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  • BCV y la CEPAL revisan variables macroeconómicas que impactan la región y al país

    El Banco Central de Venezuela (BCV) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) realizaron un encuentro institucional de trabajo técnico y estratégico en la sede del ente emisor, con una agenda orientada al intercambio multilateral y al fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales. 

    La jornada sirvió de espacio para la revisión de las variables macroeconómicas clave que impactan a la región y al país.

    En el desarrollo de la mesa de trabajo, las delegaciones abordaron de manera integral diversos ejes de análisis y discusión. El encuentro inició con la exploración de oportunidades de cooperación, orientada a evaluar mecanismos de asistencia técnica, proyectos conjuntos y estrategias de fortalecimiento institucional entre ambas entidades.

    Asimismo, los representantes de la CEPAL expusieron las perspectivas y proyecciones del entorno macroeconómico latinoamericano, ofreciendo una visión contextualizada sobre el comportamiento financiero de la región.

    Por parte del ente emisor, los técnicos del BCV presentaron un balance detallado sobre la economía venezolana actual, haciendo énfasis en los principales indicadores, el desempeño reciente del mercado nacional y las oportunidades y desafíos que enfrenta el país.

    Nota de Prensa

  • Alvorada Oil & Gas impulsa la industria nacional con tecnología petrolera 100 % venezolana

    Alvorada Oil & Gas, en alianza estratégica con Dinatel Group, anunció la construcción e instalación de su primera unidad de bombeo petrolero fabricada íntegramente en Venezuela, como parte de una iniciativa destinada a fortalecer la producción nacional de tecnología para la industria de los hidrocarburos.

    El equipo, desarrollado mediante ingeniería y procesos de fabricación local, incorpora tecnología que permite reducir hasta un 50 % el consumo eléctrico, operar a profundidades de hasta 13.000 pies y trabajar con crudos livianos y pesados.

    La primera unidad fue instalada en las operaciones que Alvorada desarrolla junto al Consorcio ACE en los campos Boca, Guara y Guico, y forma parte de una serie de equipos ya contratados que serán incorporados progresivamente.

    “Este avance marca un antes y un después para la industria petrolera venezolana. No estamos hablando únicamente de incorporar una nueva tecnología a nuestras operaciones, sino de demostrar que Venezuela tiene el talento, la ingeniería y la capacidad industrial para fabricar equipos petroleros con estándares de calidad y competitividad internacional. Que esta unidad lleve el sello 100 % Hecho en Venezuela representa un motivo de orgullo y, sobre todo, una demostración concreta de la confianza y la apuesta de largo plazo del Grupo Alvorada por el desarrollo energético e industrial del país”, afirmó Paulo Buzanelli, chairman de Alvorada Oil & Gas.

    La iniciativa refleja una apuesta estratégica de Alvorada por la transferencia tecnológica, el fortalecimiento de la industria metalmecánica venezolana y la creación de capacidades nacionales de fabricación de equipos petroleros.

    Con esta alianza, Alvorada Oil & Gas y Dinatel Group buscan demostrar que el desarrollo de los recursos energéticos venezolanos puede ir acompañado de inversión industrial, ingeniería nacional y generación de valor dentro del país.

    NOTA DE PRENSA.

  • Convecar renueva su liderazgo y reafirma su compromiso con el desarrollo del sector cárnico nacional

    El Consejo Venezolano de la Carne (Convecar) celebró su asamblea anual para conmemora su aniversario número 35. La ocasión también sirvió para celebrar la elección de su nueva junta directiva, que quedó encabezada por Carlos Hellmund Fonseca, como presidente; y Wilmer Moran, que pasó a ocupar la vicepresidencia.

    En la asamblea en la que se despidió Luis Pérez Stüve, y en la que se rindió un merecido homenaje -postmorten- a Don Alejo Hernández, fundador de El Tunal.

    Tras jurar al cargo acompañado de toda la nueva directiva, Hellmund Fonseca dijo sentir profunda satisfacción y gratitud por la confianza del gremio cárnico, que suma 35 años trabajando por el bienestar del país. «Son muchos los retos que tenemos por delante, sin embargo, con el trabajo de equipo de trabajo, estamos seguro que convecar podrá seguir dando los resultados necesarios para que Venezuela logre la erradicación de la fiebre aftosa», precisó.

    Ademas reiteró que esta institución está hecha de hombres y mujeres dispuestos a dar, el todo por el todo, que trabajan el día a día en el campo.

    Por su parte, Wilmer Moran, vicepresidente de Convecar, expresó que asumen este nuevo reto muy motivados y honrados de representar la pasión de lo hecho en Venezuela. «Trabajamos desde el campo hasta la mesa de los venezolano, el circuito de la carne completo, de la cadena cárnica», dijo.

    Morán subrayó que seguirán haciendo todos los esfuerzos en pro del crecimiento del rebaño nacional, para poder cubrir los requerimientos del mercado venezolano y lograr, en un futuro próximo, poder exportar nuestra carne al mundo, como se ha hecho en algunas épocas.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

  • Casetel pide a Conatel una facturación a la tasa de cambio del día

    El presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (Casatel), Pedro Marín, reiteró este jueves su llamado a Conatel a que permita facturar a la tasa de cambio del día porque el actual método de cobro de las tarifas «perjudica» a las pequeñas empresas que se encuentran en el interior del país.

    «A esas empresas pequeñas les cuesta mucho asimilar ese diferencial cambiario durante todo el mes«, dijo en entrevista para Unión Radio Noticias.

    Sostuvo que las empresas más grandes tienen mayor músculo financiero y se les facilita «absorver eso», pero enfatizó, que las pequeñas empresas se debe «apoyar e impulsar para evitar que esa poblaciones pequeñas del interior del país adolezcan del servicio».

    Marín aseguró que se realizó un «pequeño ajuste de tarifas pero eso no compensa el diferencial cambiario que hay desde el primero del mes hasta el final del mes» porque «todavía la brecha es muy grande».

    El representante de Casetel comentó además, que según las estadisticas oficiales, el sevicio de internet de fibra óptica cubre casi un 70% del país.

    Destacó que los lugares en donde es más difícil que llegue la fibra óptica, por lo que prestar el servicio con la implementación de nuevas tecnologías como el 5G a través del internet de alta velocidad fijo inalámbrico.

    Fuente: Unión Radio Noticias

  • Venezuela frente a su historia: Crisis, transiciones y reconstrucción institucional

    Durante el programa «Tributos y Algo Más» dedicado esta vez a analizar las perspectivas de transición y reinstitucionalización en el país, los historiadores Carole Leal y Gabriel Ruán profundizaron en las grandes crisis republicanas del pasado y los mecanismos que permitieron la recuperación nacional. A través de un recorrido histórico, los especialistas debatieron si las experiencias del siglo XIX y XX pueden ofrecer luces sobre la capacidad actual de la sociedad venezolana para superar sus desafíos institucionales.

    El análisis del doctor Gabriel Ruán partió de una interrogante fundamental sobre la resiliencia del país: ¿Cuántas veces ha sido destruida y reconstruida Venezuela por sus propios hijos? Según el académico, la historia republicana registra al menos tres grandes hecatombes —la Guerra de Emancipación, la Guerra Federal y la crisis finisecular previa al gomecismo— que fueron superadas mediante la acción de figuras determinantes como José Antonio Páez, Antonio Guzmán Blanco y Juan Vicente Gómez.

    Por su parte, Carole Leal matizó el enfoque personalista de estos procesos, destacando que los caudillos no habrían podido consolidar ninguna reconstrucción sin el concurso activo de la sociedad y de las élites profesionales de su tiempo. «No solamente gracias a Páez, no solamente gracias a Guzmán Blanco salimos de esas crisis, porque hubo también una sociedad que pudo contribuir en la reconstrucción», puntualizó la historiadora, enfatizando la importancia de valorar el tejido ciudadano y el papel de las instituciones por encima de los personalismos.

    Uno de los ejes centrales del debate giró en torno a la duración y solidez de los acuerdos legales tras los conflictos armados. Mientras que Ruán Santos destacó el esfuerzo organizativo y la creación de bases para una hacienda pública ordenada en periodos como el paecista y el guzmancista, Leal Curiel subrayó la relevancia de los pactos constitucionales de largo aliento —como la Constitución de 1830— como herramientas de estabilidad y concordia.

    Al reflexionar sobre la utilidad del estudio histórico frente al presente político, Leal Curiel invitó a superar la visión pesimista del momento actual recordando la crudeza de tragedias pasadas: «Muchos venezolanos han vivido momentos de horror en periodos pasados, entonces este no es el peor momento que hemos vivido». La especialista concluyó que la historia no se repite de forma idéntica, pero sirve como brújula para entender los mecanismos institucionales y la participación ciudadana necesarios para consolidar una salida efectiva.

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  • Mauro Páez Pumar detalla los secretos del documental «4 Caminos»

    El reconocido ejecutivo de medios y productor venezolano, Mauro Páez Pumar, converó sobre su trayectoria internacional en la industria de la televisión por suscripción y streaming, así como del ambicioso proyecto cinematográfico que encabeza actualmente. A través de la productora Divided Media Group, Páez Pumar impulsa «4 Caminos», un documental que busca elevar el instrumento nacional a la categoría de bellas artes y mostrarlo al mundo entero con estándares de calidad técnica en 8K.

    El documental se estructura a través de tres rutas fundamentales que narran la travesía cultural, social y migratoria del instrumento. El primer camino profundiza en la labor educativa junto a El Sistema de Orquestas, el segundo aborda la diáspora y la fusión de ritmos globales con virtuosos del exterior, y el tercero resalta su valor como símbolo de identidad nacional. Para lograr una narrativa orgánica e íntima, el proyecto prescinde de una voz en off tradicional: «La forma que nosotros tenemos de contar los documentales es sin un narrador… sino que es contado por los protagonistas», explicó el productor.

    Tras recolectar más de treinta entrevistas exclusivas con figuras de la talla de Gustavo Dudamel, Valentina Quintero y exponentes internacionales como Carlos Vives o Luis Enrique, la producción entra ahora en su fase decisiva. Páez Pumar se encuentra en Caracas gestionando alianzas estratégicas y patrocinios para financiar la última etapa de rodaje, la cual contempla recorrer el territorio venezolano de oriente al occidente junto a los creadores y luthiers locales.

    Para finalizar, el ejecutivo dejó un mensaje inspirador a las nuevas generaciones de creadores y profesionales que desean abrirse paso en el sector del entretenimiento: «Esta es una industria que se reinventa a cada momento. Les diría crean en ustedes y en lo que ustedes pueden ofrecer… hay un público ahí y que cada vez es más fácil por las herramientas crearse un nicho de mercado». Los interesados en sumarse como patrocinantes de este proyecto histórico pueden establecer contacto directo a través del correo electrónico [email protected].

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  • Isabel Pereira propone un Fondo de Inversiones inspirado en el modelo noruego

    La socióloga e investigadora de Cedice Libertad, Isabel Pereira, analizó los desafíos estructurales del modelo socioeconómico venezolano, enfocándose en la perspectiva de la riqueza, la evolución del contrato social y la necesidad urgente de replantear el rol del Estado en la administración de los recursos petroleros. Pereira expuso una propuesta clave para superar la pobreza histórica y la informalidad laboral en el país: la creación de un Fondo de Inversiones Venezolano.

    El peso del Estado monopólico y la informalidad

    Al evaluar el proceso sociohistórico nacional, Pereira cuestionó la paradoja de que un país con inmensos recursos naturales mantenga a una gran parte de su población en situación de pobreza y con un mercado laboral dominado fuertemente por la informalidad:

    • El gran propietario: Desde las decisiones de mediados de la década de 1950 de excluir a los particulares de la explotación petrolera centralizada, Venezuela se dedicó a construir un Estado monumental que actúa como el único dueño y distribuidor de la riqueza.
    • Ausencia de contrapesos: La investigadora señaló que, al no existir un equilibrio real de poderes (Ejecutivo, Legislativo y Judicial), el control de la riqueza nacional ha dependido históricamente de la discrecionalidad del poder central.
    • Empleo informal: Históricamente, la informalidad laboral nunca ha bajado del 40%, lo que sumado a un empleo público ineficiente refleja la incapacidad del modelo para generar riqueza productiva y sostenible para la ciudadanía.

    Inspirada en el modelo de Noruega, donde la industria petrolera protege a los ciudadanos, fomenta la capacitación y evita la pobreza—, Pereira propuso extraer la capacidad de distribución de la riqueza del despacho presidencial.

    • Gestión técnica y neutral: La distribución de los fondos derivados del petróleo no debe ser decidida por comités políticos o ejecutivos con resultados desafortunados, sino por una entidad neutral, transparente y superior.
    • Experticia calificada: Este fondo estaría integrado por profesionales de la más alta cualificación en economía, finanzas, sociología, educación y salud, encargados de definir de manera técnica cómo y hacia dónde deben invertirse los recursos.

    «Hemos ideado una propuesta que la estamos trabajando en estos momentos, como es el hecho de que en Venezuela se puede avanzar hacia la creación de un fondo de inversiones venezolanas. La transición hacia este nuevo modelo exige desplazar el monopolio estatal hacia estructuras transparentes que prioricen la calidad de vida y el crecimiento económico sostenible.» Sentenció Pereira.

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  • Venezuela se reinserta en el mercado energético internacional

    La industria petrolera venezolana atraviesa un momento de transformación crucial. De acuerdo con el ingeniero de petróleo y ex viceministro de hidrocarburos, Germán Márquez, el año 2026 marca un hito histórico al reinsertar formalmente a la nación en el mercado energético global gracias a una legislación adaptada a la realidad actual del sector.

    Expectativas a corto plazo y producción de crudo

    Al evaluar la meta de alcanzar un millón trecientos mil barriles diarios, Márquez señaló que lograrlo de forma inmediata resulta complejo debido al corto margen de tiempo restante del año. Sin embargo, destacó que las condiciones actuales apuntan a que para el primer semestre de 2027 el país podría rozar el millón quinientos mil barriles diarios, según los reportes de la OPEP.

    Este volumen representaría una producción sostenida que no se veía desde febrero de 2019, consolidando una expectativa positiva para el futuro del sector.

    Uno de los pilares fundamentales para garantizar la sostenibilidad de esta reactivación es la recuperación del sistema eléctrico nacional, considerado un servicio medular para los sistemas productivos.

    Ante las exigencias de la nueva normativa legal que impone la autogeneración eléctrica, Márquez explicó que los proyectos no son automáticos. Cada empresa debe planificar la adquisición de turbinas y adecuar el uso de gas o derivados del petróleo como combustible. Este proceso de independencia energética para las compañías que se incorporan a la producción petrolera puede tardar entre seis meses y un año y medio.

    «Las empresas locales no deben petrolizarse, tienen que adecuar su cadena de negocios, su know-how en cuanto a servicios técnicos, profesionalizarlo, porque la industria petrolera internacional requiere de estándares, que deben cumplirse para poder participar en este boom energético que estamos viendo». Destaco el asesor petrolero.

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  • Sector funerario solicitará a las autoridades ampliar capacidad de refrigeración de cadáveres

    El doble terremoto que golpeó al país el pasado 24 de junio fue especialmente devastador en el litoral central. De los más de 6.500 muertos, la mayor parte se concentra en La Guaira. En consecuencia, las morgues se vieron superadas y hubo que desarrollar planes de contingencia. En este sentido, el sector funerario nacional trabaja en una propuesta para ampliar la capacidad de refrigeración de cadáveres que existe actualmente.

    Cecilio Rosete, propietario del Grupo Rosete y coordinador de la Cámara Nacional de Funerarios y Afines (Canadefu) para Miranda y la región capital, habló en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez sobre esta iniciativa. En su opinión, se trata de contar con un stock de respaldo que ayude a atender rápidamente cualquier futura emergencia.

    «El sector funerario no tiene la capacidad de disponer de suficientes mecanismos de refrigeración de cadáveres. Por eso es una de las propuestas que planeamos realizar al Estado. Luego del terremoto, la contingencia fue resuelta rápidamente, pero ya deberíamos tener unas unidades listas en stock», dijo Rosete.

    Igualmente, el gremialista valoró positivamente que la empresa privada del sector funerario pusiera a disposición de la sociedad las cremaciones solidarias. En este sentido, puntualizo que para lograr este objetivo trabajaron en coordinación con diversos organismos públicos de la región central. 

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  • EY Venezuela lanza la tercera edición de Retroinspira

    La iniciativa Retroinspira, impulsada por EY Venezuela en su tercera edición, busca crear un semillero de jóvenes emprendedores invitando a estudiantes de cuarto y quinto año de colegios de Caracas y del interior a proponer ideas que resuelvan problemas de la sociedad venezolana.

    «Nosotros en el innovation lo utilizamos como un pivoteo de las ideas en ese momento no se dan finalistas etcétera sino que ocurre luego para que los muchachos se vayan preparando y utilicen la innovation como esa faceta de creación de sus ideas y llevarlas a cabo», dijo Rubén Zerpa socio de servicios tributarios de EY Venezuela.

    Los requisitos de participación se basa en tener una idea y atreverse a participar. Las postulaciones se realizan de forma institucional a través de los colegios o contactando directamente a través de las redes sociales oficiales.

    Zerpa detalló que el programa no se limita a un evento de presentación o pitch, sino que incluye un proceso de inducción, desarrollo y formación de la mano de mentores voluntarios que apoyan a los estudiantes en sus proyectos.

    Cronograma de fechas clave:

    • Postulaciones: hasta el 6 de noviembre.
    • Desarrollo y formación: de noviembre de 2026 a abril de 2027.
    • Demo Day: 15 de marzo 2027.
    • Gran final: 30 de abril de 2027.

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