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  • Networking, inversión e innovación: los pilares de Trasciende + para transformar el futuro empresarial en Venezuela

    Los días 10 y 11 de octubre, el Gran Salón Contemporáneo del Centro Comercial Líder se convertirá en el epicentro del emprendimiento nacional con la celebración de Trasciende +, el gran evento de Consecomercio que busca transformar las ideas de los emprendedores en negocios formales con respaldo gremial y empresarial. Durante dos jornadas intensas, más de 64 marcas y alrededor de 15 gremios vinculados al comercio y los servicios presentarán su oferta de valor en el marco de la Ruta Gremial y Comercial del Éxito de la institución.

    Más de 15 cámaras estarán presentando su oferta gremial junto a sus afiliados. Entre ellas destacan la Cámara de Comercio Puerto Libre y Producción del estado Nueva Esparta, la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy, la Cámara de Comercio de Caracas, Venacor, Cavedatos, Asocav, la Cámara Inmobiliaria Metropolitana, la Cámara Venezolana de Editores y la Cámara Venezolana de Emprendimiento (Cavempre), que refuerza el papel central de los emprendedores en la agenda del evento.

    Uno de los bloques con mayor protagonismo será el circuito automotriz, integrado por los afiliados sectoriales Canatame, Canidra, Asocauchos y Canssam, quienes mostrarán la relevancia de este sector en la dinámica comercial del país. A su vez, el área financiera tendrá un rol destacado con la participación de tres economistas, la presencia de cuatro importantes entidades bancarias y la Bolsa de Valores de Caracas, consolidando un espacio de análisis y oportunidades de inversión para quienes buscan hacer crecer sus proyectos.

    También habrá un bloque de especialistas en los deberes formales para constituir empresas, el cual fue diseñado para orientar a quienes desean dar el salto de la idea al negocio formal. Además, el evento servirá de vitrina para inspirar a los nuevos emprendedores a través de tres casos de éxito: NK, Alter Gold y Smart Factura Digital, empresas que lograron transformar sus ideas en negocios consolidados y competitivos, demostrando que la innovación y la perseverancia son claves para trascender en el mercado venezolano.

    Con Trasciende +, Consecomercio reafirma su compromiso de promover el emprendimiento, el networking, la inversión y la innovación como pilares para transformar el futuro empresarial de Venezuela. Este encuentro ofrece un espacio donde gremios, marcas, banca y emprendedores se conectan para construir un ecosistema más sólido, formal y sostenible, en el que las ideas puedan convertirse en empresas que generen valor y desarrollo para el país.

    PRENSA CONSECOMERCIO

  • OPEP+ aumentará su producción de petróleo en noviembre en 137.000 barriles diarios

    La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudita y Rusia, acordó este domingo un nuevo aumento de la producción de crudo para noviembre, de 137.000 barriles diarios.

    «En vista de la estabilidad de las perspectivas económicas mundiales y de los sólidos fundamentos actuales del mercado, reflejados en los bajos niveles de inventarios de petróleo, los ocho países participantes decidieron aplicar un ajuste (incremento) de producción de 137.000 barriles diarios», informó la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en un comunicado.

    Este es el octavo incremento mensual desde abril, de entre 137.000 y 548.000 bd, con un aumento total de las cuotas de producción de más de 2,5 millones de barriles diarios (mbd), lo que equivale a alrededor del 2,4% de la demanda mundial.

    Con estos incrementos, la OPEP+ revierte dos recortes voluntarios de 2023: uno de 2,2 mbd asumido principalmente por Arabia Saudí y Rusia, y otro de 1,65 mbd repartido entre esos ocho miembros del grupo.

    Los analistas ven en esta política un giro en la estrategia de la OPEP+, impulsada principalmente por Arabia Saudita, a favor de recuperar cuota de mercado asumiendo precios más bajos, en lugar de la política de apuntalar los precios mediante fuertes recortes de las extracciones.

    EFE

  • La inversión de España en Venezuela se multiplica por cuatro en 2025

    La inversión de empresas españolas en Venezuela se ha multiplicado por cuatro en los seis primeros meses del año. Las cifras de la Secretaría de Estado de Comercio analizadas por THE OBJECTIVE indican que, entre enero y junio, se llegó a los 89 millones de euros, un dato que se aproxima al de otros países latinoamericanos como México, Perú y Brasil. Este monto es muy representativo si se considera que le ha aupado hasta el puesto 14 de destino inversor y es el más alto para este periodo desde 2018, cuando Pedro Sánchez acababa de desembarcar en La Moncloa.

    El flujo de capitales de España a Caracas ha sido sumamente irregular desde comienzos de siglo, marcado fundamentalmente por las sucesivas crisis económicas, tanto en Europa como en Latinoamérica, pero también por la inestabilidad política del país sudamericano, recalca el reportaje.

    A finales de los años noventa, se consolidó el desembarco de empresas españolas como Repsol y en 2001 se alcanzó el máximo histórico de inversión con 1.151 millones de euros, para registrar otro pico en 2014, con otros 645 millones. No obstante, a partir de 2018 se ralentizó el flujo, fundamentalmente por los problemas de las grandes corporaciones internacionales para repatriar sus beneficios debido a la legislación local, mucho más restrictiva en cuanto al cambio de divisas.

    Anuncio de Telefónica

    Por ello, sorprende este crecimiento de 2025 con la inversión más elevada en una década. Un récord que se produce además después de que en septiembre del año pasado, el Gobierno de Nicolás Maduro amagara con romper relaciones comerciales con España, en respuesta al reconocimiento de Edmundo González como presidente electo de Venezuela por parte del Congreso español. Finalmente, la sangre no llegó al río y se templaron los ánimos a nivel diplomático sin que ninguno de los dos países llevara a cabo ninguna acción concreta de bloqueo.

    Los datos de la Secretaría de Estado de Comercio no reflejan qué empresas son las que han incrementado sus inversiones en Venezuela en lo que va de año, ni tampoco hay registros –ni declaraciones públicas– de proyectos de grandes empresas en el país sudamericano. Pero las fuentes consultadas por este diario advierten de que es un síntoma inequívoco de las buenas relaciones que actualmente se cultivan entre Madrid y Caracas, o entre el Gobierno de Pedro Sánchez y el de Nicolás Maduro.

    Telefónica anunció en febrero que invertiría 500 millones de dólares (unos 470 millones de euros) en los próximos dos años. La filial de la empresa española anunció que expandiría su red móvil de 4G y 5G tras ganar la subasta de frecuencias realizada por el regulador local. 

    Un proyecto que deberá ser ratificado por el plan estratégico que presente la operadora la primera semana de noviembre y tras un año en el que ha emprendido una paulatina salida del continente con la venta de sus negocios en Argentina, Perú y Colombia y con previsión de hacerlo también en Chile.

    También puede leer: La economía colombiana acelera en el tercer trimestre: PIB crecería 2,4%

    Repsol y Air Europa

    Esta misma semana se ha conocido que Repsol negocia con Estados Unidos poder repatriar de Venezuela unos 330 millones de euros atrapados en concepto de compensación por la deuda histórica de la pública local Pdvsa con la española. Según ha publicado el diario Expansión, el objetivo es poder sacar el equivalente de estas cantidades en petróleo y nafta para así no generar un roto patrimonial en las cuentas de su filial en el país sudamericano.

    Algo similar ha pasado con Globalia, la matriz de Air Europa. La compañía tiene apuntado en sus cuentas un cobro pendiente de 200 millones de euros por no poder repatriar beneficios, un montante que –indican desde la aerolínea– todavía no se ha abonado.

    Diferentes investigaciones judiciales han revelado en los últimos meses sus gestiones para recuperar el dinero, incluso contratando al comisionista Víctor de Aldama. Y se ha revelado que se les llegó a ofrecer combustible para regularizar estos pagos.

    Inversión en Latinoamérica

    Otras empresas con intereses en Venezuela son Mapfre y BBVA, las dos con discretos resultados e incluso pérdidas en el caso del banco en el último ejercicio publicado. En cualquier caso, sumando toda la presencia de empresas españolas en Venezuela, se habla de un impacto discreto en los últimos años que contrasta con la fuerte alza del primer semestre de este año.

    En 2021 era el destino 88 de las inversiones españolas y ahora ocupa el puesto 14.Una importante posición que también les hace ganar terreno dentro a las inversiones españolas en Latinoamérica. Un listado liderado por México con 2.674 millones; seguido de Perú con 299 millones; Brasil con 156; Colombia con 107 millones y Chile con 90 millones de euros.

