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  • Elon Musk vende millones en acciones de Tesla resultado de una encuesta en Twitter

    Elon Musk, director general de Tesla, inició esta semana la venta en cascada de sus participaciones personales en la compañía, luego de preguntar a sus seguidores de Twitter si debía vender el 10% de su participación en la compañía para pagar impuestos.

    Musk puso a disposición 930.000 acciones, aunque aún conserva más de 170 millones de títulos.

    Según los registro de la Comisión de Valores y Bolsa, el multimillonario ya vendió al menos 5.000 millones de dólares en acciones de Tesla en lo que va de semana. Todavía falta mucho camino para llegar a vender el 10% que prometió.

    Además, esta medida ha sido muy bien recibida y ha aumentado el valor de Tesla en la Bolsa.

    El CEO tomo la decisión de poner a la venta sus acciones después de ser criticado sobre su riqueza y que no paga impuestos. Esto se debe a que en realidad el hombre más rico del mundo no recibe un salario de Tesla y en su lugar es compensado en premios en acciones. Esta presión llevó a Musk a hacer una encuesta en Twitter sobre si debería vender el 10% de sus participaciones para pagar impuestos. Con más de 59% de los votantes diciendo que sí, la respuesta fue, en cierto modo, afirmativa.

    Aunque tendrá que pagar más del 50 por ciento de ese valor en impuestos. Recordando que Musk se ha declarado pobre en efectivo, ahora será una persona extremadamente rica no sólo en el papel.

    Lea también: YouTube ocultará la recuento de «no me gusta»

  • Nutricionista Valeria Castillo crea contenido para diferentes marcas

    Cada paciente es distinto por eso cada plan nutricional debe ser personalizado para poder ayudar al paciente, así lo manifestó Valeria Castillo, licenciada en nutrición y dietética por la Universidad Central de Venezuela, maestra panadera, creadora de contenido para diferentes marcas y emprendedora de yogurt griego.

    Comenzó el emprendimiento con comida saludable, luego estuvo trabajando un tiempo en empresas para finalmente empezar con su emprendimiento actual llamado @nutri_vale.

    Ella empezó a los 20 años con el emprendimiento y producción de yogurt junto con su madre, durante la pandemia la madre siguió con el proyecto.

    Actualmente atiende pacientes de varios países ofreciendo su asesoría nutricional para ayudar a mejorar la calidad de vida gracias a una buena alimentación y cambios de hábitos. Además trata que el plan nutricional sea completamente personalizado para adaptarse a lo que necesita el paciente.

    Valeria vio la necesidad en los pacientes y decidió cambiar la perspectiva por lo que modificó desde su historia clínica que tenía 10 preguntas y lo cambio a una historia de 50 preguntas, es decir miró más allá de las tallas y el peso y se centró en conocer al paciente y sus gustos.

    En entrevista con NOVO-UNIMET, Valeria Castillo aclara que los retos acerca de la desinformación en el tema nutricional son variados ya que le ha pasado varias veces con diferentes pacientes que escuchan a su entorno en vez de a ella para un mejor resultado.

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  • El #13Nov se realizará el taller ChocoleArt en Caracas

    El sábado 13 de noviembre se llevará a cabo el taller ChocoleArt de la mano de Tania Guirigay, directora de Le Toucan Doux Chocolatier y Carolina Riobueno, artista plástico, Doctora en Educación y Magíster en Estrategias de Aprendizaje y Arteterapia.

    Tania Guirigay se encarga de elaborar chocolates nutritivos y saludables para toda la familia. Su mensaje es llevar esperanza, alegría y valores familiares. Este año van a sacar al mercado un calendario de adviento llamado “Encuentra al niño Jesús junto a Le Toucan Doux”

    Mientras tanto, Carolina Riobueno lleva 35 años como docente de artes plásticas. Actualmente imparte un taller llamado “Taller de expresión y creación artística”, además atiende niños desde los 3 años y a partir de los 5 y 6 años les enseña las artes plásticas, esto incluye también a personas mayores.

    Asimismo también va a dictar el primer diplomado de arteterapia en el ámbito educativo para personas que trabajan con niños y con salud.

    Taller ChocoleArt

    Juntas crearon el Taller ChocoleArt, la cual es una experiencia que esperan que personas de todas las edades puedan experimentar de primera mano la elección de un bombo navideño y el rescate del pesebre venezolano.

    Pueden participar a partir de los 5 años y no se han puesto límites de edad. Durante el programa se van a dividir por grupos por lo que van a contar con 2 horarios, uno en la mañana que comienza a las 9:30 am y otro en la tarde a partir de las 2:00 pm.

    Un grupo va a trabajar con los bombones, y aprenderá del chocolate. El otro grupo conocerá y realizará la corona de adviento, bambalinas y mucho más por medio de las artes plásticas. Al final del taller van a realizar una sorpresa para los padres hechos por los niños.

    “Se ha preparado con mucho cariño. Tiene muchas sorpresas”

    Se va a realizar en la Torre Europa con complejo de salas y cocina. El costo es de $20 y tiene una duración de 3 horas y media aproximadamente. Las personas interesadas pueden contactar a través de [email protected]. También por las redes sociales @carolinariobueno.arteterapia y @letoucandoux

    “Lo que tienen que llevar es sus ganas de trabajar, eso es lo que tenemos que llevar a ese taller porque todos los materiales están incluidos”, así lo manifestó Carolina Riobueno.

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  • González: «La rivalidad Caracas-Magallanes nace primero en la prensa y tiene la expresión de valor de pertenencia geográfico»

    Javier González, historiador, editor y primer director del Museo de Béisbol en Venezuela, resaltó que las rivalidades deportivas son un combustible muy importante en la sociedad, para la promoción de los deportes en una localidad y se manifiesta como una expresión social para la historia de una comunidad.

    ¨La rivalidad Caracas-Magallanes, que la gente no lo sabe, es mediática, nace primero en la prensa y tiene la expresión de valor de pertenencia geográfico¨, explicó.

    En una entrevista para el programa Tributos y Algo Más con Leonardo Palacios, el historiador resaltó que la rivalidad Caracas-Magallanes, nace como dos equipos de Caracas que se enfrentaban, uno en el este (Royal) y uno en el oeste (Magallanes de Catia), formando una visión muy interesa de historia local.

    ¨Ahí comienza esa pugna en la prensa, cada uno defendía acérrimamente a su equipo, además, insultando al cronista del otro lado. Se llegaron a enfrentar por fin, después de 8 meses de pelea por estos periodistas y se enfrentan en 1929. Catia se movilizó por completo, para el estadio de San Agustín, así como se movilizó Sarría¨, enfatizó González.

    El especialista en deporte venezolano destacó que la actividad deportiva es un paso comunicante entre esas divisiones sociales que existen, como es el caso del racismo, que mermó en los Estados Unidos con la inclusión de Jackie Robinson en el béisbol.

    ¨En el caso venezolano, la primera Ley del Trabajo se hizo en 1928, pero no se aplicó. Ahí había en el artículo 7, si mal no recuerdo, esa Ley del Trabajo, que se prohibía la entrada de negros, para darle protección al trabajo a los blancos venezolanos. Ese artículo se aplicó en 1930, para no dejar entrar a Francisco Coimbre¨, puntualizó.

    Javier González recalcó que las rivalidades en Venezuela están cargadas de humor, de música y promueve una movilidad social, ya que el béisbol venezolano se convierte en una pequeña empresa de crecimiento constante, en una estructura capitalista que se empezó a desarrollar en Venezuela y se incluía el deporte en ella.

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    Belisario: Para incentivar las inversiones se necesitan estímulos tributarios.

  • Bibiana Lucas: «El mayor problema de Monómeros es la excesiva politización»

    Bibiana Lucas, dirigente del partido Primero Justicia y quien fue presidenta de la comisión especial designada por la Asamblea nacional electa en el 2015 para investigar la situación financiera, administrativa y económica de Monómeros Colombo Venezolanos, afirma que la mayor problemática de la empresa en su «excesiva politización».

    El proceso de politización es evidente en la justa directiva, las áreas gerenciales y comerciales, e incluso en la parte productiva. Siendo una de las principales piezas de todas esas operaciones la presidenta de Monómeros, Carmen Elisa Hernández.

    Como dice el informe, la comisión le hace llamado a la ingeniero Hernández y sugieren que se realice un juicio de responsabilidad política. Este llamado le permitirá aclarar todo los puntos y situaciones que «siguen siendo grises».

    En entrevista para nuestro espacio Petroguía, la dirigente resalta que toda la información que aparece en el informe se recolectó en testimonios o es un hecho publico notorio y comunicacional.

    Lucas explicó que la amenaza real que la filial estaba en riesgo de paralizar su producción. Esto se debe a que su dependencia sobre un proveedor particular es muy grande, de hecho maneja el 70% de la materia prima de Monómeros. Además, este riesgo evidenció un problema de gerencia. 

    Por último, tanto la dirigente como la directiva actual afirman que Monómeros no está en quiebra, solo tienen un problema de flujo de caja. 

    Escuche la entrevista completa aquí:

    Lea también: La actividad petrolera se recupera tras la pandemia

  • Fedecámaras: Las riquezas se construyen con trabajo, esfuerzo e inversión

    Durante el directorio ampliado de Fedecámaras en Portuguesa, Carlos Fernández Gallardo, presidente de Fedecámaras, precisó que la empresa privada está convencida que es un agente de cambio y de inclusión social.

    En este sentido, señaló que la economía del país dejó de caer porque cada empresario y ciudadano comenzó a creer en sí mismo.

    “Es importante que entendamos y divulguemos que la recuperación del país es mucho más sencilla que otra nación desde el punto de vista económico porque tenemos la infraestructura pública y privada (…) no es verdad que tenemos que esperar que se resuelva el problema político para recuperar la economía”

    Señaló que no es lo mismo reparar los equipos y tendido eléctrico del Guri que comenzar a hacerlo desde cero.

    “No podemos sentarnos a que venga quién a resolver qué, es fundamental que el país entienda que las riquezas se construyen con trabajo, esfuerzo e inversión (…) no es un regalo de la naturaleza”

    La máxima autoridad de Fedecámaras agregó en el directorio organizado por Osman Quero, presidente de Fedecámaras Portuguesa, que no se gana nada teniendo una empresa fuerte con consumidores débiles, “nosotros estamos convencidos que la única manera de revertir la situación es con el empoderamiento ciudadano”

    “Un trabajador eficiente en una empresa productiva (…) el país está avanzando aceleradamente hacia nuevos modelos, no solamente de desarrollo económico, sino hacia nuevos modelos de vinculación social”

    El gremialista insistió que las mesas de trabajo que emprenden desde Fedecámaras en las regiones de Venezuela, se realizan con el fin se formular un nuevo modelo de desarrollo y llevarla a discusión.

    “Porque el país tuvo hace años un modelo asociado con la renta petrolera y nuestra propuesta es el protagonismo del sector privado en la transformación”

    A propósito de esto, el miércoles 10 de noviembre, Felipe Capozzolo, presidente de la Comisión de Desarrollo Regional, las instaló en el estado Portuguesa con fin de escuchar planes para dinamizar la economía en la entidad.

    En el encuentro estuvieron representantes no solo la directiva de Fedecámaras Nacional, sino de Conindustria, Consecomercio, Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (Cavidea), de la Cámara de Comercio de Portuguesa, Cámara de Comercio de Turén, Fevearroz, Fedenaga, Cámara de Comercio de Industria de Araure, Asoportuguesa, Fundarroz y de organizaciones sociales.

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  • La UCV busca que los emprendimientos sean transformadores del entorno

    Los emprendimientos tienen una razón de ser porque buscan transformar el entorno en el que se desarrolla, así lo manifestó Diana Hernández, directora de la Escuela de Administración y Contaduría de FACES de la Universidad Central de Venezuela.

    Para la escuela los temas de emprendimiento e innovación son importantes y no solamente buscan promover el emprendimiento de negocio sino también por la parte social.

    Las alianzas tanto externas como internas también son un tema significativo. La escuela tiene una alianza interna con la Organización de Bienestar Estudiantil (OBE UCV) que lleva varios años. Esta organización ofrece a los emprendedores formación acerca de las redes sociales, el marketing digital y mucho más.

    “Es esa posibilidad que existe en la universidad de acercarse a la Escuela de Administración y Contaduría y a OBE para que sepan que allí también estamos para apoyarlos en estos temas”

    La directora de FACES explica que ambas entidades ven a los emprendimientos de negocios y a los emprendimientos sociales como una unidad para transformar

    “Ese requerimiento fundamental de primero sentarse a ver en esencia cuál es la realidad, no es solo la idea sino ver cuáles son las verdaderas necesidades de esa realidad y de ahí conectar con las ideas y ver las alternativas”

    En entrevista con CIEUCAB, Diana Hernández compartió que el mayor aporte que se puede dar a la sociedad es seguir trabajando en equipo, generando alianzas y así producir emprendimientos virtuosos. Agregó que desde la escuela de administración y contaduría se encuentran plenamente dispuestos a seguir trabajando.

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  • La fundación BBVA junto a la UCAB potencian habilidades emprendedoras

    La fundación BBVA Provincial junto con la Universidad Católica Andrés Bello buscan un espacio para el asesoramiento y la capacitación para potenciar las habilidades emprendedoras de los ciudadanos, expresó Yohana Suárez, directora de responsabilidad social y corporativa de la fundación BBVA Provincial.

    CIEUCAB en alianza con la Fundación BBVA realizan distintos proyectos y acciones con una visión de largo plazo para potenciar habilidades emprendedoras desde una perspectiva de negocio o desde las finanzas personales que puedan permitirle a los beneficiarios mejorar su vida y el entorno.

    El convenio se llevó a cabo con el presidente de BBVA y el rector de la UCAB en el año 2012. Se trabaja con la Escuela de Economía y con la Cátedra de Innovación y Emprendimiento quienes desarrollan el pensum de estudio y las diferentes modalidades en las distintas plataformas, es decir, es un trabajo en conjunto.

    El trabajo en equipo es uno de los valores de BBVA al igual que pensar en grande indicó la directora de responsabilidad social.

    “Poner al alcance de todos estas nuevas oportunidades y es lo que nos mueve como equipos. Más allá de instituciones somos personas y ese es nuestro objetivo”

    En entrevista con CIEUCAB, Yohana Suárez manifestó que buscan reducir la brecha de la desigualdad que se ha ampliado con la pandemia y siempre partiendo desde el desarrollo y mejora, además siempre recuerdan “en dónde estamos de dónde venimos, hacia dónde vamos y de ahí trazar los objetivos”

    Los objetivos que tienen en común estas entidades es la recuperación social y económica del país, además de generar el valor social para crear redes y buscar soluciones que impacten positivamente en las personas y sobre todo partiendo de las necesidades revisando muy bien el contexto.

    “Desde la Universidad Católica Andrés Bellos y desde la Fundación BBVA Provincial estamos aquí para seguir apoyando esa resiliencia del venezolano”

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  • Alberto Vivas: Las fallas en el metro se están volviendo costumbre

    Alberto Vivas, ex miembro de la Asociación Civil Familia Metro, destacó que el sistema de transporte subterráneo está presentando graves fallas, situación que se vuelve más preocupante porque no se está haciendo nada para solventar la situación.

    Vivas puntualizó que es evidente que las irregularidades que presenta el Metro de Caracas no se están resolviendo, ya que constantemente se puede observar que las alteraciones continúan suscitándose cada vez con mayor frecuencia. Asimismo, resaltó que no existe un control de esas fallas técnicas.

    De igual modo, Vivas detalló que a las situaciones con presencia de humo, desalojos y anormalidades propias del sistema técnico de los vagones y andenes, se suman los hechos de inseguridad dentro de las estaciones, debido a la falta de iluminación.

    Por otra parte, el ex miembro de la Asociación Civil Familia Metro manifestó que integrantes de Metro Comunidad sostuvieron recientemente que se trata de la décimo tercera falla que ocurre en el sistema en lo que va de año, sin embargo, Vivas sostuvo que de acuerdo a sus registros son 15 los acontecimientos presentados.

     “Lo que realmente preocupa en este momento, además de la falta de mantenimiento que esta presentando la compañía, es que todo se está volviendo una costumbre”

    Del mismo modo Vivas señaló que el presidente de la compañía Metro de Caracas, Graciliano Ruiz Gamboa, ofreció recientemente unas declaraciones en las que manifestaba que el sistema diariamente oferta 70 trenes en la línea, sin embargo, Vivas declaró que, de acuerdo a la información recaudado por él, no pasa de 18 a 20 trenes lo que se está surtiendo todo el sistema de transporte subterráneo en su totalidad.

    “Estamos teniendo unos trenes que no están prestando el servicio adecuado, la prestación del servicio en general del sistema tiene mucha afectación y por eso estamos viendo todo lo malo que a veces sobre pasa nuestra propia imaginación”

    Escuche más de esta entrevista en: 

    Lea también: Civea: El comercio ilícito ha perjudicado el crecimiento de la industria

  • YouTube ocultará la recuento de «no me gusta»

    YouTube anunció que el conteo de «no me gusta» pasará a ser privado en todo YouTube, sin embargo el botón seguirá existiendo.

    En una publicación en su blog, la plataforma afirma que esta medida forma parte de un conjunto de nuevas funciones y políticas para mejorar su experiencia. Por lo que es necesario promover interacciones respetuosas entre los espectadores y los creadores.

    Esta decisión es resultado de un experimento interno con el botón de «No me gusta» para ver si los cambios podrían ayudar a proteger mejor a nuestros creadores del acoso. Específicamente porque hay personas que se dedican a aumentar el número de «No me gusta» en los vídeos de un creador.

    Como parte de este experimento, los espectadores podían seguir viendo y utilizando el botón «No me gusta». Pero como el recuento no era visible para ellos, descubrieron que era menos probable que lo utilizaran.

    También tomaron en cuenta durante este estudio a los creadores más pequeños y a los que están empezando que se ven injustamente atacados. Afirmación que se ve reflejada en los resultados del experimento, porque el ataque a través del «No me gusta» ocurre en mayor proporción en los canales más pequeños.

    La plataforma explicó que el botón no va a desaparecer por completo. Con esta posibilidad, los usuarios pueden afinar sus recomendaciones y compartir en privado sus comentarios con los creadores.

    YouTube asegura que ya están desplegando este cambio y que será implementado a todos los canales.

    Lea también: El Desing Thinking es un enfoque de innovación basado en los clientes