Changan Venezuela anuncia oficialmente la inauguración de dos nuevos concesionarios ubicados estratégicamente en las ciudades de Valera, estado Trujillo y Caracas -en Bello Monte- como parte del plan de expansión nacional de la marca.
Con el estreno de estas sedes la empresa alcanza una red de 17 concesionarios a escala nacional, que ofrecen un robusto portafolio de vehículos, en función de cubrir las necesidades locales del consumidor y asegurando un servicio postventa único en Venezuela.
Además, Changan ofrece atractivos planes de financiamiento para todos sus vehículos, en alianza con Banesco y el BBVA Provincial.
Con estas aperturas, Changan consolida su compromiso de ofrecer soluciones de movilidad con vehículos de alta tecnología, vanguardia y variedad de opciones, confortables y con experiencia de manejo placentera.
La sede de Valera cubrirá la ruta de los Andes venezolanos y la de Bello Monte refuerza la presencia en Caracas que ahora cuenta con dos concesionarios activos.
Desde ya, en dichos locales, la marca tiene disponibilidad inmediata, servicio postventa premium -mecánicos especializados y capacitados en el Centro de Entrenamiento Automotriz Changan- y garantía de repuestos originales -cuenta con un stock de 150.000 piezas disponibles para todos los modelos.
Changan: expansión regional
La llegada de Changan a la ciudad de Valera es parte de una visión que apunta a la expansión regional de la marca. Por su ubicación geográfica y conectividad con toda la cordillera andina, el estado Trujillo apoyará la dinamización del mercado, con especial atención a los clientes potenciales de la zona y a sus necesidades concretas de movilidad.
Por su parte, para cubrir la alta demanda en Caracas -atendida hasta ahora con éxito desde el concesionario de Los Palos Grandes- se hace presente el concesionario en Bello Monte. Los clientes podrán realizar test drive del vehículo, previo a la compra, para sentir la experiencia de manejo Changan.
Todos los vehículos Changan tienen garantía de 5 años o 150.000 kilómetros (lo que ocurra primero).
Esta ampliación responde a las necesidades del mercado automotriz local y a la planificación de Changan para atender todo el territorio.
Ambos concesionarios contarán para entrega inmediata todos los modelos que se comercializan en el país: CS35 Plus, CS55 Plus, CS95, la pick-up Hunter Plus y el Alsvin sincrónico, así como servicio de asistencia técnica.
Todos los vehículos tienen garantía de 5 años o 150.000 kilómetros (lo que ocurra primero). El cliente también puede consultar todos los planes de financiamiento disponibles, para cada modelo, articulados en alianza con Banesco y el BBVA Provincial.
Changan afianza su presencia nacional
Ilvimar Adán, gerente de Comercialización de Changan Venezuela comenta sobre esta apertura “Apostamos con fuerza por nuestra marca, que a lo largo de 6 años de presencia en Venezuela ha demostrado ser una marca asiática de calidad premium del producto; alta tecnología automotriz y un servicio postventa indiscutible».
«Las cifras hablan por sí solas, Changan mantiene sostenidamente el tercer lugar en ventas en Venezuela, lo que indica una clara preferencia del público. Recibimos con alegría y expectativa la apertura de estos nuevos concesionarios en Valera y Caracas, con los cuales consolidamos 17 sedes Changan para ofrecer grandes beneficios y opciones de financiamiento. Todo un reto que estamos seguros será un éxito para la empresa y los equipos que lideran cada área”, añade la ejecutiva.
Alcanzar la meta de 17 concesionarios, de la mano de APB Group, reafirma la apuesta permanente de la empresa por Venezuela.
El objetivo es el fortalecimiento del sector automotriz, bajo tres premisas claras: Brindar la más completa y segura línea de vehículos, con servicio técnico de primer nivel y respaldo inmediato de repuestos originales.
Respaldada por una infraestructura global, Changan ofrece en Venezuela un robusto portafolio. Cuenta con una red de 17 concesionarios a escala nacional, un Centro de Distribución Nacional de repuestos originales y el Centro de Entrenamiento Automotriz Changan, lo que reafirma su compromiso con el progreso y la movilidad del país.
Richard Ujueta, presidente de la Cámara Nacional de Comercio Electrónico, comentó que se considera oportuna la intervención del INTT para regular el sector motorizado y reducir los accidentes de tránsito, cuyo mayor foco ocurre en autopistas y semáforos.
«La medida del INTT la vemos oportuna; nunca es tarde cuando el objetivo es sano y busca resolver un problema de salud nacional como son los accidentes de tránsito», fueron las palabras del gremialista.
Se estima que en Venezuela hay 1.500.000 motos registradas, de las cuales entre 270.000 y 300.000 pertenecen al segmento de delivery y transporte móvil.
Por su parte, Ujueta mencionó que la implementación de seguros obligatorios y certificaciones formativas para motorizados podría incrementar el tarifa final del delivery, pero representará un beneficio en seguridad y cobertura de accidentes.
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Productores del municipio Morán, en el estado Lara, aseguran que las cosechas de café podrían perderse si no se atienden los daños viales ocasionados por las lluvias en las zonas agrícolas.
Aseguran que más de 10.000 quintales de café están en riesgo debido a que las precipitaciones dejaron a varios sectores de Humocaro Alto completamente incomunicados.
«La cantidad de afectados son todos los habitantes de la zona alta de los Humocaros y de Guaitó, La Candelaria. La producción se calcula en 12.000 a 15.000 quintales de café que están por perderse porque no se puede sacar. Esto significa el sustento de miles de familias que estamos viviendo en la zona alta», explicó Édgar Alvarado, productor.
Indicó que se trata del sustento de todos en la localidad porque la producción allí es entre un 90 y un 95% de café, pero que depende de tener buenas vías de comunicación.
Este lunes, una comisión de caficultores acudió a la gobernación para solicitar al Instituto de Vialidad una inspección técnica. El objetivo es ignorar la reparación urgente de esta carretera que conecta a tres regiones del país.
El presidente de Consecomercio, José Gregorio Rodríguez, señaló que para que haya una mejora en servicios básicos como el agua y la energía eléctrica es necesario descentralizar competencias hacia las regiones.
«¿Qué vamos a hacer con el tema del agua? La posición de los gremios es muy clara, la descentralización. Concentrar los servicios públicos en Caracas no es una solución de acercarle las soluciones al ciudadano, por el contrario. ¿Qué vamos a hacer con el tema de la electricidad? Entendemos que hoy en día se están dando los pasos acertados. Los que debieron darse desde 2008, (cuando) los primeros apagones», argumentó Rodríguez.
Añadió que se han comenzado a dar pasos acertados cuando Venezuela se alía con empresas internacionales.
Los municipios más afectados por las fuertes lluvias en Mérida han sido los que conforman los pueblos del sur, donde ríos y quebradas se desbordaron.
«Tuvimos afectación en la población de Canaguá donde la vialidad se vio fuertemente interrumpida por movimientos de masa y crecidas de ríos. De igual manera, en el municipio Aricagua tenemos hasta el momento esta población incomunicada», informó Mario Marquina, subdirector de Protección Civil en la entidad.
Señaló que el paso desde Barinas hacia Mérida fue habilitado, sin embargo, es controlado y con precaución.
«Desde el Páramo hacia el estado Barinas y Trujillo, el paso está sin novedad, pero estamos monitoreando», agregó.
El pronóstico de los próximos días es de lluvias, por lo que recomiendan a los ciudadanos seguir las cuentas de los organismos de gestión de riesgo para mantenerse informados de la situación en las diferentes vías que conectan con otros estados del país.
Delcy Rodríguez, anunció este lunes que en las próximas semanas eliminarán las alcabalas policiales en las diferentes ciudades del país y en su lugar, se reforzará el patrullaje «para garantizar una seguridad integral».
«Creemos que la seguridad debe garantizarse con mecanismos eficaces, profesionales y respetuosos de los derechos de las personas«, dijo.
Por otra parte, la mandataria indicó que trabajan junto al Comité Internacional de la Cruz Roja para «revisar las condiciones de los centros de reclusión y seguir atendiendo lo que deba ser mejorado».
Rodríguez aseguró que el objetivo es que la comunicad internacional «conozca de primera mano las mejoras y avances que queremos para nuestro sistema penitenciario».
La mandataria informó que a dos meses de los devastadores terremotos que causaron miles de muertes y derribaron cientos de estructuras, se han retirado 28% de los escombros en las zonas afectadas, lo que se traduce en aproximadamente 580 mil toneladas.
En su balance oficial ofrecido este 24 de agosto, precisó que hasta el momento han entregado 335 viviendas nuevas con las que han sido beneficiadas 1.172 personas; se han recuperado 1.001 viviendas que benefician a otras 3.503 personas.
Reiteró que más de cuatro mil viviendas serán adjudicadas para los damnificados por el doblete sísmico antes de culminar el 2026.
En su mensaje a la nación, la mandataria remarcó los acuerdos que se han alcanzado con empresas internacionales para avanzar en la recuperación y optimización del sistema eléctrico. «Tenemos un plan nacional para mejorar de manera progresiva la electricidad, el agua, la salud, las escuelas, el hábitat, la vialidad y los servicios que forman parte de la vida diaria de los venezolanos», agregó.
El modelo Buy Now, Pay Later creció un 40% durante el primer semestre del año y proyecta cerrar entre un 80% y 90% a finales de 2026, tras haber registrado un crecimiento del 250% en 2025.
«El servicio BNPL (Buy Now, Pay Later o «Compra ahora, paga después») creció un 40% en el primer semestre y proyectamos que alcance entre un 80% y 90% a fin de año. El pago móvil ya representa el 63% del sistema y supera las 8.000 transacciones por minuto en horas pico», dijo Richard Ujueta, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio Electrónico (Cavecom-e).
Referente a la consolidación de los pagos móvil, el mismo canal desplazó a los puntos de venta tradicionales al representar a las operaciones, alcanzando picos de entre 8.000 y 8.500 transacciones por minuto. Sin embargo, el aumento de las tarifas mínimas operativas no impactará negativamente su adopción por ser una herramienta indispensable para el usuario.
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Aura Cova, ingeniera en materiales especializada en polímeros, comentó que la Universidad Simón Bolívar ofrece infraestructura técnica mediante sus laboratorios de análisis de composición, microbiología, procesamiento y conservación, evaluación sensorial y desarrollo de nuevos productos.
Los proyectos de investigación y tesis se desarrollan con estudiantes de Ingeniería Química, Licenciatura en Química, Biología e Ingeniería de Producción, abiertos también a colaboraciones con otras instituciones como la UCV. «Muchos de los componentes de los alimentos son polímeros naturales. Hay mucha similitud entre las técnicas de caracterización de polímeros sintéticos que aprendí y las propiedades de los almidones para estudiar su vida útil y estabilidad», dijo Cova en el programa «La simón Emprende».
Por su parte, la especialista enfatizó la importancia de conectar la investigación académica con aplicaciones comerciales para el ecosistema emprendedor. «Esta alianza entre la universidad y el Parque Tecnológico enriquece mucho porque lleva los estudios de laboratorio a una aplicación puntual. Le da a los jóvenes emprendedores la visión comercial para transformar la investigación en productos reales«.
Apertura del Diplomado
La Dra. Aura Cova, especialista en polímeros, explicó cómo su formación con polímeros sintéticos derivó en la ciencia de alimentos al enfocarse en los almidones (polímeros naturales de glucosa). Para poder lograrlo,desarrolló investigaciones en extrusión, procesamiento, vida útil y estabilidad de alimentos
La apertura de la 6.ª cohorte del Diplomado en Desarrollo y Conservación de Alimentos es un programa virtual de 30 semanas estructurado en 4 módulos (química, higiene e inocuidad, procesamiento y desarrollo/innovación), el inicio de clases del mismo será el 19 de octubre.
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El estado Sucre lleva varios meses soportando las adversidades derivadas de la crisis hídrica. A esta situación, originada por el colapso del Sistema Turimiquire, se le ha sumado la actual problemática del servicio eléctrico. En la entidad, las interrupciones eléctricas diarias pueden superar las 5 horas. Estas fallas en los servicios públicos ya han paralizado al 60% de la industria y el comercio regional.
Jennys Rodríguez, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio e Industria de Carúpano, comentó que la crisis hídrica generó pérdidas por un valor de 16 millones de dólares durante los primeros meses de su duración. Además, la búsqueda de mecanismos alternativos para que las empresas sigan operando ha mermado el margen de ganancia del sector privado.
Por ende, ante la emergencia multifactorial causada por las fallas de los servicios públicos, muchas empresas han optado por cerrar. «Otras han optado por la reubicación de capitales. Es decir, trasladan sus inventarios, sus maquinarias y el personal clave a otro estado. Esto con la finalidad de operar en alguna región en donde no tengan tantas dificultades», dijo Rodríguez.
En consecuencia, desde la Cámara de Comercio e Industria de Carúpano advierten sobre el descenso del empleo formal y el aumento de la informalidad. Rodríguez explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que esta migración empresarial aumentará la depresión económica en la entidad oriental.
Además, la gremialista acotó que el sector privado solo pide a las autoridades las condiciones mínimas para su funcionamiento. «La empresa privada solamente está pidiendo condiciones mínimas para trabajar. Las condiciones mínimas consisten en el correcto funcionamiento de los servicios públicos: agua potable y electricidad», puntualizó Rodríguez.
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El Banco Central de Venezuela (BCV) aumentó a 14 bolívares la comisión mínima obligatoria para todas las transacciones de pago móvil, un ajuste que no altera los porcentajes vigentes de entre 0,30% y 2%, pero que encarece significativamente el costo real de los pagos pequeños, que son la gran mayoría del día a día del venezolano.
El incremento del costo mínimo de una comisión pasó de 2 bolívares a 14, un incremento del 600%. Según la Gaceta Oficial número 43.427 de fecha 31 de julio de 2026, las operaciones P2P (Persona a Persona) tiene una comisión de 0,30% con un mínimo de 14 bolívares. Este recargo es asumido por quien realiza el pago.
Por su parte, las transacciones Persona a Comercio (P2C) sostienen una comisión de hasta un máximo de 1,50%, mientras que los movimientos Comercio a Persona (C2P) promedian hasta un 2%; en ambos casos, el comercio absorbe el recargo mínimo de 14 bolívares.
Durante el primer semestre del año, el pago móvil se consolidó como el mecanismo de pago predominante en el país al concentrar el 63% de las operaciones electrónicas,desplazando el uso de los puntos de venta tradicionales. Richard Ujueta, presidente de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e), informó recientemente que esta herramienta supera picos de 8.500 transacciones por minuto y proyecta batir récord a finales de año.
El economista Hermes Pérez advierte que el impacto real de la medida se sentirá con mayor fuerza en las transacciones cotidianas de bajo valor. Es decir, el nuevo esquema financiero genera un impacto regresivo, ya que la acumulación de transacciones diarias multiplica el gasto bancario de los usuarios.
En términos proporcionales, quienes perciben menores ingresos sufren una pérdida de poder adquisitivo significativamente más alta. Mientras que la tarifa fija de 14 bolívares resulta imperceptible para los sectores con mayor capacidad económica, representa una carga desproporcionada para la población vulnerable, cuyo presupuesto se diluye en comisiones al pagar bienes y servicios básicos de bajo costo.
Pérez explicó que, para un pago común de 200 bolívares —como la compra de un pan canilla o el pasaje del transporte público—, la comisión fija de 14 bolívares se traduce en un cobro real del 7%, una cifra desproporcionada para los estándares internacionales.
“Una comisión de 7% cada vez que se realiza una operación pequeña, es muchísimo. En cualquier parte del mundo es bastante. El impacto al final es grande. Entonces, como porcentaje, la operación realmente perjudica a las transacciones pequeñas”, alertó.
El pago móvil se consolidó como el mecanismo de pago predominante en el país | Archivo
El especialista aclaró que su crítica no va dirigida al aumento, sino a la magnitud del mismo. Señaló que este incremento debió realizarse de forma escalonada para amortiguar el golpe en la población de menores recursos y salarios más bajos: “Pudo aplicarse un porcentaje de 50% o 100% hoy, en dos meses un 100% más, y así sucesivamente. Algunos dirán que 14 bolívares es poquito, pero es un 600% de incremento”.