    En el primer semestre, la región se convirtió en el mayor destino del capital español: uno de cada dos euros invertidos en el exterior.

    FINANZAS DIGITAL

  • Intensas lluvias superan la capacidad de respuesta del sistema de drenaje de Caracas

    Especialistas consultados por Crónica Uno afirman que las inundaciones y destrozos recurrentes en Caracas cuando llega la temporada de lluvias se deben a cuatro factores principales: drenajes inadecuados, acueductos obsoletos, la ampliación de áreas impermeables en la ciudad y el aumento en la intensidad de las lluvias.

    Caracas. Los últimos aguaceros generaron caos en Caracas por la caídas de árboles en varias zonas de la ciudad, calles, avenidas y autopistas inundadas que afectaron la movilidad de los peatones y conductores.

    Solo tres horas de lluvia bastaron para que el 20 de septiembre pasado la capital colapsara. Según reportes de usuarios en redes sociales hubo inundaciones en calles de la parroquia San Agustín, en la avenida Baralt, Pinto Salinas y San Agustín del Norte. En la Cota Mil, un conductor quedó atrapado en su vehículo tras la formación de una laguna bajo el elevado de Maripérez.

    Expertos consultados por Crónica Uno afirman que las inundaciones y destrozos recurrentes en Caracas, cuando llega la temporada de lluvias, se deben a cuatro factores: drenajes inadecuados, acueductos obsoletos, la ampliación de áreas impermeables en la ciudad y el aumento en la intensidad de las lluvias.

    Inundaciones en Caracas en temporada de lluvias. | Foto: Lucía Ramírez

    “La razón por la que hay lagunas y pozos en la capital es porque los sistemas de drenaje son de vieja data y habría que rediseñar los desagües. Esto se debe a que ha aumentado la intensidad de las lluvias y han disminuido las áreas verdes que sirven para filtrar parte de la gran cantidad de agua que cae, debido a la construcción de viviendas”,sentencia Valdemar Andrade, ingeniero hidrometeorologista.

    Lluvias cortas de mayor intensidad

    Andrade, quien también es profesor jubilado de la Universidad Central de Venezuela (UCV), explica que el sistema de drenaje colapsó porque el patrón de las lluvias incrementó en los últimos años, los aguaceros son cortos pero de gran intensidad y superan la capacidad de los drenajes.

    “Las lluvias son prolongadas y la cantidad de agua no supera las capacidades de los drenajes, como ocurría en años anteriores. Sin embargo, este ha sido un período de lluvia distinto: son lluvias cortas, de gran intensidad, y superan la capacidad de respuesta de los drenajes, pese a los trabajos realizados por las alcaldías”.

    Agrega que cuando la intensidad de las precipitaciones supera los 30 milímetros —o 30 litros de agua por metro cuadrado— se activa de inmediato un riesgo hidrológico capaz de generar inundaciones y crecidas violentas de cauces.

    “También si llueve por más de cinco días consecutivos, la humedad satura completamente los suelos, haciendo que las zonas sean propensas a movimientos de masa, derrumbes o deslizamientos de tierra”.

    Foto: Manuel Díaz

    Andrade destaca que la vulnerabilidad de la ciudad ante estos eventos no es solo climática, sino urbanística. Señala que la deforestación reduce la capacidad de la tierra para absorber el agua, lo que produce una mayor impermeabilización del suelo.

    “El área impermeable de la ciudad ha ido aumentando, esto quiere decir que cada vez hay menos áreas verdes y más zonas con asfalto y concreto, lo que incrementa el escurrimiento. Esta situación, sumada a otros elementos de planificación y desarrollo urbano, provoca que la capital sea estructuralmente más sensible y no esté preparada para manejar los volúmenes de lluvia que ocurren anualmente”,sentencia.

    Un legado mermado

    El colapso tras cada aguacero se concentra en puntos neurálgicos de la ciudad. Zonas residenciales y comerciales como la Candelaria, La Florida, El Paraíso, San Martín, Los Chaguaramos, Los Cortijos, Los Ruices y San Bernardino sufren afectaciones.

    La causa, según los especialistas, es el mal estado del sistema de drenaje, pues la mayoría de las alcantarillas, sumideros y colectores se encuentran obstruidos por basura, con cajones y rejillas fracturados.

    Eduardo Villarroel, experto en gestión de riesgo, recuerda que en el siglo pasado Caracas fue pionera en el desarrollo de sistema de acueductos. Sin embargo, a partir de mediados de los años 80 factores como la corrupción y la politización mermaron ese legado.

    Apunta que desde entonces comenzó una cadena de fallas graves, especialmente la falta de planificación en la construcción y el desarrollo de la red de aguas servidas y pluviales. Aunque se han realizado algunas obras puntuales, como las ejecutadas en la autopista Francisco Fajardo, la situación agravó en los últimos años debido a la ausencia de mantenimiento.

    “El sistema de drenaje está muy por debajo de lo que se requiere para evitar que esto colapse y produzca vulnerabilidad dentro de Caracas”.

    Sistema obsoleto 

    El sistema de drenaje fue diseñado en los 50 y construido entre las décadas de los 70. Según un ingeniero civil consultado por Crónica Uno, quien prefirió anonimato por medidas de seguridad, los drenajes están obsoletos porque la geografía de Caracas es completamente distinta hoy. Casi todas las cuencas están ocupadas por la construcción urbanas, lo que crea amplias zonas impermeables donde el agua de lluvia escurre rápidamente hacia los cauces y facilita los desbordes cuando hay aguaceros.

    Guaire Barrio La Línea/lluvia
    Foto referencial: Crónica Uno

    Por su parte, Villarroel asegura que las inundaciones en la ciudad reflejan que Venezuela tiene deficiencias muy marcadas en la gestión de riesgo y problemas estructurales en el manejo del agua debido al desorden político que existe en las instituciones gubernamentales desde hace varios años.

    Insiste en que el problema del colapso de los drenajes no es una falla de conocimiento porque los ingenieros de las hidrológicas manejan a la perfección los criterios para aplicar el mantenimiento. El verdadero obstáculo es que el trabajo ingenieril no obedece a criterios técnicos, sino a dos factores externos como la disponibilidad de recursos y la política.

    “En la práctica, esto se traduce en el incumplimiento de los planes de mantenimiento, lo que permite el deterioro constante del sistema, a pesar de que los procedimientos detallados para evitarlo ya existen”.

    Mantenimiento y prevención

    La gestión del sistema de drenaje por parte del Ejecutivo Nacional desde 2024 se articula en dos vías: la planificación del sistema hídrico y la atención de la infraestructura de vialidad. A finales de 2023 el Gobierno anunció el Plan de Optimización del Sistema Hídrico Nacional del Ministerio de Aguas, centrado en la creación de proyectos que incluyeron las estructuras de drenaje.

    En enero de 2024 la Alcaldía de Caracas activó un plan concentrado en la limpieza y el destape de drenajes y alcantarillas, además de la poda en quebradas, con el objetivo de reducir los riesgos ante la temporada de lluvias. Recientemente se extendió el Plan de Asfaltado bajo un enfoque integral de vialidad que ahora incluye el mantenimiento correctivo y preventivo de alcantarillas.

    No obstante, los expertos consultados por Crónica Uno aseguran que no se realizan los planes de mantenimiento en el tiempo correspondientes, por falta de obras públicas dirigidas y pensadas en la prevención de riesgo ante la vulnerabilidad de la ciudad.

    “Las autoridades se abocan a resolver los problemas que existen más que en preparación o mejorar las capacidades de los sistemas”.

    De acuerdo con el ingeniero, la época de sequía es la temporada idónea para hacer mantenimiento a los sistemas de drenajes de la ciudad, tanto el primario —quebradas y el río Guaire—, como el secundario en sumideros en avenidas, calles y brocales, al igual que las rejas transversales o longitudinales.

    “Las quebradas pierden su capacidad de conducción por diversos motivos: la basura, desechos sólidos y sedimentos por la introducción de las cuencas. Esto hace que los cauces reduzcan la capacidad, es decir, tienen menos sección hidráulica debido a que se sedimenta el material; esto también es ayudado por la vegetación que arrastran las quebradas lo que puede generar los desbordes”,enfatiza el experto.

    Mientras las autoridades persistan en responder a las crisis en lugar de prevenirlas, la capital seguirá como una ciudad estructuralmente sensible. Cada aguacero será el recordatorio de un legado de planificación mermado y de un sistema obsoleto cuyo desinterés condena a los ciudadanos a lidiar, año tras año, con las mismas calles anegadas y el mismo caos.

