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  • Venezuela y Colombia coordinan acciones contra la delincuencia organizada en la frontera

    Autoridades militares y policiales de Venezuela y Colombia sostuvieron este miércoles 15 de abril un encuentro telemático para potenciar la lucha contra la criminalidad en la frontera común. El Ministerio de Defensa informó que la reunión tuvo como eje central la evaluación de garantías de seguridad integral para las poblaciones residentes en los más de 2.200 kilómetros de zona limítrofe.

    El encuentro contó con la dirección de los ministros de Defensa de ambos países, Gustavo González López por la parte venezolana y Pedro Arnulfo Sánchez por la colombiana. Según el reporte oficial, las instituciones buscan establecer mecanismos de intercambio de información inmediata para combatir el narcotráfico y el accionar de grupos irregulares armados que operan en las zonas de tránsito binacional.

    Esta sesión técnica precede a la reunión de la Comisión Binacional de Buena Vecindad, cuya celebración está prevista para los días 23 y 24 de abril en la ciudad de Maracaibo, estado Zulia. En dicha instancia, las delegaciones abordarán una agenda amplia que incluye temas de energía, comercio, turismo y el fortalecimiento de los sistemas de inteligencia compartida.

    Delcy Rodríguez, quien quedó encargada del ejecutivo tras la incursión militar de Estados Unidos que derivó en la captura y extracción de Nicolás Maduro el pasado 3 de enero, ha insistido en la necesidad de una coordinación permanente entre los despachos ministeriales de ambos países. Rodríguez busca retomar la agenda con su homólogo Gustavo Petro, luego de que el encuentro presidencial previsto para el mes pasado fuera cancelado.

    La reactivación de estos canales de comunicación responde a la necesidad de blindar la frontera frente a la delincuencia organizada. Durante visitas previas de delegaciones colombianas a Caracas, se enfatizó que la seguridad fronteriza es un pilar fundamental para la normalización de las relaciones comerciales y el flujo migratorio.

    Se espera que la cita en Maracaibo sirva para concretar acuerdos operativos entre las fuerzas de seguridad de ambos Estados, enfocados en reducir la violencia en los pasos fronterizos y garantizar la estabilidad institucional en las regiones del eje andino y zuliano.

    TAL CUAL

  • Producción láctea en Portuguesa se ubica en 300 mil litros diarios

    En el estado Portuguesa se incrementa la producción láctea en el municipio Guanarito, con una producción diaria de 300 mil litros de leche.

    «Nuestro municipio mueve diariamente más de 300 mil litros de leche diarios. Cuando nosotros hablamos de bovinos, podemos hablar de 12 mil 300 kilos anual, esto es la cifra que pudimos manejar en 2025. En búfalos 5.100 que arrojan la totalidad de 17 mil 400», aseguró la presidenta de Aso Guanarito,  Elizabeth Hilb.

    Unión Radio

  • Repsol incrementará su producción en Venezuela y está preparada para elevarla en un 50 %

    La energética española Repsol firmó un acuerdo con el Gobierno venezolano y con la compañía estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) que le permitirá retomar el control de las operaciones e incrementar la producción de petróleo en Petroquiriquire y garantizar los mecanismos de pago.

    De esta forma, está preparada para aumentar en un 50 % la producción bruta de petróleo en el país en un plazo de 12 meses y triplicarla en los próximos tres años, «si se siguen dando las condiciones necesarias», indicó este jueves la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el supervisor bursátil español.

    Este acuerdo, que está sujeto al cumplimiento de condiciones, permitirá incrementar la producción de petróleo en Petroquiriquire (60 %, PDVSA; y 40 %, Repsol), garantizar los mecanismos de pago y fortalecer el marco operativo de sus actividades en el país, bajo el acuerdo marco originalmente firmado en 2023.

    Según ha indicado tras la firma del contrato el director general de Exploración y Producción en Repsol, Francisco Gea, este acuerdo subraya el compromiso de la compañía española con Venezuela, donde el grupo ha operado ininterrumpidamente desde 1993.

    «Contamos con los activos y las capacidades técnicas, operativas y humanas sobre el terreno para aumentar nuestra producción en el país», reafirmó en un comunicado.

    La producción de petróleo de Repsol en Venezuela asciende actualmente a unos 45.000 barriles brutos al día, principalmente en Petroquiriquire.

    EFE/Unión Radio

  • IESA impulsa un modelo de gestión basado en el impacto social

    El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), en alianza con el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), anunció el inicio de una nueva programación de su Cátedra de Liderazgo Responsable. Esta iniciativa, que ya cumple cuatro años de trayectoria, busca transformar la visión tradicional de la gerencia hacia un modelo que priorice el impacto social y ético.

    La materia electiva, eje central de la cátedra, comenzó este miércoles y está abierta tanto a estudiantes regulares como al público general interesado en la formación de un liderazgo consciente y operativo.

    Olga Bravo, coordinadora de la Cátedra y profesora del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA, destacó en Fedecamaras Radio que el propósito es promover una práctica que genere beneficios integrales. Según Bravo: «Las organizaciones tienen un poder muy grande, y cuando aprenden a usar ese poder para generar espirales virtuosas y beneficio más allá del financiero, se pueden lograr cosas maravillosas».

    Bravo enfatizó que este enfoque no es meramente filosófico, sino «súper operativo y funcional», permitiendo que los líderes actúen como agentes de cambio en los ámbitos social, ambiental y cultural de Venezuela.

    Por su parte, Susana Chu, especialista en emprendimiento e innovación del IESA, resaltó la importancia de crear culturas organizacionales que no penalicen el error, viéndolo como un paso necesario para el aprendizaje. Al respecto, Chu señaló: «Cuando vemos que las organizaciones castigan fuerte el error, son organizaciones poco creativas porque nadie quiere ser penalizado. Aquí es válido equivocarse; lo que no es válido es tropezar dos o tres veces con la misma piedra».

    Evolución de la responsabilidad social

    La cátedra propone el liderazgo responsable como una evolución de la responsabilidad social empresarial (RSE). Mientras que la RSE a veces puede quedar en un segundo plano dependiendo de la coyuntura económica, Olga Bravo aclaró la distinción fundamental de este nuevo modelo: «Liderazgo responsable es una evolución… Partimos de que los líderes y todos los miembros de la organización quieren procurar el bien como parte de su propuesta de valor».

    • Información para participar:
      Inicio: Miércoles 15 de abril.
    • Sesión inaugural: Liderazgo responsable con Ramón Hosto (KPMG).
    • Horario: 5:30 p.m. a 7:45 p.m.
    • Inscripciones: Abiertas para público externo a través de [email protected].
    • No es necesario estar cursando una maestría para participar.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: «Despensa Originaria»: ¿Qué comían las sociedades indígenas antes de los españoles?

  • El sector del envase solicita mejores incentivos públicos

    Miren Urresti, presidenta de la Cámara Venezolana del Envase (CAVENVASE), señaló que el sector carece de incentivos o políticas públicas que impulsen a las cadenas de alimentos y medicinas a las que sirven.

    Urresti destacó que, al ser CAVENVASE una industria transversal, su movimiento actual está estrechamente ligado al crecimiento de los sectores alimenticios y farmacéuticos.

    Por su parte, la gremialista indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que, debido a la pérdida de créditos internacionales, las empresas deben prepagar la materia prima en el exterior, asumir los tiempos de tránsito (especialmente desde Asia) y luego ofrecer crédito a sus clientes locales, lo que genera una presión crítica sobre el flujo de caja.

    Se requiere un esfuerzo financiero que hay que hacer para mantener toda esta dinámica en el tiempo. Entonces, bueno, ahí de alguna manera se asoman los temas de competitividad que estamos padeciendo y que nos ponen en una desventaja”, dijo la gremialista a los periodistas Betania Pérez y Juan Carlos Salas. 

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Entre marzo de 2022 y febrero de 2026 el país acumuló 11.000% de inflación

    La inflación en Venezuela es un problema crónico y multicausal, caracterizado por una de las hiperinflaciones más largas de la historia moderna. Entre 2017 y 2021, el país atravesó un periodo de hiperinflación que pulverizó la calidad de vida y disparó la emigración a volúmenes nunca antes vistos. Luego los niveles descendieron, pero siguieron siendo importantes. Entre marzo de 2022 y febrero de 2026, el país tuvo un 11.000% de inflación acumulada. 

    Para Hermes Pérez, economista y profesor de la Universidad Metropolitana, la inflación es un reflejo de políticas económicas erróneas. Entre los desaciertos, el experto incluye la financiación que el Banco Central de Venezuela (BCV) le proporciona a las empresas públicas y el desproporcionado tamaño de la nómina gubernamental. 

    El economista lamentó que ambas políticas continúen. De hecho, resaltó que hasta los momentos no se han realizado grandes cambios en la estructura económica del país. Únicamente serían destacables las modificaciones realizadas en la Ley Orgánica de Hidrocarburos y la Ley de Minas. 

    Pérez ilustró la gravedad del problema al establecer una comparación con Colombia. «La variación de los precios durante un mes en Venezuela es 3 veces la variación de precios de Colombia en todo el año. La inflación en Colombia es del 5.25%. Nosotros en un solo mes tenemos el triple de esa inflación en el país», dijo. 

    Alivio de las sanciones al BCV

    El profesor universitario aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela Productiva» para hablar del alivio de las sanciones sobre el BCV.

    Dicha medida fue anunciada el pasado martes 14 de abril por la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. 

    El alivio en las sanciones que pesan sobre la economía nacional se realizó con la emisión de dos licencias: la número 56 y la 57. 

    «La licencia 56 permite a empresas y ciudadanos de Estados Unidos celebrar contratos con el gobierno venezolano o con personas naturales o empresas venezolanas. Eso estaba prohibido anteriormente. Esto supone un gran alivio para las exportaciones no tradicionales en el país», señaló Pérez.

    Igualmente, la licencia número 57 autoriza al BCV, al Banco Digital de los Trabajadores y al Banco del Tesoro para que accedan a múltiples servicios financieros que anteriormente se encontraban fuera de su alcance. 

    Según Pérez, este alivio puede representar una oportunidad para el país. A largo plazo, esto se puede traducir en la reinserción de Venezuela en el sistema financiero internacional. Además, también constituye la oportunidad de agilizar la llegada de divisas norteamericanas provenientes de la actividad petrolera. 

    No obstante, el economista señaló que persisten graves distorsiones. Por ejemplo, según datos extraídos de un reciente informe del Fondo Monetario Internacional, el tamaño de la deuda exterior venezolana representaba un 309% del Producto Interno Bruto (PIB). 

    Esta cifra se encuentra entre las más elevadas del mundo en relación con el PIB. «Por ende, se debería establecer un comité de negociación de la deuda y comenzar algunas conversaciones para renegociar los tiempos de pago», acotó Pérez.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí.

    Leer también: FMI proyecta 4% de PIB para Venezuela al cierre del 2026

  • Pasapalo Express: Expansión con sabor maracucho

    La propuesta gastronómica de Pasapalo Express continúa expandiéndose con éxito en la capital venezolana, llevando el sello de la tradición familiar y el auténtico sabor maracucho a nuevos paladares. En una reciente entrevista para el programa Espacio Abierto, transmitido por Fedecámaras Radio, Brayan Bautista, gerente de marketing de la marca, compartió los pilares que han convertido a esta empresa en un referente de rapidez y calidad.

    Lo que comenzó como un proyecto en el Zulia ha logrado traspasar fronteras regionales gracias a su enfoque emocional. Según Bautista, la esencia del negocio radica en sus raíces: «Es una empresa familiar que nació desde el amor, desde la receta de mamá y papá. No solamente nos encargamos de brindar un producto de primera calidad, sino también de conectar con la emoción del cliente y trasladarlo a esa receta de casa».

    A pesar de que el aterrizaje en el mercado capitalino representó un reto cultural —especialmente al introducir la mandoca a un público que inicialmente la desconocía—, la receptividad ha sido total. La marca ha innovado con productos como el «Tequeyoyo» y el «Pastelburger», este último un pastelito cuyo guiso emula una hamburguesa con carne, queso amarillo, tocineta y jamón. Sobre esta experiencia sensorial, Bautista destaca: «Al momento en que tú lo muerdes, esa conexión con el producto te hace cerrar los ojos e imaginar esa vivencia; es algo increíble».

    Actualmente, Pasapalo Express cuenta con dos sedes en Caracas (La Campiña y el Centro Comercial Caracas Outlet) y cuatro en Maracaibo, pero sus planes de expansión no se detienen. El gerente reveló que el próximo significativo paso será una sucursal en el Aeropuerto Internacional de Maiquetía, cumpliendo parte de su visión a largo plazo. «Nuestro sueño es estar en varias regiones del país. «Siempre vamos más allá de un simple producto; queremos formar parte de esos momentos importantes y que siempre nos tengan en cuenta porque lo hacemos con amor», puntualizó Bautista, invitando a la audiencia a seguirlos a través de su cuenta @pasapalosexpressve.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí.

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  • Venezuela y la Unión Europea prevén establecer agenda conjunta para potenciar áreas estratégicas

    Venezuela y la Unión Europea (UE) estiman definir una agenda de trabajo conjunta, que esté orientada a potenciar áreas estratégicas. En ese sentido, la presidenta (e), Delcy Rodríguez, se reunió con representantes del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) y la UE en Venezuela.

    Durante la reunión, realizada este miércoles 15 de abril, se discutieron estrategias para fortalecer la cooperación bilateral y «sentar las bases para una nueva etapa de relaciones productivas», de acuerdo a la información oficial.

    En la reunión participaron Pelayo Castro, director general adjunto para las Américas en el SEAE; María Antonia Calvo Puerta, encargada de negocios de la UE en Venezuela; y Adriana Vázquez, jefa de la División para América del Sur. Por Venezuela, acompañó el viceministro para Europa y América del Norte, Oliver Blanco, detalla una nota de Prensa Presidencial.

  • Zulu impulsa la inclusión financiera de las pymes en América Latina

    Julián Huertas, director de comunicaciones de la fintech Zulu y exdirector de esta área de la Asociación Colombia Fintech, compartió su visión sobre cómo la tecnología financiera está transformando el panorama empresarial en la región. Huertas destacó que las soluciones de pago no son solo herramientas operativas, sino motores de inclusión financiera y finanzas responsables.

    La tecnología al servicio de las pymes

    Zulu nació con el objetivo de permitir que las empresas muevan su dinero globalmente de forma ágil, sin las demoras y costos asociados a la banca tradicional y al sistema Swift. Según Huertas, mientras que las grandes corporaciones reciben un trato preferencial en los bancos tradicionales, las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) suelen enfrentar tasas de cambio desfavorables y procesos burocráticos que limitan su acceso al comercio exterior.

    Finanzas sostenibles y criterios ESG

    La digitalización de los pagos en Zulu no solo reduce fricciones operativas, sino que se alinea con una agenda de finanzas sostenibles mediante la integración de criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza):

    • Ambiental: Al ser una plataforma 100% digital, la fintech reduce el impacto ambiental a través de la eficiencia tecnológica.
    • Social: Contribuyen a la reducción de la pobreza y al desarrollo económico al democratizar el acceso a servicios financieros de alta calidad para empresas que antes estaban excluidas.
    • Gobernanza: Huertas enfatizó que operan bajo una estructura de transparencia y ética comercial, con equipos de cumplimiento dedicados a prevenir el lavado de dinero y la financiación de industrias de riesgo.

    El ecosistema fintech como motor de innovación

    Desde su experiencia liderando la comunicación en el gremio de Colombia Fintech, Huertas observa que América Latina es una «tormenta perfecta» para la innovación debido a retos como la alta informalidad y el exceso de efectivo.

    «La tecnología muchas veces va más rápido que las leyes. Necesitábamos una organización que le dijera a los reguladores que hay negocios prosperando que necesitan espacio para competir».

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  • Índice de confianza del consumidor alcanza su máximo y se asocia con menores tensiones políticas y expectativas económicas

    Pedro Quintana, socio director de Atenas Grupo Consultor, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que se registró una brecha histórica en el índice de confianza; las expectativas positivas para los próximos seis meses alcanzaron los 74 puntos, superando los 64 puntos del año 2022.

    «La expectativa positiva supera los setenta y cuatro puntos, diez puntos más altos que en el año 2022. «Es la primera vez que ocurre una diferencia tan enorme desde que medimos el índice de confianza en 2021», dijo Quintana en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Según el representante de Atenas Grupo Consultor, enero de 2026 fue un mes «totalmente atípico» con un nivel altísimo de consumo impulsado por las expectativas, mientras que febrero regresó a los niveles promedio del año anterior. Sin embargo, hubo un ligero crecimiento en unidades (casi 1%); los precios promedio en dólares han tenido variaciones significativas superiores al 27%.

    Ya para el mes de febrero, la mayoría de las cestas crecieron en unidades, a excepción de lácteos (-9%), medicamentos (-5%) y cuidado personal (-2%).

    Segmentación del mercado venezolano

    El mercado se divide en tres estratos: el bajo (que representa el 64% de los hogares y busca netamente precio), el medio (relación precio-valor) y el alto (apenas el 7% de los hogares, que busca ser sorprendido).

    Quintana mencionó a los periodistas Betania Pérez y Juan Carlos Salas que se observa una saturación de referencias en anaquel, lo que obliga a las marcas a ir más allá del precio, ofreciendo mejores estrategias de distribución, crédito y promociones en el punto de venta.

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