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  • Cantv bloquea página de voluntarios para ayuda humanitaria en Venezuela

    La estatal de comunicaciones Cantv bloqueó este lunes la web de voluntarios para la entrada de ayuda humanitaria gestionada por Juan Guaidó, líder parlamentario reconocido como el presidente encargado de Venezuela por 50 países, denunció la oposición.

    Dirigentes opositores ya habían denunciado la semana pasada que Cantv había redireccionado la página de Internet www.voluntariosxvenezuela.com, en la cual se registran los voluntarios para la asistencia, hacia el portal www.voluntariovenezuela.com, una web con diseño idéntico a la original, pero una base de datos distinta.

    “Ya estaba esa página falsa y, ahora, prefirieron simplemente bloquear la web”, declaró a la AFP Hasler Iglesias, activista de Voluntad Popular, partido político de Guaidó y del líder opositor en prisión domiciliaria Leopoldo López.

    El sitio de Internet del voluntariado no carga al utilizar el servicio ofrecido por Cantv, constató la AFP. Sí funciona con otros proveedores.

    Desde el lanzamiento de la iniciativa el 12 de febrero, unas 600.000 personas se han registrado según Guaidó para colaborar con el ingreso a Venezuela de cargamentos de alimentos y medicinas enviados por Estados Unidos a Cúcuta, ciudad fronteriza en la vecina Colombia.

    El gobierno de Nicolás Maduro niega la posibilidad de aceptar la asistencia, al denunciarla como un pretexto para una intervención militar estadounidense.

    De su lado, Guaidó pide a la Fuerza Armada abrir paso a la ayuda humanitaria a pesar de la negativa de Maduro y asegura que los cargamentos cruzarán las fronteras “sí o sí” el sábado 23 de febrero.

    La oposición ha recomendado a quienes quieran registrarse como voluntarios conectarse a la web www.voluntariosxvenezuela.com con servicios privados de telecomunicaciones o utilizar un VPN, tecnología que permite eludir los bloqueos.

    Medios de comunicación críticos de Maduro denuncian frecuentemente bloqueos por parte de Cantv, principal proveedor de telefonía e Internet en Venezuela.

    Con información de AFP

  • Los jóvenes venezolanos con la batuta de la gerencia en empresas

    El co-fundador y director de innovaciones estratégicas en Ecoem, Carlos Alberto Alguiló Santamaría, asegura que a la juventud le ha tocado aprender de gerencia en el marco de una situación complicada por la economía y el estatus de los mercados para desarrollar empresas hoy en día.

    Alguiló tuvo la oportunidad de ser gerente general de la empresa los primeros años en la que estuvo arrancando la incubadora y aceleradora ECOEM. En la que estuvo aprendiendo y luego pasó a ser el director de innovaciones con tan sólo 30 años.

    Renovar la gerencia

    Según el director de innovación, es necesario y hay que cambiar muchos procesos en cuanto a la gerencia de las empresas. Se ha encontrado que la narrativa principal que están teniendo en la gerencia corporativa en años pasados es de una narrativa que está mirando mucho al pasado y no entiende que hay nuevas fórmulas de trabajo y de colaboración que son necesarias para poder trabajar en un contexto de crisis.

    Para los encargados de ECOEM, les ha funcionado la estrategia o filosofía abierta o innovación abierta de la gerencia horizontal. Esta sirve para crear sinergia entre los equipos de trabajo que apuestan en principio en el trabajo más colaborativo pero luego van generando fortalezas y estructuras que se parecen más a la gerencia tradicional de las empresas.

    Jóvenes aprendiendo gerencia 

    Se tiene una filosofía de querer entregar algunos resultados más rápidos. «Hay un proceso de re aprendizaje entre los jóvenes y viejos que trabajan, entregando resultados más rápidos preservando la experiencia corporativa», explicó Aguiló, además de comentar que en ECOEM, conjugan un concepto de  integrar a las distintas generaciones «desde la junta de asesores que tienen perfiles de 50 años en adelante hasta personas e la generación millennials e incluso pasantes que son menores de edad», puntualizó el gerente Aguiló.

