Blog

  • Ingresos de alcaldías de Miranda cayeron más de 80% por pandemia

    Ingresos de las alcaldías de Baruta, Chacao, El Hatillo y Los Salias, del estado Miranda, cayeron más de 80% debido a las medidas de prevención para evitar la propagación del Covid-19 en el país.

    Los burgomaestres de estas jurisdicciones exigieron al gobierno nacional establecer un plan para facilitar trámites. adquirir servicios y enfrentar la crisis, así como disminuir los trámites económicos y jurídicos.

    «Hoy, estamos trabajando sin recursos, con menos que las uñas, porque el 90% de nuestros ingresos provienen de los impuestos por actividades económicas», señaló el mandatario de El Hatillo, Elías Sayegh, durante una rueda de prensa conjunta.

    Sayegh, exhortó a las autoridades a flexibilizar «trabas burocráticas», procesos de licitaciones y contrataciones, «para que cada alcaldía ejecute «de manera expedita» los presupuestos y seguir brindando servicios».

    Los alcaldes garantizaron el salario de los servidores públicos y exhortaron a los sectores activos a cumplir con el pago de impuestos en medio de la pandemia.

    Reconocimiento para quienes han seguido laborando

    Gustavo Duque, alcalde de Chacao, envió un mensaje a los comerciantes y empresarios que, aun en medio del confinamiento, continúan en la prestación de sus servicios a cumplir con los tributos correspondientes.

    «Los comerciantes son la fuente de sustento de estas alcaldías»

    Por su parte, Darwin González, alcalde de Baruta, anunció que instaurarán mesas técnicas en aras de soluciones a los problemas de las jurisdicciones.

    El objetivo será para buscar las medidas económicas y legales «para poder estar a la altura de estas circunstancias».

    Los burgomaestres sostienen que han tenido que invertir en tratar de solucionar irregularidades con servicios públicos que afectan a la población, aún cuando no les compete.

    Con información de Banca y Negocios


    También le puede interesar:

  • Hacen falta 220 mil toneladas métricas de fertilizante para el ciclo-invierno

    Venezuela entrará a uno de los ciclos productivos más importantes del año, pero se requieren alrededor de 220 mil toneladas métricas de fertilizante al igual que agroquímicos para la siembra.

    Así lo indicó Saúl López, presidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros Agrónomos y afines (SVIAA), quien lamentó que, aunque estén las semillas, el gobierno no ha suministrado los insumos como fertilizantes y agroquímicos para el ciclo invierno 2020.

    Por lo tanto, el escenario que se prevé para este ciclo productivo, que es el más importante del país debido a las lluvias, “no es favorable”, comentó.

    De acuerdo con los datos de López, actualmente en Venezuela se encuentran más de 500 mil bolsas de semilla de maíz para poder sembrar unas 450 mil hectáreas.

    Igualmente se encuentran más de 70 mil bolsas de semillas de arroz y unas 20 mil bolsas de semilla de soya y otros rubros importantes que necesitan de los insumos.

    Indica que el gobierno tiene que aprovechar las herramientas para que no se paralice la producción, y “es ahí donde los agrónomos jugamos un papel importante”.

    Describe que los especialistas son quienes darán información a los productores para que tomen decisiones en cuanto a qué rubros sembrar con monitoreo de cultivos y precios.

    Por ejemplo, menciona que durante la pandemia los precios internacionales de muchos commodities agrícolas han disminuido, pero hay la excepción del arroz.

    Sobre este rubro, menciona que han podido exportar y competir, por lo que instó a que se promueva con ahínco el cultivo de arroz con una política de estado.

    “Podría apalancar y exportar este rubro e importar otros rubros que no producimos como el trigo, que consumimos más que el arroz”

    De este modo, señaló que hay que aprovechar los subproductos del arroz como la cáscara que tiene muchas vitaminas.

    Igual que destacó que con las hortalizas se puede ser competitivo.

    Pero, agrega que con la escasez de gasolina se está perdiendo mucha cosecha, por lo que exhortó al gobierno a priorizar el suministro a los productores primarios.

    Agrónomos garantizan seguridad alimentaria

    La Sociedad celebró este jueves 7-M el día del Ingeniero Agrónomo y con ello sus 76° años de fundada, por lo que López destacó el rol que tienen para garantizar la seguridad alimentaria.