La nueva normativa establece además que cada intento fallido o rechazado de pago móvil descontará la tarifa mínima de 14 bolívares al usuario. Ante las constantes fallas de electricidad, de señal e Internet en el país, el economista Manuel Sutherland calificó como “un exabrupto” penalizar los errores de conectividad en el presupuesto diario de los ciudadanos, por lo que considera que la medida debería eliminarse.
“Una transacción fallida puede ser por un problema de Internet, de conectividad, de servicio público, de electricidad o un error de una persona que no ve bien y puso un número aquí, un número allá. A mí me parece espantoso que se ejerzan acciones punitivas contra errores humanos o problemas en la infraestructura de servicios públicos que puedan ocasionar una pérdida de dinero a las personas”, dijo.
El analista agregó que, bajo el contexto de pobreza generalizada que atraviesa el país, muchos ciudadanos viven con el dinero justo. “Entonces, si tratas de hacer varios pagos móviles y te equivocas varias veces, puedes descontar el dinero que tenías guardado para pagar tu cuota de Cashea o lo que sea si estás muy ajustado de dinero”.
“Estas cuestiones quizás deben tratarse en la mesa de diálogo, en la mesa técnica entre las dos asambleas, para tratar de pensar en una junta de economía con académicos, con economistas de prestigio e independientes, que puedan empezar a revisar estas medidas y proponer medidas alternativas que no castiguen a la población de esa manera y que no sean tan punitivas. A mí me parece un horror colocarle un impuesto al fallo en una transacción”, añadió.
¿Riesgo de un golpe inflacionario?
Sutherland advirtió que el ajuste también pone en jaque a la actividad comercial del país, que en los últimos años se ha caracterizado por operar a volumen con márgenes de ganancia muy reducidos por la competencia y a la extrema debilidad de la demanda nacional.
Explicó que los comercios que asuman el costo de las operaciones P2C verán comprimidos sus ingresos totales, enfrentando trabas adicionales para la reposición de inventario y una preocupante disminución en su flujo de caja.
Alertó además sobre la naturaleza regresiva de esta estructura de cobros, a la que calificó como una tarifa “tipo avalancha” que se acumula y desliza a lo largo de toda la cadena de comercialización.
“Esa acumulación del 2% en cada eslabón puede llegar a transformarse en un 10% si intervienen cinco intermediarios. Si alguien le compra cebollas a un campesino para vendérselas a un mayorista, este a un distribuidor, el distribuidor al minorista y este último al consumidor final, estamos hablando de un incremento del 10% de un solo golpe en el precio de los productos, lo que generaría un impacto inflacionario fortísimo”, detalló el economista.
El economista Manuel Sutherland explicó que los comercios que asuman el costo de las operaciones P2C verán comprimidos sus ingresos totales | Archivo
Pérez y Sutherland coinciden en que un recargo en cadena de esta magnitud sobrecargaría el precio final pagado por el consumidor.
El resultado, concluyó Sutherland, sería una pérdida drástica del poder adquisitivo de la población y una contracción aún mayor de las ventas comerciales, dificultando la liquidación de mercancías y ralentizando la velocidad de rotación del capital en el país.
El encaje bancario y la búsqueda de ingresos alternativos
Para Hermes Pérez, este ajuste es el reflejo de una profunda distorsión macroeconómica que asfixia la actividad tradicional de las instituciones financieras.
El especialista explicó que, ante la imposibilidad de otorgar financiamientos de manera libre, el sector bancario se ha visto forzado a depender del cobro de servicios y comisiones para sostener su operatividad.
Pérez recordó que Venezuela mantiene el encaje bancario nominal más elevado del mundo, fijado en 73%, aunque advirtió que el encaje efectivo real es todavía mayor. “A la banca le cuesta otorgar créditos porque el Banco Central bloquea la posibilidad de esos créditos; entonces, de alguna forma, busca ingresos de otra manera”, sentenció el analista, vinculando directamente la paralización del crédito con el incremento en el costo de las operaciones cotidianas de los usuarios.
Por su parte, Sutherland coincidió en que la situación del sistema financiero venezolano es crítica. A su juicio, la banca nacional se encuentra “fundamentalmente en coma” tras años de restricciones y políticas de contención financiera por parte del Ejecutivo.
