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  • Avex: Digitalización reduciría el 15% de costos del comercio internacional

    El presidente de la Asociación Venezolana de Exportadores (Avex), Ramón Goyo, afirmó que la digitalización de la Ventana Única de Comercio Exterior impactaría en la reducción del 15% de los costos de la conformación de precios internacionales.

    Pese a que se haya creado la Venta Única de Comercio Exterior, dijo que el único trámite que se está haciendo es la inscripción de las empresas como exportadoras y adicional, la venta de divisas al BCV.

    Es por esto que la venta única digitalizada implicaría, que la información de documentación fluiría a todos los organismos involucrados en el proceso de exportación, reduciendo costos y tiempo.

    «A cada ministerio donde tenemos que tramitar permisos, debemos llevar una carpeta, esto es lo que hace pesado el proceso «

    El máximo representante de la Asociación precisó que en Venezuela, el proceso de digitalización enfrenta un retraso, por eso plantean una vitrina comercial electrónica llamada E-AVEX.

    «Esa vitrina será como un centro comercial virtual entre empresas (…) y permitirá reducir los costos de penetración en el mercado extranjero»

    Expresó que este planteamiento es muy relevante debido a la trayectoria que tiene el gremio, tras cumplir 58 años enfrentando diversas situaciones en el país.

    «Somos un gremio con 58 años de experiencia trabajando por los Exportadores Venezolanos. Tenemos un procedimiento de seguridad que garantiza que las empresas que participan en E-AVEX cumplan con sus compromisos como vendedor y comprador»

    Además en el marco de este nuevo aniversario, resaltó que han fortalecido a las empresas con información de los mercados y capacitación al personal con conferencias y reuniones a través de acuerdos con reconocidas universidades.

    Escuche el audio completo aquí:

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  • Pixar estrenará «Soul» en navidad por Disney+

    El último largometraje de Pixar «Soul» estará disponible para todos los suscriptores de Disney+ este 25 de diciembre.

    Originalmente «Soul» iba a ser proyectada en cines en junio de este año, lanzamiento que se retrasó hasta el 20 de noviembre por la pandemia. Sin embargo ya la película no llegará a los cines. Bob Chapek, ejecutivo de Disney, anunció el estreno se realizará directamente por su plataforma de streaming.

    La cinta de animación cuenta la historia de Joe Gardner, un maestro de música cuya verdadera pasión es tocar jazz, pero cuando le llega la oportunidad con la que siempre soñó sufre un accidente. Este acontecimiento lleva a Gardner a preguntarse qué significa realmente tener alma.

    La trama te lleva a un viaje desde las calles de Nueva York hasta reinos cósmicos, para descubrir las respuestas a las preguntas más importantes de la vida. ¿Cómo te gustaría que te recordaran? y ¿Te has preguntado alguna vez de dónde vienen tus sueños, tu pasión, tus intereses? son dos de las interrogantes que descubrirás en «Soul».

    Joe Gardner, interpretado por Jamie Foxx, es el primer protagonista afroamericano en una película del famoso estudio de animación.

    «Soul» es la segunda película de Disney en saltarse las salas de cine. Aunque a diferencia de Mulán, la película de Pixar no tendrá costo adicional.

    https://www.youtube.com/watch?v=DXkEF9Lti5Y

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  • Es importante respaldar las plantas eléctricas con UPS

    Las plantas eléctricas se han vuelto fundamentales para mantener operativas las empresas en Venezuela, especialmente en el estado Zulia, debido a las constantes fallas del sistema eléctrico. 

    Ramón Hernández, gerente regional de Ventas y Servicios de la Corporación Solsica, indica que las plantas eléctricas no siempre son la mejor solución. Contar con UPS (sistemas de alimentación ininterrumpida) de respaldo garantiza el funcionamiento continuo de los equipos, sobre todo si se trata de sistemas críticos, como equipos médicos y centros de datos.

    A continuación la nota de prensa:

    Plantas eléctricas deben respaldarse con UPS para soportar a empresas con data center

    SOLSICA BRINDA SOLUCIONES DE RESPALDO ELÉCTRICO PARA EMPRESAS ZULIANAS

    ***La Corporación cuenta con equipos y servicios para darle autonomía de carga a pequeños comercios, que tienen dispositivos con bajo amperaje e, incluso, a compañías con data centers y servidores

    En el estado Zulia, empresas de diversos sectores productivos, con menor o mayor consumo energética, enfrentan por igual las dificultades que ocasionan las fallas en suministro eléctrico, que pueden superar las 4 horas al día sin electricidad.

    Para evitar la paralización de sus actividades, las empresas deben contar con sistema de respaldo de energía que se ajusten a sus requerimientos y les proporcionen autonomía eléctrica suficiente para mantener sus equipos funcionando, desde cajas registradoras o dispositivos de escritorio hasta centros de datos o servidores.

    Ramón Hernández, gerente regional de Ventas y Servicios de la Corporación Solsica, explica que adquirir plantas eléctricas no es una solución eficiente para grandes empresas con data centers y servidores, que deben evitar “la caída” de sus sistemas, por las pérdidas económicas y de información que esto representa.

    “Los sistemas críticos necesitan de un flujo de energía continuo, las plantas son esenciales para alimentar eléctricamente una infraestructura, pero estos equipos tienen su tiempo para entrar en operación. Cuando se detecta una falla en la red eléctrica, este tiempo es perjudicial para los sistemas críticos en las empresas, en tal sentido se requieren de un UPS On Line, que mantiene la continuidad operativa y cuando la planta entra en funcionamiento, los UPS dejan de respaldar esta carga crítica”, aclara Hernández.

    Soluciones integrales

    El gerente explica que Solsica es una empresa líder en el desarrollo de soluciones integrales para tecnologías de infraestructura y servicios críticos de los sistemas de información y comunicaciones.

    Entre las opciones de respaldo eléctrico cuentan con UPS (sistemas de alimentación ininterrumpida) que proporcionan energía a equipos médicos, industriales o informáticos, sistemas de potencia de corriente directa, baterías para sistemas de energía de corriente directa y alterna, conmutadores de transferencia de potencia, equipo de conexión en paralelo y bancos de carga, con supervisión y control de potencia, entre otros.

    Recalca que la empresa brinda servicio continuo a estos sistemas con expertos que son entrenados constantemente, para garantizar el mejor mantenimiento de los componentes adquiridos a Solsica.

    Soluciones para pymes

    Para pequeñas y medianas empresas, Hernández indica que la Corporación cuenta con equipos, como plantas eléctricas, que pueden suministrar carga de respaldo a aparatos como cajas registradoras, neveras, congeladores, cámaras de seguridad y equipos de computación de escritorio.

    En el caso de pymes de rubros como el textil o alimentos, Solsica también brinda soluciones de generación y almacenamiento de energía, de acuerdo con la capacidad de carga a respaldar, así como el cálculo de los amperajes de los equipos que tienen y el tiempo de autonomía eléctrica que necesitan para sus actividades productivas.

    En el estado Zulia, Solsica cuenta con una oficina ubicada en Maracaibo, para atención y asesoramiento técnico en equipos y planes de servicio.

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  • Reseña de “A propósito de nada” de Woody Allen

    Si a uno le preguntan por Allan Stewart Konigsberg, probablemente nadie sepa de quién se trata. Mientras que por su nombre profesional, Woody Allen, lo conoce media humanidad. El cineasta decidió escribir su biografía A propósito de nada (Apropos of Nothing, 2020)

    El libro básicamente es un recuento de su actividad profesional, sus relaciones sentimentales y sus problemas legales, que los ha tenido por montón. Él mismo reconoce que muchos se interesan en el libro solo por saber lo que dice de Mia Farrow, su compañera sentimental, madre de un hijo biológico con la que vivió una sórdida relación ventilada por todos los medios de comunicación.

    A pocos meses de cumplir 85 años, decidió contar sus experiencias. Comenzó en el negocio desde los 16 años  y no ha parado de trabajar. Allen ha escrito chistes para la prensa, guiones para cómicos, para programas de televisión, de cine, ha sido director, actor, escritor y músico amante del jazz. El libro cuenta muchas anécdotas con los principales actores y directores de cine en sus 60 años de carrera.

    Allen se ha ido adaptando a las épocas y ha trabajado con actores de todas las décadas como: Geraldine Page, Maureen Stapleton, Danny Aiello, Jeff Daniels, Max von Sydow, Michael Caine, Diane Wiest, Barbara Hershey, Gene Hackman, Gena Rowlands, Sandy Dennis, Martin Landau, Anjelica Huston, Alan Alda, Donald Pleasence, John Malkovich, Sydney Pollack, Judy Davis, Juliette Lewis, Cate Blanchett. Scarlett Johansson, Jonathan Rhys Meyers, entre muchos  otros.

    En este libro se autorretrata como una persona maniática, pesimista, de baja autoestima, muy duro consigo mismo y con su padre, quien era un apostador y timador. Parece un sinsentido que Allen se dedicara a escribir humor. Creció en una época donde había muy buenos comediantes y a él le pagaban muy bien por escribir chistes desde muy joven.

    “…misántropo, claustrofóbico, aislado, amargado, cargado de un pesimismo implacable. Algunas personas ven el vaso medio vacío, otras lo ven medio lleno. Yo siempre veía el ataúd medio lleno” (pág.15)

    Allen demuestra que escribir comedia fue una profesión muy valorada, él se llegó a codear con los grandes del espectáculo y de cada uno fue aprendiendo para, a la final, darse cuenta de que podía ser alguien seguro de sí mismo y no hacerle caso a las críticas. Aprendió a manejar sus propios proyectos ya que fue estafado en algunas oportunidades.

    Woody Allen no llegó a concluir ninguna carrera. Su hobby era escaparse y meterse a las salas de cine, de allí su pasión por el séptimo arte. Cuenta que su deseo era ser dramaturgo y estuvo involucrado en varios proyectos de Broadway. Allen no se considera un intelectual y esto pareciera un contrasentido tanto por su aspecto físico como por sus lecturas y gustos culturales. Muchas de sus películas están llenas de tiendas de discos, librerías, clubs de jazz y fiestas con vino blanco y ópera de fondo.  Allen es  un terrorista cultural y detesta el postureo intelectual. NI siquiera le gustan los Premios Oscar.

    Reconoce que se trató con una gran cantidad de psiquiatras, lo cual fue inútil ya que no lograron curar su melancolía, ansiedad y furia.  Se sentía desesperado, atemorizado y hasta suicida. Incómodo en el mundo.  No le gustan los aviones y ama a la ciudad de Nueva York donde se siente en casa.  Reconoce su torpeza con la tecnología y aUn sus guiones los realiza en una máquina de escribir Olympia. No sabe ni usar un celular. Su mujer Soon Yi es la que lo asiste.

    “No me gustan los aparatitos. No tengo relojes, no uso paraguas, no poseo cámaras ni grabadoras y aún hoy necesito que mi esposa configure el televisor. No tengo ningún ordenador, jamás me acerqué a un procesador de texto, nunca he cambiado una bombilla, ni he mandado ningún correo electrónico ni he lavado un solo plato” (pág.85)

    En el amor, cuenta que tenía mala suerte con las mujeres, no lo consideraban atractivo y rechazaban sus invitaciones. Deja entrever que se enamoró varias veces de sus actrices, como es el caso de Diane Keaton, Mia Farrow y varios affaires más.

    Allen, Son-Yi  y  Mia

    Con Mia Farrow, Woody Allen ha vivido una película de terror. Reconoce que ella le atrajo mucho físicamente y la califica como  una excelente actriz que protagonizó varias de sus películas. Pero, al conocerla, no vio las señales de alarma. Debió haberle preocupado el que la familia de Mia tenía muchos problemas: prisión, suicidio, alcoholismo, abuso de menores, entre otros; mientras que en su familia no había pasado nada similar.

    Vivieron  en casas separadas. En los 13 años de relación, jamás durmió  en su apartamento ubicado al otro lado de Central Park. Es el padre de tres de sus catorce hijos.

    Su relación con Soon-Yi empezó cuando ella tenía 22 años. Cuenta que al comienzo, ni se hablaban, ella era hija adoptada de Andre Previn y Mia Farrow.  Fue una huérfana coreana que vivió en las calles. Un día, Allen la invitó a ver un partido de basketbol  y descubrió que era una chica inteligente. La relación fue afianzándose y todo se descubrió por unas fotos íntimas. A partir de allí comenzó la guerra.

    “Ella consideraba que su madre me trataba como un verdadero títere y que yo era un infeliz consumado si no me daba cuenta. No tardé en enterarme de que Soon-Yi y Mia no se llevaban bien y que las cosas en su casa eran totalmente distintas cuando yo no estaba presente. Empecé a darme cuenta de que no era la joven estúpida que Mia había pintado, sino una mujer sumamente inteligente, sensible y perspica”  (pág.255)

    Farrow acusó a Woody Allen de abuso sexual hacia su propia hija Dylan. Sin embargo, las autoridades no encontraron ningún elemento de culpa y determinaron que las alegaciones eran infundadas. Inclusive, su hijo Moses Farrow quien dijo estar presente ese día de 1992, negó las acusaciones y dijo que todo fue un invento de Mia.

    Según el libro, el Woody Allen de hoy es un  hombre feliz que ama a mi esposa Soon-Yi, con quien lleva 22 años. Adoptaron dos hijas que ya van a la universidad.  Allen tiene buena salud y sigue filmando.

    “Cuando me enamoré de Soon-Yi, se volvió a hablar de Manhattan y repentinamente me endilgaron la reputación de ser una persona obsesionada con las mujeres jóvenes. En realidad, lo que sí me obsesionaba eran los gánsteres, los jugadores de béisbol, los músicos de jazz y las películas de Bob Hope, pero las mujeres jóvenes apenas representan una mínima fracción de las mujeres con las que he salido en todas estas décadas”  (pág.205)

    El legado cinematográfico de Woody Allen es extenso. Unos dirán que es  un buen cineasta, mientras que otros seguramente, lo detesten. Sin embargo, para muchos, siempre será un pedófilo, aunque las acusaciones hayan sido falsas.

    Genio y figura

    “Yo aborrecía el instituto hebreo tanto como la escuela pública y ahora os explicaré por qué. En primer lugar, jamás acepté todo ese tema de la religión. Ni siquiera creía que hubiera un Dios; tampoco pensaba que, en el caso de que sí existiera, estaría convenientemente a favor de los judíos. El cerdo me encantaba. Detestaba las barbas”  (pág.37)

    “A estas alturas probablemente hayáis adivinado que como cineasta soy un imperfeccionista. No tengo paciencia para rodar escenas una y otra vez con el objetivo de contar con planos adicionales captados desde diversos ángulos, por valiosos que sean luego a la hora de realizar el montaje. A mí me gusta rodar una escena, pasar a la siguiente, terminar y salir pitando”  (pág.340)

    “Si mis películas no son mejores, la culpa es solo mía. Se me proporcionó una libertad total para hacer cualquier proyecto que yo eligiera (dentro de un presupuesto determinado) y un control artístico absoluto. Bobby Greenhut, mi productor, comentó: «Es como si estuviéramos trabajando con una beca”. (pág.185)

    “Después de años trabajando en el mundo del cine, mi teoría es que el problema casi siempre reside en el guion. Es mucho más difícil escribir que dirigir; un director mediocre puede realizar una película buena a partir de un guion bien escrito, pero un gran director nunca podrá convertir un guion flojo en una película buena. Vale: he dicho nunca”. (pág.195)

    “El consejo que siempre doy a los realizadores jóvenes cuando me lo piden es el siguiente: sudad la gota gorda. No levantéis la mirada. Trabajad. Disfrutad de vuestro trabajo. Si no disfrutáis de vuestro trabajo, cambiad de oficio. No os dejéis dirigir por otros”. (pág.193)

    “La gente me pregunta si alguna vez tengo miedo de despertar una mañana y no ser gracioso. La respuesta es no, porque ser gracioso no es algo que te pones como una camisa cuando te despiertas y de pronto es una camisa que no puedes encontrar. Simplemente, o eres gracioso o no lo eres”.  (pág.345)

    Con información de Qué Leer

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  • «Las empresas de telecomunicaciones necesitan reglas claras para seguir creciendo»

    Patricia Valladares, presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones, indicó que Casetel puede ser el ente que lleve el consenso junto a las autoridades para crear un gran plan en el sector

    La gremialista puntualizó que el sector telecomunicaciones es de capital intensivo, es decir, hay que invertir todos los días, de otra manera, se deterioran las redes y no llegan nuevas tecnologías.

    “Todavía hay una buena base para hacer cosas hacia el futuro (…) sabemos qué es lo que hay que hacer, sentarnos con los actores determinantes de Conatel y el Gobierno para crear bases, generar confianza y que regresen las inversiones”

    Valladares señaló en entrevista para Tecnofinanzas que, las empresas de telecomunicaciones necesitan reglas claras en las que puedan seguir creciendo y apostando.

    En este sentido, volver al entorno competitivo donde haya oportunidad para todos en las mismas condiciones.

    La máxima autoridad de Casetel admitió que en 2020 los meses han sido desafiantes y reconoció el esfuerzo que realizan las empresas prestadoras de servicios.

    Por último, destacó que apuestan para que los servicios en el futuro sean robustos y tengan en cuenta las nuevas tecnologías como 5G.

    Escuche la entrevista completa aquí:

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  • S&P Global Platts estima la producción de septiembre en 300.000 b/d

    Este viernes se dieron a conocer los resultados de la encuesta S&P Global Platts la cual arrojó que  Venezuela produjo un promedio de 390 mil b/d de petróleo en el mes de septiembre.

    Aunque la producción presentó un alza con respecto a la producción de agosto, que en cifras de Platts totalizó un promedio de 340 mil b/d, para septiembre el promedio fue de unos 50 mil b/d o el 14,7%.

    La encuesta OPEP de S&P Global Platts, que se ha publicado desde 1988, mide la producción estimada de petróleo crudo en boca de pozo en cada país miembro.

    En 2020, Platts comenzó también a estimar la producción de los miembros de la alianza OPEP + que no pertenecen a la OPEP

    Colapso de la producción

    La producción de petróleo venezolano cayó a 340.000 b/d en septiembre desde 360.000 b/d en agosto, según la última estimación de la Administración de Información de Energía de EE. UU. Publicada el 6 de octubre.

    Platts Analytics espera que el suministro venezolano se limite a 300.000 b/d hasta fines de 2021, ya que la mayoría de los compradores internacionales cesaron sus acuerdos con PDVSA después de la salida de Rosneft de Rusia y endurecieron las sanciones estadounidenses que han tomado medidas enérgicas contra las compañías navieras que facilitan las exportaciones del país.

    Extensión de la orden 

    El 6 de octubre, el Departamento del Tesoro de EE. UU. extendió nuevamente por tres meses una orden que impide que los acreedores de la petrolera estatal venezolana PDVSA tomen el control de la refinería estadounidense Citgo como resultado de los pagos atrasados ​​de sus bonos 2020.

    PDVSA no realizó un pago clave de los bonos del 8,5% en octubre de 2019, lo que abre la posibilidad de perder la refinería estadounidense Citgo, su activo más valioso en el extranjero

    En resumen, el Departamento del Tesoro ha alentado a PDVSA y los tenedores de bonos a seguir negociando un plan para reestructurar o refinanciar la deuda, y dijo que la OFAC tendría una «política de licencias favorable para tal acuerdo».

    Pero regresemos a la  encuesta y revisemos la producción internacional

    Según la encuesta, tanto Irán como Libia también aumentaron su producción en septiembre en 50 mil b/d respectivamente.

    En líneas generales la producción de la OPEP cayó solo marginalmente, ya que el gran recorte de los Emiratos Árabes Unidos, casi se compensó, cuando seis de sus miembros aumentaron la oferta.

    Petróleo-Federadiove
    Petróleo-Pixabay

    Emiratos Árabes Unidos, que ahora es el tercer mayor productor de petróleo de la OPEP, implementó recortes severos en septiembre después de haber bombeado muy por encima de su cuota el mes anterior.

    EAU produjo 2,54 millones de b/d el mes pasado, una caída de 200.000 b/d respecto agosto, ya que las exportaciones cayeron. El ministro de energía de los EAU ha admitido que produjo más petróleo y gas este verano para satisfacer las crecientes necesidades energéticas nacionales.

    El líder de la OPEP, Arabia Saudita, bombeó 8,99 millones de b/d en septiembre, en línea con su cuota, según la encuesta, con un ligero aumento tanto de las exportaciones como de los inventarios.

    Irak mantuvo invariable su producción en 3,74 millones de b/d

    Maduro: La Opep Plus es la columna vertebral del mundo financiero – Diario La Calle

    La próxima reunión formal de la coalición OPEP + se llevará a cabo del 30 de noviembre al 1 de diciembre en Viena.

    Un Comité de Monitoreo Ministerial Conjunto de nueve países se reunirá virtualmente el 19 de octubre y luego mensualmente para evaluar el cumplimiento y decidir si cambiar el nivel de recortes.

     

    Con información de: S&P Global Platts Analytics

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  • BCV suspende servicios que faciliten pagos en divisas

    El Banco Central de Venezuela (BCV) emitió un comunicado este 9 de octubre para suspender servicios que faciliten pagos en divisas a través de productos, como tarjetas de débito o tarjetas de crédito, y cualquier otro servicio.

    La notificación toma por sorpresa a la banca privada venezolana,  que en las últimas semanas ha ofrecido sus nuevos productos financieros bajo la  promesa de uso, resguardo e intercambio en moneda extranjera, a través de App´s o cuentas personales en divisas movilizadas a través de herramientas como tarjetas de débito o transacciones vía móvil  

    «Circular dirigida a Sector Bancario instruyendo el cese inmediato de cualquier producto o servicio que los bancos universales y microfinancieros se encuentren ofreciendo a sus clientes y/o usuarios, que impliquen el pago de bienes y servicios en divisas en la República Bolivariana de Venezuela, con cargo a las cuentas en moneda extranjera en el sistema financiero nacional», se lee en la página del BCV.

     

    Ante la pregunta de un seguidor en la red social Twitter Asdrúbal Oliveros, director de Ecoanalítica, señaló:

    «En un limbo. No se me ocurre otra expresión. El comunicado deja muchas dudas y lagunas, esperemos sean aclaradas en los próximos días.»

    Seguidamente Oliveros se volvió a referir a la ambigüedad de la circular que no deja clara la decisión.

    «Acabo de hablar con dos consultores jurídicos de bancos. Uno lo interpreta como tu señalas. El otro cree que quedan suspendidas. El punto es que el comunicado es ambiguo»,

    concluyó el economista.

     

    Al respecto Luis Arturo Bárcenas, economista de Ecoanalítica, apuntó:

    «BCV prohíbe el uso de instrumentos de pago (tarj. débitos) asociados con las cuentas locales en divisas. A la espera de + detalles (sobretodo, para operaciones que pasan por las mesas cambiarias), ello provocará el repunte de los costos asociados con pagos con $ en efectivo».

    A continuación reproducimos para usted la circular del BCV difundida a través del portal oficial del BCV el viernes 9 de octubre de 2020

    Fuentes consultadas: BCV/ Descifrado/ Asdrúbal Oliveros / Luis Arturo Bárcenas

    También puede leer: BCV: Inflación acumulada hasta septiembre es de 844,1%

  • En Venezuela la norma es la opacidad y la excepción es la transparencia

    Carlos Correa, Director de Espacio Público, indicó que, aunque la cifra cambia, estima que hay unos 3.000 portales bloqueados en Venezuela

    El periodista indicó que el acceso a la información es una vacuna contra la arbitrariedad y a su juicio, la Ley Antibloqueo contempla que el gobierno no rinda cuentas del manejo del país.

    “El tema es tan secreto que todavía no sabemos qué aprobaron ayer”

    ¿Cómo se informan los venezolanos?

    Carlos Correa, señaló en entrevista para Tecnofinanzas, que el Whatsapp® es una de las principales fuentes de información que utilizan los venezolanos por la represión que está sufriendo los medios de comunicación.

    Informó que hasta el momento hay personas que han sido detenidas por colocar estados en su Whatsapp®. 

    “El gobierno utiliza herramientas tecnológicas para perseguir y criminalizar a personas (…) Se castiga a todo medio de comunicación que tenga una línea independiente”

    Escuche la entrevista completa aquí:

    Lea también:

  • IBM acelera el crecimiento de su nube híbrida

    IBM busca impulsar la transformación digital de sus clientes con un crecimiento acelerado de su nube híbrida.

    IBM se enfocará en su plataforma de nube híbrida abierta y las capacidades de inteligencia artificial para ofrecer un servicio de modernización de sistemas, respaldado por la seguridad, innovación y compromiso que los caracteriza.

    Para ayudar a este proceso, IBM creará una nueva empresa dedicada a la transformación de las organizaciones. Desde sus inicios esta compañía será el principal proveedor de servicios de infraestructura gestionada. 

    A continuación la nota de prensa:

    IBM acelerará la estrategia de crecimiento de la nube híbrida y ejecutará la escisión de la unidad de servicios de infraestructura gestionada líder del mercado

    • IBM se enfocará en el crecimiento de la nube híbrida, una oportunidad de mercado de 1 billón de dólares
    • La nueva empresa pública se lanzará como proveedor de servicios de infraestructura gestionada número 1 del mundo
    • IBM también anuncia los resultados preliminares del tercer trimestre de 2020

    ARMONK, N.Y., 8 de octubre de 2020 – IBM (NYSE: IBM) anunció hoy que acelerará su estrategia de crecimiento de nube híbrida para impulsar transformaciones digitales para sus clientes. Además, IBM separará su unidad de servicios de infraestructura gestionada de su división de la unidad de Global Technology Services, en una nueva empresa pública («NewCo»). Esto crea dos empresas líderes en la industria, cada una con un enfoque estratégico y flexibilidad para impulsar el valor de los clientes y de los accionistas.

    Se espera que la separación se logre como una escisión libre de impuestos para los accionistas de IBM y se complete a fines de 2021.

    «IBM está enfocada en la oportunidad de la nube híbrida de 1 billón de dólares», dijo Arvind Krishna, IBM CEO. «Las necesidades de compra de los clientes para los servicios de aplicaciones e infraestructura son divergentes, mientras que la adopción de nuestra plataforma de nube híbrida se acelera. Ahora es el momento adecuado para crear dos empresas líderes en el mercado centradas en lo que hacen mejor. IBM se centrará en su plataforma de nube híbrida abierta y capacidades de inteligencia artificial. NewCo tendrá mayor agilidad para diseñar, ejecutar y modernizar la infraestructura de las organizaciones más importantes del mundo. Ambas empresas estarán en una trayectoria de crecimiento mejorada con una mayor capacidad para asociarse y capturar nuevas oportunidades, creando valor para clientes y accionistas».

    «Hemos posicionado a IBM para la nueva era de la nube híbrida», dijo Ginni Rometty IBM Executive Chairman. «Nuestra transformación de varios años creó la base para la plataforma de nube híbrida abierta, que luego aceleramos con la adquisición de Red Hat. Al mismo tiempo, nuestro negocio de servicios de infraestructura administrada se ha establecido como el líder de la industria, con una experiencia inigualable en trabajos de infraestructura complejos y de misión crítica. Como dos compañías independientes, IBM y NewCo capitalizarán sus respectivas fortalezas. IBM acelerará los caminos de transformación digital de los clientes, y NewCo acelerará los esfuerzos de modernización de la infraestructura de los clientes. Este enfoque resultará en un mayor valor, mayor innovación y ejecución más rápida para nuestros clientes».

    IBM, una empresa líder en inteligencia artificial y nube híbrida

    IBM se centrará en su plataforma de nube híbrida abierta, que representa una oportunidad de mercado de un billón de dólares. Basándose en la base de la nube híbrida de IBM, la empresa adquirió Red Hat para desbloquear el valor total de la nube para los clientes, acelerando aún más la adopción de la plataforma. Esta plataforma facilita el despliegue de potentes capacidades de inteligencia artificial para habilitar el poder de los datos, los servicios de modernización de aplicaciones y los sistemas. Todo esto está respaldado por la seguridad, la experiencia inigualable en las verticales de la industria y el profundo compromiso con la innovación de código abierto que los clientes esperan de IBM.

    Con una integración más estrecha y un enfoque en su nube híbrida abierta y soluciones de inteligencia artificial, IBM pasará de ser una empresa con más de la mitad de sus ingresos en servicios a una con una mayoría en soluciones y software de nube de alto valor. IBM también tendrá más del 50% de su cartera en ingresos recurrentes.

    La arquitectura de plataforma de nube híbrida abierta de IBM, basada en RedHat OpenShift, funciona con toda la gama de infraestructuras de TI existentes de los clientes, independientemente del proveedor. Esta plataforma permite a los clientes «escribir una vez / ejecutar en cualquier lugar» y permite un enfoque de nube híbrida que genera hasta 2,5 veces más valor para los clientes que una solución de solo nube pública.

    Las capacidades full-stack únicas de IBM y el gran ecosistema de socios e ISVs brindan innovación y permiten a los clientes desbloquear el valor total de la nube híbrida y sus datos.

    La cartera de software de IBM, centrada en datos e inteligencia artificial, automatización y seguridad, permite el acceso más amplio a la innovación a través del código abierto.

    Los consultores de negocios, estrategia y tecnología de IBM ayudan a los clientes a transformarse modernizando sus aplicaciones existentes y construyendo nuevas capacidades de análisis de datos infundidas con inteligencia artificial en la plataforma líder de nube híbrida abierta.

    La nube pública segura y de misión crítica de IBM está diseñada para proporcionar todos los controles regulatorios requeridos y ofrece a los clientes una base de software de código abierto, liderazgo en seguridad e infraestructura de nivel empresarial.

    El negocio de sistemas de IBM, integrado con la plataforma de nube híbrida, permite a los desarrolladores nativos de la nube capitalizar las capacidades únicas del hardware de IBM. Aprovechando sus relaciones a largo plazo con los clientes, IBM continuará impulsando la innovación en hardware en el que las empresas confían para sus necesidades informáticas más críticas.

    Como parte de esta aceleración estratégica, IBM está tomando medidas para simplificar y optimizar su modelo operativo para lograr velocidad y crecimiento. Esto incluye la racionalización de su modelo geográfico y la transformación de su estructura de salida al mercado, para interactuar mejor con los clientes y brindarles soporte. IBM también continúa consolidando sus servicios compartidos. Este modelo operativo simplificado y enfocado apoyará la innovación acelerada para la nube híbrida y proporcionará más flexibilidad para aumentar la inversión en áreas de crecimiento. El resultado será un perfil financiero mejorado con una trayectoria clara para mejorar los ingresos y el crecimiento de las ganancias.

    NewCo, la empresa líder en servicios de infraestructura gestionada

    La nueva empresa (que se nombrará en una fecha posterior) se convertirá inmediatamente en el principal proveedor de servicios de infraestructura gestionada del mundo. Tiene relaciones con más de 4.600 clientes altamente regulados y de uso intensivo de tecnología en 115 países, incluido más del 75% de Fortune 100, un backlog de $ 60 mil millones de dólares y más del doble de la escala de su competidor más cercano.

    La nueva empresa se centrará por completo en la gestión y modernización de las infraestructuras propiedad de los clientes, una oportunidad de mercado de 500.000 millones de dólares. Aprovechará su experiencia inigualable para ofrecer servicios de red y alojamiento, gestión de servicios, modernización de la infraestructura y migración y gestión de entornos multinube. Estos son servicios críticos que son fundamentales para las operaciones del cliente.

    Con un modelo de negocio optimizado, NewCo creará valor al ayudar a las empresas a optimizar su rendimiento, a través de la inteligencia artificial y la automatización. Los servicios de NewCo permitirán a las empresas desarrollar agilidad y eficiencia en su infraestructura y centros de datos. NewCo podrá modernizar mejor las infraestructuras para una lista incomparable de clientes en todas las industrias, con relaciones que se han construido durante décadas.

    NewCo ampliará su liderazgo a través de una mayor inversión en la próxima generación de servicios de infraestructura gestionada transformacional, con más oportunidades para la expansión de los márgenes, el crecimiento de las ganancias y la generación de efectivo.

    NewCo también podrá asociarse completamente con todos los proveedores de la nube, abriendo nuevas vías de crecimiento, mientras mantiene una sólida asociación estratégica con IBM y continúa sirviendo a los clientes nuevos y existentes.

    Detalles de la transacción de separación

    Se espera que la separación propuesta se lleve a cabo a través de una escisión prorrateada para los accionistas de IBM, que estará libre de impuestos a los efectos del impuesto sobre la renta federal de EE.UU. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluido el registro del Formulario 10 en la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., La recepción de una opinión fiscal de un abogado y la aprobación final de la Junta Directiva de IBM. Actualmente, se espera que la separación se complete a fines de 2021.

    Después de la separación, se espera que las empresas juntas paguen inicialmente un dividendo trimestral combinado que no es menos que el dividendo por acción previo a la rotación de IBM. Una vez completada la separación, la política de dividendos de cada empresa será determinada por su respectivo Directorio.

    Se espera que los costos de transacción únicos incluyan cargos de impuestos, actividades de separación operativa y otros elementos habituales.

    J.P. Morgan Securities LLC y Lazard se desempeñan como asesores financieros para la transacción, y Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP actúan como asesores legales.

    Resultados preliminares del tercer trimestre

    En relación con el anuncio de hoy, IBM está proporcionando resultados financieros preliminares para el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2020. IBM espera reportar ingresos de $ 17.6 mil millones, ganancias diluidas GAAP por acción de operaciones continuas de $ 1.89 y ganancias operativas (no GAAP) por acción de $ 2.58. Dado que IBM se encuentra actualmente en su proceso normal de cierre financiero, estas son cifras aproximadas y están sujetas a revisión hasta que IBM informe sus resultados completos del tercer trimestre, según lo planeado a finales de este mes.

    Sobre IBM

    Para obtener más información sobre IBM, visite ibm.com/news.

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  • Según AN: Inflación de septiembre se ubicó en 30%

    La inflación en Venezuela llegó a 30%, así lo informó este jueves la Asamblea Nacional (AN) del país,que preside Juan Guaidó.

    Esto representa un aumento con respecto al mes de agosto, cuando la inflación fue del 25,04%. El informe también indica que la inflación acumulada en lo que va de 2020 es del 1.433,58% y la interanual es del 3.246%.

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    “Venezuela sigue en hiperinflación, no se ha tomado ningún correctivo que vaya en dirección de corregir estos desequilibrios”, indicó el diputado Alfonso Marquina, presidente de la Comisión de Finanzas y Desarrollo Económico, según la nota oficial del Parlamento.

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    Foto: Cortesía AP / VOA

    Esta cifra ofrecida por la AN es cercana a la dada esta semana por el Banco Central que, indicó que la inflación de septiembre se ubicó en el 27,9% y la acumulada en el 844,1%. 

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    La institución no había dado la cifra oficial desde julio, según la agencia Reuters

    De acuerdo al registro del Parlamento, el rubro que más aumentó el noveno mes del año fue restaurantes y hoteles (47%). Le sigue servicios (37,8%), vestidos y calzados (35%).

    El rubro de alimentos y bebidas no alcohólicas aumentó 25,4%.

    La AN también calcula la canasta básica alimentaria, para una familia de cinco miembros, que en esta oportunidad fue de 211 dólares. En septiembre, el salario mínimo mensual pasó a ser menos de un dólar, a cambio oficial.

    Asamblea Nacional: Inflación de septiembre se ubicó en 30% y la acumulada alcanzó 1.433%

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    Alfonso Marquina, presidente de la Comisión de Finanzas y Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional – Foto: Twitter

    El diputado a la Asamblea Nacional, Alfonso Marquina, presidente de la Comisión de Finanzas y Desarrollo Económico informó este jueves que la inflación del mes de septiembre alcanzó 30% mientras que la acumulada durante 2020 se situó en 1.433,58%.

    El parlamentario sostuvo que entre los rubros que registraron mayor inflación destaca el sector restaurantes y hoteles con 47%, servicios en 37,8%, vestidos y calzados 35%, salud 33,2%  y alimentos en 25,4%.

    «Venezuela sigue en hiperinflación, no se ha tomado ningún correctivo, que vaya en dirección de corregir estos desequilibrios que han venido castigando al pueblo de Venezuela, con una de las inflaciones más altas del mundo”, exclamó Marquina durante rueda de prensa al referirse a una inflación interanual de 3.246%.

    En relación a la Canasta Alimentaria, el diputado Marquina indicó que actualmente se encuentra situada en 211 dólares mensuales, al tipo de cambio de 455.049,98 bolívares por dólar. En ese sentido, el salario mínimo de 400.000 bolívares queda establecido en 0,87$ aproximadamente.

    “Es un incremento inflacionario que puede verse como una desaceleración al compararse con los índices de septiembre 2019, y esto tiene una razón. Efectivamente se ha desacelerado pero es por una enorme contracción en la actividad económica que está registrando el país en este momento”, explicó el presidente de la Comisión de Finanzas.

    Señaló entonces que la contracción económica desde enero hasta Julio de este año es de 51.2% mientras que la acumulada desde el año 2013 a la actualidad está rondando el 85%.

    «En un mercado donde el pueblo no tiene la capacidad de consumir ni demandar, se presenta a pesar de la poca oferta, unos excedentes que hacen que los precios de los principales rubros no aumenten tan aceleradamente (…)

    Esto se reduce en una sola palabra: ¡ HAMBRE, el pueblo está pasando hambre!, el 96% de la población venezolana está en una situación de pobreza monetaria, 69% de los venezolanos más pobres no tienen acceso a los requerimientos calóricos”, apuntó.

    “Se ha seguido reduciendo de manera dramática y criminal la capacidad de compra y consumo del pueblo de Venezuela. Con estos salarios de hambre no se tiene como acceder a los rubros que garanticen un nivel digno de calidad de vida”, dijo.

    Marquina insistió en que no se han definido los correctivos económicos, así como no se ha puesto en marcha ningún plan para aumentar la producción nacional, siendo los venezolanos los más perjudicados.

    También puede leer: BCV: Inflación acumulada hasta septiembre es de 844,1%(Se abre en una nueva pestaña del navegador)

    Con informacion certificada de: VOA/AN