    “Venezuela por supuesto en un contexto de crisis económica pone de manifiesto la importancia que tiene esta profesión para la alimentación”

    Refirió que hoy en día el país tiene cifras lamentables que posicionan a la nación como el cuarto país con mayor vulnerabilidad desde el punto de vista de inseguridad alimentaria.

    Dijo que un total de 9,4 millones de venezolanos no logran comer tres veces al día.

    De forma que insistió desde el gremio, que el sistema agroalimentario debe adaptarse y adoptar tecnologías.

    Las cuales servirán para competir en circunstancias no favorables tales como la falta de combustible, el difícil acceso a los créditos agrícolas, la imposibilidad de los insumos, inseguridad jurídica y personal.

    “Evidentemente el negocio agrícola es uno de los más riesgosos pero el más satisfactorio, y cuando se hace bien muy rentable”

    Escuche el audio completo aquí:

    Lea también: 

  • ¿Cuál es el rol de las marcas en tiempos de cuarentena?

    La realidad y el papel de las marcas en tiempos de cuarentena y crisis es mucho más compleja de lo que se cree, el factor clave para ellas en estos instantes es la comunicación, pero va más allá de solo enviar un mensaje y esperar a que llegue al receptor.

    Mariana Frías, presidenta de ARS publicidad y profesora universitaria, comentó más de qué va el nuevo rol de las marcas en momentos de crisis, en el programa Marketeando, con Lenis Toro, a través de instagram live.

    Desde el inicio de la cuarentena, en ARS publicidad se buscó comprender la dimensión de la situación y abordar el impacto que esta iba a generar en las organizaciones y personas. Para ello realizaron un estudio, de manera de poder aproximarse a los indicadores que les permitieran prever y elaborar respuestas desde el punto empresarial y de negocio.

    Las marcas en medio de la pandemia mundial

    Para Farías, es importante primero determinar en qué tiempo de la crisis se encuentra una marca, ella lo divide en tres fases.

    1. De ajuste, en la  cual se pasa de la etapa de cómo acoplarnos al aislamiento social a la de adaptación  a nuevos  patrones de consumos.

    Aquí surgieron nuevos servicios, nuevas dinámicas y nuevas formas de trabajo en el ámbito empresarial.

    Empezó el crecimiento del delivery y de las plataformas digitales, además de las nuevas propuestas comerciales que las personas adoptaron; proceso que sigue en ebullición.

    2. Etapa pico: en esta fase las marcas tienen que buscar una manera de comunicarse y  adaptarse al contexto  y ajustar la naturaleza de su negocio con la observación y requerimientos  de los  hogares, personas y audiencias.

    No es solo comunicar por comunicar, es saber qué decir, en qué tono cómo comunicarlo

    3. Analizar de inmediato qué propósito de marca vamos a trabajar una vez que sabemos en qué momento del ciclo de crisis nos encontramos.

    Nos estamos permitiendo un descubrimiento de cosas donde la comunicación es fundamental para transmitir nuestro propósito.

    Recomendaciones a las organizaciones

    • Las organizaciones tienen comités y hacen seguimiento a todos los elementos claves de su organización. En esos comités es importante que el responsable de las comunicaciones y mercadeo estén presentes.
    • Las comunicaciones internas son la clave, una comunicación aguda y constante con nuestra gente es imperante.
    • La comunicación depende del acompañamiento, utilidad, nuevas propuestas de canales y escuchar.

    «Partiendo de la necesidad y la nueva propuesta comercial se nace entonces o se revisa el nuevo propósito de marca, ¿Para qué estoy aquí, ¿Por qué estoy aquí?», acotó la profesora.

    Frías agregó que es un momento mágico para las marcas porque nos vamos a permitir ser un familiar más en la mesa.

    Hay que comunicar de una forma vehemente, afectiva y pensar cómo se va a trabajar la nueva normalidad. Hay que entender en qué punto estamos para las comunicaciones.

    Lea también: Seguridad sanitaria, la nueva bandera de la cadena de Hoteles Eurobuilding

  • OVCS: 24 protestas diarios se registraron en el mes de abril

    Pese a las medidas de la cuarentena por el Covid-19 los venezolanos salieron a las calles para exigir se cumplan los derechos humanos registrando 716 protestas durante el mes de abril de 2020, equivalente a un promedio de 24 diarias

    El Observatorio Venezolano de Conflictividad Social (OVCS), registró un incremento de los reclamos por alimentos y gasolina en gran parte del territorio nacional. Los estados que registraron mayor número de protestas fueron Táchira (125), Mérida (115), Mirando (72), Falcón (50) y Anzoátegui (46).

