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  • ‘Abrazos Delivery’ un emprendimiento con sentido humano

    De la mano de Jolly García, surgió la idea de prestar un servicio de apoyo para ofrecer bienestar emocional a aquellos padres que por la situación país quedaron solos, se trata de ‘Abrazos Delivery’, un emprendimiento con sentido humano que está enfocado en dar tranquilidad tanto a los hijos que se encuentran en el exterior, como a los padres que solo logran comunicarse mediante la tecnología.

    García, quien es la Gerente General, detalló que es un proyecto que arrancó el año pasado debido a la carencia afectiva que tuvo su madre con sus hijos que migraron, «pero realmente estamos funcionando hace cuatro años, atendiendo a padres de amigos y familiares que han migrado, los cuales no se pudieron ir por cuestiones de salud y por decisión propia».

    En este sentido comentó, que el proceso para encontrarse con sus clientes es vía tecnológica, donde realizan una videollamada y si florece la confianza, Jolly se dirige al familiar que necesite de una «hija suplente», como se hace llamar, aunque resalta que no pretende ocupar el lugar de sus primogénitos.

    «Han tenido experiencia maravillosa y orgánica, es decirle: mira aquí estamos. Una vez que nos contactan cada realidad es diferente, es totalmente personalizado, el valor del emprendimiento es el abrazo, es conectarlos”, expresó.

    «Estamos a la orden de quienes necesiten una conexión más humana, el contacto físico es muy importante para estos señores que se están quedando solos”, subrayó Jolly.

    Asimismo, finalizó que la iniciativa quiere mitigar un poco el sufrimiento y el dolor que lleva la soledad, porque con ‘Abrazos Delivery’. «Queremos generar la confianza y vínculos de amor«.

    El contacto pueden realizarlo por medio de @abrazosdelivery.ve.

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  • La confianza en el petro no puede “obligarse”

    El profesor de Derecho Administrativo y Constitucional en la Universidad Católica Andrés Bello (Ucab), Rosnell Carrasco, destacó que la imposición por parte del ejecutivo nacional para pagar gastos administrativos por medio del petro, “se debe a la poca usabilidad” del criptoactivo “dentro y fuera de Venezuela”.

    En entrevista durante la transmisión de Giro Informativo, Carrasco enfatizó que la confianza es un elemento esencial para poder transar, no solo con criptomonedas, sino como un pilar fundamental para la economía de un país.

    “La usabilidad es otro concepto importante dentro de las monedas y criptomonedas en general, porque mientras más gente la usa, eso se traduce en un mayor valor y el petro, prácticamente, no lo usa nadie ni dentro ni fuera de Venezuela, expresó.

    “No lo usan porque no hay confianza, no hay reglas claras ni un orden jurídico que le de sustento. Parece más un empecinamiento que una política seria para tratar de sacar a la economía adelante”, señaló el abogado. “Obligando a la gente a utilizar los petros para pagar trámites y pasaportes, no van a lograr que la gente consiga la confianza que no tiene”.

    A juicio del especialista, este 2020 el país tendrá “una suerte de trípode” donde circularán dólares, bolívares y petros para el funcionamiento de su economía, con una clara preferencia en la población hacia los primeros dos, lo que se traducirá en aumento constante del tipo de cambio.

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  • Fundatun asegura que en el país hay «una caída sistemática de la producción»

    Carlos Jiménez, director de Fundatun, sostuvo que el balance que se ha venido presentado en el país sobre todo a partir de 2005 es que hay una caída sistemática de la producción y por lógica todas las actividades complementarias, no obstante, rescata que una de las actividades que se ha preservado e incrementado ha sido el cultivo de camarón blanco, “ojalá que este año se dé una programación para el incremento de la producción a más de 300 mil toneladas”.

    Jiménez resaltó que “en el año 1981 Venezuela pasó la barrera de las 200 mil toneladas, y fue incrementándose hasta incluso en el 98 que superó las 513 mil toneladas, pero se fue haciendo flota y empezó a participar en el pacífico y atlántico con flota propia”, una situación de la que cree que si en la actualidad se pone en funcionamiento la habilitación de talleres y sobretodo reivindicando la capacidad instalada industrial en el país, se podría recuperar el sector.

    “Venezuela siempre ha sido un productor de atún, sardina y pepitona, que precisamente vinieron de unas inversiones que hicieron los industriales”, destacó, al tiempo que señaló que no es tan fácil volver a esos niveles, además por cambios climáticos que según estudios inciden en la disminución de la capacidad de la reproducción en el caso de la sardina.

    Por otra parte, actualmente indicó que la flota con puerto base en Sucre que tiene en materia atunera está en el orden de unas 18 embarcaciones. “No podemos olvidarnos que en el 2008 se eliminó la pesca de arrastre camaronera en los que eran alrededor 426 embarcaciones dividida en Punto Fijo, Anzoátegui, y otra en Cumaná”, citó.

    Aseguró que tras eliminarse la pesca de fondo se eliminó el consumo más popular como lo era el Cajalí, Coro Coro, Pargo, Guanapo, mencionó.

    De esta forma, indicó que tiene que haber una plataforma de infraestructura para que el sector esté en condiciones y “sobre todo se tiene que contar con una energía eléctrica que incide en cada una de las actividades en las cuales está involucrado el sector primario y secundario”.

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  • 23 de enero de 1958: “Las similitudes son pocas y las diferencias, muchas”

    Para el ensayista, historiador, abogado e Individuo de Número de la Academia Venezolana de la Lengua, Rafael Arráiz Lucca, resulta fundamental entender que “la bonanza petrolera experimentada durante el gobierno de Marcos Pérez Jiménez no fue producto de la administración del general”.

    En exclusiva para Fedecámaras Radio, Arráiz Lucca puntualizó que, las circunstancias que gestaron la caída de la última dictadura militar en el país difícilmente son comparables con cualquier otro período reciente en nuestra historia.

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  • Sistema Biopago todavía represa 2 millones de petros a comerciantes

    La economista y directora de Síntesis Financiera, Tamara Herrera, informó que al menos dos millones de petros, de los tres punto cinco millones otorgados a empleados públicos y pensionados a finales de diciembre pasado, se encuentran represados por la plataforma Biopago.

    En entrevista telefónico durante el programa Análisis de Entorno, Herrera detalló que, según estimaciones de la firma, pueden ser dos los motivos por los cuales no se ha intercambiado el criptoactivo gubernamental por bolívares a los comerciantes del país.

    “Son muchos los comercios que bien no recibieron los bolívares ni tampoco saben cuántos petros tienen”, afirmó. “Bien sea por un verdadero y genuino colapso tecnológico, que es perfectamente posible, y también es posible que el gobierno haya bajado los incentivos o esté poniendo un retraso en el uso de esos petros para no provocar una presión exagerada sobre el dólar”, detalló la especialista.

    “Estamos ante una tercera ola que busca incorporar al petro como medio de pago, con la aspiración de que sea una moneda sin que se aclare si va a sustituir al bolívar o cohabitar con él”, dijo.

    Para la profesora universitaria, las posibles “ventajas” que pueda traer una adopción más amplia del petro en las transacciones de la economía nacional, “no están a la vista” y lo que se estaría fomentando desde el ejecutivo es “la aparición de espacios para la intermediación financiera”.

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  • Operadores de telefonía celular hacen milagros para sobrevivir en Venezuela

    Carlos Guevara Jurado, director de Tera Consulting, aseguró que nadie puede tener un negocio de servicios si no tiene la capacidad para tener ingresos que permitan sostenerlos y mantenerlos en el tiempo con ciertos niveles de calidad.

    Explicó que las empresas de telefonía se miden por ingreso promedio de usuarios y en el mundo el costo operacionales son los mismos desde el punto de vista técnico, de equipamiento, mantenimiento, sostenimiento operacional y los que tienen que ver con la actualización, eso, en el caso de Venezuela está haciendo mucha crisis por las restricciones en los costos y porque el mercado se ha reducido.

    Jurado agregó que el promedio de inversión en planes en Latinoamérica es entre 8 y 10 dólares por usuario y en Venezuela está en medio dólar y eso no da para mantener una operación “los operadores están haciendo milagros y el que no hace milagro se deteriora”.

    El director de Tera Consulting informó que lo que ocurre es que el modelo de negocio de las operaciones celulares ha cambiado porque ahora son mero transportistas de capacidad, ya no tienen valores agregados particulares, la gente está utilizando esos canales de comunicación como medio para meter cualquier cosa.

    Estudios arrojan que el uso del celular ha penetrado en la vida del 75% de las personas en el mundo quienes utilizan el celular como un elemento de alta importancia comunicacional en su vida y han dejado a un lado el uso del computador.

    A juicio de Jurado, si algo puede salvar la situación es una reaparición de los servicios fijos de banda, de capacidad de canales, pero no tanto los celulares, ellos se mantendrán ofreciendo lo que ofrecen a las personas que se han adaptado a sus servicios.

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  • ‘Deporteeduca’ busca elevar el nivel de los profesionales con capacitación de calidad

    Pensando en elevar el nivel de los profesionales en el área deportiva del país, Gabriel Moros, creó ‘Deporteeduca’, un proyecto que nace en 2019 y que está basado en la capacitación de los apasionados al deporte que abarca desde la gerencia hasta la tecnología.

    Moros, quien es director del emprendimiento y con 12 años de experiencia deportiva, ha visto la necesidad de fortalecer el nivel profesional en Venezuela. Tras conocer del área y realizar comparaciones a nivel internacional, “pude ver que la razón del éxito del deporte es la educación, como cualquier otro sector, el deporte no escapa de ello, tanto así que está dentro de los principios de la ONU”, refirió en el programa Impact Hub Caracas Radio.

    “Nos queremos enfocar en educación de calidad, nuestro objetivo es que podamos desarrollar programas de mayor envergadura y por qué no, aspirar más a ser una organización educativa con ofrecimiento de licenciatura o máster”, resaltó consciente de la evolución de uno de los sectores con mayor crecimiento en el mundo.

    Por ello, el equipo de ‘Deporteeduca’ está trabajando para que la plataforma este año tenga el aula virtual, mientras laboran con la capacitación presencial, como el miércoles 29 que tendrán el primer máster en narración deportiva dictado por Carlos Domingues, uno de los expertos en narración deportiva, “tener la bondad de tenerlo es una bendición y oportunidad para los que quieran desarrollarse”, expresó Moros.

    Esta actividad durará tres horas y el costo de la entrada está en 100$, “es mucha práctica, más que teoría, queremos pulir a las personas y estaría enfocado a quienes quieran elevar su nivel como narradores, pueden ser comunicadores sociales o personas en el área”, dijo al tiempo que destacó que solamente son 20 cupos “por eso es tan intensivo”.

    Para más información pueden ingresar a la página web www.deporteeduca.com o por el correo @infodeporeduca.com.

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  • Obra del artista venezolano Elias Crespin se exhibirá en el Louvre

    Elías Crespin, artista plástico venezolano, presentará su obra L’Onde du Midi (La onda meridional), en el Museo de Louvre en París, realizada por un pedido directo por parte de la directiva del Museo, en ocasión de los 30 años de la pirámide de vidrio.

    Crespin, que se encuentra radicado en París desde hace 12 años, comentó en el programa Espacio Abierto, cómo empezó su trabajo en el Louvre. Manifestó el artista que fue contactado por el museo al ser reconocido su trabajo expuesto en Alemania en el año 2015.

    La obra L’Onde du Midi  formada por 128 tubos cilíndricos, alineados paralelamente y suspendidos en el aire por hilos transparentes, podrá contemplarse en el ala Sully del museo, a partir del 25 de enero.

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  • «Los ingresos operativos son lo que hoy en día le dan vida a la banca»

    Alejandro Cáribas, ex superintendente y docente jubilado de la Universidad Central de Venezuela, manifestó que el corazón del sector bancario del país en la actualidad son las transacciones operativas que hacen los usuarios, cuando antes lo que constituía a la banca era su cartera de crédito, conociendo que el propósito de esta sea intermediar con un público nacional.

    “En líneas generales el encaje legal está ubicado en diversos países entre un 7 y un 14 o 15% del total de las captaciones que realiza la banca, en Venezuela eso se ha respetado hasta llegar quizás a un 20%”, comentó el especialista en una entrevista con Ahiana Figueroa en el programa «Mesa de Análisis».

    «Los ingresos operativos son lo que hoy en día le dan vida a la banca», aseguró el docente jubilado, quien además indicó que a partir del mes de febrero del año 2019 fue fijado por parte de las autoridades financieras, al 100% dicho encaje legal, de manera que toda captación que realice la banca va a la reserva excedentaria del Banco Central; es decir, todas las reservas o dinero disponible que tiene la banca.

    “Cuando la banca tiene excedentes de liquidez, ésta combina y realiza inversiones, lo que pasaría a ser una intervención crediticia financiera, la cual es realizada por la banca en un 90% aproximadamente con los ahorros provenientes del público y la otra parte con el aporte de los accionistas”, expresó Cáribas.

    Asimismo el ex superintendente explicó que en aspectos generales, los ingresos de la banca estaban constituidos fundamentalmente por el crédito o préstamos que recibían de prestatarios y algunas comisiones financieras, incluyendo una llamada, «comisión flash», que se hacía originalmente cada 1, 2 o 3 años y se fijaban intereses de dichos préstamos, pero que en la actualidad la mayoría de los créditos que se han conseguido provienen de la banca pública.

    “El proceso hiperinflacionario ha venido succionando la cantidad de moneda local, por cuanto éstas, aun estando vigentes pierden existencia o uso, además de esto y otra razones, ya se ha visto como la caída real del ingreso económico en Venezuela ha contraído todo y hace que el prestatario ya no pueda honrar a la banca», agregó.

    De igual manera, Cáribas sostuvo que efectivamente la banca privada ha venido cumpliendo con las gavetas obligatorias. El Banco Central ha fijado una serie de sanciones para casos en los que si los créditos superan sus transacciones, se deba pagar una multa y en un segundo tramo, el monto que se fija como multa, se plantea como una base imponible que se indexa a la banca de cambio según el momento financiero de la banca, y esta quedaría en pérdida y solo podría ir recuperándose incrementando las comisiones por transferencias, puntos de ventas, etc, que es lo que hoy en día sostiene a la banca.

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  • Laser Airlines expande sus horizontes comerciales

    Gracias al trabajo estratégico de Laser Airlines, las vías y la conectividad de Venezuela con el resto de Latinoamérica, ha crecido un poco más, debido a la nueva ruta hacia Bogotá incorporada por la aerolínea.

    Las operaciones se inician hacia Bogotá a partir del 10 de febrero de este año en curso, con una frecuencia diaria, saliendo de Caracas a las 8 am y retornando a las 10 am, así lo expresó la Gerente de Publicidad y Mercadeo de Laser, Jessica Pereira, en el programa Marketeando con Lenis Toro.

    Bogotá se suma a las operaciones internacionales de la línea aérea en Panamá y Santo Domingo en República Dominicana.

    La aerolínea planea seguir expandiendo sus rutas. Los boletos hacia la capital colombiana ya se encuentran a la venta y pueden ser adquiridos a través de www.laserairlines.com, [email protected] o contactando al call center 0501-LASER 00.

    Para saber más, escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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