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  • Colas y arbitrariedades imposibilitan repostar gasolina en Mérida

    Extorsión, amenaza y detenciones arbitrarias se suman a un mínimo de tres días de cola que deben soportar los merideños para repostar gasolina.

    Así lo informó el presidente de Fedecámaras en la entidad andina, César Guillén, durante un contacto telefónico.

    Enfatizó que ni siquiera los sectores priorizados en la flexibilización decretada por el ejecutivo están exentos de la larga espera que conlleva abastecerse del carburante.

    “En Mérida estamos totalmente colapsados en cuanto al combustible”, aseveró

    “Lo que hay es un gran negocio por parte de funcionarios policiales y los afectos al oficialismo, quienes, ejercen los controles sobre las estaciones”

    Guillén resaltó que desde el sector privado han elevado propuestas al ejecutivo nacional para participar en la importación y distribución de gasolina.

    En medio del Estado de Alarma por la pandemia del Covid-19, Venezuela transita por otro escenario de escasez de combustible, que se suma a la crisis política, económica y social de los últimos 5 años.

    Prevenir en vez de detener

    El presidente de Fedecámaras Mérida destacó que el plan “7+7” decretado por el gobierno nacional para evitar la propagación del Coronavirus es inviable.

    A su juicio, detener las actividades de la mayoría de los sectores económicos por una semana no disminuirá el índice de contagios.

    Aseguró que deben reforzarse las tareas de prevención y educación a los habitantes, ya que nadie puede estar “encerrado sin producir ingresos”.

    “Como ciudadano tengo que decir que no nos estamos cuidando. Hay muchos enfermos que no aparecen en las estadísticas”, expresó.

    “Los empresarios hemos desarrollado opciones para flexibilizar con protocolos, pero vaya usted a una alcaldía u otro ente público a ver si cumplen con las mínimas medidas de bioseguridad”

    César Guillén reiteró que no es momento de fijar tasas, alícuotas y contribuciones especiales de manera unilateral por parte de las autoridades tributarias.

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  • Todoticket Transporte cuenta con 4.275 usuarios en Caracas-Guarenas-Guatire

    María Alejandra Medina, Gerente de Mercadeo e Innovación de Todoticket, estima que la tarjeta Todoticket Transporte crezca para final de año con unos 130 puntos y cubrir la Gran Caracas, Altos Mirandinos y La Guaira

    En la actualidad Todoticket Transporte tiene 4.275 usuarios, y les han llegado solicitudes de otros estados de Venezuela como desde el Zulia.

    Con el plan piloto comenzaron a cubrir la ruta Caracas – Guarenas – Guatire con las líneas Ejecutivo Nuevo Mundo, Nueva Casarapa, Ejecutivo Buenaventura y Conductores Unidos.

    “La tecnología Contactless no hay necesidad de introducir la tarjeta en el punto y agregar datos, solo se desliza e inmediatamente descuenta el pago”, destacó Medina.

    La tarjeta Todoticket Transporte es la única tarjeta prepagada y recargable para el pago del transporte de todos los días, ya los usuarios no necesitarán efectivo para trasladarse.

    “El punto de pago está desarrollado con una autonomía de 8 a 10 horas que permite que el transportista lo utilice sin conectarlo”

    Solo deberán comprar con medios de pago tradicionales la tarjeta (Bs. 450.000) y realizar recargas cada vez que lo necesiten en quioscos identificados.

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  • En el puerto de la Guaira quedan 100 agentes de aduana, 1100 menos de los que había en 1999

    Eduardo Quintana, presidente de Fedecámaras Vargas, informó que de 1.200 agentes de aduanas que había en el puerto para 1999, hoy en día solo hay 100

    El gremialista indicó que la actividad principal del estado Vargas con las exportaciones e importaciones y las mismas tienen enormes limitaciones.

    “Se crean tasas y servicios extras para apretar más la debilitada economía imponiendo costos de $100 por contenedores”, expresó Quintana.

    De igual forma, cuestionó las medidas implementadas por el ejecutivo nacional y las catalogó de efectistas, a su juicio, no rinden ningún tributo económico al sector empresarial y comercial.

    En Vargas, puntualizó Quintana la situación es crítica, en los tres centros de comercios proactivos en Naiguatá, Centro de Maiquetía y Catia La Mar laboran con limitaciones entre ellas, presión policial

    Concluyó con que la voracidad fiscal va a contribuir al cierre definitivo de empresas en un corto plazo.

    Entrevista concedida al programa Marca País de Fedecámaras Radio

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  • Béisbol en cuarentena| LVBP espera anuncios del 15 de septiembre

    Medidas sanitarias, imposibilidad de cubrir gastos operativos en los equipos y restricciones en el tránsito aéreo conforman el panorama previo al inicio de la temporada 2020-2021 de la LVBP.

    Así lo detalló el periodista especializado en deportes, locutor y gerente deportivo Jhonattan González, en contacto para Análisis de Entorno.

    González destacó que las autoridades de la liga y del Ministerio del Poder Popular para la Juventud y el Deporte (MPPJD) informarán cómo se disputará la máxima competición de la pelota criolla durante el Estado de Alarma nacional por Covid-19

    “Las autoridades se han dado hasta el 15 de septiembre para hacer el anuncio oficial de cuándo empezará el torneo, o si se suspenderá la temporada”

    “Hay mucha incertidumbre”, dijo. “Fuentes dentro de los equipos informan que a la fecha no han sido convocados para los entrenamientos”, expresó.

    Tres strikes

    González señaló que la situación económica de varias de las organizaciones que componen la liga no les permite cumplir con la totalidad de protocolos sanitarios para reanudar actividades.

    Las distintas disciplinas que han vuelto a las canchas alrededor del mundo lo hacen siguiendo protocoles estrictos, así como realizando pruebas constantes a jugadores y personal técnico.

    “En Venezuela los equipos no tienen para costear esos sus gastos. Cada prueba rápida para descartar la Covid, cuesta entre 25 y 30 dólares”

    A lo anterior se suma las restricciones en los vuelos, lo que dificultaría la llegada de profesionales que actualmente están en otras latitudes

    “Hay jugadores en Japón, en México y en EE.UU., y si no pueden regresar habrá un déficit significativo”

    Jonathan González señaló que existe la posibilidad de disputar la temporada sólo con los criollos ya en el país, pero todo depende de la aprobación del gobierno nacional.

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  • Liderazgo opositor debe enfocarse en rescatar la credibilidad

    Para el sociólogo Ramón Piñango, las contradicciones en el liderazgo opositor minan la credibilidad de los dirigentes, lo que fomenta una inacción política en la población.

    En entrevista durante Análisis de Entorno, Piñango destacó que existe el riesgo de generarse un “vacío de liderazgo”, producto de la falta de coherencia entre lo que se dice y se hace.

    “El liderazgo opositor debe rescatar la credibilidad, y eso es, ante todo, que coincida la conducta con la palabra”

    “Primero dicen que acudirán a elecciones, luego dicen que no. En ese sentido la comunicación ha sido pésima, porque unos entienden una cosa y otros entienden lo contrario”, expresó.

    El especialista enfatizó que, circunstancias complejas, no debe esperarse que quienes están a la cabeza de las organizaciones sean infalibles.

    No obstante, señaló tres características que deben estar presentes en todo momento.

    “Del líder se espera que aspire impartir dirección, protección y orden”

    Incertidumbre exacerbada

    El profesor titular del Centro de Gerencia y Liderazgo en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) resaltó que los venezolanos viven en una constante incertidumbre y no perciben que su situación mejorará en el corto plazo.

    Indicó que hoy día los períodos para planificar cualquier actividad abarcan un máximo de semanas.

    Ello debido a que la crisis política, económica y social que experimenta el país desde el año 2014. se vio agravada por la pandemia de la Covid-19, manifestó.

    “No sabemos dónde estaremos parados. Antes, el largo plazo era un año, hoy es una semana”, dijo.

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  • Redes Ayuda: En 2 años los bloqueos en Internet aumentaron un 629%

    Luis Serrano, coordinador de Redes Ayuda, informó que respecto al 2017 los bloqueos a páginas web, redes sociales, hackeos, amenazas y ciberataques aumentaron un 629%

    El informe “Dictadura 2.0 Apagón Digital” revela que en 2019 contabilizaron 25 bloqueos a páginas web, 110 bloqueos a redes sociales, 2 hackeos importantes, 8 detenciones, 12 amenazas y 13 ciberataques.

    Asimismo, Serrano indicó que aún falta contabilizar el año 2020 y que desde la organización han logrado observar una subida en los bloqueos.

    “Hasta el momento ha habido 25 detenciones de periodistas y amenazas en lo que va de 2020”

    Recomendó a los venezolanos a utilizar VPN para evadir la censura.

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  • Surinam está produciendo 12 mil barriles de petróleo diarios

    Diego González, experto petrolero y ex gerente de PDVSA Gas, indicó que Surinam un País pequeño de América del Sur, actualmente está produciendo 12 mil barriles de petróleo diarios

    Dicho país que tiene aproximadamente medio millón de habitantes, “está avanzando en exploraciones de hidrocarburos en costa afuera”, debido al trabajo y oportunidades que le están brindando distintas empresas petroleras.

    “Para sus condiciones el servicio geológico de E.E.U.U. señala que: Surinam tiene un estimado de 14 mil millones de barriles de petróleo y 32 billones de pies cúbicos de gas natural”, explicó.

    “Para sus condiciones el servicio geológico de E.E.U.U. señala que: Surinam tiene un estimado de 14 mil millones de barriles de petróleo y 32 billones de pies cúbicos de gas natural».

    El ingeniero, informó que en la región hay una empresa nacional que se encuentra manteniendo la actividad petrolera y buscando distintos socios. “Ya están trabajando allá Axxon Mobil, Apache, Hearts, entre otros”.

    Asimismo, aclaró que las transnacionales tienen presupuesto para las distintas actividades exploratorias que se están realizando. “Pueden estar avanzando las energías renovables, pero el volumen de hidrocarburos, petróleo y gas natural, van a seguir prevaleciendo por muchos años”.

    En el programa Portales con el equipo de Petroguia, González recordó que “Venezuela tiene una oportunidad enorme en términos de recursos y de reservas de hidrocarburos”, frente a Estados Unidos y el mercado petrolero.

    “Tenemos muchísimo más que toda la suma de los países de América del Sur, pero en definitiva tendría que cambiar la política, debido a que la misma lo mueve todo. Esperemos que cuando todo esto cambie, podamos entrar en esas oportunidades desde las iniciativas privadas”, expresó.

    Para más información: Barriles de Papel No 198: Sobre los Hidrocarburos en Surinam.

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  • Avavit: preocupa la falta de acondicionamiento en aeropuertos del interior

    La Asociación Venezolana de Agencias de Viaje y Turismo (Avavit), ve con preocupación que no haya noticias de avances en materia de bioseguridad en el resto de los aeropuertos de Venezuela.

    De acuerdo con su presidente Nicola Furnari, se consultó a las diferentes cámaras de turismo en los estados y no han tenido mayor información de que los demás terminales aéreos vayan al mismo ritmo de acondicionamiento que el de Maiquetía. 

    «Hemos visto como el aeropuerto de maiquetía ha avanzado; y ya casi está dispuesto para funcionar»

    Entre tanto, mencionó que han sostenido reuniones con las aerolíneas del país de las que aseguró «todas están al día y cumplen con las normas de la IATA y OACI».

    Sobre la solicitud emitida hace unos días sobre la apertura de agencias previo al inicio de actividades de vuelos comerciales, insistió que es para que las agencias tengan oportunidad de llenar los aviones.

    Es decir, con los pasajeros que tenían sus boletos comprados en periodo de cuarentena así como para pasajeros que opten por nuevos vuelos, los cuales se estiman que en principio sean nacionales.

    «De no ser así pudiera ocurrir que en el momento en que se abran las operaciones la gente se apersone directamente en el aeropuerto y es algo que va en contra de los protocolos»

    Asimismo, comentó que la solicitud de que se abran espacios turísticos como Canaima, Los Roques, Nueva Esparta, Mochina, es «muy responsable» -y es algo que debe ser evaluado- a fin de que la incidencia del virus sea de cero.

