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  • La clave del éxito de los empresarios en el pasado de Venezuela

    Rafael Arraíz Lucca, doctor, historiador y poeta, en una entrevista ofrecida al programa «Marca País», expresó su admiración por 3 referentes en el ámbito de emprendimiento empresarial tanto en el área privada como en el área pública, como lo fueron Ricardo Zuluaga, Eugenio Mendoza Goiticoa, y Rafael Alfonzo Ravard.

    Rememoró el pasado venezolano, el cual describió como “muy pobre” y lleno de muchos sacrificios en sus inicios.

    En el caso de Ricardo Zuluaga, el cual tuvo que aprovechar las aguas del  Río Guaire y así instalar unas turbinas en la  población mirandina de Petare; también fue fundador de la hidroelectricidad en Venezuela y de la Electricidad de Caracas en 1896.

    De la misma forma, el historiador hizo referencia a Eugenio Mendoza, debido a que fue un hombre que pasó del comercio a la industria, específicamente a la agroindustria y al cemento, del cual fue fundador de Protinal en la década de los años 40 y posteriormente entró en el mercado financiero de la banca hipotecaria, dejando como una de sus herencias el Hospital Ortopédico Infantil, la Universidad Metropolitana, el Centro Medico Docente de La Trinidad, el Dividendo Voluntario para la Comunidad, entre otros.

    Asimismo, Rafael Arraíz destacó  a Alfonzo Ravard desde el emprendimiento de las empresas básicas públicas de Venezuela, como Alcasa, Sidor entre otras en el año 60-74.

    De tal manera, consideró como el empresario paradigmático del siglo XX venezolano a Eugenio Mendoza Goiticoa, puesto que éste creó un conglomerado empresarial polifacético, entre los cuales resalta el ámbito del comercio, la banca, industria, responsabilidad social y educación.

    Por último, indicó que los 3 referentes tenían un punto en común, todos coincidían en que “la clave del éxito consistía en trabajar con los mejores”.

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  • Henrique Pérez Dupuy, ejemplo de emprendimiento venezolano

    En la historia de Venezuela se han registrado casos de discrepancia entre el Gobierno y los empresarios, como fue el caso de Henrique Pérez Dupuy, empresario, emprendedor y escritor venezolano, pionero en la idea de crear el Banco Venezolano de Crédito sin ayuda gubernamental.

    Daniel Lahoud, doctor en historia especializado en economía, relató la vida de Pérez Dupuy, que después de realizar estudios en el exterior regresó a Venezuela, al morir su padre asume los negocios familiares, volviéndose socio de acciones del Banco de Venezuela, convirtiendose en vicepresidente de la entidad, siento promotor de la relación Venezuela – Japón.

    Narró que luego de un gasto que el empresario realizó y no le fue remunerado decidió limitar sus relaciones con el Gobierno. “El Gobierno tiene mucho poder y algunos empresarios son víctimas de ello”, dijo Lahoud.

    Al paso de los años, el Gobierno intentó cambiar la junta directiva del Banco de Venezuela y Pérez Dupuy toma la decisión de separase y es cuando emprende la idea de crear un banco sin relaciones con el Gobierno, como lo es el Banco Venezolano de Crédito.

    Etapas de la crisis en Venezuela

    Lahoud expuso que en Venezuela han existido tres grandes crisis:

    1. La independencia, debido a que murió la mitad de la población que constituía la mano obrera.
    2. En el año 1900 con la caída de los precios café con la llegada de Cipriano Castro a la presidencia. Situación que no acaba hasta el año 1913 con la aparición del petróleo.
    3. La que se vive actualmente en la industria petrolera, donde «la única manera de recuperar el petróleo sería a través de transnacionales que vuelvan a producir en el país». Además de la hiperinflación, que nunca se había visto y hace que parezca que es la crisis más horrible.

    El empresario venezolano

    Daniel Lahoud insistió en que la habilidad para sobrevivir es del empresario, que a pesar de la crisis, tiene que enfrentarse al ambiente y establecer las políticas para salir de los problemas que se le presenten.

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  • Casas de cambio para remesas operan sin ningún esquema de divisas que las regule

    Un esquema desconocido. Sin un marco de funcionamiento, las operaciones en casas de cambio de Italcambio, Insular y Zoom para recibir remesas generan más dudas que respuestas. ¿Estarán los venezolanos dispuestos a usar este mecanismo oficial? ¿Cuál será el destino de las divisas que ingresen?.

    El Ejecutivo nacional autorizó la apertura de 124 establecimientos en todo el país para dar “una vía legal” a las transacciones en el mercado cambiario. Luego de una semana de funcionamiento, las agencias Zoom reciben las remesas a una tasa de 2.200.000 bolívares, cifra 27 veces superior a la estipulada de Bs. 80.000 por dólar en la última subasta del Dicom y apenas unos puntos por debajo del referencial en el mercado paralelo.

    Sin embargo, hasta ahora se desconocen los montos registrados de las transacciones por remesas y tampoco existe un convenio cambiario que rija las operaciones. “Ello indica la falta de transparencia por parte del BCV. En cualquier caso esto refleja la dispersión de tasas de cambio: Dicom, Zoom y paralela”, aseguró el diputado José Guerra en Twitter.

    Remesas bajo anonimato

    Para poder usar las plataformas habilitadas para canjear remesas deberán presentarse los documentos de identidad de los participantes, así como el número de la transferencia, nombre y apellido del remitente, el monto enviado y el país de origen.

    Henkel García, economista y director de Econométrica, asegura que no todos los participantes pudieran estar seguros de enviar sus remesas por los mecanismos oficiales cuando aún pueden usar los mecanismos del “mercado negro” para preservar el anonimato.

    En medio de la escasez de divisas generada por la caída en la producción petrolera y las sanciones financieras internacionales que dificultan al Gobierno de Nicolás Maduro la adquisición de nuevo financiamiento, las remesas desempeñan un factor fundamental para las arcas del Estado venezolano.

    Se espera que las divisas provenientes de las remesas sean ofertadas a través de las subastas del Dicom, según dijo García vía telefónica a Efecto Cocuyo.

    “Aumentar la oferta privada por esta vía (Dicom) le quitaría presión (al Gobierno) de tener que vender divisas oficiales por Dicom y utilizar estas para importaciones del Estado”, explicó.

    En sus primeras 18 subastas del año el Dicom apenas ha otorgado 17.8 millones de dólares, lo cual hace casi inexistente el mercado oficial de divisas en el país.

    Se reduce la brecha con el mercado paralelo

    La amplia brecha entre la tasa oficial y la paralela se redujo de forma importante en la última semana, luego de que el BCV autorizara el uso de la tasa de Bs. 2.200.000, según explicó la firma Ecoanalítica en su cuenta en Twitter.

    “Esta es la primera vez en mucho tiempo que el Ejecutivo reconoce el impacto de la tasa paralela en la economía y la relevancia que la misma ha ganado durante los últimos años”, advierte la organización y precisa que la tasa de Zoom puede ser beneficiosa para los venezolanos en el extranjero que no cuenten con cuentas bancarias en el país donde residen o que no tienen acceso a plataformas digitales de intercambio como Paypal.

    Aunque consideran positivo el ajuste de la tasa oficial, resaltan que “hace falta mucho más” para lograr un efecto significativo en la economía. Para ello explican cuatro puntos: se requiere dar transparencia al esquema, debe permitirse la compra y venta de divisas (solo las casas de cambio pueden adquirir divisas), no debe ser una medida aislada y debe recurrirse a la legalización del mercado paralelo.

    “Podemos concluir que en un contexto tan agresivo de restricción externa e hiperinflación, el efecto de esta apertura será muy limitado en la cotización de la tasa paralela y su impacto en las expectativas de los agentes a la hora de fijar los precios de bienes y servicios”, estima Ecoanalítica.

     

    Créditos: Efecto Cocuyo

     

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  • Fedeagro: Insumos afectan canasta alimentaria familiar

    La adquisición de insumos importados a dólar no oficial es uno de los elementos fundamentales que afecta el precio de la canasta alimentaria familiar, informó el vicepresidente de Fedeagro Celso Fotinel.

    Puntualizó que ello se evidencia en el caso de las hortalizas porque la mayoría de los productores del campo compran el 90% de los agroinsumos en Colombia, es decir, dolarizados “y eso es lo que está impactando los precios de productos como la papa, el tomate, la cebolla y el pimentón y las hortalizas de ramas”.
    Resaltó que aunque Agropatria debería proveer de insumos al sector la escasez en semillas y agroquímicos especializados se ubica sobre 90%. Destacó que la situación se agrava porque el sector no recibe divisas a precio Dicom.
    Por ello, reiteró el planteamiento de la Federación de que si no se desmonte el control de cambio se despenalice el uso de las divisas para que muchos productores puedan traer los insumos con recursos propios y apoyar la producción nacional. Destacó que desde septiembre de 2017 no se reúnen formalmente con representantes del Ejecutivo nacional.

    Las cifras

    Cabe destacar que, según las cifras del Centro de Documentación y Análisis Para los Trabajadores (Cenda), el precio de la Canasta Alimentaria Familiar en mayo se ubicó en Bs 220.138.620,8. Según reporta el organismo la canasta tuvo un incremento de Bs 119.963.639,83, equivalente a 119, 8 % con respecto al mes de abril y de 22.115,6 % entre mayo de 2017 y mayo de 2018. El informe el Cendas explica que todos los rubros que integran la canasta alimentaria aumentaron de precio.
    Tal es el caso de las raíces, tubérculos y otros, 266,4%; frutas y hortalizas, 193,4%; pescados y mariscos, 126,8%; café, 125,0%; azúcar y sal, 119,7%; cereales y productos derivados, 108,6%; leche, quesos y huevos, 107,5%; carnes y sus preparados, 90,6%; salsa y mayonesa, 78,1%; granos, 69,0% y grasas y aceites, 59,8%.
    Según el análisis, al menos quince productos presentaron problemas de escasez, entre ellos, leche en polvo, atún enlatado, margarina, avena, azúcar, aceite de maíz, lentejas, arroz, harina de trigo y pastas.

    Carecen de metodología

    Por su parte, los economistas Tony Boza y José Gregorio Piña coincidieron en señalar que el Cenda carece de la metodología científica adecuada para medir la Canasta Alimentaria Familiar acotando que el cálculo es sesgado y que quienes tienen la referida competencia son el INE y el BCV. Piña puntualizó que el instituto emisor sigue realizando ese trabajo mensualmente e incluso funcionarios del instituto emisor adquieren los productos para validar su comportamiento. Sin embargo, reconoció que los resultados del estudio no se difunden.
    Créditos: El Universal
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  • Vendedores de autopartes reportan caída de 44 % en la producción

    Omar Bautista, presidente de la Cámara de Fabricantes Venezolanos de Productos Automotores (Favenpa), indicó que en lo que va de año se registró una caída de 44% en la producción de autopartes.

    Bautista explicó que si se compara la cifra del descenso registrada en 2018 con las cifras de fabricación de hace 10 años, la caída es de 83%, reseñó el portal web del diario El Tiempo.

    “Cada es mayor el descenso en este importante sector industrial integrado por más de 80 empresas en 12 estados del país con un capacidad instalada muy importante”, dijo.

    El empresario indicó que la falta de divisas dificulta la importación de materias primas. “No hemos recibido acero, aluminio, aceites o resinas plásticas que nos proveen las industrias básicas del Estado».

    Sostuvo que 40% del los automóviles del país están parados en  los estacionamientos de viviendas y en los talleres mecánicos por la falta de repuestos.

     

    Créditos: El Nacional

     

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  • Tecnología y creatividad para atraer al espectador de la era YouTube

    Los grandes avances científicos, ya sea la teoría de la relatividad, las energías renovables o los proyectos para conquistar el espacio, se han encontrado siempre con un obstáculo no del todo inesperado: la dificultad a la hora de explicar, interesar y difundir esos mismos avances (y su utilidad) al resto del mundo. Si algo demuestra el YouTube Ads Leaderboard del mes de mayo es que esto ha cambiado, y que el progreso ha encontrado un lenguaje con el que se siente cómodo y que consigue llegar al espectador.

    No debería sorprender que los cinco vídeos de los que se compone el ranking publicado por Google tengan como protagonistas a divulgadores o figuras expertas en los distintos campos que se tratan. La opinión de los expertos pesa tanto en estos contenidos como la forma de transmitirla.

    En la posición más alta se encuentra un vídeo de la iniciativa AprendamosJuntos, del BBVA, en la que Tal Ben Saha, psicólogo y experto en el campo de la felicidad, trata de responder a la pregunta que todos o casi todos nos hemos planteado: ¿Qué diferencia a la gente más feliz del mundo? El experto busca la respuesta basándose en estudios psicológicos que han demostrado que las relaciones, entre otros aspectos, pueden marcar la diferencia.

    En segunda posición aparece un clásico como es El Futuro Es Apasionante, el canal de ciencia e innovación de Vodafone. En este mini documental en concreto se habla de la iniciativa internacional para arrancar el fuego del Sol para producir energía limpia e ilimitada. Bernard Bigot, director de la iniciativa, explica la aplicación práctico de este proyecto, comparando el esfuerzo realizado con el de los constructores de catedrales; los que ponían la primera piedra nunca verían su finalización.

    En el siguiente y tercer puesto se encuentra un video que aúna tres puntos de éxito en la plataforma de Google: YouTubers, videojuegos y tecnología. Es el primer episodio del viaje de WILLYREX y FARGAN con el Pasaporte Playstation para hablar del videojuego Detroit: Become Human. Los conocidos YouTubers viajan hasta Detroit para asistir a la presentación y disfrutar una experiencia exclusiva en la que realidad y ficción se entremezclan.

    Las dos últimas posiciones pertenecen de nuevo al canal de Vodafone, con dos relatos sobre tecnología aplicada al presente y al futuro. El primero de ellos trata sobre los cyborgs que fabrican coches, con distintos prototipos de exoesqueletos para los operarios y el segundo pronostica que los hologramas sustituirán a las fotos o los vídeos como recuerdos. Estos hologramas van desde la realidad aumentada hasta la más novedosa, la realidad mixta.

    «En el ranking de este mes observamos un claro interés de los usuarios por la temática científica. En este caso, BBVA y Vodafone apuestan por este tipo de contenidos y un formato didáctico y atractivo de entrevista-reportaje con expertos en diversas materias: educación, robótica, física, etc. A través de su variedad de formatos y audiencia, YouTube es la plataforma perfecta para que los anunciantes desarrollen este tipo de narrativas y se asocien a territorios tan innovadores», Silvia Velasco Praga, Directora de Agencias y Branding en Google España.

    Creatividad + Data, una fórmula de éxito probado

    Que el nivel de campañas y de publicidad está llegando casi a desbordarnos no es noticia. Las agencias de marketing, los creativos y las marcas se enfrentan cada día a la cuestión de cómo conseguir alcanzar a sus clientes sin sobresaturar. Un estudio de Havas Meaningful Brands mostraba que para los consumidores españoles un 91% de las marcas eran prescindibles.

    Este alto porcentaje se debe, en parte, a que los posibles compradores no se sentían reconocidos en estas marcas. Aquí aparece un cambio que ya se ha dejado notar: las marcas, pero también los consumidores, quieren ser reconocidos. El mismo estudio demostraba que a mayor relevancia, mayor retorno de inversión (ROI) tenían las campañas, hasta un 206% más.

    La plataforma DoubleClick de Google propone tres claves en este sentido para conseguir hacer llegar un mensaje personalizado a cada individuo:

    – ¿Con quién hablamos? Cuanto más individualizado sea el perfil, mejor conoceremos al cliente, y así podremos ofrecerle un mejor producto.

    – De qué hablamos? Debemos estar preparados para unir Data y creatividad, para entregar un producto que guste y seduzca.

    – ¿Cuándo lo hacemos? Ya. En tiempo real. Debemos conocer en el momento si hemos conseguido impactar al usuario o no.

    Pero también importa el dónde y a través de qué canal impactamos a estos usuarios, y en este sentido YouTube es la plataforma ideal para que las marcas adapten sus mensajes y lleguen a una gran audiencia de forma efectiva y creativa. De hecho, según el último estudio de comScore, YouTube llega a 28 millones de españoles de forma mensual, con una media de consumo de 36 minutos de contenido diarios. Esto supone un alcance mensual del 64% sobre la población total en España*.

    Asimismo, la consultora destaca que la pantalla o dispositivo preferido para ver estos videos es el móvil (57,2%), seguido del PC (26,3%) y finalmente encontramos la tablet (16,5%). Por lo que las marcas deben considerar personalizar el formato de sus campañas a cada uno de estos dispositivos en función del momento y la audiencia que los consume.

     

    Créditos: El País

     

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  • Marco Antonio Ponce

    Lo que vemos en el 2018 es una expresión de la crisis humanitaria que vive Venezuela y se ve por medio de las protestas.

  • Burgazzi: “cumplimos 30 años siendo un orgullo venezolano”

    El “Caracas Startup Week 2018 ” dio inicio en los espacios de la Universidad Monte Ávila; un espacio que reúne durante toda una semana a lo mejor del emprendimiento venezolano.

    William Peña en el programa “Tecnofinanzas”, conversó desde el evento con Gladys Burgazzi, fundadora de “DB Access” y también de “Accede”, una empresa emprendedora “aceleradora de negocios”.

    En este sentido, Burgazzi expresó que DB Access “cumple 30 años siendo un orgullo venezolano”, es una empresa como todas las demás en donde se han tenido “altas y bajas, como todo el país”; sin embargo, como emprendimiento tecnológico, “sentimos la necesidad de ayudar a iniciativas digitales en sus inicios”.

    A raíz del desarrollo de esta idea se formó la empresa Accede, la cual es un “espacio de emprendimiento, aceleradora de negocios que tengan base digital”, y el apoyo fundamental que ofrecen está en los servicios como el soporte técnico, administrativo, contable y financiero.

    Asimismo, en Accede actualmente está apoyando a las personas de “Venezuela tuya”, puesto que son “personas que se ha querido internacionalizar, expandirse a otros lugares a través de las ventajas que ofrece la internet”, añadió.

    Esta es una iniciativa que apoya a todo lo que es la rama de hotelería, pero a mediana escala, es decir,“una iniciativa de hospedajes medianos”. Accede como empresa se encarga de fortalecer su plataforma.

    Por otra parte, otra de las iniciativas que Accede apoya como aceleradora de negocios digitales, es a las personas de “Take a Hand, quienes son unos muchachos en Mérida, que hacen prótesis en tercera dimensión”, expresó.

    Accede siempre se encuentra en constante búsqueda de los distintos emprendimientos que quieran expandirse digitalmente haciendo de “caza talentos”, en los distintos eventos de la “Caracas Startup Week”, “siempre estamos en constante observación, se nos acercan y estamos pendiente siempre al mundo de la tecnología”, puntualizo Gladys Burgazzi.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí

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  • Sector construcción presenta una paralización de un 95 %

    Uno de los sectores que ha sido más golpeado por la crisis y por la falta de la definición de una política pública, ha sido el de la construcción, donde al momento se presenta un 95 % de paralización. Y es que a la falta de definiciones de lineamientos específicos para su reactivación, se unen problemas como la crisis en los servicios públicos y la quiebra de las industrias básicas, productoras de hierro, cabilla y cemento.

    Juan Andrés Sosa, presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción, conversó con Richard Fortunato para “Informe Fedecámaras” sobre los problemas fundamentales de este sector capital para el desarrollo del país. “Tenemos una paralización de un 95 %, al cierre del primer semestre del año, producto de varios factores entre los que destacan, la grave crisis de servicios públicos, la paralización de las empresas básicas del estado, las merma en la producción de las cementeras que están por debajo del 40 % y una banca descapitalizada. La consecuencia de todo ello es que la construcción de viviendas está paralizada y los desarrollos en construcción también”.

    Sosa explicó que se han venido haciendo las observaciones, levantando los estudios pertinentes e intentando hacer entrar en razón a las autoridades sobre los  problemas que se enfrentan. “Hemos celebrado encuentros con distintos ministerios, entre ellos el de la vivienda, a quien le planteamos que la política de desarrollo de Misión Vivienda por ejemplo, era equivocada, que  la misma debía ser a través de un subsidio directo. El ministerio no le dio cabida”.  También hicieron lo propio, con el ministerio de Industria “para insistir en el tema de la vivienda y abordar el  problema de la infraestructura, donde además brilla el  oscurantismo, en sobreprecios que han llamado la atención no solo nacional sino internacionalmente. Les hemos dicho y alertado  claramente sobre los esquemas bilaterales de contrataciones de obras públicas“.

    Al ser consultado sobre el papel de los gremios en esta problemática dijo que los mismos son receptores de los reclamos y necesidades de los sectores.”Los gremios tienen la capacidad de detectar problemas, necesidades y recursos para poder lograr que las inversiones se materialicen. Desde el punto de vista de nuestra cámara, hemos elaborado ya 4 documentos de relevancia, en los cuales hay un diagnóstico del sector y de lo que hace falta para solventar los problemas que allí se identifican. De ahí salieron una serie de soluciones y una agenda parlamentaria”.

    Indicó que están proponiendo el plan nacional de infraestructura, una ley programa  que contiene un conjunto de acciones, para resolver parte de los  temas y tomar las decisiones necesarias asociadas a la vivienda, a la situación de la infraestructura y que incluye un último estudio sobre la reactivación del sector turismo en la construcción de una red hotelera.

    Otra de las aristas a la que se refirió, fue al cúmulo de obras inconclusas en los 20 años de revolución. “Estamos hablando de 320 proyectos inconclusos, con una inversión perdida de alrededor de  44 mil millones de dólares. Ejemplo de ello es el caso de los ferrocarriles, donde se abrieron 5 líneas y no se ha terminado ni una. Obras absurdas, como el puente del Orinoco que tuvo una inversión inicial de  1 mil  500 millones de dólares, entre otros. Así como hay unas innecesarias hay otras de altísima prioridad”.

    Sosa concluyó en que la situación del sector construcción “es la crisis más grave que se ha presentado en la historia del país.

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  • Para CAVECOL el éxito de Venezuela es el de Colombia

    Gonzalo Capriles, presidente de la junta directiva de la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana (CAVECOL), durante una entrevista realizada por Richard Fortunato en el programa Informe Fedecámaras, habló sobre los beneficios que podría generar la buena relación entre los países hermanos, Venezuela y Colombia.

    Para Capriles las elecciones en Colombia pueden repercutir a Venezuela de una manera provechosa, por el compromiso que tiene Ivan Duque,el presidente electo para el período 2018-2022, con la democracia y su posición frente a las relaciones entre ambos países.

    Según Capriles, para Duque “el éxito de Venezuela es el éxito de Colombia”.

    También comentó que para CAVECOL, Colombia está llamada a ser un aliado fundamental de Venezuela en cualquier proceso de recuperación económica.

    Una de las acciones que considera resaltante en términos  positivos es que Colombia es la principal fuente de alimentos que puede tener Venezuela en un momento en que la producción nacional se encuentra deprimida.

    A su juicio, “con Colombia se puede llegar a acuerdos que pueden ser de mucha ayuda para superar los problemas en Venezuela”.

    Para la recuperación de la economía venezolana, Colombia está allí como el mercado más cercano, el mercado con el que se han hecho más exportaciones y con él se tiene como beneficio la importación con menores costos, debido a la frontera terrestre que une los dos países, lo que disminuye sustancialmente los costos de transporte de los productos de un país a otro.

    “En el futuro económico de Venezuela, Colombia debe representar un factor muy importante” aseveró.

    Y aunque actualmente los intercambios comerciales entre los países se encuentran en una baja significativa, CAVECOL espera la mejora de esta situación y el planteamiento de nuevas uniones y relaciones económicas entre Colombia y Venezuela.

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