    Además, explica que tener una diversidad en edades implica una complejidad debido a que se presenta una lógica de trabajo distinta. Gracias a los elementos de gobernabilidad que se deben implementar  en las empresas y los estatutos. Y, se debe tener flexibilidad para cumplir con los objetivos trazados en la empresa.

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  • Chefs y profesionales alimentan más que la barriga el corazón

    La fundación “Barriga Llena Corazón Contento”, fue fundada en el año 2016 por chefs y otros profesionales a quienes les unía el espanto por las consecuencias que la crisis económica y el desabastecimiento sobre la alimentación de la población, en especial la de niños y ancianos vulnerables en Venezuela. Uno de sus fundadores principales son los cocineros y miembro de esta, Elisa Bermudez y Francisco Abenante.

    “Ya estamos próximos a cumplir tres años desde que creamos la fundación, es decir, para el mes de mayo de 2019. Todo inicio cuando Francisco y yo nos dimos cuenta de que en el Hospital J.M De Los Ríos, estaba fallando el sistema de comida, entonces a raíz de una sopa de alistas que realizamos se fueron sumando otros chefs y restaurantes”, explicó Elisa Bermudez.

    Asimismo, en el programa “Entre Sabores” con Ligia Velásquez, la chef añadió que gracias a la buena iniciativa, siguieron visitando el hospital todos los días a la semana durante un año y medio, hasta que el sistema se reestableció. Luego decidieron emigrar hacia un ancianato en Mamera y también procedieron a abrir unos comedores para niños en Petare.

    Ante los restaurantes patrocinantes o aquellos voluntarios en aportarle a la fundación, están La Casa Bistró, el Hotel Marriott, La Sibila, El Cayena, Lola, entre otros. “En cuanto a la participación de muchos, todos ayudan en la medida de sus posibilidades. Actualmente también tenemos a ‘En Casa Mar’ como un aliado estrella, ya que ellos financian 100% su comida, la hacen, la reparten y se ocupan de su proceso”, afirmó Bermudez.

    Hay asesoramiento para una dieta tradicional adecuada

    Siempre ha sido importante el tema de la buena alimentación, por ello la fundación recibe apoyo de expertos, para brindar una rica comida sin romper ciertas reglas de nutrición. “En este caso los nutricionistas, nos ayudan a que podamos elaborar bien nuestro menú, aunque es un poco complicado, ya que trabajamos con las cosas que tenemos, las que se consiguen y las que donan”, aclaró el chef Franciscó Abenante, quien también estuvo compartiendo en el programa.

    “La idea es hacer una dieta que sea balanceada, con carbohidratos, en proteína animal, entre otros. Además, buscamos crear platos que también sean fáciles de armar y transportar” recalcó.

    Finalmente, Abenante explicó que siempre se busca la creatividad necesaria para aprovechar la cantidad enorme de donativos que reciben. Y que el sueño más salvaje de la fundación será crear una plataforma de formación, para pequeños negocios que tengan que ver con bebidas y comidas.

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  • La planificación es fundamental para emprender

    La especialista en personal branding y planificación estratégica en el área comercial, Lenis Toro Ditta, afirma que la sumatoria de buenas marcas personales hacen poderoso un país, a través de realizar una planificación constante durante el proyecto para definir y cumplir con los objetivos planteados.

    Marca Personal

    Es el resultado de un proceso estratégico de personal branding. De la misma manera, es lo que dicen los consumidores de la marca cuando el emprendedor no está, es decir, es la opinión que tiene la gente acerca de la marca personal. A su vez, la marca personal pasa por un proceso inicial que es la introspección que es un diagnóstico.

    Cabe destacar, que el proceso comienza por conocer dónde se está parado. Realizar un diagnóstico para conocer las habilidades, errores que se han cometido, preguntar a los demás cómo evalúan el trabajo realizado, definir cuáles son los resultados que se quieren conquistar.

    La bachelor de negocios, afirma que no hay forma de desvincular la marca personal con el emprendimiento «el emprendedor es el que representa al emprendimiento. La gente le cree a la marca personal del emprendedor antes de creer al emprendimiento», explicó Toro, ya que según su experiencia ha visto como micro empresas y macro empresas, sobre todo aquellas que tienen tendencias familiares, han tenido dueños del negocio que tiene una gran cantidad de información y conocimiento en su cabeza, que ellos aspiran que los empleadores se alineen a sus propósitos pero, jamás la verbalizan.

    Debe existir en cualquier compañía un documento orgánico que vaya creciendo en el que se establezcan los propósitos y objetivos para que todos sepan hacia dónde se quiere ir. «Si los objetivos no están claros, los vas a quemar», afirmó Toro Ditta, debido a que se deben hacer una planificación la dirección de los objetivos desde el inicio del proyecto. A su vez, comentó que ese fenómeno se presenta en todas las compañías porque les pasa a los grandes empresarios y también a los emprendedores.

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  • Ecoanalítica: empresas deberían implementar estrategia de indexación ante hiperinflación

    Los economistas de la firma Ecoanalítica, Guillermo Arcay y Corina Fung, dieron a conocer algunas estrategias empresariales flexibles a tomar en cuenta ante la hiperinflación y volatilidad en las que se encuentra Venezuela actualmente. Estas serían estrategias de indexación tanto de precios como de salarios en un contexto hiperinflacionario y de volatilidad cambiaria, desglosadas en tres: Indexación al 25% de la inflación semanal, Indexación al 50% de la inflación semanal y,  no indexar.

    Durante el programa de Ecoanalítica Radio, Fung explicó que en el caso de no indexar, a nivel de ventas, el poder adquisitivo real por la venta del producto equivaldría solo a un 70% del producto, «se estaría perdiendo un 30% y a medida que pasan las semanas, la pérdida de lo que se estaría ganando por este bien, sería cada vez mayor porque no está indexada», comentó.  Por ello, Fung mencionó que una Indexación al 25% después de dos semanas equivaldría a 53%, mientras que la pérdida de una indexación de 50% a la inflación semanal sería de 50%, por lo que a un mayor nivel de indexación, esta pérdida sería menor, es decir, el producto mantendría el valor real a lo largo del tiempo.

    Por su parte, Arcay aseguró que el entorno volátil actual que tiene Venezuela es parte de las causas de la caída de la producción privada. «Esto afecta a las decisiones de importación, a las decisiones de descapitalización de ahorros para consumo, y otras cosas que dependen del uso de dólares dentro de esa relación de acción de producción y consumo», expresó.

    Durante los últimos doce meses Venezuela ha tenido una inflación acumulada de más de 4.000.000%, el equivalente a 200% por mes, así mismo, según cálculos de ENCOVI, la pobreza del país alcanzaba 87,0% de la población para el año 2017, después del año 2018 este porcentaje alcanzó el 95,3%, creando un colapso salarial crítico, generando pérdidas de poder adquisitivo y, por supuesto, transformando la relación entre los distintos precios a medida que el valor de los bienes y servicios aumente de manera descoordinada. Por ello, en el programa “Ecoanalítica Radio”, Fung especificó «dada la hiperinflación actual en la que se encuentra Venezuela, los precios son lo más importante dentro de una economía y estos aumentan en variaciones distintas, afectando a las personas que se han visto obligadas a enfocar su consumo a los bienes de alimentos y bebidas y, también a quienes producen por igual que a quienes consumen».

    Fung también reiteró que para llevar a cabo una indexación efectiva, se debe tener de referencia un indicador para realizarla, «los enfoques pueden ser a la cesta de bienes dada la inflación o también pueden ser al tipo de cambio. Nosotros consideramos que el mejor indicador tiene que ser preciso y confiable. En Ecoanalítica proveemos el monitor de inflación semanal, donde están descompuestos los trece rubros de la canasta del Indice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) y su inflación dada a las semanas, y de esta forma se podría hacer un ajuste para que las empresas puedan decidir cuál sería la mejor indexación que favorezca tanto a la empresa como a sus empleados» agregó.

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  • Plataforma AtiendeMed sirve para despejar dudas en la salud primaria

    El doctor jurídico y fundador de AtiendeMed, John A. Morales S, explicó que es un proyecto familiar y amparado en el objetivo de desarrollo sustentable número cuatro propuesto por las Organizaciones de Naciones Unidas (ONU). Procuran generar oportunidades para que todos aquellos pacientes puedan recibir orientaciones médicas para solventar sus dudas y/o problemas relacionados con la salud primaria.

    A través del mundo digital tienen planificado desarrollar el proyecto en una plataforma web y móvil. Ofrecerá a sus suscriptores que estén durante las 24 horas del día los 365 días del año, médicos especialistas en todas las áreas de la salud. A su vez, tienen pensado comenzar con las áreas de ginecobstetricia, medicina interna y de pediatría. Ya que según Morales, abarcan prácticamente, el 90% de todas las dudas de atención primaria que pueden surgir en la población.

    Actualmente, están diseñando un plan de compensación para los médicos debido a que el mantra interno de AtiendeMed es democratizar el acceso a la salud primaria y dignificar la profesión médica. «Lamentablemente, en estos tiempos complejos hay tendencias a desprestigiar a los profesionales especialistas en el área por el tema de costos y precios. Eso ha afectado el volumen de las consultas», argumentó Morales.

    Por otro lado, quieren demostrar que todos los especialistas que han servido y prestado la mayoría de sus años y vida al servicio de la salud. También están dispuestos a prestar orientaciones a un bajo costo para colaborar a solventar todas las dudas e inconvenientes para las cuales no son necesarias una consulta física.

     Funcionamiento de AtiendeMed

    Se pretende que los clientes que estén interesados ingresen a la plataforma con unas membresías anuales y/o mensuales dependiendo de la plataforma y métodos de pagos. «En principio, tenemos pensado ofrecer unas membresías anuales en Venezuela. Tomando en cuenta la gran cantidad de venezolanos que tenemos repartidos en el extranjeros», afirmó John Morales, ya que desde su percepción muchos venezolanos han reportado dificultades para atender en el extranjero debido a los altos costos y poder atender su salud.

    A los médicos que estén en el proyecto pueden atender cualquier caso dependiendo de su especialidad, para así brindándoles privacidad a través de esta plataforma digital. Además, el proyecto que aún no está terminado tiene aspiraciones de expandirse a nivel latinoamericano. Y deben terminar los diseños para iniciar una fase beta que va a servir para explicarles a los médicos, ya que tienen personas que no son millennials y que no se les será tan fácil el tema de la tecnología.

    El sitio web atiendemed.net tendrá un chat, previo pago de la membresía, el paciente tendrá la oportunidad de seleccionar el dolor o padecimiento relacionado con su duda, es decir, la problemática de salud que tenga para que los administradores pueden filtrar los datos recogidos y los redirecciona a los médicos que estén especialista de la área seleccionada, para que el paciente pueda despejar sus dudas.

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  • Industria petrolera está en proceso de recuperación

    Reinaldo Quintero, presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela, manifestó que actualmente se encuentran trabajando en un programa para contrarrestar el declive de producción petrolera que enfrenta el país.

    En el programa “Portales”con Petroguia con los periodistas Liliana Cadena, Andrés Rojas Jiménez y Alexander Uzcátegui, Quintero conversó acerca del plan para recuperar PDVSA y la industria. El especialista afirmó que los puntos medulares que tendrá la cámara, se dividirán en áreas operativas, agregando “estaremos iniciando la parte de producción de crudo, que tiene que ver con la exploración y explotación del mismo. Para esto se necesita estabilizar la producción y alcanzar un status quo”, añadió el empresario.

    Del mismo modo, Quintero indicó que una vez recuperado el estatus, por arriba de un millón 500 mil barriles, se va a agregar un incremento de producción en bloques posibles de 500 mil al millón. “Estamos hablando de que el trabajo inicial, es aumentar un millón de barriles sobre la base de lo que está ahorita declinado”.

    El plazo determinado, para dicho plan será de aproximadamente ocho meses, para estabilizar y detener el declive de la producción. “La idea es llevar a cabo este proceso en los estados Zulia, Anzoátegui y Monagas, estados que tradicionalmente son los campos maduros”, comento el experto. Además, afirmó que el petróleo sería de característica liviano, mediano y en algunas partes, pesado.

    “Todo se irá tratando con esfuerzo y discreción, ya que la producción actual se mueve por empresas mixtas y con ayuda de las privadas, sin embargo, al complementarnos utilizaríamos también sus planes de desarrollo como lo sería manejar la producción diferida, que se ha perdido en un 20% nominal”, explicó el petrolero.

    ¿Tendrán contratos con PDVSA?

    “Hasta ahora se han suscritos unos cuantos acuerdos, pero aún estamos en proceso de negociaciones y planteamientos. No se termina de firmar, ya que algunos acuerdos tienen pendiente lo que es el manejo de cuentas, lo de ventas de productos y los anexos de financiamiento”, añadió.

    Finalmente, aclaró que uno de los principales problemas de pérdida, es la inseguridad, la mala infraestructura, la falta de gas, entre otros, y que para recuperar todo aquello se estará trabajando fuerte para mejorar y tener una buena producción.

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  • TendencyBook la plataforma “Trendy y Glam” de Venezuela

    En el programa “Portales”, en su edición de los viernes de Portales de servicio, los colaboradores del sitio web TendencyBook asistieron para dar los detalles sobre las actividades que realizan constantemente.

    Antonio Vasco, director creativo y editorial de TendencyBook, manifestó que la iniciativa nace como un medio digital, “es un site innovador en el cual convergen contenidos sobre tendencias, moda y estilo de vida con información y cobertura de las marcas más reconocidas dentro del mundo del lujo y la sofisticación”.

    Sonia Aguirre, fundadora y directora general, señaló que este proyecto 360 tiene su propia esencia, que ligada al compromiso social, deja huella en la red. “Somos reconocidos como la Plataforma Digital Multimedia, enfocada al segmento del lujo y la sofisticación más “Trendy y Glam” de Venezuela, satisfaciendo las necesidades de contenidos originales de nuestros seguidores por encima de sus expectativas, contando con un equipo de trabajo, colaboradores y aliados de elevado nivel para nutrir y fortalecer nuestro enfoque innovador, de calidad y excelencia”.

    Vasco indicó que la finalidad del portal es ser la plataforma digital multimedia líder y de referencia, con nivel de competencia internacional, valorada y respetada.

    Para más información pueden escribir al correo [email protected].

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  • Galaxy S10, la nueva apuesta de Samsung para este año

    A una de semana del lanzamiento del Galaxy S10, Samsung se encuentra de fiesta. La familia Galaxy cumple 10 años de poner a la venta su primer teléfono inteligente, que revolucionó todo el mercado y dejó una huella en lo que ha sido la innovación en la telefonía móvil mundial.

    Larissa Espinal, gerente de relaciones públicas de Samsung para América Latina informó que, en estos 10 años, la empresa se ha enfocado “en proveer lo que realmente el usuario necesita y las cosas que queremos que nuestro smartphone nos resuelva”, y más hoy en día, en el que los teléfonos inteligentes se han vuelto una herramienta fundamental.

    Los modelos de Samsung, y los Galaxy en particular, siempre han destacado por poseer tecnología de última generación, “desde los primeros modelos, en el año 2010, que tenían 512 de megabits hasta los últimos que pueden tener hasta 1 terabit completo para almacenar información. La brecha innovadora es muy grande”, explicó la gerente.

    Otro enfoque en el que la empresa ha marcado una tendencia en la telefonía celular, son las cámaras integradas en los dispositivos, ahora podemos contar con dispositivos que tienen hasta 4 cámaras integradas (A9). “Para esta celebración de nuestro aniversario, esperamos que este enfoque en la cámara continúe, se mejore la calidad y nos brinde la posibilidad de editar fotos y videos”, dijo Espinal.

    En el programa “Tecnofinanzas” de Fedecámaras Radio, la gerente de RRPP puntualizó que “no solo el dispositivo debe evolucionar, sino que también debe evolucionar la plataforma en la que se desenvuelve el mismo”, para que su desempeño sea más óptimo para los usuarios.

    Espinal, finalizó alegando que, ya todo estaba listo en la ciudad de San Francisco para que el 20 de febrero, día oficial del lanzamientos del Galaxy S10, todas las personas en todo el mundo se conecten a la transmisión totalmente en vivo. Para Venezuela, la transmisión iniciará a las 2 de la tarde en a través de la plataforma de Samsung.

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  • Venta de euros en bancos del país carece de transparencia

    El Ministerio de Economía y Finanzas y el Banco Central de Venezuela fijo las condiciones en las que se podrán realizar las operaciones de menudeo a través de los operadores cambiarios autorizados, de conformidad con el Convenio Cambiario Nº 1, de septiembre de 2018.

    Entre ellas destacan que los bancos universales podrán vender un máximo de 1.000 euros o su equivalente en otra moneda, al día, por cliente y 4.000 euros por mes calendario u 8.500 euros por año calendario.

    El economista Ronald Balza Guanipa, explicó en el programa “Tecnofinanzas” de Fedecámaras Radio que la medida aprobada en Gaceta Oficial “va totalmente en la dirección contraria con la transparencia, porque cuando una persona busca en la página del BCV, en qué condiciones se pueden hacer transacciones para comprar divisas, no se consigue ninguna información”.

    Actualmente en la página del Banco Central no se pueden encontrar cifras de inflación, reservas internacionales ni de  presupuesto nacional, afectando directamente la credibilidad que se le pueda tener a dicha medida, o cualquier otra emitida por el gobierno de Maduro. Balza dijo que con cada uno de estos detalles que hacen falta en el portal web del BCV, “no convierten la medida muy diferente a grupo de whatsapp, en el que un grupo de personas pueden hacer intercambios de bolívares por divisas de una manera privada, pero en un contexto de absoluta opacidad”, siendo esto ultimo lo que el BCV debe evitar para así tener un sistema estable y que genere confianza entre los usuarios.

    Una pregunta fundamental que surge al ver todas y cada una de las medidas tomadas por el gobierno es ¿quién va a querer participar en un mercado que no hay ninguna transparencia? 

    Balza, destacó como válida la pregunta, debido a que no se sabe de donde están saliendo todos esos euros que se van a vender y por qué razones se van a vender, “mucho más si la producción de petróleo ha colapsado, las exportaciones no tradicionales están casi extintas y el ejecutivo lo que haces es pagar deudas selectivas”.

    Por ende, no se sabe si habrá personas en el país con la capacidad suficiente para comprar divisas en bancos universales y pese a que algunos ciudadanos piensen que la economía está dolarizada “la realidad es que lo que hacen las personas es comprar y vender estos dólares para adquirir comida y medicina en la materia de los casos”, puntualizó el economista.

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