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  • El nuevo Galaxy A90 tiene 5G, procesador Snapdragon 855 y un diseño extraño

    La serie Galaxy A ya no es una línea de teléfonos de gama media. Su último integrante cuenta con un chip Snapdragon 855 y soporte de redes 5G, algo que no podemos decir de la versión europea del Galaxy Note 10.

    Si bien su precio no ha sido desvelado, el nuevo Samsung Galaxy A90 5G pinta bien. Empezando por su batería: 4500 mAh. Es un teléfono grande, de 206 gramos. Tiene una pantalla Super AMOLED de 6,7 pulgadas con notch en forma de gota y resolución Full HD. Habrá dos modelos: uno de 6 y otro de 8 GB de RAM. El de 6 vendrá puerto para tarjeta microSD de hasta 512 GB. Ambas variantes tendrán 128 GB de almacenamiento interno. El lector de huellas estará bajo la pantalla y la cámara frontal podrá hacer reconocimiento facial.

    El Galaxy A90 tiene un extraño diseño trasero dividido en dos piezas de cristal. Una de ellas refleja la luz en formas geométricas. La cámara principal del teléfono es de 48 MP con apertura focal f/2,0. También hay una cámara ultra gran angular de 8 MP f/2,2 y un sensor de profundidad de 5,5 MP f/2,2. La cámara frontal tiene un sensor de 32 MP y una lente con apertura f/2,0.

    El nuevo Galaxy A90 5G tiene soporte de redes 5G NSA Sub6 y viene cargado de herramientas de software que hasta ahora pertenecían a la gama premium de Samsung, como Samsung DeX, que permite expandir el teléfono a un ordenador, y Game Booster, que controla el rendimiento cuando estás jugando.

    Para este lanzamiento, Samsung también llegó a un acuerdo con Hatch para hacer streaming de juegos sobre 5G. La aplicación está disponible en la Galaxy Store y contiene más de 100 juegos móviles “de primera categoría” que no ocupan espacio porque se ejecutan en el servidor y se transmiten por Internet.

    El Samsung Galaxy A90 5G estará disponible en blanco y en negro. Llegará el 4 de septiembre a Corea del Sur. Vendrá a otros mercados más adelante.

    Con información de Gizmodo

  • Cavecal: «A fin de año terminaremos con 40% de calzado nacional «

    Luigi Pisella, presidente de la Cámara Venezolana del Calzado, aseguró que la capacidad ociosa del sector supera el 85% por los problemas con los servicios públicos y la crisis económica, lo cual contribuye a hacerlos más ineficientes.

    Indicó que a comienzos de año el consumo era 0.50 pares por habitante (en total 15 millones de pares) “en diciembre de 2018 teníamos el 80% del mercado nacional, hoy en día pasamos a 50%, es decir 50% es calzado nacional y el otro 50% es importado y, a finales de año terminaremos en el mejor de los casos el 40% de productos nacionales”.

    Esta situación se genera porque los productos importados hasta el 31 de diciembre están exentos de aranceles y eso perjudica notoriamente la producción nacional y privilegia la importación, mientras la exportación de calzado venezolano es muy poca.

    De igual forma, destacó que el 85% de la materia prima se compra en Venezuela pero eso no quiere decir que los productos químicos se produzcan aquí pues deben comprarlo en el extranjero al igual que el hilo y el repuesto de las maquinarias.

    Los problemas de transporte y fallas eléctricas hace que poco a poco se vaya incrementando el costo de los productos “los precios están dolarizados, cuando se compara a precios internacionales no están costosos más bien se equiparan, pero el problema es el poder adquisitivo de los venezolanos”.

    Reiteró que no son enemigos de las importaciones pero que en estos momentos no pueden competir con ninguna economía a nivel mundial con las condiciones actuales que se tienen en el país.

    Criticó las políticas de impuestos implementados, a su juicio, lo que hacen es “empujar al formal a lo informal”.

    Concluyó con que es necesario que el Estado recupere la confianza de las empresas privadas nacionales e internacionales que actualmente según la última encuesta de Conindustria está en -4%.

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  • Jaimes: «Cuesta prever si el gobierno tiene capacidad de aumentar 100 mil o más»

    Sobre el rumor de un nuevo aumento salarial que ya está en puerta, Daniel Jaimes Abogado Laboral, precisó que ya “es algo imperativo”, porque “tenemos cuatro meses que no tenemos un aumento de salario, independientemente de que sea una medida estacionaria, pero se debe a una conducta del ministerio de trabajo que hizo por primera vez una consulta al sector sindical”, afirmó.

    De este modo, detalló que la propuesta sobre el salario mínimo por parte del sector superó la capacidad del gobierno “que era como 400$ como mínimo”.

    Es por eso que analizó el posible escenario para las empresas. “Hay que hacer una diferencia entre la privadas y público, ya que, no es para la privada una referencia el salario mínimo, hay clientes que pagan por encima de los 40 mil, y en la nómina más baja pueden superar los tres o cuatro salarios”, afirmó.

    Asimismo, indicó que hay dos situaciones con la empresa privada con respecto al incremento, una es que “ya hay una empresa preparada dando montos muchos mayores al salario, lo que tendría un impacto mínimo, (…) pero por otra parte las que dan ayudas coyunturales y salario mínimo, una vez entrada en vigencia, el aumento superará su estructura de costo en un 40% dependiendo de los beneficios salariales”.

    Con respecto a la pública dijo que cuesta prever si el gobierno tiene las capacidades de un aumento de 100 mil o mucho más atendiendo las expectativas del sector sindical, “lo puede hacer, pero va a tener que inyectar más dinero para cubrir la expectativa del incremento que vaya a realizar, que es la duda que queda”, apuntó.

    Jaimes aunque no avizoró un cierre de empresas como medida radical, señaló que podría ser modificada la estructura de la nómina, así como cambios estratégicos, “cierre de empresas es ilegal, sin embargo creo que si es una pequeña empresa, (…) va a haber realmente una recesión”.

    Escuche aquí la entrevista completa:

  • Se juramenta la nueva Junta Directiva de la Cámara de Expendedores de Licores del estado Bolívar

    Fidel Hernández se convierte en el nuevo presidente de la cámara, durante este nuevo proceso de reactivación para la cámara.

    En una jornada que se desarrolló en la sede de Fedecámaras Bolívar, se celebró la toma de posesión de la Cámara de Expendedores de Licores del estado Bolívar (Calicor Bolívar) 2019-2021.

    Carlos Salazar, presidente de la Cámara de Licores del Área Metropolitana de Caracas y director de Comunicaciones de la Federación Venezolana de Licores (Fevelicor), resaltó que frente a las adversidades actuales, el sector comercial ratifica  el compromiso con la generación de empleos, el pago de impuestos y el crecimiento económico y es por eso que se impulsa el trabajo gremial.

    Además, informó que una de las primeras actividades que se estarían realizando como parte de una línea de trabajo desde Fevelicor, es promover y presentar una Propuesta de Modificación de Ordenanza Municipal en el tema de los licores, y una propuesta de Modificación de Ordenanza Municipal en el tema de industria y comercio, en el que se hable de incentivos fiscales y la disminución de alícuotas al sector licor, como respuesta a una economía contraída en la que se deben generar las condiciones y las oportunidades para que el sector productivo pueda seguir ratificando su compromiso con el país.

    “En la medida que se limita al comercio legalmente constituido, se le da la apertura a la venta clandestina y actualmente tenemos una cifra de 620 fallecimientos por bebidas adulteradas”, comentó.

    Por otra parte, en su discurso inaugural, el presidente de Calicor Bolívar, Fidel Hernández, comentó que gran parte de su labor estará enfocada en incrementar la cantidad de afiliados, que crean en que los gremios unidos pueden lograr muchas cosas.

    Finalmente, invitaron a todos los comerciantes de licor a sumarse a la cámara, ya que en palabras del presidente: “Solos llegamos más rápido, pero juntos más lejos, y como gremio, podemos llegar lejísimos”.

     

  • 5 Acciones claves de seguridad para la productividad de una organización

    ESET analiza las distintas acciones que pueden ser vitales para la producción de una organización

    La productividad es una capacidad que se mide en relación entre lo que se produce y los medios que se emplean, como son los recursos. Es por eso que ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, acerca hábitos productivos que marcan la diferencia a la hora de proteger los activos de una organización. Además, comparte una serie de acciones para garantizar al máximo posible la productividad desde la reducción de la posibilidad de ser víctima de un incidente. “Las acciones que tengan como objetivo la disminución de riesgos suponen una mejora para la productividad al reducir las probabilidades de que una amenaza atente contra el funcionamiento natural de la organización.

    Las mismas se deben llevar adelante de tal forma que las propias acciones no afecten de manera negativa la dinámica laboral. La concientización y los análisis de riesgo permiten ejecutar un plan de prevención que mantenga a la organización rindiendo al máximo sin interrupciones.”, mencionó Camilo Gutiérrez, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

    A continuación, se describen las 5 acciones clave deberían llevarse adelante en el campo laboral y que contribuyen en la mejora de la productividad:

    1. Realizar backup de la información. Contar con una copia de seguridad de toda la información necesaria para el correcto funcionamiento de una empresa permite que la productividad no se vea afectada, al menos en gran medida, en caso de sufrir un incidente de seguridad que comprometa los sistemas de información.
    Además, es importante dedicar el tiempo suficiente para hacer e backup correctamente (establecer una periodicidad, tener en cuenta el soporte, etc). Perder el acceso a archivos fundamentales podría tener consecuencias tan severas para la productividad que incluso pueden llevar a la quiebra de una empresa. De hecho, datos de un estudio realizado en 2016 aseguran que el 60% de las empresas que sufren la pérdida de información quiebran en seis meses.

    2. Contar con una política de actualización de software. No contar con una política de actualización que asegure la instalación de los parches de seguridad de las herramientas que se utilicen podría significar la exposición a un ataque o incidente de seguridad. Así como ocurrió con el brote de WannaCry, un ransomware que explotaba una vulnerabilidad en Windows para la cual Microsoft ya había lanzado un parche de seguridad que lo mitigaba, pero que requería que los usuarios actualicen sus sistemas para instalarlo. Debido a que muchos equipos no llevaron adelante la actualización sufrieron las consecuencias del ransomware.
    Es importante tener presente que todo software es susceptible de necesitar actualizaciones de seguridad. A través de estas actualizaciones, los fabricantes añaden mejores a los productos, corrigen errores y reparan fallos de seguridad. En este sentido, contar con la última actualización podría evitar ser víctima de un intento de ataque que busque robar información y/o credenciales.

    3. Contar un plan de respuesta a incidentes. Esto implica contar con un método para recuperar el funcionamiento normal de una empresa en el menor tiempo posible, de forma que no se vea perjudicada la productividad; así como su imagen u otras consecuencias como las que puede surgir a partir de ser víctima un incidente de seguridad. En este sentido, las herramientas de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información funcionan como un lineamiento de los pasos a seguir para responder de manera adecuada en diferentes escenarios en los que los datos de una empresa estén en riesgo.Desde Academia ESET se ofrece un curso online gratuito de gestión de respuesta ante incidentes de seguridad que será de ayuda.

    4. Llevar adelante capacitaciones de seguridad. La capacitación es clave ya que el ser humano es el eslabón más vulnerable en toda la arquitectura de seguridad de una organización. Según datos de 2018 de un estudio realizado por IBM, el 95% de las incidencias en ciberseguridad se deben a errores humanos. Teniendo esto presente es que la capacitación se convierte en un pilar clave para disminuir el riesgo a incidentes. Por lo tanto, ofrecer las herramientas a los colaboradores para que aprendan a reconocer las técnicas de engaño utilizadas por los cibercriminales, como son las técnicas de ingeniería social, contribuye a disminuir los riesgos.

    5. Configurar los accesos según el principio de menor privilegio. La idea es otorgar únicamente permisos cuando son necesarios para el desempeño de cierta actividad. De esta manera, dedicar tiempo y esfuerzo a este modelo reduce el grado de exposición a incidentes al reducir al mínimo posible los permisos de acceso. Sin embargo, se debe prestar atención a que esta limitación de los accesos no afecte las necesidades de cada profesional de la empresa, ya que podría afectar a la productividad de la misma.

  • Empresarios y productores escépticos ante ley de Producción Agroalimentaria Urbana

    El presidente de Fedecámaras Zulia, Ricardo Acosta, aseguró que la Ley de Impulso a la Producción Agroalimentaria Urbana, peri urbana y rural, aprobada el pasado jueves por el Consejo Legislativo del Estado Zulia (Clez), no generará beneficios en el corto plazo para la comunidad y empresarios regionales.

    En exclusiva para Fedecámaras Radio, Acosta manifestó que la aludida normativa jurídica representa un regreso a la propuesta de suplir la falta de producción nacional mediante la implementación de “gallineros verticales” en zonas urbanas.

    “Es una ley con vicios comunistas. No vemos beneficio para la comunidad y los empresarios”, afirmó. “Es vergonzoso el trabajo que está haciendo el Clez en estos momentos, quienes deben ser contralores y vigilantes de los recursos del estado”, expresó.

    Una posición similar manifiesta la Cámara de Comercio de Maracaibo. Para el presidente de la institución, Ezio Angelini, la Ley de Impulso a la Producción Agroalimentaria Urbana, es un “refrito” de marcos jurídicos ya implementados por el ejecutivo nacional sin resultados favorables en los últimos 20 años.

    “Como vamos a sembrar en la ciudad si no lo podemos hacer en el campo, que es donde tenemos que hacerlo. Hay que generar soluciones para el problema de la electricidad que no permite producir ni desarrollar normalmente las actividades comerciales” destacó.

    “Tenemos una tormenta perfecta, más del 50 por ciento de las Santamarías del municipio Baralt están abajo. Ciudad Ojeda parece un pueblo fantasma” dijo

    De igual manera, Angelini advirtió la profundización de la migración interna hacia la capital si no se atiende con celeridad crítica situación por la que atraviesan los servicios públicos.

    El desconocimiento de los productores

    Al ser consultado sobre los posibles alcances de la normativa aprobada por el Clez, el productor agropecuario y presidente de la Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago, Gerardo Ávila, manifestó no conocer los detalles del texto jurídico, al tiempo que calificó la situación del campo zuliano como crítica.

    Para Ávila, los constantes corte eléctricos no solo han mermado la producción de lácteos sino que amenazan la operatividad de los equipos y maquinarias que todavía siguen funcionando. Para el empresario, la solución a la situación energética no debe encontrarse por  la adquisición de una planta particular.

    “Los equipos de las bombas sumergibles y refrigeración son afectadas por la inconstancia en el flujo eléctrico”, dijo. En Machiques, por ejemplo, se afectó la producción de leche en un 70 % por lo que se tuvo que proceder a hacer queso artesanal y por eso hubo sobreproducción en el mes de junio y julio”, detalló.

    Gerardo Ávila denunció que están en riesgo los métodos de inseminación artificial ya que uno de los insumos necesarios para preservar el esperma de los toros, el nitrógeno líquido no se consigue y cuando aparece, cuesta 5 veces lo que cuesta en el exterior.

    “Una finca que tiene 30 años inseminando su ganado puede dejar de hacerlo y volver a los métodos ancestrales de reproducción del ganado”, aseguró

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  • “Un plan que no fue ni de prosperidad ni de recuperación económica”

    A mediados de agosto de 2018, el presidente de Venezuela anunció la primicia de un “nuevo comienzo económico” enmarcado en el reconocimiento de múltiples desequilibrios de la economía venezolana, el cual vino acompañado por medidas destinadas a atender estos balances. Esto se resume a un “Plan de Recuperación Económica, Crecimiento y Prosperidad” de Nicolás Maduro.

    Los economistas de Ecoanalítica, Giorgio Cunto Morales y Guillermo Acay, explicaron que las medidas de este plan de recuperación emitidas por el Ejecutivo en relación con las políticas públicas no fueron muy claras, pero que a pesar de ello, estas fueron cambiando conforme a las necesidades retóricas del Ejecutivo.

    “Este “nuevo comienzo económico” como parte del Plan de Recuperación Económica, Crecimiento y Prosperidad, no es el primero y difícilmente será el último, en todo caso, la primera materialización de este fuel la reconversión monetaria y la entrada en circulación del Bolívar Soberano, el anclaje del sistema de precios al valor del Petro y consecuentemente, una reducción del déficit fiscal para disminuir el dinero orgánico, en palabras del Ejecutivo”, expresó Cunto Morales.

    Así mismo, Arcay señaló que conforme pasó el año, el ejecutivo abandonó el Petro como ancla cambiaria y de precios, lo que se constató luego con la brecha existente entre el tipo de cambio de referencia oficial empleado por el Banco Central de Venezuela (BCV) y el tipo de cambio implícito por el valor del Petro en dólares y los bolívares reportados por el mismo BCV.

    “El paradigma cambia a partir de enero de 2019 justo después de las sanciones por parte del Ejecutivo de EE.UU a PDVSA ”, comentó el Cunto.

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  • 50% de los comercios quedan operativos en Yaracuy

    El presidente de la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy, Héctor Bastida, indicó que la situación es desagradable para el sector comercial e industrial y pese a que a que solo queda operativo el 50% de los comercios en la entidad (5.000 a 6.500) han logrado poner en marcha el Plan Unificado Empresarial de Desarrollo Económico (PUEDE), donde el objetivo es la internacionalización, mejorar la productividad y generar puestos de trabajo sostenibles.

    Bastida adelantó que en 15 días tienen contemplado la siembra de semillas en 50 hectáreas para posicionar a Yaracuy como gran productor de semillas certificadas del futuro “a comienzos de 2020 esperamos suplir las semillas certificadas para sembrar 5.000 hectáreas de maíz que es el 25% del potencial de siembra de maíz del estado”.

    En el plan Yaracuy Puede tiene participación la gobernación para garantizar la seguridad, de igual forma, la máxima autoridad de la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy, aseguró que han logrado tener conversaciones con autoridades y tendido puentes respetando las diferencias y con el mismo objetivo, producir en la entidad.

    Catalogó de lamentable que en vez de incentivar la economía, la golpean aún más en el sector productivo “cualquier emprendedor que tengan ideas no tienen posibilidad de formalizar su idea de negocio porque no cuentan con el capital para abrir una empresa y eso de alguna manera imposibilita la legalidad”.

    Por último, informó que la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy, lleva adelante la constitución la Oficina Regional de Promoción de Exportaciones “el año pasado logramos hacer exportaciones (tilapia, aguacate, químicos y juguetes) de 100.000 dólares y en la situación que vivimos es un logro”.

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  • En Paraguaná más del 60% de los prestadores de servicio cerraron

    Richard Zambrano vicepresidente de la Cámara de Turismo de Paraguaná indicó que la ocupación hotelera en esta temporada vacacional es bajo, ronda entre el 50% y 60% “el porcentaje de ocupación se viene manteniendo, no es porque se mantenga la demanda sino porque la oferta de los servicios es menor que en años anteriores”.

    A propósito de los prestadores de servicios, Zambrano señaló que más del 60% ya no están en la Península de Paraguaná, gracias a las fallas de los servicios públicos que hacen inviable económicamente la operación. Algunos hoteles y posadas se han venido preparando con tanques de alta capacidad de almacenaje de agua y cuentan con plantas eléctricas pero que implican gasto e influye en el costo del servicio.

    “El precio que tiene hoy día una habitación no cubre los gastos de reposición de equipos que se dañen (…) las habitaciones rondan desde 20 dólares por persona hasta los 65 dólares al cambio del día”, puntualizó el vicepresidente de la Cámara de Turismo de Paraguaná, Richard Zambrano.

    Reiteró que pese a los problemas que enfrentan los prestadores de servicio en Paraguaná, cualquier persona que visite la península no va a tener escasez de agua ni de luz y no encontrarán colas para surtir de gasolina su vehículo y eso hace que los costos de los prestadores de servicio no sean tan competitivos como otros destinos turísticos.

    De igual forma, denunció que esta situación de los servicios públicos no comenzó hace un año, sino desde hace 20 años pero que se ha ido agravando año tras año.

    Zambrano señaló que la cámara de turismo a través de la gobernación ha logrado un paliativo para el acceso a través de camiones cisternas para que puedan acceder al vital líquido.

    Por último indicó que la innovación está en los mercados que se está cediendo y estamos jugando con diseñar servicios que vayan destinados a cada familia y servicios recreacionales no solo para turistas sino para habitantes del sector puedan venir y pasar un full day en un hotel que no tengan turistas “generando nuevos mercados y nuevas propuestas de modelo de negocios”.

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  • Comercios en Paraguaná agonizan por deficiencias en servicios públicos

    El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Paraguaná (Cacoinpar), Francisco Melián, informó que el 85 % de los comercios en la entidad se encuentran paralizados por las permanentes fallas en los servicios públicos y el deterioro de la infraestructura vial.

    En entrevista para Fedecámaras Radio, Melián detalló que el casco central del municipio Carirubana y las principales zonas comerciales de Punto Fijo reciben agua “cada dos o tres meses” por lo que laborar tales bajos condiciones se convierte más en una tarea de convicción que de beneficio económico.

    “El 85 por ciento de los negocios en Punto Fijo están cerrados. El sector construcción está casi 100% paralizado porque los precios de los insumos se cotizan en divisas”, dijo. La industria petrolera y de refinación que anteriormente empleaba a la mayor cantidad de personas en la región hoy opera a menos del 20% de su capacidad, prácticamente está paralizada”, puntualizó.

    Respecto a la reanudación en el cobro de peajes por parte de la gobernación, el representante de  Cacoinpar manifestó su rechazo. Para Melián es fundamental que previo al cobro de cualquier tarifa se reacondicionen las vías, garantizando así que el usuario contará con una vía óptima al momento de transitar.

    “Para poder cobrar peaje primero hay que reacomodar la vía. El gobierno regional debe tomar las medidas necesarias para retribuir el cobre que realice al usuario de la carretera”, afirmó.

    Una verdadera Zona Franca

    El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Paraguaná advirtió la necesidad de desarrollar una legislación efectiva en materia de exoneración de tributos para la zona comercial de Punto Fijo.

    Melián recordó que la normativa vigente solo beneficia a los compradores de un producto cuyo valor no supere los 1700 Bs, cantidad irrisoria frente a la situación de hiperinflación por la que atraviesa la economía nacional.

    “Actualmente, ningún artículo se beneficia de la ley. No hay artículo que puedas adquirir por menos de ese monto que le de beneficio fiscal real al comprador” expresó.

    El líder gremial destacó las bondades geográficas del Estado Falcón como elemento fundamental para volver a dinamizar la economía de la región y fomentar la inversión privada.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic acá:

    Con fotografía de Paraguaná EspacioVIP. com