    El representante del sector, concluyó con que esperan que las autoridades den respuesta pronta para que sean incluidos en la nueva etapa de flexibilización y así estar preparados para atender a los pasajeros.

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  • Campus educativos implementan cambios acelerados hacia la transformación digital

    El distanciamiento social generado por la pandemia de la Covid-19 ha obligado al campo educativo, particularmente a las universidades, a implementar cambios acelerados en cuanto a la formación virtual.

    Ante la situación actual de la educación a distancia, Benjamín Scharifker, rector de la universidad Metropolitana, manifestó que hay ciertas actividades que no se pueden realizar en dicha modalidad.

    Entre estas, mencionó el uso de laboratorio para prácticas en caso de los estudiantes de ingeniería o estudios de radio y/o televisión en el caso de estudiantes de comunicación social o artes audiovisuales.

    “También están los equipos y la maquinaria pesada de los estudiantes de ingeniería civil -que por ejemplo- no pueden tener acceso a ello desde sus casas”

    De acuerdo con Scharifker, hace un tiempo se había implementado ya la educación a distancia por causas políticas, como disturbios en el país, bloqueos de tránsito, etc.

    “Desde ese momento aceleramos el paso, luego la migración masiva de venezolanos ha afectado también a las instituciones académicas”

    Con la pérdida de los profesores que migraron a otras universidades en el exterior o a desempeñar otro tipo de actividades, se fueron implementando propuestas para mantener a estos en su labor académica desde la distancia.

    En tiempos posteriores, la educación presencial retomó su entorno hasta que la pandemia limitó los accesos y presencia de muchas personas en un mismo lugar.

    “En los últimos 6 meses toda la oferta académica ha sido a distancia y será así por unos meses más hasta que dejen de multiplicarse las cifras de contagio en el país”

    Scharifker sostuvo que la universidad Metropolitana ha podido cumplir a un poco más del 90% con las expectativas de dichos cambios en sus modalidades de formación académica.

    No obstante, muchas actividades no se han podido realizar porque requieren de mucho más esfuerzo del que ya han dejado los profesores, personal administrativo y estudiantes en esta metodología de formación virtual. 

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  • Nueva economía mundial exige un liderazgo trascendente

    Según algunos expertos, los cambios que ha tenido la economía mundial exigen un liderazgo trascendente y con más propósito a nivel organizacional.

    De acuerdo con Diego Tovar, presidente de Everis Colombia, el liderazgo debe tener un proceso de transformación producto del reconocimiento de los cambios de la era, tanto económica como tecnológica.

    Aseguró que la economía está cambiando sobre muchas otras cosas, teniendo implicaciones dentro de los diferentes tipos de liderazgo.

    Tovar enumeró 3 factores principales característicos de la nueva economía mundial:
    1. La economía de la abundancia.

    “Pasamos de haber sido educados bajo un concepto de escasez a pensar en emprendimientos de entrada global, un mundo que comenzó a jugar con activos apalancados que no son de nuestra propiedad”

    1. La información como mayor activo

    “Basta con mirar cualquier negocio exitoso del siglo XXI para saber que todos están fundamentados en la información”

    1. Un propósito de transformación masiva

    “Es pensar en grande y tener propósitos mayores a una masa, mismos que generen una nueva cultura en las organizaciones, etc”

    Durante una entrevista con Víctor Roa en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, el también ingeniero en sistemas sostuvo que lo anterior mencionado genera sin lugar a duda, cambios radicales en el liderazgo.

    “El liderazgo está más que llamado a cambiar en esta nueva economía mundial”

    Para Tovar, el liderazgo puede entenderse como la capacidad de conectarnos a nosotros mismos y de conectar a otros con una historia de sentido común que energice, entusiasme y permita honrar lo más valioso de cada uno a través de acciones nuevas de aprendizaje.  

    «Debemos tomar en cuenta también el envejecimiento de las poblaciones para el futuro del trabajo, somos los viejos quienes buscan más reinventarse»

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