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  • Protección energética de las empresas venezolanas podría mejorar con el uso de la Inteligencia Artificial

    El 75 % de las empresas venezolanas dependen de sistemas de respaldo energético para operar, y gracias al uso de la Inteligencia Artificial (IA) que ahora existe en el país, se podrán atender sistemas de fallas eléctricas, anticiparse a daños, monitorear y analizar datos, principalmente las empresas que ofrecen servicios tecnológicos.

    “Hay una necesidad principalemente de uso de datos. Mucha velocidad de datos, mientras más alta es la velocidad, mejor para el usuario final y eso ha hecho que las empresas de fibra, grandes dempresas de comuncaciones hayan tenido que actualizar sus plataformas para atender esa necesidad”, explicó Luis McKenzie, gerente de ventas y comercialización de la Corporación Solsica.

    Aunque en la actualidad ya hay compañías venezolanas que utilizan la IA, ahora con el servicio de respaldo de sistemas eléctricos que utilizan esta tecnología, las empresas podrán utilizarla a su favor sin detener sus operaciones.

    Unión Radio

  • Al menos cien venezolanos por día emigran desde la frontera con Colombia hacia Ecuador, Chile o Perú

    En lo que va de mes, al menos cien venezolanos por día salen del país a través de la frontera con Colombia, entre Táchira y el Norte del Santander, con destino a países como Perú, Ecuador o Chile, de acuerdo a cifras aportadas por empresas transportistas.

    Desde tempranas horas de la mañana, los migrantes llegan a la localidad de La Parada para tomar buses con destino a otros países suramericanos.

    Algunos de los viajeros llegan a la localidad junto a un «asesor» que aborda a los pasajeros en las cercanías al puente internacional Simón Bolívar o en las casillas de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).

    A inicios de esta semana y solo en un día, emigraron 168 connacionales abordando cuatro autobuses con destino a Ipiales, una localidad colombiana en la frontera con Ecuador.

    Un reporte del diario local La Nación indica que los migrantes cancelan tarifas que van desde los US$130 para llegar hasta Ecuador, US$250 para viajar hasta Perú y unos US$490 si el destino es Chile.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Ganaderos denuncian distorsión en el precio de los lácteos

    La leche y sus derivados suelen tener precios estacionarios. Durante la temporada de lluvias tienden a bajar, como consecuencia de una mayor disponibilidad de agua y pasto para el ganado y, en consecuencia, mejoras en la productividad de las vacas. Sin embargo, varios ganadores denuncian distorsiones en el precio de los lácteos. Ellos indican que, aunque en el campo ha bajado, en las ciudades la leche y el queso siguen aumentando su costo.

    «El costo de la leche y sus derivados ha disminuido a puerta de finca. Sin embargo, vemos cómo en los anaqueles se sigue cobrando lo mismo. Es decir, el público general está pagando igual o incluso más. En cambio, aquí en el campo llegaron a cancelar 0,52$ por litro de leche, luego de que estuvo a 0,74 $. Ahora mismo, el litro de leche está alrededor de los 0,58$», dijo Gomel José Sierra, vicepresidente de la Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago, en Fedecámaras radio.

    Para Sierra, estas distorsiones en el precio de la leche y demás derivados no benefician al productor primario. Los ganaderos reciben menos por un producto que se sigue comercializando al mismo precio de antes. Además, deben adquirir insumos agrícolas como medicinas, vacunas y fertilizantes a un precio que suele estar por encima del dólar oficial que reciben por la leche.

    Durante la entrevista que Sierra sostuvo en el programa «Venezuela productiva», también indicó que los ganaderos pagan en moneda extranjera la mano de obra de sus fincas. Por lo tanto, son un sector especialmente vulnerable a la volatilidad de moneda nacional o la falta de disponibilidad de divisas. «En la parte del sur del lago manejan el pago con moneda extranjera. Los pagos se hacían en pesos o dólares. Estas monedas han venido escaseando, trayendo consecuencias graves para los productores agropecuarios, porque muchos no están bancarizados».

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  • Ana Ascanio Couture: un nuevo concepto integral de belleza y experiencia para la mujer

    En una reciente entrevista, en el programa «Pasión País Radio«, Ana Cristina Guerrero, representante de la marca familiar Ana Ascanio Couture, compartió su visión sobre la moda, la innovación y el futuro de la industria en Venezuela. Guerrero, quien actualmente estudia mercadeo, destacó que la marca, con casi 10 años de trayectoria, está evolucionando de un concepto tradicional de moda a una experiencia integral para la mujer moderna.

    Esta nueva propuesta, ubicada en un espacio en El Cafetal, Caracas, combina un showroom con un atelier, servicios de peluquería («La Pelu») y la presencia de otras marcas aliadas, creando un entorno donde los clientes pueden disfrutar de una experiencia completa más allá de la simple compra de ropa, expresó la joven.

    También habló sobre el marketing como un pilar fundamental en su estrategia, señalando que la presencia en redes sociales va más allá de la publicación de contenido. Según Guerrero, un marketing efectivo implica un estudio cuidadoso de colores, logotipos y horarios de publicación para conectar de manera auténtica con el público objetivo. Además, mencionó su desinterés por los bazares como modelo de venta, ya que considera que esta práctica puede diluir la exclusividad y la esencia de una marca. En su lugar, aboga por experiencias más curadas y únicas que fortalezcan la relación con el cliente y la identidad de la marca.

    Con un mensaje final de «no pensar tanto las cosas» y atreverse a emprender, Ana Cristina Guerrero se proyecta como una líder joven que busca transformar la industria de la moda en Venezuela a través de la creatividad, el propósito y una conexión genuina con sus clientes.

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  • La industria gráfica intenta adaptarse a nuevas tecnologías en un contexto de baja demanda

    La Asociación de Industrias de Artes Gráficas de Venezuela (AIAG) ofrece asesoría en materia jurídica, laboral y en materia tributaria. Además, apoya en temas de seguridad y salud laboral, captación de recursos humanos. César Acea, ingeniero mecánico y secretario general de AIAG, indicó que la industria gráfica en Venezuela ha enfrentado desafíos significativos en los últimos 5-6 años, con una baja demanda debido a la situación económica. Sin embargo, a pesar de las dificultades, la industria está capacitada para atender la demanda nacional y cuenta con la tecnología necesaria.

    «Realmente han sido años complicados. Aunque hemos visto pequeñas mejoras, la baja demanda sigue siendo uno de los principales problemas que enfrentamos”, fueron las palabras de Acea en el programa de “Análisis de Entorno”.

    A nivel mundial, hay un aumento en el consumo de papel y cartón, especialmente en empaques y etiquetas, a pesar del crecimiento de la digitalización. El ingeniero indicó que la industria gráfica se adapta a las tendencias digitales, pero también busca mantener su relevancia a través de productos sustentables y reciclables.

    La mayoría de las materias primas son importadas, lo que afecta los costos y la rentabilidad del sector. Recientemente, se han aplicado aranceles y se ha disminuido la carga arancelaria para materias primas, lo que podría mejorar la situación.   «La mayoría de nuestras materias primas son importadas, lo que eleva nuestros costos. Sin embargo, la reciente disminución de aranceles para insumos no producidos en el país nos ha ayudado a sortear un poco el tema de la rentabilidad”. 

    Por su parte, la industria tiene capacidad ociosa del 70-80%, lo que indica que podría aumentar la producción si se implementan políticas que faciliten la exportación. César menciona que hay interés y capacidad para exportar, pero se requiere apoyo gubernamental para concretar estas oportunidades.

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  • Engidea: una organización que forma a niños y jóvenes  en ciencias tecnológicas

    Engidea es una organización que se dedica a la promoción de la educación de ingeniería, ciencias tecnológicas, arte y matemática para niños (8-12 años) y adolescentes (13-20). Surge en el año 2016 como una empresa destinada a potenciar capacidades en niños y jóvenes, a desarrollar ideas ingeniosas basadas en la educación STEAM.

    Su valor diferencial está basado en una nueva cosmovisión de la educación con un alcance inclusivo, creando sinergias y alianzas para alcanzar el objetivo. La organización trabaja en la creación de proyectos tecnológicos y, durante los últimos 2 años, han cambiado las técnicas de aprendizaje para sus estudiantes, debido a que la tecnología ha evolucionado. 

    En una entrevista en el programa «Emprendimiento IESA», con Zulima Palma, coordinadora de proyectos sociales de la empresa, mencionó que en «Engidea» ofrecen talleres particulares y desarrollan proyectos con propósito. Dichos proyectos se caracterizan por potenciar las habilidades de los estudiantes, como la creatividad y el dinamismo con sus compañeros.

    Un dato de la organización es que los profesores se encargan de facilitar proyectos que les permitan a niños y jóvenes explorar sus inquietudes en el mundo de la tecnología, fomentando así sus características inventivas. Palma también indicó a los conductores de la entrevista, Edwin Ojeda y Susana Chu, que en «Engidea» brindan becas con la participación de la fundación Impronta que ayudan a pertenecer a los chicos en los espacios de la empresa.

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  • CAPMI: Impuestos y costos fijos amenazan la recuperación económica en Miranda

    Bernardo Calvo, presidente de la Cámara de Artesanía Pequeña y Mediana Industria del Estado Miranda (CAPMI), en una entrevista para Fedecámaras Radio, destacó que en el sector están enfrentando serias dificultades debido a la presión tributaria y los altos costos fijos, lo que ha llevado al cierre de muchas empresas en los últimos cinco años. Además, la falta de políticas de Estado para apoyar estos sectores agrava la situación.

    El gremialista mencionó que los impuestos pueden representar hasta un 80% de los ingresos de las pequeñas y medianas empresas. Adicionalmente, la carga tributaria, junto con los costos de servicios públicos, hace que la formalización de las empresas sea inviable, empujando a muchos a la informalidad. «Hemos llegado a niveles de 80% de lo que tú estás produciendo. Esto hace que te vuelvas menos competitivo dentro de tu propio país», fueron las palabras de Calvo en el programa de «Análisis de Entorno».

    Otro punto a resaltar son los costos de servicios públicos, especialmente la electricidad, ya que los mismos son exorbitantes y no se ajustan a la realidad económica del país. Las empresas enfrentan costos fijos que no pueden pagar, lo que contribuye a su cierre.

    Aunque la situación es crítica, Bernardo sostuvo que hay una tendencia hacia la separación entre la administración pública y las necesidades de las pequeñas y medianas industrias, lo que podría dificultar aún más la recuperación económica en el segundo semestre de 2025.

     «La economía informal tiene una condena permanente. Nadie quiere ser informal. Todos quisieran estar al día con todas sus obligaciones, pero hacerse formal se vuelve tan caro que ya no es rentable», agregó el gremialista. 

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  • Nueva directiva de Camcaroni apuesta por inclusión y renovación

    Recientemente, la Cámara de Comercio e Industria del Municipio Caroní, en el Estado Bolívar, renovó su junta directiva para el periodo 2025-2027. Para presidir esta importante institución gremial fue electa Zurimar Gutiérrez, quien llegó junto a un grupo de empresarios multisectorial. La dirigente gremial señaló que la apuesta de esta nueva directiva es por la inclusión y renovación de Camcaroni.

    «Tenemos un mes al frente de Camcaroni, venimos con una nueva generación de dirigentes gremiales. Somos 18 directores comprometidos con un comité ejecutivo que representa sectores bastante clave de la economía local, desde el comercio, la producción y los servicios. Este liderazgo no es personalista», dijo Gutiérrez.

    La idea del nuevo directorio es apostar por una cámara de comercio actualizada. La gremialista acotó que la inclusión y renovación de Camcaroni se refleja en el apoyo que la cámara le proporciona al programa Junior Chamber, en su capítulo del estado Bolívar. El programa forma a jóvenes emprendedores para que pasen al mundo empresarial. Igualmente, los presidentes del programa pueden ser parte del directorio de Camcaroni como oyentes.

    Durante la entrevista que Gutiérrez concedió al programa «Informe Fedecámaras» presentado por Richard Fortunato, también indicó cuál es la visión que tiene para Camcaroni en los próximos años. «La Cámara de Comercio, desde nuestro enfoque, debe seguir siendo el puente activo entre nuestro sector privado y las autoridades. Pero también debe ser el espacio para el networking, las relaciones empresariales y hacer negocios. Esperamos poder crear actividades y eventos también para la ciudad».

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  • Industria de cauchos requiere fuerte inversión para modernizarse

    El director ejecutivo de la Cámara Nacional de Distribuidores de Cauchos Venezuela (Asocaucho), Orlando Sanz, señaló que la industria de los cauchos requiere fuerte inversión para modernizarse y poder aumentar su producción. El dirigente gremial valoró de forma positiva que en los últimos meses la industria nacional ha mejorado su cuota de mercado. No obstante, para Sanz es imposible que el sector pueda resolver la situación sin grandes inversiones.

    «Los caucheros siguen trabajando arduamente para poder atender el mercado nacional. Pero no han podido cubrir la totalidad de la demanda. El motivo es que se requieren grandes inversiones para mejorar la tecnología y poder incrementar la producción de forma competitiva», dijo Sanz.

    La idea de modernizar la industria del caucho con una fuerte inversión en el sector es algo que lleva algún tiempo siendo debatido. Dentro del país, los modelos de caucho que usan las máquinas agrícolas o los vehículos de transporte de carga no se producen localmente. Esto último por falta de equipos. Por lo tanto, en la actualidad, el caucho de fabricación nacional sigue representando el 20% del total del mercado.

    Durante la entrevista que Sanz concedió al programa «Venezuela productiva», habló de los aranceles que se han establecido en beneficio del productor local. Los cauchos de vehículos particulares tienen un arancel del 30%; hace unos meses era solo del 6%. En cambio, los cauchos para camiones y vehículos de carga mantienen el mismo impuesto de importación, del 6%, ya que no se producen localmente.

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  • El 61% de venezolanos elige los productos que consume por marca, pero exige propuestas de valor y postventa

    Alexander Cabrera, socio director de Atena Grupo Consultor, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que el 61% de los venezolanos valora la marca, pero hay un consumidor «multifiel» que alterna entre opciones según disponibilidad y propuesta de valor.  

    «El consumidor venezolano ya no perdona: si no encuentra su marca tres veces, cambia al retailer. La oportunidad está en premiar su lealtad con valor agregado”, dijo Cabrera en el programa de “Análisis de Entorno”.

    Otro dato interesante dado por el experto es que el 64% culpa al fabricante (no al retailer) si no encuentra su marca favorita, pero después de 3 veces sin stock, cambia su lealtad. “Las nuevas marcas tienen espacio si entienden a qué nicho van: ¿al 7% premium, al 26% que analiza calidad-precio o al 64% que solo mira el precio?”. 

    Retos y oportunidades para las marcas

    Cabrera mencionó que el 72% de los hogares decide la marca antes de comprar, por lo que el «camino a la compra» (publicidad, vallas, radio) es crucial.  Por su parte, la postventa y fidelización es una situación en la que las marcas deben premiar la lealtad (ejemplo: promociones, calidad), ya que el consumidor exige más que solo disponibilidad.  

    Otro punto crucial para comprender las oportunidades para las marcas es la segmentación del consumidor. El socio director de Atena Grupo Consultor lo dividió en diferentes categorías: 

     – 7%: Premium (pagan por exclusividad, sin importar precio).  

     – 26%: Balance precio-calidad (analizan beneficios vs. costo).  

     – 64%: Enfocados en el precio (oportunidad para generar lealtad con valor agregado).  

    Por estas estadísticas, las marcas emergentes pueden competir si ofrecen un factor diferenciador claro (ejemplo: relación precio-calidad, innovación).  

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: