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Categoría: Tecnofinanzas

  • Casetel: «el año 2019 fue retador y el 2020 viene con ideas nuevas»

    La presidente de la Cámara de Servicios de Telecomunicaciones (Casetel), Patricia Valladares, evaluó el año 2019 como retador, a su juicio, han tenido una flexibilidad enorme para atender de la mejor manera a los usuarios quienes son su prioridad.

    “El 2019 comenzó con hiperinflación, con las tarifas que se quedaban atrás y luego vino el apagón y salimos adelante y hubo un movimiento de solidaridad entre las empresas”, puntualizó.

    Destacó que tuvieron debilidades y entendieron que no  podían depender de una estabilidad eléctrica y procuraron generarla  “hemos construido las plantas de las plantas donde hemos respaldado y fortalecido el sistema para poder tener un servicio en las áreas críticas como transacciones bancarias”.

    “Hay algunos servicios que han estado compensando de alguna manera y otros que no, pero ha permitido poco a poco ir haciendo los ajustes necesarios que todavía en ciertos servicios están bastante atrás, porque cuando se paga el servicio de telefonía móvil es un chiste con el costo, no puedes comprar nada a ese precio”, precisó.

    Pese a todas las dificultades, Valladares indicó que las empresas apuestan por seguir invirtiendo en sus medidas, fortalecer las redes, generar formación para su personal “vienen nuevas ideas porque el mundo de las telecomunicaciones se va actualizando y estamos abiertos a los cambios, hay transformación digital y eso requiere inversión y capacitación. Debemos volver a ser un sector de punta en Latinoamérica”, concluyó.

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  • Inter ofrece servicio de datos al sector empresarial con linea telefónica compatible con puntos de venta

    Marco Batista, vicepresidente ejecutivo de operaciones de Inter, expresó sentirse orgulloso del nuevo portafolio de productos de datos para el sector empresarial, a su juicio, ofrecerá soluciones a tres grandes segmentos del mundo empresarial y lo más importante con el 100% de la infraestructura de Inter.

    Destacó que si bien los precios están expresados en dólares, el vicepresidente ejecutivo de operaciones de Inter indicó que, pueden pagar en bolívares a la tasa oficial del BCV, la instalación del servicio es de $99 y luego tres cuotas de $35 o puedes pagar de contado en $190 y las mensualidades varían entre $20 y $260, “el producto incluye una línea telefónica compatible con puntos de venta”.

    Servicios:

    • Para emprendedores y pequeñas empresas está la propuesta el servicio a través de cable modem con velocidades de 4 y 20 megas.
    • Para empresas más consolidadas que tienen requerimientos de conectividad más exigentes, hay una novedad de servicio inalámbrico, se instala una antena punto a punto en el domicilio de la empresa que se conecta a una radio base donde se recoge el tráfico con una fibra óptica directo a la gran plataforma de transporte de Inter, ese servicio no depende para su funcionamiento de suministro de electricidad comercial, de manera que si el negocio tiene planta el servicio le va a funcionar y es importante para el interior del país.
    • Para las grandes empresas que tienen sucursales, entregan un enlace dedicado de fibra óptica donde hay velocidades de hasta 1GB, y no depende de electricidad comercial.

    De igual forma, destacó que el cliente debe de instalar en su domicilio una antena pequeña que se orienta hacia las múltiples radio bases que hay en el noroccidente del país. “Hay cobertura casi total en Caracas, Maracay, Valencia, Barquisimeto, Maracaibo y ciudades más pequeñas como San Felipe, Acarigua, Tucacas, San Juan de los Morros, Vargas”.

    Batista resaltó que la fibra urbana es parte de las características de la red tradicional ,“hay 13 mil kilómetros de fibra urbana en todo el país y ahora están haciendo el despliegue de las radio bases”.

    En el punto de vista de transporte de datos o acceso a internet, indicó que están compitiendo con las compañías de telefonías “somos un WISP”.

    Reparación de cable submarino

    El vicepresidente ejecutivo de operaciones de Inter, destacó que el cable submarino privado más importante que tiene el país tiene una falla y el pasado fin de semana se hizo la primera fase con unos buzos para hacer la inspección y la evaluación para una futura reparación e interrumpieron el servicio al quitar la corriente del cable por seguridad de los trabajadores.

    A su juicio, el cable maneja el 80% del tráfico de los operadores privados y se compromete la capacidad.

    «Estuvimos operando parcialmente, le dimos prioridad a clientes estratégicos que operan los fines de semana con intensidad y ya todo opera normalmente», concluyó.

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  • Capozzolo: «más del 30% de la economía está dolarizada, lo más sano es seguir ese proceso»

    Felipe Capozzolo, presidente de Consecomercio, aseguró que en Venezuela más del 30% de la economía está dolarizada y que la implementación del Petro es enrarecer el ambiente y obligar a las empresas a que tengan contabilidad y facturación en Petro es poner «más trabas operativas», a su juicio, lo más “sano” es seguir con ese proceso e involucrar a todos los sectores y tratar de estabilizar el país en tema de inflación.

    El gremialista destacó que el resultado del año es una contracción del comercio de 40 puntos porcentuales “puede ser que con los resultados del último trimestre pueda aligerarse la caída y estimamos que a finales de año sea la caída del 35%”.

    “No hemos crecido este año, en los últimos 6 años ha hemos perdido la mitad de la economía, en los últimos 4 años hemos tenido una contracción de 75% hasta el año pasado en comercio, 90% en construcción y 65% en industria”, puntualizó Capozzolo.

    En cuanto a las importaciones indicó que las mismas vienen a surtir una gama de productos que no se producen en el país o no se producen de manera eficiente pero que desde hace algún tiempo algunas de las importaciones no obedecen al esquema y al patrón tradicional de importación desde el punto de vista logístico “debemos evitar la competencia desleal y los atajos”.

    Capozzolo reveló que los comerciantes no tienen claro cómo va a funcionar el Petro porque no hay un reglamento para que sea estudiado y ver los alcances de la medida “nosotros buscamos el Petro en las páginas internacionales donde ofrecen las criptomonedas y no está listado el Petro, hasta que no aparezca no podemos catalogarlo como tal, habría que inyectarle confianza a la medida”.

    Concluyó que, hoy en día hay que buscar crecimiento y ser productivos para tener una oferta exportable digna y generar divisas y riquezas.

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  • Mercado Libre trabaja en aplicación para facilitar el envío de productos a usuarios

    A propósito del 20 aniversario de Mercado Libre, William Caballero, Head de Mercado Libre y Sara Páez-Pumar, responsable de Marketing de Mercado Libre aseguraron que hasta el momento la empresa tiene más de 600 marcas suscritas, 9 millones de usuarios activos y 126 millones de visitas a la página mensual “vamos a seguir en Venezuela porque nos hemos convertido en una referencia para todos los venezolanos, tenemos presencia en 18 países y hay planes de crecimiento para el año 2020”.

    La iniciativa de tiendas oficiales lo realizaron con la idea de generar confianza en los compradores “estamos acostumbrados a movernos en entornos complejos y nos dedicamos a ser la mano derecha de los pequeños y grandes empresarios”

    Por su parte, Caballero aseguró estar consciente que el tema del envío es un gran obstáculo, sin embargo, tienen nuevas propuestas “estamos trabajando de manera consistente por más de 6 meses en una aplicación para finales de año tenerla implementada (…) la propuesta de envío que esperemos implementarlo en 2020 es atractiva con una tarifa plana y masificar la propuesta para abarcar todo el territorio nacional«.

    Destacaron que hicieron una pausa con Mercado Pago para generar funcionalidades y la mejor experiencia, en cualquier momento pueden ponerla en marcha nuevamente.

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  • Olmos: “Dólar paralelo puede cerrar el año en Bs. 40.000”

    Aarón Olmos, economista y profesor universitario, indicó que se recibe el último trimestre del año en Venezuela con hiperinflación y con bajo poder adquisitivo de los venezolanos y eso generará más liberación del bolívar y con él un crecimiento del tipo de cambio “puede llegar a cerrar el año entre Bs. 36.000 a Bs. 40.000 (…) esa estabilidad que se generó se perderá, la pregunta es, qué tan preparados estamos para ese rebote”.

    Decisiones del TSJ y BCV

    El especialista aseguró que, tras las medidas ejercidas por el BCV de fijar anclaje de créditos comerciales a dólar oficial y que TSJ haya autorizado el pago de alquileres a tasa del dólar oficial, se abre las puertas a una dolarización pero por la vía financiera “es un reconocimiento por parte del BCV de que el mercado está dolarizado y que la moneda funcional es el dólar”.

    A su juicio, es una decisión interesante pero no cambia la situación estructural que vive el país “esta medida puede ser un cambio que se quiere dar pero ahora, por el momento no vamos a percibir un cambio sustancial”.

    Olmos agregó que el proceso de dolarización no es solo que el BCV autoriza a la banca a pagar unos créditos en divisas, es que todo el ecosistema venezolano asuma la moneda dólar formalmente desde el que paga el salario hasta los comerciantes «el país no está para improvisar ni ensayar con medidas económicas».

    Criticó que hasta el momento no hay coordinación macro con el uso armonizada de políticas monetarias, cambiaria, fiscal y comercial.

    Uso del Petro

    El economista señaló que en Venezuela no hay una línea para educar a las personas sobre las criptomonedas y que luego que se había abandonado el tema del Petro se retoma con incertidumbre “hay que ver quién estaría dispuesto de intercambiar dólares o criptomonedas que tiene representación en el mercado por esto venezolano que aún no se conoce bien cuál es el uso en el mercado interno”.

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  • Transformación digital genera nuevas oportunidades de negocios en el mercado

    Jesús Castillo, socio de la firma Contevenca indicó que es de vital importancia que las organizaciones se adapten a las tecnologías emergentes y busquen nuevas oportunidades de negocios en el mercado “en la medida que las empresas atraigan y retengan el talento con conocimiento en el mundo digital podrán fomentar la innovación de la transformación dentro de las mismas”.

    El especialista indicó que, para que una organización comience una transformación es necesario contar con el compromiso total del líder de la misma y que uno de los impedimentos para la transformación digital es la resistencia al cambio, falta de talento digital y la inversión elevada.

    De igual forma, aseguró que es necesario ser competitivo para retener al mejor talento “en Venezuela deben identificar aquellos talentos que sean vitales para la organización en cuanto a desempeño y potencial y tener un trato diferenciado con ellos (…) la tendencia en Venezuela es la retener el talento con moneda dura«, puntualizó Jesús Castillo.

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  • Novelo: “Transformación digital comienza en la transformación cultural”

    Gilberto Novelo, conferencista y consultor en temas digitales, visitó Venezuela para participar en el evento de la Cámara de Comercio de Caracas a propósito del 125° aniversario y aseguró que la transformación digital comienza individualmente y luego se ejecuta en una empresa para construir futuro.

    El especialista destacó que el tema cultural, los colaboradores y parte de la sociedad deben estar involucrados, de igual forma, las academias deben contribuir de manera activa y trascender de manera intuitiva con la sociedad y modelo de negocios “debo entender que si mi modelo de negocios no está funcionando independientemente si es digital o no debo modificarlos”.

    Señaló que en América Latina están sucediendo eventos importantes que ponen a prueba a las empresas, estas crecen de manera importante por los cambios culturales internos y por su adaptación del modelo de negocio al mercado.

    Catalogó de locura eliminar el mercadeo o las ventas en cada negocio “si la inversión está bien aplicada va a funcionar, pero cuando está mal aplicada es obvio que es un gasto”.

    Novelo destacó que las personas son productivas si alcanzan su máximo nivel de entendimiento y organización a través de la cultura con formación y capacitación.

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  • Pago Directo: Una solución digital que rompe paradigmas en los estacionamientos

    El director de finanzas de Pago Directo, Azel Strasser señaló que es una aplicación y solución para todo tipo de estacionamientos que ya cuenta con un año y medio en el mercado, y que llegó a “cambiar el paradigma del estacionamiento para agarrar de un ticket en físico a uno digital”, indicó.

    Explica que el procedimiento del modelo de negocio, trabaja dentro de la aplicación en la que “hay un monedero digital que se recarga a través de pago móvil o transferencia, y se paga el ticket desde la aplicación y el usuario puede salir con un botón que se conecta con un módulo que está pegado por el centro comercial”, detalló.

    Este mecanismo se conecta con Bluetooth de modo que “le da la facilidad al usuario de que ni siquiera tenga que bajar el vidrio”, dijo Strasser, al tiempo que agregó que se presenta una tarifa plana que puede ser cancelada al momento de ingresar o salir, “tenemos cuatro montos para recargar 50 mil, 100 mil, 200 mil y 300mil y se va restando la cantidad de tickets”.

    En la capital el sistema ya trabaja en importantes centros comerciales como El Tolón, Paseo El Hatillo y el CCCT, y próximamente será instalado en el San Ignacio, “es una sustitución total al flujo para entrar a un estacionamiento. Se ejecuta con Android 8, pero estamos trabajando en actualizaciones”, indicó.

    Por su parte, su SEO Mark Strasser, añadió que buscan tener los elementos diferenciadores debido a que tienen competencia en el mercado, pero “no nos cerramos en trabajar con tecnología NFC en un futuro, pero nos parece que el Bluetooth tiene magia”.

    Al momento de conexión se hace el encriptado y se pasó por todos los filtros de PlayStore, “para que el comando funcione todo viene con una palabra encriptada de forma que no tenga invasión en el móvil, también están los términos y condiciones, es lo menos invasiva posible”, ya que fue diseñada para ser usada por la mayoría de los usuarios.

    Finalmente concluyó que «nosotros ganamos un valor agregado por encima del ticket, y se lo cobramos al usuario que usa la aplicación». Por su parte, Mark, acentuó que ya se puede ofrecer en el interior «pero lo que queremos lograr para crecer en otros países es tener control en la entrada y salida de los módulos para brindarle soporte a los usuarios cuando no haya conexión».

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  • Lira: «Cantv presenta un millón de averías y no hay como repararlas»

    Igor Lira, Secretario Ejecutivo de la Federación de Trabajadores de Telecomunicaciones, informó que Cantv no reparte dividendo desde hace 4 años, mientras tanto, el sector regresa a 1989, las averías aumentan y, a su juicio, no hay manera de resolver el problema porque no hay material, no hay cables, herramientas y mucho menos medio de transporte para que los trabajadores de movilicen.

    “Hay un millón de averías y ahora resulta que ese problema es culpa de los trabajadores, no niego que hay algunos trabajadores que hacen trampa pero eso no es ni el 1% de  los trabajadores”, puntualizó Igor Lira.

    Señaló que cuando los clientes se dirigen a las oficinas comerciales a presentar un reclamo no hay posibilidad de resolverle porque no hay sistema “se vencieron las licencias y no pagaron las renovaciones y la gente se disgusta con los trabajadores y con los que dan la cara”.

    Separación de Cantv y Movilnet

    El Secretario Ejecutivo de la Federación de Trabajadores de Telecomunicaciones aseguró que la mañana de este viernes comenzaron a separar a Movilnet de Cantv “nos extraña, puesto que Movilnet es una filial de Cantv es una empresa hecha con el dinero de los venezolanos”.

    Para Lira, las antenas y toda la infraestructura técnica de Movilnet se encuentra incrustada dentro de las centrales de Cantv “ellos a través de una maroma jurídica quieren decir que Movilnet es una empresa separada totalmente de Cantv”

    En cuanto a la operatividad de Movilnet destacó que es pésima, no hay sistema, no pueden activar un chip “hablan de un 5G y aún no hemos resuelto los problemas que tiene la gente que le robaron los cables “es preocupante la situación de los trabajadores”.

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  • Urbaez: “Desde hace 12 años no realizan inversión en Cantv”

    Víctor Urbaez, Secretario General del Sindicato de Telecomunicaciones de Anzoátegui, indicó que desde la renacionalización de Cantv en el año 2007 no se realizan inversiones por parte del gobierno, por lo que asegura que los € 4.7 millones anunciados por Maduro para reestablecer infraestructura de telecomunicaciones en Venezuela no solucionará nada.

    “Hemos escuchado rumores que algunas radio bases de Movilnet están siendo reparadas pero en Cantv las estaciones siguen abandonadas, sin aire acondicionado, sin vehículo y todo sigue igual sin ninguna inversión”, puntualizó Víctor Urbaez.

    Lo que ha hecho la comunidad es buscar a los técnicos en sus carros particulares y trasladarlos hasta la falla “Zulia sigue siendo el estado más grave, Barcelona también tienen 3 años sin servicio telefónico porque no hay cómo sustituir los cables”.

    Denunció que los trabajadores no son atendidos en ningún centro de salud “tenemos 5 años sin exámenes médicos pre y post vacacional porque la empresa los eliminó (…) el seguro HCM es de 500.000 bolívares”.

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