Sutherland coincidió en que el encaje nominal del 73% representa una medida abrupta que destruye la intermediación crediticia. Explicó que el encaje real termina siendo superior a medida que los préstamos se actualizan al tipo de cambio oficial, lo que anula por completo el beneficio del spread bancario (la diferencia entre las tasas de captación y colocación) y arrastra al sector hacia la ruina.
Aunque el analista reconoce que el ajuste del pago móvil busca inyectarle oxígeno financiero a las entidades, rechazó el método implementado por el BCV.
El sector bancario se ha visto forzado a depender del cobro de servicios y comisiones para sostener su operatividad | Archivo
“Se le está tratando de dar a la banca alguna tarifa adicional para darle algo más de dinero, pero esta no es la forma. Hay vías menos reaccionarias para hacer respirar al sector”, señaló Sutherland, quien apuntó que la solución estructural pasa por una reducción drástica del encaje legal que reactive el flujo de préstamos productivos, una alternativa a la que el gobierno central se niega rotundamente.
A la par del pago móvil, el BCV autorizó incrementos de entre 575% y 700% en otros servicios bancarios esenciales, tales como la reposición de tarjetas de débito y las comisiones por gestión de extravío, consultas, trasnferencias, mantenimiento mensual de cuentas y de los puntos de venta, entre otras cosas.
Para Sutherland, este severo ajuste ocurre en un contexto de profunda contradicción oficial: mientras Delcy Rodríguez asegura que la economía venezolana acumula 21 trimestres consecutivos de crecimiento con alza del consumo, la realidad en la calle muestra un panorama completamente distinto. Ese repunte macroeconómico no se ha traducido en bienestar social para una población que todavía sortea una situación de pobreza generalizada y severas dificultades para cubrir, incluso, el consumo de la canasta básica alimentaria, que para el pasado mes de julio superaba los 727 dólares, según datos ofrecidos por el Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros.
¿Usar o no el pago móvil?
Frente a este escenario, los especialistas ofrecieron una serie de recomendaciones prácticas para que los ciudadanos protejan sus ingresos y eviten que las comisiones bancarias pulvericen su presupuesto diario.
Pérez aconsejó suspender definitivamente el uso del pago móvil y de las transferencias tradicionales para transacciones pequeñas, idealmente aquellas inferiores a los 500 bolívares, sugiriendo en su lugar el retorno al dinero en efectivo para las compras cotidianas de bajo valor.
Asimismo, advirtió a los usuarios sobre la necesidad de prestar extrema atención al procesar cada operación para evitar los pagos rechazados o fallidos, al tiempo que recomendó moderar las consultas de saldo a través de los canales digitales para frenar el goteo constante de cargos administrativos.
Mientras que Sutherland planteó la necesidad de cambiar los hábitos de consumo cotidianos mediante una planificación más estricta de las compras.
El analista recomendó a los ciudadanos agrupar sus compras en una sola transacción grande para evitar las microcompras fraccionadas, impidiendo así que la comisión mínima obligatoria se aplique de forma repetitiva en cada pago móvil ejecutado.
Sutherland también enfatizó la importancia de verificar minuciosamente la conectividad a Internet y los datos móviles antes de presionar el botón de envío, minimizando el riesgo de pagar tarifas por transacciones fallidas debido a caídas de la plataforma.
Finalmente, aconsejó a la población hacer el esfuerzo de retirar dinero en efectivo directamente a través de las taquillas bancarias —donde las entidades no aplican cobros por retiro—, convirtiendo el uso de billetes físicos en una herramienta clave para ahorrar dinero y evadir el impacto de las nuevas tarifas digitales.
Las advertencias de ambos analistas coinciden en que la medida del ente emisor intenta paliar la crisis del sector bancario, pero afectando directamente las finanzas de la población más vulnerable. Al encarecer el método de pago más popular del país, no solo se amenaza con pulverizar el poder de compra de los ciudadanos, sino también con desatar un efecto inflacionario dentro del sector comercial.
La solución estructural para reactivar las finanzas nacionales, concluyen los expertos, no debería ser aumentar la tasa en las transacciones cotidianas de la población, sino desmontar las severas restricciones del encaje legal para devolverle a la banca su verdadera capacidad de financiamiento y dinamizar la producción nacional.
