilidad Social Hoy

  • Chevron y Operación Sonrisa realizan jornadas quirúrgicas

    Chevron apoyó la cuarta jornada de cirugía de labio y paladar hendido realizadas por la Fundación Operación Sonrisa Venezuela los días 19, 20 y 21 de agosto en las instalaciones del Grupo Médico Santa Paula en Caracas.

    Operación Sonrisa llegó a Venezuela hace 29 años, y celebró su aniversario con la intervención quirúrgica de su paciente 9.000. Como parte de esta celebración, rindieron homenaje al Dr. Jorge Carlesso, pionero de las cirugías de labio y paladar en Venezuela, y uno de los fundadores de la organización.

    En la jornada gratuita, participaron médicos y enfermeras para beneficiar a 35 niños y adolescentes que fueron operados bajo los estándares y protocolos de Operación Sonrisa Internacional. “Felicito a la Fundación Operación Sonrisa por sus 29 años de labor en el país, donde Chevron ha tenido la dicha de acompañarlos en los últimos 20. Estamos cercanos a cumplir 100 años en Venezuela y quiero reiterarles nuestro compromiso de seguir apoyando a los más necesitados”, expresó Javier La Rosa, presidente de Chevron Venezuela.

    Fundación Operación Sonrisa promueve jornadas de cirugía y atención multidisciplinaria gratuita a niños, jóvenes y adultos de bajos recursos que sufren malformaciones craneofaciales, especialmente las de labio y paladar hendido. Estos procedimientos incluyen cirugías reconstructivas, tratamientos de ortopedia funcional, ortodoncia, higiene bucal, nutrición, otorrinolaringología, y terapia de lenguaje.

    Desde el año 2001, Chevron en alianza con Operación Sonrisa Venezuela ha patrocinado más de 1.600 cirugías de labio y paladar hendido manteniendo su compromiso para el desarrollo social de las áreas donde se encuentran sus operaciones.

    Si conoces pacientes con hendidura de labio o paladar hendido contacta a Fundación Operación Sonrisa: (0212) 731-8237/ WhatsApp (0424) 294-2977 o a [email protected].

    Nota de prensa

    Lea también:

  • Las empresas están vinculadas al proceso de desarrollo social y económico de un país

    César Guillén, tesorero de Fedecámaras, recalcó que hace 60 años fue la última Asamblea celebrada en Mérida, que conmemoró un hecho histórico, debido a que se estableció un documento fundamental en el estudio y accionar del gremio empresarial venezolano y que aún mantiene vigencia, de nombre “La Carta de Mérida”.

    “Es una carta que quedó enmarcada y merece ese análisis, que lo han hecho varios dirigentes gremiales en cuanto a que esa carta traía la propuesta de los empresarios hacia un país que estaba en momentos de cambio”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, el Tesorero de Fedecámaras señaló que los empresarios están vinculados con el proceso de desarrollo de un país, tanto social como económico, a pesar que en el último tiempo los recursos salen a través de los gobierno.

    “En Mérida la Cámara de Comercio e Industria fue y es el vocero de una sociedad civil, dónde manifiesta lo que consideramos que estamos de acuerdo con el gobernante, cuando criticamos cualquier acción que el gobernante esté tomando”, añadió.

    Guillén apuntó que desde el sector privado han desarrollado muchas instituciones y actividades en todo el territorio nacional que beneficien a las comunidades y se debería seguir el modelo del proyecto organizado por Santa Teresa, para establecer un plan a corto, mediano y largo plazo.

    “Hoy tenemos que insistir en que sigan existiendo (Instituciones y actividades), pero que lo hagamos de manera organizada, no para tener publicidad, sino para poder tener permanencia en este tipo de proyectos que sean de largo plazo y alcance, donde podamos tener generaciones con la convicción y compromiso que la responsabilidad social se siga sosteniendo”, puntualizó.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    Lea también:

    Se necesita una alianza de todos los actores sociales para reforzar la educación en Venezuela

  • Se necesita una alianza de todos los actores sociales para reforzar la educación en Venezuela

    Luisa Pernalete, miembro del Centro de Formación e Investigación de Fe y Alegría en la línea de Convivencia y Ciudadanía, explicó que entre los desafíos en cuanto a la educación de los niños en el presente y en el futuro es recuperar parte de la comunidad estudiantil que desertó durante los últimos años en Venezuela.

    “Hay un reto que tenemos todos los educadores que es recuperar (estudiantes) los que se han ido, ¿cuántos? no sé, porque eso es uno de los problemas que tenemos que aquí no hay datos oficiales”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, la miembro de Fe y Alegría señaló que en el sector se debe realizar un trabajo en conjunto por la educación, donde participen todos los actores y sectores sociales tantos los docentes como las autoridades. 

    “Una escuela necesita agua potable, transporte público, que los docentes ganen decentemente, que las escuelas estén resguardadas, no es posible que roben las escuelas y no tenga dolientes. Necesitamos una alianza de todos los actores sociales, incluidos los empresarios”, aseguró.

    La profesora destacó que desde la Unesco están preocupados porque existe un retroceso en los últimos dos años de pandemia, donde el 50% de los niños de 10 años en América latina no saben leer un texto, lo cual impide el desarrollo y formación óptima del niño.

    “Necesitamos hacer un llamado a una movilización a favor de la educación y aquí en Venezuela subrayo, porque con la emergencia sanitaria, en todos lados tenemos un gotera en el techo, es muy importante que todos los actores sociales tengamos la educación como parte de la preocupación y ocupación”, apuntó.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    Lea también:

    Se extraña muchísimo esa cobertura mediática que había en todos los eventos empresariales que se realizaban en el país

  • Se extraña muchísimo esa cobertura mediática que había en todos los eventos empresariales que se realizaban en el país

    En el marco de la celebración del Día Nacional del Periodista, el 27 de junio, Edecio Brito Escobar y Rafi Ascanio, ambos periodistas, detallaron que en Venezuela los tiempos del periodismo empresarial, económico y corporativo han cambiado, ya no se realizan tantos eventos, congresos, asambleas gremiales y empresariales.

    “Se extraña muchísimo esa cobertura mediática que había en todos los eventos empresariales que se realizaban en el país”, comentó Ascanio.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, la también profesora universitaria de la carrera Comunicación Social en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) señaló que ya no se realizan los mismos talleres, especializaciones y cursos formativos por parte del sector privado y programas de formación que hacían el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Cedice o entidades bancarias para la educación e información económica a los periodistas.

    “Más allá de la academia una serie de instituciones privadas se encargaban de formar a los periodistas para hacer economía para periodistas, de manera que ellos entendieran que es macro economía, micro economía y producto de interno bruto (PIB)”, destacó.

    Brito Escobar precisó que existe un nuevo orden mundial, político y económico que influye y presiona hacia cambios en la parte comunicacional, siendo Venezuela un reflejo de lo que sucede en la mayor parte de la región latinoamericana que repercute en las nuevas generaciones de periodistas con una realidad distinta a la de años anteriores.

    “Viene un nuevo orden económico y político, eso implica y establece el desempeño de los medios de comunicación, con que van a trabajar y encontrar, que es lo que nosotros pudiéramos dejar, para que ellos entiendan lo que está sucediendo y puedan prepararse para hacerle frente a ese nuevo espacio”, puntualizó.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    Lea también:

    TECHO desarrolla las capacidades de las comunidades para superar situación de pobreza

  • TECHO desarrolla las capacidades de las comunidades para superar situación de pobreza

    Laura Piña, directora territorial de TECHO Venezuela, explicó que la organización social busca promover el desarrollo comunitario a través de las capacidades de las personas de las comunidades, potenciarlas para superar y transformar la situación de pobreza que atraviesan los habitantes de distintos lugares.

    “Techo nace como un modelo de vivienda de emergencia, es decir, todas las personas deberían tener al menos un espacio donde poder sentirse seguro y es como el primer paso del reconocimiento de la dignidad”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, la directora territorial de TECHO explicó que han ampliado el campo de acción por la necesidades del contexto en el que se encuentran, donde no solo realizan el programa de alojamiento, que se transforma en un programa de construcción segura, sino que realizan trabajos de alojamiento, higiene, seguridad alimentaria, medios de vida y protección.

    “Nosotros partimos nuestro modelo de trabajo de un diagnostico participativo, entender que está pasando en la comunidad, porque muchas veces las personas generan auto prácticas”, señaló.

    Piña apuntó que ha sido un desafío la comunicación con las comunidades indígenas pero que ha dejado muchos aprendizaje poder saber y entender cuáles son las practicas que realizan los habitantes, para así aprender de las distintas comunidades que les permita llegar a más destinos.

    “Nosotros tenemos dos focos, uno que TECHO siempre se moviliza ante la emergencia, nos vamos a estar moviendo donde identificamos mayor necesidad. Intentamos balancear los esfuerzos entre múltiple necesidades y contar con un equipo de voluntariado bastante sólido”, puntualizó.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    .

    Lea también:

    Banesco tiene más de 30 años realizando labor de responsabilidad social empresarial

  • Banesco tiene más de 30 años realizando labor de responsabilidad social empresarial

    Rosa María Atencio, vicepresidente de comunicaciones y responsabilidad social empresarial de Banesco, explicó que la entidad bancaria desde hace más de 30 años cuenta con una política de responsabilidad social que orienta las alianzas estratégicas alcanzadas. 

    “En Banesco cuando se empezó hacer el balance social hace más de 10 años, la idea era muy sencilla, si nosotros estamos preparando y entregando a la sociedad una memoria financiera, entonces nosotros también vamos hacer una memoria de inversión social”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, la vicepresidente de comunicaciones y responsabilidad social empresarial de Banesco destacó que la responsabilidad social para Banesco no es solo la inversión externa que realizan, también existe una inversión interna que representa el 99% de la inversión social que poseen.

    “Los beneficiarios de esos recursos son los mismos colaboradores del banco, después lo que queda es lo que va a la sociedad”, mencionó.

    Atencio detalló que la cobertura geográfica que posee la entidad bancaria con respecto a los colaboradores del banco se dividen en 7 regiones, Valencia, el Oriente Norte, Oriente Sur, Los Andes, Falcón, entre otros..

    “Estamos durante todo este año recorriendo las distintas regiones y zonas del país para en principio ir a pasarle la ayuda a nuestra gente, porque teníamos dos años que no podíamos estar viéndolos y ellos tampoco”, apuntó.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    Lea también:

    Ángel Martínez: El objetivo de una adecuada planificación sucesoral es evitar el juicio

  • Ángel Martínez: El objetivo de una adecuada planificación sucesoral es evitar el juicio

    Ángel Martínez, abogado especialista en planificación sucesoral y patrimonial en Estados Unidos, explicó que más del 70% de las familias que no tienen un plan de sucesión, al final, los familiares herederos terminan en una diatriba y en pleitos judiciales, lo que ocasiona una desintegración familiar.

    “Eso es un tema social, el derecho es ciencias jurídicas y social, y esto nos afecta a todos de una u otra manera”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, el abogado señaló que las personas que compran activos en otros países no conocen las consecuencias legales que les pueden traer esta compra y las complicaciones que les puede ocasionar a realizar una sucesión de bienes a un familiar o heredero.

     “No conocen las consecuencias legales cuando adquieren una activo en Estados Unidos, bien sea una propiedad vacacional o comercial, es decir, que la compres para rentar, bien sea acciones en bolsa o inversiones mutual este tipo de cosas, susceptible al aspecto sucesoral”, añadió.

    Martínez exclamó que más del 90% de las personas no conocen las consecuencias legales de compra de activos, por lo que puede ocasionar un impacto económico en las personas y familias herederas, debido a que un 40% de los ganancias totales se van en impuesto en los Estados Unidos, si no eres residente.

    “Uno de los objetivos de una adecuada planificación sucesoral es evitar el juicio, que en Estados Unidos es ‘probate’, a diferencia de Venezuela que es un procedimiento administrativo, donde haces tu declaración, es Estados Unidos es un juicio”, puntualizó.

    Escucha la entrevista aquí:

    Lea también:

    Cada vez más mujeres tienen acceso a puestos de responsabilidad en las organizaciones  

  • Cada vez más mujeres tienen acceso a puestos de responsabilidad en las organizaciones  

    Luisa Iribarren, directora de negocios y mercadeo de Venemergencia, dijo que la presencia de mujeres líderes ofrecen múltiples ventajas que no pueden ser ignoradas por las empresas.  

    En los últimos años, los debates acerca de la igualdad de género han tenido un especial protagonismo en todos los ámbitos, entre otros aspectos, se ha subrayado la baja representación del liderazgo femenino en empresas y puestos de responsabilidad pública.

    “Casi siempre la presencia de mujeres líderes ofrece múltiples ventajas que no pueden ser ignoradas por las empresas, a veces las organizaciones tienen que aplicar políticas de igualdad para asegurarse de que cuentan con el suficiente talento femenino en todos los niveles jerárquicos”, indicó.

    Así mismo los programas a favor de la igualdad y de la lucha contra la discriminación laboral han situado al liderazgo femenino en el centro de las políticas empresariales como un nuevo pilar de la cultura organizacional.

    “Cada vez más mujeres tienen acceso a puestos de responsabilidad en las organizaciones, y es que apostar por una estructura inclusiva no solo mejora las relaciones humanas de la misma empresa, sino que también se convierte en un lugar de trabajo más justo y equitativo para todas las personas”, aseguró.

    Las líderes femeninas, aparte de sus habilidades innatas deben prepararse cada vez más para afrontar los prejuicios que permanecen aún vigentes y los retos que propone el nuevo orden mundial, concluyó.

    Escuche la entrevista completa en: 

    Lea También: Talento, pasión, compromiso e innovación es lo que identifica a Soutec

  • Talento, pasión, compromiso e innovación es lo que identifica a Soutec

    Fabiola Dávila, psicóloga y Ricardo Martínez, relacionista público, llevan expandiendo Soutec este año 2022.

    Soutec es una empresa integradora de soluciones de tecnología, en el cual ofrecen equipamiento y orientación profesional en la implementación integral de soluciones avanzadas, específicamente en cuanto a infraestructura de redes.

    “Hemos crecido mucho del 2014 hasta hoy en día, luego de darnos a conocer en USA y Venezuela, seguimos creciendo con la determinación de expandirnos en la región y diversificar nuestra cartera de productos y servicios fundamentados en la innovación”, asegura Martínez.

    Soutec apuesta a un futuro inspirado en la confianza que les manifiestan a sus clientes y colaboradores, razones que sobran para tener toda la confianza en el futuro de dicha organización.

    “Estamos convencidos, y somos testimonio de ello, de que las organizaciones avanzan a partir de sus valores y aseguran su futuro como la renovación y la redimensión de un sueño inicial y fundamental para proyectar las mejores esperanzas y los mayores desafíos”, señala Fabiola Dávila.

    Creemos que las nuevas tecnologías revolucionan la forma de concebir nuestro entorno, por eso nos sumamos a la tendencia mundial de potenciar la funcionalidad de los sistemas de iluminación que tiene esta iniciativa queremos atrevernos a presentar una propuesta que nos lleve al próximo paso, concluyeron.

    Escuche la entrevista completa aquí: 

    Lea También: Alesia Rodríguez: Uno de los mejores mecanismos para la inclusión social es el valor del trabajo

  • Alesia Rodríguez: Uno de los mejores mecanismos para la inclusión social es el valor del trabajo

    Alesia Rodríguez, CEO de Inclusion Consulting Group, explicó que la pandemia agudizó algunos problemas delicados y estructurales que se presentaban en Venezuela. Un país que en su mayoría está altamente empobrecido, con un deterioro en el empleo e incremento en el trabajo informal.

    “Uno de los mejores mecanismos y más eficientes para la inclusión social y para cualquier ser humano es el valor del trabajo, ya sea con uno formal o que tenga las capacidades para desarrollar su propio emprendimiento”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, con Xiomara Zambrano, la CEO de Inclusioncg resaltó que la pandemia desmovilizó y paralizó a las personas en Venezuela, algunas empresas tuvieron que detener operaciones y reducir personal de trabajo, lo que perjudicó a muchas personas en el tema de ingresos para su familia, hogar y crecimiento personal.

    “Es muy importante siempre tratar de ver ese espectro amplio, más allá de las condiciones que cada uno de nosotros podamos tener, las burbujas son muy inestables y no nos deja ver más allá del espectro donde uno está”, señaló.

    Escucha la entrevista completa aquí:

    Lea también:

    LatinAmerican Communication Monitor: La pandemia cambió la filosofía de la responsabilidad social empresarial