    CRONICA UNO

  • Comienzan las negociaciones en Egipto para poner fin a la guerra en Gaza

    Hamás e Israel sostendrán este lunes negociaciones indirectas en Egipto para poner fin a casi dos años de guerra en Gaza y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, urgió a las delegaciones a avanzar «rápido».

    El movimiento islamista Hamás e Israel respondieron positivamente a la propuesta de Trump para un cese de los combates y la liberación de los rehenes israelíes cautivos en Gaza, a cambio de palestinos presos en cárceles israelíes.

    Las conversaciones indirectas en el balneario de Sharm el Sheij buscan cerrar los detalles sobre el plan en vísperas de que se cumplan dos años del inicio del conflicto, que estalló tras el ataque sin precedentes de Hamás en territorio israelí el 7 de octubre de 2023.

    Los principales cabos sueltos que plantea la propuesta de Trump son el desarme de Hamás, su salida del gobierno de Gaza y la retirada de las fuerzas israelíes de este territorio palestino.

    Jalil Al Hayya, el negociador jefe de Hamás, que el mes pasado fue objetivo de un bombardeo israelí en Doha, se reunirá con mediadores de Egipto y Qatar en El Cairo este lunes, indicó un alto responsable del grupo.

    Las conversaciones seguirán luego en la ciudad turística egipcia de Sharm el Sheij con el objetivo de «determinar la fecha de una tregua temporal», dijo Al Hayya, y para crear las condiciones para una primera fase del plan, en la que 47 rehenes retenidos en Gaza serán liberados a cambio de cientos de presos palestinos.

    Trump celebró el domingo que hubo conversaciones «positivas con Hamás» y con aliados de todo el mundo, incluyendo países árabes y musulmanes.

    «Me han dicho que la primera fase debería completarse esta semana, y estoy pidiendo a todos que se muevan rápido», escribió en su red Truth Social.

    El presidente egipcio Abdel Fattah al Sisi elogió este lunes el plan de Trump y afirmó que es «el camino correcto hacia una paz y estabilidad duraderas».

    El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, anunció que la delegación de su gobierno saldrá rumbo a Egipto este lunes y expresó su esperanza de que los rehenes puedan ser liberados «en los próximos días».

    La Casa Blanca indicó que Trump envió a Egipto a su yerno Jared Kushner y a su emisario para Oriente Medio, Steve Witkoff.

    Explosiones en Gaza

    Pese a que Trump y el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, instaron a Israel a detener los bombardeos en el territorio.

    «No se pueden liberar rehenes en medio de los ataques«, dijo Rubio.

    Imágenes de la AFP mostraron explosiones en Gaza este lunes, con columnas de humo en el horizonte.

    Una fuente palestina cercana a Hamás indicó que el movimiento solo detendrá sus operaciones militares cuando Israel cese los bombardeos en Gaza y retire sus tropas de Ciudad de Gaza.

    «Ha habido una clara disminución en el número de bombardeos aéreos. Los tanques y vehículos militares se han retirado un poco, pero creo que se trata de una maniobra táctica y no de una retirada», dijo el domingo a AFP Muin Abu Rajab, un habitante de Gaza de 40 años.

    Al menos veinte personas murieron el domingo, 13 de ellas en Ciudad de Gaza, según la Defensa Civil, un servicio de socorro que opera bajo la autoridad de Hamás.

    Por su parte, el jefe del Estado Mayor del ejército israelí, Eyal Zamir, advirtió durante una visita el domingo a sus tropas en Gaza que si fracasan las negociaciones «retomarán» los combates.

    Durante este asalto sin precedentes del 7 de octubre, los milicianos islamistas secuestraron a 251 personas, 47 permanecen cautivas en Gaza y el ejército israelí declaró que 25 están muertas.

    Según el plan de Trump, a cambio de los rehenes, Israel deberá liberar a 250 prisioneros palestinos condenados a cadena perpetua y a más de 1.700 detenidos de la Franja de Gaza capturados durante la guerra.

    Hamás insiste en participar en la futura gestión del territorio aunque el plan de Trump estipula que el grupo y otras facciones «no tendrán ningún papel en la gobernanza de Gaza».

    Según su propuesta, la administración del territorio palestino recaería en un organismo dirigido por tecnócratas y supervisado por una autoridad de transición encabezada por el propio Trump.

    El ataque del 7 de octubre provocó la muerte de 1.219 personas en Israel, en su mayoría civiles, según un balance elaborado por la AFP a partir de datos oficiales.

    La ofensiva israelí en represalia ha causado la muerte de más de 67.100 personas en Gaza, en su mayoría civiles, según las cifras del Ministerio de Salud de Hamás, consideradas fiables por la ONU.

    AFP

  • Las startups venezolanas despegan, pero no encuentran sus «ángeles inversores»

    Las startups venezolanas viven un repunte desde la pandemia por la COVID-19, cuando la digitalización dejó de ser tendencia para convertirse en urgencia. Hoy reciben oxígeno desde el mercado de capitales y nuevos instrumentos bursátiles, pero el empuje es incompleto. El país carece de «inversionistas ángeles» y fondos de riesgo capaces de escalar los proyectos, alerta Yoel González, profesor de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB).

    El auge surgió en medio de la crisis sanitaria. Emprendimientos de delivery, movilidad y servicios bajo demanda aparecieron para dar respuesta a problemas urgentes del día a día. «La pandemia obligó a tomarse en serio los procesos de transformación digital», explica González.

    Según el Monitor Global de Emprendimiento Venezuela 2022-2023 (GEM), en el país hay 4,7 millones de personas emprendedoras. La tasa de actividad pasó de 18,6 a 27,6 por cada 100 habitantes, y 65% asegura no temer al fracaso al iniciar un negocio. Además, 74% cuenta con educación secundaria o universitaria, una proporción superior a la media mundial.

    Pero el informe también revela fragilidades: 97% de los emprendimientos opera con bajo o nulo nivel tecnológico y enfrenta altas tasas de mortalidad, principalmente por la ausencia de mecanismos de financiamiento. A esto se suma que 90% emprende por necesidad y no por oportunidad, lo que reduce las posibilidades de crecimiento sostenido y sofisticación empresarial.

    Ese auge también empujó la creación de instrumentos poco habituales en el país, como fondos vinculados a la bolsa y títulos como los Valorem, promovidos por la Superintendencia Nacional de Valores (Sunaval) para canalizar financiamiento a través del mercado de capitales.

    Capital sin cultura de riesgo

    Aunque el dinero empieza a moverse, falta el músculo que define la expansión: capital temprano con visión estratégica. «No hay cultura de inversión ángel ni fondos de capital de riesgo suficientes para acompañar a las startups en sus primeras etapas», señala Yoel González, quien es profesor de las cátedras Evaluación de Proyectos, Emprendimiento e Innovación, Capital Riesgo y Microeconomía en la UCAB.

    Pero ¿qué es un inversionista ángel? González lo define como una persona con alto patrimonio y disposición a apoyar a los emprendedores no solo con dinero, sino con lo que llama capital inteligente: aporta financiamiento y, al mismo tiempo, se involucra en el desarrollo del negocio con experiencia y acompañamiento.

    Este tipo de inversión es crucial en fases iniciales, como presemilla y semilla, cuando los emprendimientos todavía no pueden acceder a inversionistas institucionales.

    Por otro lado, organizaciones como Venecapital han tratado de ordenar el ecosistema, levantar datos y crear puentes con el capital privado, sin embargo, el ritmo sigue siendo limitado.

    A pesar de las trabas, algunas iniciativas han logrado avanzar. Cashea se ha convertido en un referente en levantamiento de capital, y el sector fintech muestra un dinamismo creciente. Yummy y Ridery también figuran entre los nombres que han ganado tracción dentro y fuera del país.

    Para González, esos casos tienen un punto en común: entendieron al usuario y supieron resolver un problema concreto antes de aferrarse a una solución.

    Más recientemente surgió en el país Yango, que ya cuenta con aval internacional. Y MotoGo, ésta última una plataforma tecnológica de movilidad que ofrece motocicletas bajo un modelo de suscripción, con servicios integrados de mantenimiento, asistencia vial, seguros y telemática avanzada. Ahora habrá que esperar el resultado de estas iniciativas.

    El riesgo país como barrera

    El impulso de las startups choca con un muro financiero estructural. En Venezuela no existen fondos de capital de riesgo de escala suficiente ni una red sólida de inversionistas ángeles, por lo que muchos emprendimientos deben mirar al exterior si quieren crecer más allá de la etapa semilla.

    Pero atraer capital extranjero no es sencillo. Uno de los factores que dificulta la inversión es el alto riesgo país de Venezuela que ostenta desde hace varios años.

    Los bonos venezolanos registran actualmente un EMBI —Indicador de Bonos de Mercados Emergentes, que refleja la percepción de riesgo de los inversores frente a la deuda soberana— de 16.190 puntos, el más alto de América Latina y muy por encima de países como Bolivia (1.394), Argentina (1.222) o Ecuador (777). Mientras economías como Uruguay (70) y Chile (96) facilitan la llegada de capital, la percepción de riesgo en Venezuela ahuyenta a los fondos internacionales.

    PaísEMBI septiembre 2025EMBI cierre 2024
    Venezuela16.19023.773
    Bolivia1.3942.087
    Argentina1.222635
    Ecuador7771.200
    El Salvador376388
    Colombia263330
    Honduras257377
    México213319
    Brasil184246
    Panamá176303
    República Dominicana175206
    Costa Rica171198
    Guatemala153203
    Paraguay118161
    Perú119157
    Chile96117
    Uruguay7084

    El resultado es una paradoja: hay ideas, usuarios y mercado, pero no hay capital dispuesto a apostar temprano ni mecanismos que mitiguen la percepción de riesgo. «El inversionista quiere ver cómo vas a escalar fuera del país para proteger su apuesta», explica González. Por eso, muchos fundadores diseñan productos pensando desde el inicio en tracción regional o en levantar rondas desde jurisdicciones más seguras.

    El entorno institucional tampoco acompaña el despegue. Aunque existe una ley de promoción al emprendimiento, la constitución de empresas sigue siendo lenta. Los capitales mínimos exigidos por los registros, la carga tributaria temprana, la fuga de talento y la baja conectividad complican la operación, especialmente en el segmento tecnológico.

    Un ecosistema rezagado frente a la región

    González es claro al comparar: Venezuela está muy detrás de países como Chile, México, Argentina o Brasil. En Colombia, por ejemplo, existe un marco legal moderno para fondos de capital de riesgo y mecanismos flexibles que han permitido el crecimiento de casos como Rappi.

    En Venezuela, en cambio, sigue vigente un decreto del año 2001 que desincentiva la creación de fondos y sociedades de inversión, según el especialista.

    Las startups tecnológicas —las llamadas gacelas— tienen una ventaja que el país aún no monetiza: la capacidad de crecer rápido con bajos costos fijos gracias a los canales digitales. «Un portal creado en Venezuela puede operar fuera sin necesidad de infraestructura física», acota.

    Pero para que eso ocurra, se necesita más que talento: reglas claras, capital dispuesto a asumir riesgo y un ecosistema que acompañe.

    Por ahora, las startups están despegando. Lo que falta son los ángeles.

    FINANZAS DIGITAL

  • Estiman que todas las monedas del mundo se convertirán en «stablecoins» antes de 2030

    El cofundador de la criptomoneda Tether (USDT), Reeve Collins, estimó que todas las monedas del mundo se convertirán en «stablecoins» antes de 2030, dada la digitalización financiera que hay en el mundo y la adopción de la tecnología blockchain.

    «Todas las divisas serán stablecoins. Incluso el dólar, el euro o el yen. Simplemente serán monedas tradicionales corriendo sobre blockchain», indicó durante una entrevista en Token2049, en Singapur.

    Asimismo, señaló que este cambio marcará una nueva etapa en el mercado financiero, porque el dinero fiat o fiduciario convivirá con los activos tokenizados bajo la misma infraestructura digital.

    Reeve Collins consideró que en los próximos 5 años, los «stablecoins» serán el principal método para transferir dinero: «depende de cómo definas stablecoin, básicamente significa mover dinero sobre blockchain».

    Manifestó, además, que «cada gran institución, cada banco quiere crear su propio ‘stablecoin’. Es rentable y más eficiente para transaccionar. Lo que viene es la convergencia entre las finanzas centralizadas y descentralizadas».

    Igualmente, aseveró que los activos tokenizados son más «transparentes y eficientes», puesto que se mueven de manera global, instantáneos y sin intermediarios.

    «La utilidad de un activo tokenizado es tan superior que su retorno también aumenta», puntualizó el cofundador de la criptomoneda Tether, según publicó BitFinanzas.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Productos de calidad: Exportaciones no petroleras de Venezuela llegan a 24 de los 27 países de la UE

    El presidente de la Asociación Venezolana de Exportadores (Avex), Gustavo González Velutini, señaló que las exportaciones no petroleras de Venezuela llegan a 24 de los 27 países que integran la Unión Europea (UE).

    «Venezuela exporta a 24 de los 27 países de la Comunidad Económica Europea, porque nuestros productos son de calidad y somos considerados como un proveedor confiable», destacó.

    Asimismo, indicó que Venezuela ha ampliado su oferta exportable, debido a la guerra que existe entre Ucrania y Rusia: «Ucrania, por ejemplo, era uno de los mayores aportadores al mercado mundial de todo lo que es el gresco (materiales) que se hace en los refractarios».

    Gustavo González Velutini resaltó en Unión Radio que «Venezuela es un proveedor de ese producto y se está agarrando ese mercado que está dejando Ucrania».

    Recientemente, el gremialista puntualizó que la nación caribeña ha mantenido la cuota de exportación de productos no petroleros hacia Estados Unidos.

    Igualmente, expresó que el mercado de Estados Unidos es nostálgico, a excepción de la exportación de productos como el metanol, el tema de los minerales y ciertos productos químicos. Además, sumó que siempre «hay oportunidad de crecer».

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Sector empresarial de Mérida destaca la resiliencia local pese a desastres naturales

    Después de que la entidad merideña fuese golpeada por las lluvias, Venezuela entera vio los estragos causados por la crecida de los ríos y quebradas. Sin embargo, ese mismo año la temporada turística en Mérida fue una de las mejores. Para Enrique Torres, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Mérida, esto es un ejemplo que ilustra la resiliencia local.

    «A pesar de todos estos fenómenos climatológicos, la resiliencia del merideño ha sido notable. Por ejemplo, el sector turístico hizo un esfuerzo grandísimo para que la gente no dejara de venir. Gracias a esto, se tuvo una temporada que superó las expectativas que se tenían después de los eventos de junio», señaló Torres.

    El dirigente gremial también valoró de forma positiva el trabajo de las autoridades en la reparación de las vías. Indicó que, aunque todavía restan carreteras por reacondicionar, el avance ha sido significativo. Igualmente, el gobierno estadal ha simplificado trámites burocráticos para ayudar a los empresarios y fomentar la formalización de los nuevos emprendedores.

    Durante la entrevista que Torres tuvo en el programa «Venezuela productiva», valoró positivamente la ayuda que Mérida recibió del resto del país. En su opinión, aunque todavía resta trabajo por hacer, la resiliencia local y la ayuda han logrado hacerle frente a la crisis climática. «Recibimos un gran apoyo a nivel nacional de muchísimos sectores, que fueron focalizados por la organización Cáritas Venezuela. También pude ser testigo de cómo las asociaciones gremiales de distintas partes del país hicieron un gran aporte, no solo al Estado de Mérida, sino al Estado de Trujillo y partes del Táchira».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Colectivo FUGA: La exposición que transforma murales en arte textil en la Galería de Arte Nacional

    El colectivo artístico FUGA, de Mérida, estrena su primera exposición «Del mural al textil… material, técnica y mensaje« en la Galería de Arte Nacional. FUGA es un movimiento que cuenta con más de 12 años de trayectoria cuya esencia artística se expresa en la realización de murales.

    Virginia Altuve, artista y fundadora del colectivo, compartió con Fedecámaras Radio la labor del colectivo y lo que representa esta primera exposición.

    «FUGA siempre ha sido un colectivo artístico, también de carácter social y cultural», inició Altuve.

    La artista reveló que desde un inicio han fomentado la participación de la comunidad respetando la identidad propia del lugar. «Comenzamos como un colectivo para hacer murales y a partir de ese momento hemos trabajado el arte de participación en la calle, hemos trabajado con temáticas que tienen que ver con la identidad».

    A lo largo del tiempo, este colectivo artístico ha experimentado con distintas técnicas para la realización de sus murales. Es así como llegan a los que Altuve calificó como una forma «más íntima» de hacer murales implementando técnicas textiles.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa y a conocer en profundidad la labor y el impacto del arte muralista del colectivo artístico FUGA.