Los devastadores efectos del doble sismo del pasado 24 de junio continúan movilizando al aparato productivo nacional. El impacto económico, las estrategias de reconstrucción y el rol de las diversas regiones en la superación de la crisis, fue el tema abordado por Leudo González, expresidente de la Confederación de Turismo de Venezuela (Conseturismo) y asesor de la junta directiva.
González destaca cómo la resiliencia inherente de la actividad turística y la articulación intersectorial serán los motores principales para levantar la economía del país.
El sector alojamiento en la primera línea de respuesta
Uno de los aportes más inmediatos del sector privado organizado provino directamente del gremio de hospedaje y alojamiento, quienes no dudaron en transformar su infraestructura en espacios de soporte social.
- Refugio y asistencia inmediata: Desde las primeras horas de la emergencia, las empresas de alojamiento se pusieron a disposición de las autoridades para recibir y cobijar a las familias que perdieron sus viviendas. González enfatizó que este apoyo se mantendrá de forma continua el tiempo que sea necesario hasta que la situación comience a normalizarse.
- Capacidad de respuesta autónoma: El expresidente del gremio resaltó que las infinitas manifestaciones de solidaridad y movilización de recursos propios de los venezolanos han sobrepasado en muchos casos la velocidad de respuesta de los agentes oficiales.
Inserción laboral y rescate del emprendimiento
Para González, la resiliencia del turismo es innegable y se perfila como uno de los primeros sectores que logrará reactivarse plenamente, reactivando empleos y generando los recursos necesarios para la reconstrucción física del país. No obstante, de cara a la temporada vacacional, el líder gremial propone ir más allá de la asistencia humanitaria primaria, enfocándose en soluciones estructurales de mediano plazo:
- El plan de contingencia debe contemplar el futuro inmediato de los profesionales del turismo que operaban en las zonas de desastre. González hace un llamado a las empresas de estados y regiones menos afectados para que absorban temporal o permanentemente a estos trabajadores, reforzando sus nóminas y permitiéndoles reconstruir sus vidas mediante el empleo digno.
- Los pequeños comercios y emprendimientos turísticos de las zonas afectadas han quedado completamente descapitalizados y sin vías de sustento. La estrategia económica debe centrarse en ofrecerles nuevas oportunidades de reubicación, financiamiento o el fomento de nuevos modelos de negocio, integrándolos no solo al turismo, sino a otras actividades comerciales que dinamicen el aparato productivo.
«Yo no tengo la menor duda de que efectivamente nosotros en el sector vamos a ser quizás uno de los primeros en poder retomar nuestras actividades una vez que pasemos por estas circunstancias…» afirmo el gremialista.
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