El presidente del Consejo Venezolano de la Carne (Convecar), Luis Pérez Stuve, informó este martes que en la actualidad casi un 20% de la carne que se consigue en los mercados del país es de búfalo e indicó que este sector representa «un orgullo» porque es el «rebaño más grande de América».
«Hoy entre el 15 y 20% del consumo de carne que tenemos en los automercados es bufalino«, precisó en entrevista concedida al programa A Tiempo que transmite Unión Radio.
Pérez Stuve aseguró que el país ocupa el cuarto lugar de las naciones a nivel mundial con mayor rebaño de búfalo. «Solo superado por India, Pakistán y por Egipto, Allí entra Venezuela en ese mapa de animales», acotó.
Asimismo, destacó que en rebaño ovino caprino, Venezuela es el primer país con mayor razas, con un promedio de 24. «Es una ganadería de rápida producción», añadió.
El presidente de Convecar informó que más de mil animales, diversas exposiciones y conversatorios se podrán observar durante la IV edición de Expo Feria que se realizará en La Carlota desde el 13 al 17 de mayo.
«Lo que queremos es que las familias vayan, que los muchachos conozcan qué hay detrás de un kilo de queso, qué hay detrás de un litro de leche porque muchas veces ellos ni siquiera conocen, es el primer contacto que tienen con unos animales», añadió.
Destacó que este año por primera vez elegirán los mejores productos lácteos, entre ellos, la mejor mozzarella, burrata, stracciatella. Además, contarán con música en vivo de artistas llaneros.
Venezuela fue escenario de una nueva edición del InnovEYtion Summit 2026 y la Gala de Líderes Empresariales Inspiradores (LEI), clase 2025-2026, consolidándose como el principal epicentro de la evolución empresarial del país. Con una asistencia de más de 1.200 participantes y la presencia de más de 500 líderes empresariales, ambos encuentros articularon una agenda común donde convergieron innovación, capital y compromiso social.
SmartGib, uno de los equipos participantes de este evento, que clasificó a la final por la categoría de «ideación» y logró quedar en el 2.º lugar, demostrando la calidad de su propuesta de negocio.
En una entrevista en el programa “La Simón Emprende”, Manuel Rodríguez, CEO de SmartGib, explicó que esta es una aplicación que permite organizar las finanzas de los profesionales mediante el envío de mensajes de WhatsApp con la información de ingresos y gastos. Además, con esta información, la inteligencia artificial (IA) de SmartGib construye un dashboard inteligente que es una herramienta personalizada donde presenta todos los archivos y resultados financieros, rentabilidad real.
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Uno de los hallazgos del informe del GEM 2025 presentado por el IESA y la Universidad Católica Andrés Bello explicó cómo el principal motivo de los emprendedores para emprender es la falta de empleo y oportunidades.
Este emprendimiento por supervivencia está presente en el 88% de los emprendedores.
Vilikame es un emprendimiento de repostería y pastelería tradicional, cuyo inicio fue impulsado precisamente por la crisis de empleo en el país durante la pandemia. Liliana Tovar, la fundadora y líder de este emprendimiento, compartió en ATRAEM cómo fue el inicio de su emprendimiento.
Yo trabajaba en una clínica en la parte administrativa, pero llegó el momento en que llegó el desempleo. Quedé sin trabajo; mi hija me impulsó a que empezara a hacer tortas y ahí sí decidí emprender».
Tovar explicó que el nombre de su emprendimiento es un homenaje a su madre, hermana e hija, quienes desde el inicio apoyaron y motivaron la creación de Vilikame.
Mi hija me decía: mamá, pero vamos a hacer tortas; tus tortas son buenas. Yo dije: bueno, lo voy a intentar, pero hay mucha competencia».
Probablemente, el distintivo de este emprendimiento, más allá del sabor, fue la decisión de Liliana de continuar su formación en repostería. Esta decisión, el apoyo de su familia y la receptividad de su clientela, permitió el crecimiento de este emprendimiento de cuatro años.
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La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, anunció un ajuste salarial a partir del 1 de mayo, calificándolo como un incremento que busca la «estabilización». Ante la expectativa de estos anuncios, la incertidumbre reina en el bolsillo del venezolano; con una inflación acumulada que alcanzó el 250% al cierre del año pasado, según cifras del Banco Central de Venezuela (BCV), el poder adquisitivo se ha convertido en “sal y agua”, de la que el ciudadano debe deshacerse rápido para no perder valor.
El economista Antonino Piazza comparó los aumentos salariales en este entorno con «intentar llenar un balde con agujeros en el fondo». Para Piazza, la distinción entre el salario nominal (lo que se recibe) y el salario real (lo que se puede comprar) es crítica: un aumento del 50% frente a una inflación del 250% resulta, técnicamente, en ser un 200% más pobre.
El Ejecutivo Nacional ha mantenido una política de indexación basada en bonos sin incidencia salarial. Piazza señala que este modelo actúa como un escudo de liquidez para el empresario, evitando el crecimiento explosivo de los pasivos laborales en un entorno volátil.
El riesgo de un aumento al salario básico
Frente a las exigencias de diversos sectores para un incremento del sueldo base, el especialista en PYMES advierte que las pequeñas y medianas empresas no están listas para absorber tal impacto.
«Un aumento considerable generaría un efecto dominó… el incremento se trasladaría inevitablemente a los precios finales, alimentando el ciclo inflacionario».
Piazza enfatiza que la mayoría de las PYMES operan con márgenes estrechos y carecen de procesos automatizados para compensar el alza en las cargas prestacionales y de seguridad social.
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Emerson Ramírez, socio director académico de Master Minds, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que las ventas se ven cada vez más afectadas por la inclusión de nuevas tecnologías en las empresas. La constante evolución se vuelve importante para cualquier negocio; hoy día, el cliente suele estar más informado que en tiempos anteriores.
Según Ramírez, el éxito comercial dependerá de usar herramientas tecnológicas para análisis de datos, prospección y eficiencia, sin que esto reemplace el trabajo humano.
Otro punto importante destacado en la entrevista es el entorno tecnológico, ya que el factor humano se ha vuelto clave y es lo que permite una verdadera conexión emocional y social con el cliente.
“La inteligencia artificial no le va a quitar el trabajo a todo el mundo; le va a quitar el trabajo a aquellos que no aprendan a utilizarla a su favor”, dijo Ramírez en el programa de “Análisis de Entorno”.
Aunque existen habilidades innatas, la venta es una disciplina que se debe entrenar y aprender, comparándola con el estudio de la física o la matemática.
Nuevas tendencias en Venezuela
Ramírez destacó que se espera un cambio en el comportamiento de compra impulsado por el regreso de ciudadanos con hábitos del exterior (pagos digitales, créditos) y una posible mejora en el consumo del 12% según Consecomercio.
Finalmente, el experto indicó detalles de “Sales Mastermind”, un evento que se realizará el 30 de abril en el auditorio de Últimas Noticias (Caracas), contará con siete conferencistas internacionales y certificación avalada por el IESA.
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Daniel Betancourt, abogado tributario, aclaró que el deber de declaración de impuestos incumbe a casi todos los venezolanos, aunque la legislación actual, marcada por una unidad tributaria (UT), obliga a declarar a casi cualquier persona que perciba ingresos; el impuesto se calcula sobre el enriquecimiento neto, lo que permite que muchas personas declaren «pago cero».
Según las declaraciones del especialista, la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISLR) vigente en Venezuela se basa en la reforma parcial publicada en la Gaceta Oficial Extraordinaria N.º 6.210 del 30 de diciembre de 2015. Añadió a la entrevista en el programa de “Análisis de Entorno” que, mientras las multas se calculan en euros, la base imponible sigue anclada a una unidad tributaria rezagada, creando una distorsión en el sistema.
Por su parte, desde el 2015, los «sujetos pasivos especiales» (grandes contribuyentes) no pueden aplicar el ajuste por inflación, lo que significa que el Estado no reconoce el impacto de la inflación sobre su patrimonio.
El especialista comentó que, aunque el ISLR debería ser el «impuesto rey» por su equidad, en Venezuela ha caído al tercer o cuarto lugar en recaudación, siendo superado por impuestos indirectos como el IVA y el IGTF.
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Andy Toro Mateus, director general de INGEDACA, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que el concepto de Venezuela 5.0 surge como una propuesta para cambiar la mentalidad empresarial, enfocándose en la eficiencia productiva, la reducción de costos y el uso de tecnología para mejorar márgenes ante la llegada de nueva competencia.
La empresa implementa réplicas virtuales de fábricas y plantas (especialmente en sectores de alimentos y petróleo) utilizando drones y escáneres para monitorear, simular y optimizar procesos en tiempo real. Asimismo, Toro comentó durante la entrevista en el programa de “Tecnofinanzas” que se plantea la necesidad de dejar atrás la práctica de «canibalizar» equipos o realizar proyectos pequeños de emergencia para adoptar estándares internacionales y tecnología de vanguardia.
Actualmente, la industria opera entre un 35% y un 40% de su capacidad. El directivo estima que para el 2027 habrá una recuperación económica profunda que permitirá retomar niveles competitivos y de exportación.
«Nosotros desde INGEDACA estimamos que para el 2027 ya vamos a tener una recuperación de la economía, el mercado interno va a demandar una cantidad considerable de insumos, de productos y la industria se tiene que preparar para eso”, fueron las palabras de Toro.
Por otro lado, empresas como Siemens (representada por INGEDACA), Amazon y Rockwell están reactivando su presencia en el país para acompañar la actualización tecnológica del sector industrial.
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El encuentro abarcó más de 12 sectores estratégicos del país —incluyendo alimentos, retail, finanzas, tecnología, hotelería y logística—, cuyos líderes participaron en una agenda de alto impacto. A través de cuatro micro conferencias lideradas por perfiles C-Level y tres paneles de análisis sectorial, se abordaron temas importantes como la reestructuración de mercados y el escalamiento de operaciones, fomentando una interacción constante con el público para consolidar alianzas estratégicas.
“En Venezuela operan actualmente más de 75 marcas con 2.500 puntos de negocio que generan más de 44 mil empleos entre directos e indirectos y para este 2026, proyectamos un crecimiento de entre 10% y 15%, impulsado por sectores como gastronomía, retail y servicios, sumado al renovado interés de marcas internacionales que podrían llegar al país este año”,destacó Raúl Angulo, presidente de Profranquicias, quien además reveló datos de gran impacto para el sector.
Durante las ponencias, líderes de diversas industrias compartieron visiones clave sobre el nuevo mindset empresarial. Luzmar Moret, Directora General de McDonald’s, destacó que el 72% de sus empleados tiene entre 17 y 24 años, subrayando que “el cambio en el liderazgo tiene que ser oportuno, pero sobre todo empático”. En sintonía con la innovación, Javier Rodríguez, VP de Innovación de Arturos, afirmó: “Queremos tratar a nuestros comensales como huéspedes de un hotel”, mientras que José Rivas Acevedo CEO de Bigwise enfatizó que el éxito digital depende del entorno: “Si pienso en digital, me rodeo de personas con habilidades digitales”.
Por su parte, Alberto Afiuni, Country Managing Partner de EY, hizo un llamado a la transformación cultural: “Tenemos que ser capaces de hacer un cambio de mindset con la mentalidad de resiliencia y crecimiento; hay que rodearse de personas que hagan que los cambios ocurran”. Esta visión de unidad fue reforzada por Carlos Angulo Presidente de TEALCA, quien señaló que, aunque puedan existir diferencias en el camino, “las diferencias son buenas” para el fortalecimiento del gremio y de las empresas en general.
Tras el éxito en Caracas, el formato Roadshow de FOCUS ON! 2026 —creado por IMI Producciones— llegará a Barquisimeto (julio) y Maracaibo (octubre). Jesús Somaza, CEO de la productora, destaca que el éxito del formato reside en el equipo humano que lo hace posible. El objetivo es profundizar el intercambio con empresarios e inversionistas para fomentar alianzas de distribución y escalamiento regional, consolidando el rol del empresariado en la nueva etapa económica del país.
Profranquicias (Cámara Venezolana de Franquicias), institución referente en la representación y promoción del sistema de negocios en el país, reafirma su compromiso de seguir impulsando espacios de encuentro de alto nivel. Con una sólida trayectoria gremial, la Cámara continuará diseñando plataformas estratégicas que conecten al liderazgo empresarial con las oportunidades del futuro.
En una gala que combinó la tradición de sus 72 años de historia con una visión audaz hacia el futuro, Venezolana de Pinturas (VP) presentó su nueva identidad corporativa en el emblemático Teatro Municipal de Valencia. El evento no solo marcó un cambio de logo, sino el inicio de una fase de expansión que busca consolidar a la marca como líder indiscutible del sector en Venezuela.
La velada comenzó con la interpretación de la Orquesta Sinfónica de Carabobo, bajo la dirección del Maestro José Carmelo Calabrese, sirviendo de preludio para el anuncio de una transformación que, según sus directivos, responde a un mercado que exige evolución.
Una mariposa que evoluciona al Vinotinto
La nueva imagen de la marca es una evolución sutil pero poderosa de su icónica mariposa. Marisla Alvarado Arana, Gerente de Mercadeo, explicó que el diseño ahora incorpora el color vinotinto en el cuerpo de la mariposa, el cual tiene una simbólica forma de gota de pintura. «Elegimos este lugar porque es el más emblemático de la ciudad que vio nacer nuestra fábrica hace 72 años. Decidimos evolucionar la mariposa para hacerla más moderna y conectar con un público más joven», señaló Alvarado.
Por su parte, Francisco Acevedo, miembro de la Junta Directiva del Grupo Químico, destacó que esta transformación es parte de un proceso que inició hace nueve meses. «El color vinotinto representa a Venezuela; todos nos sentimos identificados con él. Como Venezolana de Pinturas, llevamos al país en el corazón», afirmó.
Minetras tanto, Víctor Matute, Gerente General de Venezolana de Pinturas, fue enfático al señalar que este cambio de imagen está atado a una estrategia de fortalecimiento en el mercado nacional. A pesar de los desafíos, la empresa proyecta un año de expansión cuantitativa y cualitativa. En cuanto a la proyección de crecimiento, VP aspira a elevar su volumen de ventas en un 30% durante el 2026, apostando por la reactivación económica del país.
Matute aclaró que, por ahora, la empresa no contempla exportaciones debido a la complejidad logística del producto (basado principalmente en agua), centrando todos sus esfuerzos en satisfacer al «inteligente y exigente» consumidor venezolano.Manteniendo la esencia intacta: «Cambiamos para crecer, pero conservando nuestros valores y principios de siempre», aseguró el Gerente General.
Respecto al compromiso social y presencia regional. El compromiso de VP se mantiene firme a través de:
Apoyo interno: Atención prioritaria a sus trabajadores y a la planta de producción.
Responsabilidad Social: Donaciones constantes a instituciones públicas, privadas y religiosas, mencionando una reciente colaboración importante con la Arquidiócesis de Caracas.
Ante la pregunta sobre si el cambio de imagen representaba un desafío por el arraigo del logo anterior, Matute se mostró confiado: «No lo veo como un desafío, sino como una evolución natural hacia las nuevas tendencias de diseño. El consumidor sabe reconocer nuestra calidad».
El evento cerró con un brindis entre clientes, proveedores, aliados y prensa, bajo una premisa que resume la visión de la empresa para este año: «Vamos a pintar todos con VP».
El Zulia es una entidad repleta de recursos energéticos. En el pasado, la región contaba con la presencia de empresas energéticas transnacionales. En la actualidad, con la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, se espera la llegada nuevamente de compañías foráneas. Frente a esta realidad, los empresarios zulianos son optimistas y esperan construir alianzas con dichos inversionistas.
Damiana Villalobos, primera vicepresidenta de Fedecámaras Zulia, reconoció que la industria regional se encuentra en desventaja frente a las compañías transnacionales en algunos aspectos básicos.
Por ejemplo, muchas empresas venezolanas no han tenido la oportunidad de realizar grandes actualizaciones en la maquinaria o en la infraestructura que utilizan para operar. No obstante, la dirigente gremial también mencionó aquellos elementos que diferencian al sector productivo local y le proporcionan algunos puntos fuertes.
«Lo que sí tienen los empresarios zulianos es el talento humano. Además, tienen un mayor conocimiento del mercado interno y sus dinámicas. Igualmente, poseen la resiliencia necesaria, luego de trabajar durante tantos años en un contexto complejo y adverso», dijo Villalobos.
Por ende, Villalobos enfatizó que la llegada de empresas extranjeras debe ser una oportunidad para construir alianzas. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, indicó que ya las compañías de la región se están preparando para dicho escenario.
