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  • Cortes eléctricos de hasta 6 horas afectan a empresarios de Yaracuy

    En las últimas semanas, la crisis eléctrica en Venezuela se ha agravado. Los constantes cortes eléctricos han afectado a las diferentes regiones del país e incluso han alcanzado la capital. En Yaracuy, algunos sectores llegan a experimentar interrupciones de 6 horas de forma diaria. La problemática ya genera pérdidas y reclamos entre los empresarios locales, como refiere Marvic Prado, presidenta de la Cámara de Comercio e Industria del Estado Yaracuy.

    «Los cortes eléctricos ahora son más periódicos y prolongados. Algunos municipios llegan a tener dos cortes eléctricos en el día. Además, pasamos de tener interrupciones de 4 horas a 6 horas en el día. Realmente, la situación en este tema está afectando de manera drástica la producción de la industria y del comercio«, dijo Prado.

    La gremialista señaló que los empresarios necesitan la publicación de un horario de cortes para poder planificar su actividad productiva. No obstante, hasta los momentos, Corpoelec no ha facilitado ninguna información relativa a los planes de administración de carga. Marvic destacó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que la semana pasada el gobernador anunció mejoras en el plan de administración de cargas.

    «Se están haciendo unas inversiones locales en el mantenimiento de algunos sectores. Es decir, se tiene la intención de mejorar el sistema de administración de carga o el sistema eléctrico regional. Por ende, estamos esperando más información sobre este punto para aliviar un poco la incertidumbre de los comerciantes e industriales de Yaracuy», relató Prado.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Regreso de Cementos Argos generará empleo en Trujillo

    Cementos Argos, una multinacional colombiana, operaba en el estado Trujillo mediante la planta Cemento Andino. No obstante, durante el año 2007 fue víctima de la política de expropiaciones usual en aquellos años. En la actualidad, la compañía ha decidido retornar al mercado venezolano con la exportación al país de 5000 toneladas de cemento mensuales para este 2026.

    Para el representante de Fedecámaras Trujillo, Rodrigo Vásquez, el reinicio del vínculo con Cementos Argos implicará la generación de empleo en la entidad. Aunque el litigio alrededor de la expropiación de Cemento Andino continúa pendiente, la llegada de 5000 toneladas de cemento al mes implica un impulso para el sector de la construcción y para los eslabones económicos que participen en la comercialización del material.

    «En este momento, lo que hará Cementos Argos en Venezuela es traer cemento. No sabemos cuáles son las especificaciones del material que va a ingresar en el país, pero tendrá repercusiones y generará puestos de trabajo en su distribución y logística. Esperamos que esto beneficie a la ciudadanía creando puestos laborales directos e indirectos en la zona», dijo Vásquez.

    Igualmente, el dirigente gremial explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», la importancia de generar confianza para el retorno de este tipo de empresas.«Debemos empezar a generar confianza entre las partes. El Gobierno Nacional debe brindar seguridad jurídica para las inversiones. Cualquier empresario necesita recuperar el capital invertido. Para eso estamos en esta profesión de ser empresario o comerciante», concluyó.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Con récord histórico de casi 90 empresas, la UCAB reactiva el mercado laboral juvenil en su feria de empleo

    La Semana Empresarial de la UCAB funciona como un punto de encuentro entre las tendencias del sector privado, los especialistas y el talento joven, buscando conectar la vanguardia del mercado profesional con la academia.

    Alexander Useche, director de egresados de la Universidad Católica Andrés Bello, comentó acerca del crecimiento del sector, ya que dicho aumento en la participación de marcas refleja un interés real del empresariado nacional en captar talento, preparándose de forma estructurada para planes de crecimiento a corto o mediano plazo.

    Según Useche la actual edición de la Feria de Empleo y Pasantías ha roto récords históricos de participación para la universidad. El evento cerró con 75 marcas confirmadas y se proyecta llegar a cerca de 90 empresas participantes.

    «Las empresas están más interesadas, las empresas quieren acudir a buscar talento. No sé si crecer inmediatamente o tener ya todo preparado para cuando les toque crecer y crecer de manera pensada. Entonces sí, yo digo que con respecto a la feria de empleo y pasantía del semestre anterior, esta ya es récord», fueron las palabras del directivo de egresados de la academia.

    El evento está abierto a toda la sociedad venezolana y a colaboradores de empresas interesados en formación continua, estará este miércoles 20 y jueves 21 de mayo en Montalbán.

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  • ¿Cómo blindar el salario en Venezuela?

    Frente a las distorsiones que genera la inflación y las bonificaciones del ingreso, la doctora Isolde González, economista, experta en seguridad social e investigadora del Centro de las Personas y de la Empresa (CEPE) de la Universidad Monteávila, ha presentado una propuesta técnica que busca blindar el salario del trabajador venezolano para permitirle ahorrar, progresar y garantizar su estabilidad futura.

    Para González, quien coordinó la Comisión para la Reforma de la Seguridad Social en la década de los noventa , el concepto tradicional de salario mínimo fijado por el Estado se ha convertido en una fuente de distorsión económica.

    «El salario no es un hecho puramente social, es un hecho económico incorporado en los valores y costos de producción de una empresa. Al fijar salarios mínimos de forma clientelar sin base en la productividad, terminas alimentando al peor enemigo de la familia y de los inversores: la inflación. Hay que quitarle a la toma de decisión política el ajuste de los sueldos «.

    La especialista señala que el esquema actual en el país, caracterizado por una brecha cambiaria y una fuerte dependencia de bonos que no impactan verdaderamente las prestaciones sociales, mantiene el beneficio del trabajador completamente rezagado frente al costo de la cesta básica.

    La Unidad de Valor: Indexación híbrida

    La solución técnica que modela González no pasa por la fijación unilateral de montos, sino por la creación de una Unidad de Valor contable y registrada. Inspirada en mecanismos exitosos como la Unidad de Fomento de Chile, pero adaptada a la compleja realidad venezolana, su propuesta no ata el indicador a la canasta básica para evitar traspasar la inercia inflacionaria, sino a variables macroeconómicas de flujo real.

    La fórmula propuesta por la investigadora se compone de la siguiente manera:

    • 70% anclado al valor del dólar
    • 30% anclado al precio y productividad del petróleo

    Bajo este modelo, cada unidad tendría un valor base equiparable a un dólar. «Si establecemos un piso de partida de forma consensuada, las escalas salariales y sus ajustes se automatizan en función de los vaivenes del mercado petrolero y el tipo de cambio, protegiendo al flujo laboral de la devaluación sin asfixiar la estructura de costos corporativa», detalla González.

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  • Delcy Rodríguez: Consumo de bienes y servicios incrementó 31% en lo que va de 2026

    La presidenta (e), Delcy Rodríguez, aseguró este lunes 18 de mayo que el consumo nacional de bienes y servicios se incrementó en un 31% en lo que va de 2026, tras romper cifras de ventas de las fechas conmemorativas de los últimos años.

    Rodríguez afirmó que, en los últimos tres años el sector comercio ha generado un promedio de US$1.500 millones y unos 750 mil puestos de empleos directos.

    Durante la supervisión los espacios productivos del Centro Comercial Los Próceres en Caracas, Rodríguez apuntó que en las últimas semanas se ha registrado un crecimiento en los procesos de adquisición de bienes y servicios.

    «Confío plenamente en que, en la medida que vayamos mejorando el ingreso de los y las trabajadoras del país, este sector tendrá un gran impulso”, apuntó.

    Remarcó que actualmente hay pleno abastecimiento en el país, logrado a través de la producción nacional y las redes comerciales formales. «El día que cesen las sanciones contra Venezuela, imagínense lo que seremos capaces de hacer», dijo la mandataria interina, de acuerdo con un reporte de VTV.

  • OMS reconoce alarma por magnitud y rápidez del brote de ébola

    El director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, dijo hoy que la «magnitud y rapidez» con que se propaga el brote de ébola en la República Democrática del Congo (RDC) es alarmante, con más de 500 casos sospechosos y 130 muertes que también se cree vinculadas a la transmisión del virus.


    El responsable anunció que ha convocado al Comité de Emergencia, un grupo internacional de expertos que asesora a la OMS, que se reunirá a lo largo del día y formulará recomendaciones para contener este brote.

    Ébola


    Por primera vez, un director de la OMS declaró -este domingo- una emergencia de salud pública de preocupación internacional sin haber reunido antes al Comité de Emergencia, lo que es posible tras los cambios realizados al Reglamento Sanitario Internacional tras la pandemia de covid-19 con el fin de agilizar las medidas y la coordinación internacional.

    EFE

  • Desmantelan mega-granja con 4 mil máquinas de criptomonedas en Aragua

    Los organismos de seguridad del estado Aragua desmantelaron una granja de criptoactivos dedicada a la minería ilegal. Esta instalación contaba con más de 4 mil equipos ASIC, los cuales estaban causando un impacto significativo en el sistema eléctrico nacional.

    La operación fue liderada por el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), en colaboración con la REDI Central, la ZODI Aragua y el Ministerio de Energía Eléctrica, con la participación del viceministro GB. Vianney Rojas.

    Unión Radio/SPLL

  • ¿Cómo las relaciones públicas salvan a las empresas del anonimato?

    Una empresa verdaderamente exitosa no solo atiende una necesidad, tiene capital y marketing; también tiene relaciones públicas estratégicas.

    Muchos empresarios en expansión no invierten en relaciones públicas porque creen que basta con asistir a galas, fiestas o eventos. Aunque esto sí representa una parte de las acciones de conexión, es necesario aplicar estrategias que permitan que las personas conozcan a las empresas por sus acciones y no solo por su marketing.

    Daniel Riera, socio y fundador de la firma productora Mare Equum Productions, explicó en «Capital en Tacones» cómo las relaciones públicas pueden hacer crecer las empresas.

    «Cuando se está comenzando un negocio, se tiene que entender lo que son las relaciones públicas para poder darse a conocer. Puede ser que tú creas que te conoces y que sepas y tengas la convicción de que estás en el mundo para dar un servicio o para asistir a los demás, pero si la gente no te conoce, no existes», sentenció.

    Relaciones públicas estratégicas

    «Las relaciones públicas forman parte del nacimiento y el desarrollo de tu empresa. Si tú haces unas relaciones públicas correctamente, te das a conocer más rápido».

    Riera compartió que una de las estrategias claves de esta disciplina es que las empresas inicien impactando a sus comunidades.

    Mare Equum Productions es una empresa de eventos fundada por venezolanos radicados en Miami con más de dos décadas de experiencia en producción de eventos, marketing y comunicación estratégica. El equipo directivo ha sido destacado en distintos medios y plataformas asociadas a Forbes, donde se ha resaltado la trayectoria de Marianna Agudello, socia fundadora de la firma.

    Mare Equum Productions desea redefinir las relaciones públicas a través de estrategias innovadoras diseñadas para empresarios, figuras públicas y creadores que buscan comenzar a construir una presencia sólida.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • ¿Por qué la mentalidad de «resilientes» ya no basta en Venezuela para las empresas?

    Construir una empresa no es el final del camino de un emprendedor; es, en cambio, el inicio de una nueva etapa que debe acompañarse con una nueva mentalidad.

    Una de las grandes certezas empresariales es que las realidades son cambiantes; hoy es posible estar en la cima, y mañana todo puede cambiar.

    Rafa Solbas, empresario, CEO y escritor, habló en «Capital en Tacones«, sobre los retos que enfrentan los empresarios venezolanos y cómo pueden afrontarse.

    «En Venezuela hemos hablado muchísimo de la resiliencia.  Pero en una de las conferencias en las que estuve hace poco, donde Adriana Cisneros hablaba, ella comentó que ya la mentalidad de resiliencia en Venezuela debe acabar si tenemos mentalidad de progreso».

    Más allá del contexto político y económico, Solbas explicó que desde el momento en el que una persona decide emprender, debe fijar metas claras sobre hacia dónde quiere llegar. En su libro recién publicado, «Los horrores de emprender», Solbas explora la psicología del emprendedor a través de interrogantes. Cómo identificar quiénes somos, qué tenemos, cómo lo hacemos, con quién lo hacemos y qué debemos hacer para poder tomar decisiones en un momento dado son algunoss de los temas que trata.

    De resilientes a visionarios

    Crecer en el mundo empresarial es adaptarse a los constantes cambios que experimenta un país. Sin embargo, para Solbas, la regla de oro es superar las etapas vividas y desarrollar una mentalidad de progreso.

    «Yo creo que el emprendedor y el empresario venezolano están listos para todo. Evidentemente, siempre y cuando decidan cambiar esa mentalidad de resolver. Esto es lo que muchas veces nos ha tocado vivir, pero hay que comenzar a pensar en progreso y estar abierto a las competencias significativas».

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  • El ecosistema de negocios: ¿Por qué los fundadores deben enamorarse del problema y no de su solución?

    Jesús Miguel Velutini mentor de EmprendeTech IESA Venezuela ,en una entrevista para Fedecámaras Radio, destacó que tras tres años como mentor , la combinación de la innovación, la tecnología y las metodologías del programa permiten que los proyectos escalen de forma eficiente. Asimismo, resaltó que la mentoría le ofrece un aprendizaje continuo tanto de los proyectos como de los demás profesionales del campo.

    Durante la entrevista en el programa «Emprendimiento IESA», Velutini resaltó que que el coaching (del cual posee certificación del IESA) sirve para guiar al individuo a observarse desde otra visión y tomar acciones de cambio de vida , mientras que el mentor actúa más como una «junta directiva» , compartiendo su experiencia real para direccionar y sugerir acciones. Aclara que, en fases de estancamiento, el mentor debe aplicar de manera psicológica herramientas o preguntas poderosas de coaching para encauzar el proyecto.

    Según Velutini, el 99% de las veces los equipos se resisten a escuchar sugerencias debido al apego emocional hacia su idea original. Su recomendación principal es «enamorarse del problema» o del dolor del cliente ; si el proyecto no solventa ese dolor, el emprendedor debe estar dispuesto a cambiar para poder progresar.

    «Enamórense del problema. Si estás enfocado en solventar el dolor, tu proyecto no importa. Si tú no estás solventando ese dolor, y tu proyecto no lo logra, tienes que pivotear», fueron la palabras de Velutini.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: