Empresarios de Nueva Esparta inician campaña para mantener un flujo de visitantes durante la temporada previa a las vacaciones escolares.
Las cámaras empresariales del estado Nueva Esparta lanzaron la tercera edición de la campaña Unión Margarita en Descuento, con la cual buscan atraer turistas nacionales y extranjeros en esta época del año.
“Los centros comerciales están sumados, pero calculen que un 50%-60% se sumen, porque hay tiendas que por su naturaleza no pueden dar descuentos, pero tenemos la hotelería, que tiene descuento, los rent-a-car que tienen descuentos y algunas líneas aéreas tienen descuentos, que son principales en los vuelos durante la semana», explicó Alberto Anquino, coordiador del grupo promotor.
El representante empresarial de la campaña dijo que además promueven la opción Margarita, la tienda del Caribe, con la que esperan promover el puerto libre en otros países, como Colombia, Brasil, Trinidad y Tobago y España.
El encargado de negocios de Estados Unidos, John Barrett, dijo este lunes que las exportaciones petroleras de Venezuela han alcanzado los 1,25 millones de barriles diarios (bd), su «nivel más alto en siete años» y aseguró que este aumento es el resultado del plan que está implementado la Administración de Donald Trump.
«Las exportaciones de petróleo de Venezuela han alcanzado los 1,25 millones de barriles diarios, el nivel más alto en siete años y es resultado del plan de tres fases del secretario -Marco- Rubio y el presidente Trump«, dijo Barret en la cuenta de la embajada en X.
En promedio, las exportaciones petroleras de Venezuela cerraron 2025 entre los 800.000 y 900.000 bd, según estimaciones.
El jefe diplomático estadounidense agregó que la «colaboración continua entre las autoridades interinas y los inversores privados» están impulsando «la recuperación económica y una mayor prosperidad tanto para el pueblo estadounidense como para el venezolano«.
El plan de tres fases del que habla Barrett es el establecido por Estados Unidos para Venezuela consta de una primera etapa de estabilización, otra de recuperación y finalmente la transición democrática.
Según cifras oficiales recogidas en el informe publicado en mayo por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), la producción de crudo de Venezuela había aumentado desde enero hasta abril un 22,9 %.
La OPEP dijo que en abril Venezuela produjo un promedio de 1.136.000 bpd, mientras que en marzo fueron 1.095.000 bpd.
Entre tanto, la ministra de Hidrocarburos venezolana, Paula Henao, dijo a finales de mayo que la producción petrolera estaba en 1.200.000 bd.
Las autoridades filipinas confirmaron este martes el fallecimiento de 37 personas a raíz del terremoto de magnitud 7,8 que azotó la víspera la sureña isla de Mindanao, mientras continúan los trabajos de emergencia para encontrar a los desaparecidos y cuantificar los daños.
Según datos del Consejo Nacional para la Reducción y Gestión del Riesgo de Desastres (NDRRMC), cuatro personas permanecen sin localizar y más de 470 resultaron heridas por el sismo, que afectó de forma directa a unos 145.000 ciudadanos o cerca de 33.000 familias.
Sismo en la isla filipina de Mindanao
Las autoridades han computado hasta ahora 31.701 personas dentro de 54 refugios temporales, mientras que otras 9.000 también abandonaron sus hogares pero pernoctan ahora en casa de amigos o familiares.
El NDRRMC ha contabilizado 40.674 personas desplazadas a raíz del seísmo, así como 2.505 casas dañadas, de las cuales 460 quedaron totalmente destruidas.
El temblor fue detectado a las 07:37 hora local del lunes (23:37 GMT del domingo) a unos 24 kilómetros al suroeste de la isla de Burias -sur de Mindanao- y a una profundidad de alrededor de 55 kilómetros, según el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS, en inglés), que mide la actividad sísmica de todo el mundo.
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Edificios gubernamentales, viviendas, carreteras y puentes, entre otras infraestructuras, resultaron dañadas por el potente sismo, al que siguieron unas 1.055 réplicas en las siguientes 24 horas, con magnitudes de entre 1,3 hasta 6,7, apuntan los datos oficiales.
Una de las poblaciones más afectadas es la ciudad General Santos, con unos 530.000 habitantes, donde se derrumbaron varios edificios y los equipos de emergencia han establecido refugios para las familias damnificadas.
A raíz del movimiento telúrico se activó la alerta de tsunami en varios países del Pacífico y se registraron en la zona afectada de Filipinas al menos cinco corrimientos de tierra.
Tras las alertas iniciales, Filipinas y el resto de naciones cancelaron horas después la alerta de tsunami.
La agencia sismológica de Filipinas (Phivolcs), que mantuvo activa la alerta durante casi ocho horas, confirmó la llegada de olas en al menos seis localidades costeras, entre ellas Kiamba (Mindanao), donde alcanzaron los 1,48 metros sobre el nivel del mar.
El archipiélago filipino se asienta sobre el llamado Anillo de Fuego del Pacífico, una zona de gran actividad sísmica y volcánica en la que cada año se registran unos 7.000 terremotos, la mayoría moderados.
Generar capital e inversión a través del arte no es un sueño, es una realidad.
La economía naranja, mejor conocida como la economía creativa, agrupa a sectores que salen de las ideas tradicionales de industria y emprendimiento empresarial. En Venezuela, uno de los sectores de arte y patrimonio es clave en el desarrollo económico del país, impactando en empresas, en el enriquecimiento cultural y en los consumidores.
Claudia Salazar, directora de Clas Producciones y fundadora de La Escuela, compartió en «Capital en Tacones» cómo se puede relacionar la pasión artística con el desarrollo de un modelo de negocio rentable y sostenible.
«Hay que entender primero el valor que tenemos como espacio de encuentro. Yo creo que los eventos artísticos tienen una particularidad, y es que todo el mundo que va escoge estar ahí por la calidad y por el espectáculo que se está mostrando», destacó.
La industria del arte como un espacio de mercadeo y oportunidades para las empresas
Salazar añadió que, desde su experiencia, la clave es ofrecer producciones de alta calidad con precios que se ajustan a la magnitud del espectáculo. Otra clave para la producción de musicales como Mamma Mia, Matilda y Los Miserables es el apoyo e intercambio con las empresas privadas del país.
«Lo primero que yo he hecho a lo largo de estos últimos años es entender lo que significa una producción como esta, cuáles son los costos asociados para ponerle un precio a las entradas que sea algo digno de los espectáculosque presentamos. Mientras esto se gestiona, he ido sumando voluntades desde la empresa privada, que ha sido un trabajo al que yo me he dedicado fuertemente en los últimos años».
Para Claudia Salazar, los espectáculos musicales representan una oportunidad de mercadeo directo con consumidores, reconocimiento y posicionamiento en el mundo empresarial y económico, y la posibilidad de contribuir a la industria del arte y la cultura en el país.
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El entorno laboral venezolano atraviesa un momento de profunda transformación, donde la gestión del talento ya no se limita a la evaluación de competencias técnicas. En un mercado cada vez más dinamizado por nuevas inspecciones y un marco regulatorio riguroso, las organizaciones se enfrentan al reto de ver la seguridad y la salud laboral no como una obligación impositiva, sino como un pilar fundamental para la evolución del sistema productivo.
La doctora Esther Martínez, médico ocupacional, internista y directora general de Symbiomed, quien compartió una visión estratégica sobre el cumplimiento de la LOPCYMAT, el impacto real de las evaluaciones preempleo y las herramientas clave para combatir el estrés en los equipos de trabajo.
Históricamente, la tasa de cumplimiento empresarial en materia de salud ocupacional en el país ha mostrado niveles bajos, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (pymes), a menudo limitadas por factores presupuestarios o de asesoría especializada. Sin embargo, la especialista destaca un cambio positivo en el enfoque institucional reciente.
A diferencia del período estrictamente punitivo vivido entre 2007 y 2017, la actual campaña corporativa del organismo regulador busca priorizar la educación antes que la penalización.
«Se nota una apertura mucho más hacia la creación de la cultura y la seguridad en el trabajo… Estas leyes no son para amedrentar a nadie, sino para acompañar al trabajador a que tenga una buena salud y una buena calidad de vida», señala la doctora Martínez.
A través de visitas programadas y actas de requerimiento previas a cualquier sanción, el llamado actual es claro: las empresas deben ponerse al día con una legislación que ya acumula más de dos décadas de vigencia.
Evaluaciones preempleo: Un blindaje financiero y legal para la empresa
Uno de los errores más comunes en la gestión de recursos humanos es omitir los exámenes médicos de ingreso o realizarlos de forma superficial. Desde la perspectiva del negocio, la doctora advierte que un examen preempleo o de precolocación es una «fotografía» indispensable para la adecuada planificación de la salud de la organización.
Evitar el agravamiento de patologías: La legislación venezolana contempla la responsabilidad patronal sobre enfermedades agravadas por el trabajo. Si se asigna a un trabajador con una lesión preexistente (como problemas de columna o hernias) a un área de carga pesada sin la debida documentación, la empresa asume un alto riesgo legal
Reducción de costos operativos: Omitir estas evaluaciones dispara de forma directa los índices de ausentismo médico, las multas y las demandas legales, impactando la rentabilidad corporativa.
Inclusión responsable: Conocer las limitaciones de un perfil permite adecuar el puesto de trabajo de manera óptima y cumplir de forma segura con normativas como la Ley para Personas con Discapacidad.
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Movistar Empresas es una de las compañías líderes en el sector de las telecomunicaciones dentro de Venezuela. Su oferta de servicios abarca desde gestión de archivos en la nube hasta redes Wi-Fi para el sector privado comercial e industrial. Ahora van a incorporar dentro de su oferta de valor la realización de consultorías de ciberseguridad para las empresas.
Rowil Contreras, director de esta sección de la compañía telefónica y de internet, indicó que la nueva línea de servicios surge de anticiparse a la necesidad de seguridad digital de sus clientes. En este sentido, refiero que ofrecerán esas consultorías de ciberseguridad para empresas de cualquier tamaño. La idea es que el cliente pueda visualizar los puntos fuertes que tiene su compañía en el manejo de datos o sobre posibles ataques informáticos.
«La atención será de forma escalonada, dependiendo del tipo de cliente. Por ejemplo, un cliente pequeño podría requerir una solución básica de ciberseguridad. En cambio, un cliente corporativo debe tener las herramientas adecuadas», dijo Contreras.
Contreras también puntualizó, durante la entrevista que tuvo en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña, que actualmente Movistar Empresas tiene 80.000 clientes empresariales. No obstante, en los próximos días esperan seguir creciendo gracias a su enfoque sectorizado.
«Hemos reconfigurado nuestra organización comercial y de ingeniería de preventa, haciéndola más sectorizada. Deseamos tener una atención especializada dependiendo del sector al que pertenezca esa compañía. Asimismo, para la pequeña y mediana empresa disponemos de canales más amplios», acotó Contreras.
Hogar Bambi es una fundación sin ánimo de lucro que brinda una casa de acogida a bebés, niños y adolescentes en situación de riesgo en sus hogares biológicos. El pasado viernes, la organización cumplió tres décadas al servicio de la infancia en Venezuela. Este proyecto, nacido como una idea de tesis de grado de su presidenta, Erika Spillmann de Pardo, ha ayudado a incontables niños y adolescentes a encontrar un entorno seguro para desarrollar su personalidad y completar su proceso de formación.
Cristina Medici, actual directora de recaudación de Hogar Bambi, dio más detalles sobre el funcionamiento interno de la fundación durante una entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva». Para ella, la mayor recompensa de trabajar en este proyecto es poder contribuir a la seguridad y el bienestar de los niños y adolescentes que pasan por las casas de acogida que tienen. En este sentido, exhorto a la ciudadanía a conocer de primera mano la labor que realizan por la infancia en Venezuela.
«A mí me encanta que la gente vaya a Hogar Bambi porque uno puede contar muchas cosas, pero es en el momento en el que vas y estás con los niños cuando sales lleno de su amor. Al final, recibes mucho más de lo que tú crees que estás dando», dijo Medici.
Cristina Medici. Foto: Juan Diaz
En la actualidad, Hogar Bambi posee 5 casas ubicadas en la parroquia caraqueña de San Bernardino. La idea es poder manejar a los niños de forma segmentada de acuerdo a su edad. Por ende, la casa Bambi 5 se concentra en bebés y niños pequeños de hasta 3 años y medio. En cambio, la casa Bambi Enlace atiende a niños desde los 4 hasta los 11 años. Las casas Bambi 2 y 3 son el hogar de adolescentes, separados entre varones y hembras. Por último, Bambi 3 funciona como sede administrativa de la fundación.
Voluntarios y colaboradores: quienes trabajan por la infancia en Venezuela
Los niños y adolescentes que pasan por Hogares Bambi tienen historias marcadas por el abandono hospitalario, la pobreza, el maltrato sistemático o el abuso. Su situación de vulnerabilidad requiere de una atención que los ayude a reconstruir sus jóvenes mentes para sobrepasar la adversidad y adaptarse. Por ello, la labor de los voluntarios que asisten a la fundación es medular para que el trabajo de cuidado y protección sea efectivo.
Según Medici, anualmente reciben hasta 60 voluntarios que ayudan en la atención de estos niños y jóvenes. Igualmente, tienen alianzas con universidades y colegios para que más personas puedan colaborar en las labores de cuidado, formación y recreación. Asimismo, también tienen un personal adscrito a la institución que se encarga de otras labores igualmente importantes.
«Aparte de los voluntarios, hay todo un personal detrás: tías, cuidadoras, cocineras, mantenimiento y lavandería. Tenemos choferes que los llevan al colegio y hay toda una serie de personas que estamos detrás de Hogar Bambi para velar siempre por el bienestar de cada uno de los niños«, puntualizó Medici.
El apadrinamiento y el apoyo de la empresa privada
Adicional a lo anterior, Hogar Bambi también recibe ayuda de ciudadanos que se encuentran interesados en apadrinar económicamente a los niños de la fundación. Este programa funciona mediante un sistema de donaciones destinadas a asegurar la manutención del niño o adolescente. En el apadrinamiento, la persona tiene la posibilidad de recibir información sobre el niño que apadrina. Es decir, puede saber sobre su rendimiento escolar, sus aficiones o sobre su destino en una posible familia de acogida.
Medici también destacó cómo la empresa privada ha ayudado a Hogar Bambi en estas tres décadas. Al ser una fundación sin ánimo de lucro, constantemente recibe donaciones de personas interesadas en dar su granito de arena por la protección de la infancia en Venezuela.
Quienes se encuentren interesados en colaborar de alguna forma con Hogar Bambi pueden ponerse en contacto con la fundación a través de las redes sociales: @hogarbambi en Instagram o a través del número telefónico 0414-308.11.07.
La Asociación de Exportadores de Venezuela (AVEX) se encuentra desplegada por todo el territorio nacional con su nuevo programa «Se buscan nuevos exportadores». Esta iniciativa tiene como propósito principal identificar, asesorar y apalancar a empresas y emprendedores locales con potencial para llevar sus productos a mercados internacionales.
El presidente de la AVEX, Gustavo González Velutini, explicó en Fedecámaras Radio que el proyecto busca visibilizar a aquellos productores que han crecido de forma independiente, pero que aún desconocen su capacidad de exportación. «La idea justamente es ayudar a todas estas nuevas empresas, empresarios, emprendedores que están buscando mercados afuera», señaló González Velutini.
Para ejecutar este mapeo, la asociación trabaja en conjunto con las sedes locales de Fedecámaras y las cámaras de comercio e industria de cada estado. El programa, que ya tuvo su inicio formal en Aragua y Carabobo, continuará su ruta por Yaracuy, Lara y Portuguesa, para luego cubrir el occidente, oriente y el sur del país.
El presidente de la AVEX destacó que la canasta de exportación venezolana ha evolucionado con la incorporación de sectores no tradicionales exitosos. Estamos exportando, por ejemplo, aromas esenciales. Eso era un producto que antes no existía en el buque de productos que Venezuela exportaba (…). «El año pasado exportaron casi cincuenta millones de dólares en ese rubro», detalló, poniendo este caso como ejemplo de la visión y constancia que buscan replicar en otras regiones.
Asimismo, González Velutini resaltó el enorme potencial agropecuario del país, visualizando que en un par de años Venezuela estará lista para exportar carne con ventajas competitivas clave: A nuestras vacas se les da de comer pasto, y eso está muy bien visto en los tiempos actuales.
Uno de los puntos más críticos abordados por el directivo es la necesidad urgente de aumentar los volúmenes de exportación para mejorar los costos y la eficiencia del transporte de carga en el país. Una de las cosas que nos está afectando hoy día a nosotros los venezolanos es la poca productividad que estamos teniendo de exportación, que no llenamos la brecha que hay entre importación y exportación. El promedio hoy en día: «Estamos entre por cada siete contenedores que importamos, exportamos uno», advirtió el presidente de AVEX.
Los empresarios y emprendedores interesados en postularse al programa o recibir asesoría por parte de la Asociación de Exportadores de Venezuela pueden comunicarse directamente a través de sus canales oficiales: Página web: avex.com.ve // Instagram: @avex.ve
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Un análisis del economista Asdrúbal Oliveros sobre las recientes estadísticas del Banco Central de Venezuela (BCV) reveló la magnitud de la contracción económica del país entre 2014 y 2025, destacando que cuatro sectores clave registraron caídas superiores al 75 %.
Según Oliveros, tras la publicación por parte del BCV de nuevos datos sobre variables económicas —como la medición del Producto Interno Bruto (PIB)—, fue posible estructurar un panorama claro de las áreas más afectadas. Aunque el especialista advirtió que «todos los sectores cayeron», detalló que la peor parte se la llevaron los siguientes rubros:
Banca y seguros: Registra una contracción acumulada del 89 %, lo que en sus palabras «explica los niveles actuales de crédito y el tamaño de la banca».
Construcción: Presenta una caída del 81 %.
Transporte y almacenamiento: Muestra una contracción del 75 %.
Manufactura: Sufrió también un descenso del 75 %.
El economista señaló que estos indicadores reflejan «la verdadera magnitud de lo que ha sido la crisis venezolana», razón por la cual el proceso de recuperación económica se perfila como «lento y complejo».
Talento profesional dentro del país
Por otro lado, Oliveros analizó el impacto demográfico en el sector laboral. Sostuvo que, si bien Venezuela ha enfrentado una «significativa pérdida de capital humano» durante la última década, «no puede afirmarse que el país se haya quedado sin talento profesional».
El experto indicó que, de los más de ocho millones de venezolanos que han emigrado en los últimos años, cerca del 30 % corresponde a profesionales universitarios. No obstante, advirtió que interpretar estos datos como un vacío absoluto de capacidades locales es una conclusión «superficial y equivocada», ya que el país aún conserva un valioso motor de conocimiento en su población activa.
El pasado 4 de junio se llevó a cabo el evento TOP Women Network, un espacio de encuentro donde algunas de las empresarias más destacadas del país conectaron y se reconocieron. El evento celebrado en Colorados Valcro contó con la participación de más de 70 empresarias, gerentes y líderes de marcas de renombre.
«En mi balance, me quedó muy claro que la integración y el poder potenciarnos entre nosotras fue un objetivo cumplido. Estamos acostumbradas a dar los primeros pasos en negociaciones a través de una pantalla digital —no la menosprecio—, pero ¡qué importante fue la humanidad en este evento!: poder interactuar y conectarnos energéticamente.
El futuro de TOP Women Network
De cara al futuro, María Elena Riveros detalló que, a raíz de este primer encuentro, contemplarán la posibilidad de crear espacios comerciales tanto dentro de los próximos eventos como posterior a ellos.
«A partir de este momento que vivimos, nos corresponden dos cosas: una es crear dos tipos de espacios comerciales. La primera, diseñada para que se desarrolle adentro de la tribu. La segunda es hacer un directorio de servicio interno y la suma de otras mujeres poderosas que puedan ampliar nuestra gama de servicio y oportunidades».
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