    Entre reclamos por electricidad, agua y gas doméstico, los venezolanos realizaron 464 protestas.

    Mientras que el OVCS registrpo 176 protestas por escasez de gasolina, en el país con las mayores reservas de crudo del mundo.

    Otros derechos más demandados fueron alimentación (146), salud (102), laboral (97) y derechos civiles y políticos (50).

    Durante la cuarentena, el Observatorio Venezolano de Conflictividad Social, registró un incremento del autoritarismo, los mecanismos de control social y restricción de derechos.

    Así como el recrudecimiento de la criminalización y ataque contra quienes defienden los derechos humanos.

    Con información del Observatorio Venezolano de Conflictividad Social

    Lea también:

  • El fin de la cuarentena debe ser tiempo de definición política

    Para el politólogo, Ricardo Sucre, la última semana del período de cuarentena extendida el pasado 11 de abril, “es un tiempo de definición” para el gobierno de Maduro y la Oposición del «G4».

    En entrevista para Fedecámaras Radio, Sucre señaló que los supuestos intentos de invasión armada por las costas venezolanas, representan una recuperación de “terreno político” para Miraflores.

    “En un país como Venezuela, en una situación como en la que estamos, no hay ganadores.  Pero en todo caso, el gobierno recuperó terreno político, recuperó ofensiva, expresó.

    “Maduro es muy bueno para maniobrar en situaciones de crisis (…) pero es muy incompetente en sostener los éxitos.Vamos a ver en un tiempo si puede sostener esto”

    A juicio del profesor universitario, la administración de Maduro ha logrado cohesionarse durante la pandemia por el Covid-19.

    Algo que no ha logrado pasar con la oposición del denominado G4.

    Marcando distancias

    Según el analista político, la posición de los principales partidos que adversan al gobierno, hace público que “hay diferencias” con respecto a la estrategia planteada por el presidente de la Asamblea Nacional, Juan Guaidó.

    Sucre destacó el silencio y las críticas provenientes de figuras importantes dentro de la misma oposición.

    Se ve que hay diferencias con respecto a la estrategia (…) diferencias de fondo pero también coyunturales porque el tiempo pasa, Maduro sigue en el poder y la estrategia no ha funcionado, expresó.

    “No diría que es un llamado a que Guaidó se vaya, sino a revisar la estrategia”

    Escuche el audio haciendo click aquí:

    También le puede interesar:

  • La economía ni el sector petrolero venezolano se reactivarán a corto plazo

    Economistas y expertos aseguran que ante el impacto que ha tenido el COVID-19 a nivel mundial, las economías emergentes y las que están en desarrollo no se reabrirán ni activarán a corto plazo.

    Afirman que ni el mercado ni los inversionistas se ven optimistas frente a una próxima recuperación de la economía en los siguientes meses del año. Y sin duda, todo ello ha traído graves consecuencia a uno de los sectores más predominante en el mundo, es decir, al petrolero, el cual ha tenido una caída bastante resaltante en la historia, con las primeras cotizaciones en negativo y precios bajos que al parecer se van a mantener así por mucho tiempo.

    Asimismo, explican que los contratos a futuros del petróleo son decepcionantes, al igual que el recorte de la producción que propuso la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

    El plan estratégico de recuperar la economía de E.E.U.U. en tres partes no podrá funcionar

    El precio del barril del West Texas Intermediate (WTI) para mayo, no en vano, perdió por completo su valor.

    Llegó la era de los precios extremadamente bajos, con una cotización desfavorable

    Cerró en -37,63 dólares por barril en los contratos con vencimiento para mayo y ese número negativo solo se traduce en otro pésimo indicador para la economía de Venezuela.

    El Ministerio del Petróleo anunció el viernes pasado que el petróleo venezolano promedió 13,03 dólares por barril. Y esta semana se espera que dicha cotización venezolana caiga aún más ante la crisis.

    ¿Qué tan bajo caerá el precio del barril venezolano? Eso es muy difícil de proyectar en un mercado tan volátil, pero lo que sí es cierto es que aquella meta anunciada por el equipo del chavismo de que Pdvsa volvería a una producción de 1.000.000 de barriles diarios durante este año luce, cada vez, más complicada.

    La factura petrolera venezolana no da para nada

    El economista y especializado en el mercado petrolero Hermes Pérez, explicó que “esto es un evento inédito en la historia de mercados de cualquier activo financiero.

    Pero si lo vemos desde la perspectiva para Venezuela, entonces hay que tener en cuenta que la factura petrolera no da para nada, porque se produce a pérdida.

    A una fuerte pérdida. «No podemos contar con eso, ni para importar gasolina ni para ninguna otra cosa”.

    Del mismo modo, el analista de mercado de energías, Alberto Cárdenas indicó que “el precio del barril venezolano no es el precio negativo, pero ahora es un precio de un dígito.

    A este bajo precio también hay que sumarle los problemas de entrega y distribución que tiene Pdvsa, entonces aquí tienen que verse medidas económicas fuertes. Es probable que esto lleve al ajuste de los precios de la gasolina a precios internacionales”.

    El petróleo venezolano que llegó a liderar en la economía siglos atrás, actualmente es un recurso nada eficaz y que nadie quiere en los mercados internacionales y que se cotiza en precios ultrabajos.

    La crisis que hoy vive Venezuela no podrá cambiar en los próximos 30 días y los inversionistas están dejando de insistir o sobrevivir.

    “Es una crisis inédita, porque había una guerra comercial entre Arabia Saudita y Rusia, un exceso de oferta y un parón económico ocasionado por el coronavirus»

    «En toda la historia nunca hubo un colapso del petróleo como éste y tenemos que prepararnos para ver estos precios ultrabajos de la cotización internacional por debajo de los 20 dólares, al menos hasta finales de este 2020”, advirtió Cárdenas.

    Páez a su vez argumentó que “veníamos de una desaceleración de la demanda de petróleo y solo se hizo más aguda a raíz de la pandemia«

    «El recorte anunciado por la Opep no tuvo ningún efecto y ahora cuando los depósitos de almacenamiento de petróleo ya andan llegando a su tope es cuando vemos la gota que derrama el vaso”. 

    Con información inicial de : Efecto Cocuyo.

    Lea también:

     

  • Seguridad sanitaria, la nueva bandera de la cadena de Hoteles Eurobuilding

    Vivimos tiempos donde las empresas enfrentan cambios y deben adaptarse de la mejor forma posible para poder sobrevivir, es por eso que la cadena de hoteles Eurobuilding decidieron hacer de la seguridad sanitaria su pilar.

    La directora corporativa del grupo de Hoteles Eurobuilding, Tachi Molina, comentó más sobre cómo ha sido ese proceso de modificación para la cadena hotelera, en el programa Marketeando, con Lenis Toro, a través de instagram live.

    Molina expresó que sector turismo es uno de los más está afectados ya que las personas tienen miedo a arriesgar su salud al hospedarse en algún sitio o al viajar.

    Por ende, decidieron darle un giro a ese sentimiento de inseguridad y empezaron a enviar un mensaje de seguridad al publico del hotel. Esto a través de una serie de protocolos de salud.

    De la decisión a la acción

    Cuando las personas hacen una reservación, se les envía un formato que deben llenar e incluye preguntas de salud para determinar si presentan o han presentado síntomas.

    El huésped pasa por un servicio medico antes de entrar y cuentan protocolos de desinfección con materiales clínicos.

    Después de desinfectadas, estas se cierran totalmente por 48 horas.

    Al futuro huésped se le entrega un cinto que le garantiza al cliente que esa habitación fue desinfectada y que él será la primera persona en entrar.

    Todo el personal usa tapabocas, mascarillas, guantes e incluso cobertores en los zapatos, a los huéspedes se les desinfectan sus pertenencias, zapatos y se les entrega un kit con mascarilla, guantes y antibacterial.

    De misma forma, sus restaurantes también cuentan con protocolos de seguridad, servicio de pick-upp y delivery;  y entregan la comida con fotos del proceso de preparación y un protocolo de cómo sacar la comida cuando llega al hogar.

    La directora corporativa mencionó la importancia de la seguridad sanitaria para ellos, ahora es su primer valor, su emblema y esperan convertirlo en un standard.

    Lea también: Ubii Go, tus marcas preferidas al alcance de tus manos

  • Ricardo Sucre: “es un tiempo de definición” para el gobierno de Maduro y la Oposición del «G4»

    “En un país como Venezuela, en una situación como en la que estamos, no hay ganadores.  Pero en todo caso, el gobierno recuperó terreno político, recuperó ofensiva, expresó.

    “Maduro es muy bueno para maniobrar en situaciones de crisis (…) pero es muy incompetente en sostener los éxitos.Vamos a ver en un tiempo si puede sostener esto”

    Escuche el audio completo aqui:

  • Los alimentos que consumen los venezolanos se cosecharon hace 6 meses, alerta Fedeagro

    El presidente de Fedeagro, Aquiles Hopkins, expresó que en Venezuela no existen los recursos necesarios para las cosechas y que hoy en día se consume los alimentos que se cosecharon hace seis meses.

    “Venezuela no ha sembrado 900 mil hectáreas de maíz, no hay semillas, no hay agroquímicos, no hay gandolas ni tractores para sembrar la cosecha”, mencionó Hopkins.

    A su vez acotó, en el programa de Globovisión, Primera Página, que la semilla y el fertilizante que llegan al país es por el esfuerzo que hace el sector privado y que solo se sembrará si si se soluciona el problema de la gasolina

    De mismo modo, indicó que abrir las importaciones es darle la espalda a los venezolanos, ya que se quiere producir en Venezuela.

    Todos los países del mundo están implementando programas para que los alimentos salgan de sus campos, a excepción de Venezuela.

    “Esta política nos ha hecho perder!, hoy en día podemos atender escasamente el 20% del abastecimiento. Nosotros no tenemos contacto con el Ejecutivo Nacional desde hace 2 años“

    Concluyó el representante de la cúpula agraria venezolana en la entrevista.

    Lea también: La crisis económica venezolana es la más grave de América Latina por el COVID-19

  • Fedeagro: «pasamos de abastecer el 70% de la demanda de alimentos a cubrir solo el 20%»

    Aquiles Hopkins, presidente de Fedeagro, informó que Venezuela pasó de abastecer el 70% de la demanda de alimentos a cubrir solo el 20%

    Hopkins aseguró que los productores tienen potencial para abastecer casi el 100% y además atender mercados internacionales, sin embargo, se requiere cerca de 5.000 millones de dólares por cada uno de los primeros tres años para recuperar la producción.

    “La industria está destruida, los sistemas de riego están obsoletos y hay que hacer una inversión grande, pero se van a generar fuentes de empleos”

    En el pasado, la cartera de crédito para el sector agroalimentario llegó a alcanzar cerca de 1.500 millones de dólares, hoy la cartera de crédito total de la banca ni siquiera llega a 200 millones de dólares, puntualizó.

    Meta del ejecutivo nacional

    Hopkins reiteró que el sector productivo en Venezuela está desatendido por el estado por lo que cubrir la meta de 1 millón 120 mil hectáreas para el ciclo de invierno 2020 no se podrá cumplir.

    “Nosotros quisiéramos que eso fuera así y a esa es la venezuela que apostamos opero eso se construye con hechos y no con palabras”

    Agregó que Venezuela no ha sembrado nunca 900 mil hectáreas de maíz y en este momento no hay semillas, no hay fertilizantes, no hay agroquímicos para esa superficie, pero tampoco hay gandolas para transportar los fertilizantes que se requiere.

    Fedeagro estima en el ciclo de invierno se siembre entre 100 mil y 120 mil hectáreas de maíz.

    Decisiones del gobierno

    La máxima autoridad de Fedeagro admitió que no tienen contacto con el ejecutivo nacional desde hace dos años, por lo que cuestionó las decisiones sobre la lista de precios acordados cuando no fue discutido ni compartido con los ejecutores del programa.

    “Control de precios no los han invitado, no estamos de acuerdo con la política de control de precios, es una tontería y una locura es repetir un error”

    De igual forma, Hopkins catalogó el sector agroalimentario como estratégico y que debe tener atención prioritaria, por lo que criticó que el gobierno no haya colocado un plan especial de financiamiento para el sector productivo.

    Asimismo, criticó que el gobierno le ha dado más apoyo a los productos importados que a lo hecho en Venezuela con algunas medidas como exonerar los aranceles a productos importados o a la importación de materia prima.

    “Pan para hoy hambre para mañana, ya que todos los países implementan programas que incentivan la producción nacional”, señaló Hopkins.

    Insumos

    Agropatria dejó de ser un actor y dejó de atender el sector productivo y hoy suma cero dentro del suministro de agroinsumos en el país

    Venezuela producía fertilizantes y exportaba hacia otros países, sin embargo, la planta está cerca de un año paralizada eso es parte de la destrucción del país.

    Lea también: