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  • Resguardo patrimonial y empresarial: Herramienta estratégica ante contingencias sísmicas

    La cultura de la previsión y la protección integral en Venezuela han cobrado una relevancia estratégica tras los recientes eventos sísmicos registrados en el país. Ante este panorama, la corredora y asesora de seguros Yajaira Siza analizó la situación actual del sector durante su participación en Fedecámaras Radio, haciendo un llamado a la colectividad y al sector empresarial a asumir el seguro como una herramienta básica de resguardo patrimonial y social.

    Siza enfatizó que, si bien el mercado financiero ha dispuesto históricamente de instrumentos para la protección de inmuebles y comercios con costos muy accesibles, el terremoto puso en evidencia el bajo nivel de cobertura previo en el territorio nacional. «Lamentablemente el terremoto nos mostró que un porcentaje muy mínimo estaba asegurado», precisó la especialista, al tiempo que relató cómo a través de dos pólizas vigentes en su cartera se logró gestionar la recuperación de inmuebles colapsados en La Guaira, valorados en 60 mil y 200 mil dólares.

    En ese sentido, la asesora advirtió que gran parte de la población se ha enfocado únicamente en coberturas de emergencias médicas, dejando desprotegidos activos fundamentales como infraestructura, inventarios y vehículos frente a daños catastróficos. «En nuestro presupuesto tiene que haber comida, colegios, zapatos y seguro; no tener seguro es jugar a una ruleta rusa con tu patrimonio, tu vida y tu salud», puntualizó.

    Finalmente, la especialista hizo hincapié en la importancia de contar con el acompañamiento de corredores autorizados y registrados ante la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg), subrayando que la asesoría técnica es fundamental para interpretar los contratos, evaluar responsabilidades civiles y garantizar una respuesta oportuna e integral al momento de un siniestro.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Fedecámaras Carabobo pide simplificar trámites para operaciones portuarias

    Recientemente, la administración de Delcy Rodríguez anunció una serie de medidas destinadas a simplificar los trámites relacionados con el pago de impuestos. Igualmente, hace pocos meses fue aprobada la Ley Orgánica para la Celeridad y Optimización de Trámites Administrativos. Desde Fedecámaras Carabobo celebran estos avances, pero resaltan que deben abarcar también a las operaciones portuarias. 

    Jorge Aroca, presidente de Fedecámaras en la entidad, indicó que actualmente el despacho de un contenedor por el puerto de Puerto Cabello puede ameritar hasta 100 hojas de papel gastadas en documentos y permisos de aduana. 

    Asimismo, el transporte de carga por carretera también exige una extensa permisología. «El transportista debe llevar una carpeta con muchos documentos. Si la carga requiere permisos especiales por su naturaleza, entonces prácticamente lleva un libro para enseñarlo en la carretera», dijo Aroca. 

    El líder gremial también recomendó avanzar en la digitalización de los permisos relacionados con las operaciones portuarias y el transporte de carga terrestre. Para lograr ese objetivo, Aroca explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se deben incorporar herramientas tecnológicas en los puntos de control de las vías nacionales. «La idea es que cada alcabala tenga un terminal de conexión al sistema aduanero automatizado. Esto le permitiría visualizar los datos del vehículo y de la carga», acotó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Emprender en La Guaira: Una vía para superar la tragedia de los terremotos en Venezuela

    Dos meses después de los terremotos del 24 de junio, que dejan 6.500 muertos y a más de 17.900 personas sin vivienda en Venezuela, algunos sobrevivientes buscan recuperar parte de la normalidad con pequeños negocios instalados en refugios o entre los vestigios de sus casas afectadas.

    En La Guaira, el estado más golpeado por los sismos y donde más de un centenar de edificaciones se derrumbaron o han sido demolidas, el sector productivo reporta una caída de sus ingresos del 80% después de la tragedia, según un informe elaborado por la Cámara de Comercio local a partir de encuestas y compartido con EFE.

    El turismo, la principal fuente de ingresos para sus habitantes, se mantiene casi paralizado en medio de la remoción de escombros y la escasa llegada de visitantes a las playas, aunque la pesca y otras actividades menores empiezan a renacer.

    Barbero en casa

    Jefferson Zavala, un joven de 27 años que dejó su empleo en una barbería después de los sismos, decidió reinventarse en casa con algunas máquinas de afeitar, tijeras, cepillos, una mesita y un espejo.

    Su negocio funciona justo en la entrada de su vivienda que fue marcada con una etiqueta amarilla tras la inspección de las autoridades, lo que advierte de grietas y afectaciones en la construcción, aunque sin riesgo de colapso.

    «Yo trabajaba en Maiquetía. Por todo esto que pasó tuve que retirarme, se me hacía incómodo ir al trabajo y empecé en mi casa, nuevamente, de cero, poco a poco», cuenta a EFE Zavala, quien reside en Mare Abajo, una comunidad rodeada de decenas de tiendas de campaña con damnificados.

    A diario recibe entre uno y tres clientes a quienes cobra 5 dólares y no los 10 de costumbre o, incluso, «lo que tenga la gente».

    «Todavía no asimilo todo esto. Siento que hay varias etapas, que aquí es una etapa, aquí es un mundo y afuera es otro mundo», confesó este joven, quien considera que la mayoría de los sobrevivientes aún están afectados.

    De esta experiencia rescata que el trabajar en casa le ha permitido pasar más tiempo con su familia.

    Zavala no es el único dedicado al cuidado personal. Como él, hay mujeres que han habilitado espacios para hacer manicura y pedicura dentro de las tiendas de campaña.

    Empezar de nuevo

    También Edwar Carpio cuenta una historia de resiliencia. A sus 51 años ha levantado de nuevo su venta de verduras y frutas en Mare Abajo. Con algunas tablas, una balanza y cestas, ha logrado reorganizar su negocio.

    «Me regalaron esto y aquí empecé otra vez», relata Carpio sobre la tienda de campaña en la que emprendió dos semanas después de la emergencia y donde espera que el Gobierno termine de reparar las paredes de su casa.

    Ha decidido no subir los precios de sus productos, que llegan en un transporte privado desde la vecina Caracas.

    Y aunque dice que las ventas han estado «flojas», reconoce que en la última semana «se han movido algo más», ya que asegura que la gente está cocinando más debido a que las ayudas y donaciones privadas e internacionales «han mermado».

    Emprender en La Guaira: Una vía para superar la tragedia de los terremotos en Venezuela

    Una venta en medio de la nada

    Otra es la historia de Denis Carolina Tuberge, quien se ha convertido en la única comerciante instalada a la intemperie a lo largo de una gran avenida llena de negocios cerrados en Caraballeda.

    En esa zona, distante a unos 12 kilómetros de Mare Abajo, predominan las máquinas que remueven escombros y los vehículos que viajan de un lado a otro.

    «La vida nos cambió totalmente. Y bueno, con la esperanza vuelvo a empezar otra vez, de nuevo», cuenta Tuberge, quien llega a ese lugar muy temprano en la mañana, cargando una carretilla con golosinas, cigarrillos y refrescos.

    Mientras muchos negocios siguen cerrados, ella insiste, aunque llora con facilidad al recordar que sus principales clientes eran niños de un complejo gubernamental conocido como OPPPE (Oficina Presidencial de Planes y Proyectos Especiales) que quedó totalmente colapsado y donde -afirma- «casi todos murieron». «Se siente la soledad. No es lo mismo», se lamenta.

    EFE

  • Sin turistas, comercios en La Guaira resisten con ventas mínimas, ahorros y reinvención

    En La Guaira, las playas están cerradas, los negocios destruidos o a medio funcionar y los turistas que durante los fines de semana bajaban desde Caracas prácticamente desaparecieron. Para quienes vivían de vender pescado, alquilar toldos, atender kioscos, ofrecer comida o prestar servicios en la costa, el desastre no terminó cuando dejaron de moverse las placas. Ahora toca sobrevivir sin clientes.

    «Antes por aquí podían pasar de repente 200 personas. Y ahorita a lo mejor el fin de semana pasan 20».

    Encarnación, dueña de una licorería en La Guaira, no necesita demasiadas cuentas para explicar lo que ocurrió con su negocio después de los terremotos del 24 de junio. El turismo desapareció y con él también buena parte de sus clientes.

    Ahora, quienes se detienen frente a su negocio son, principalmente, las personas que llegan al estado para llevar agua, comida y otros insumos a los damnificados.

    A veces esos mismos colaboradores se sientan frente al mar para descansar. Miran la playa, caminan por la orilla y, antes de seguir en sus labores, compran una cerveza. Pero hasta eso lo hacen casi a escondidas.

    «¿Me venden una cerveza? , preguntan. Como si fuera un pecado. Y yo les digo: Sí, claro, no hay problema (…) En una bolsa negra, no queremos que nadie nos vea», le dicen. Igual pasa «si a una persona se le ocurre meter un pie en el agua porque está estresada. Todo lo satanizan. Y eso no puede ser», contó.

    El gobernador de La Guaira, José Alejandro Terán, ha sido tajante respecto al uso de las playas.

    «Está restringido el uso de los balnearios (…) Esto se hace obedeciendo a la razón. Un estado que está devastado en la zona de Macuto, donde murió tanta gente, donde están tantos edificios con tantos escombros. Caraballeda zona cero. Yo no veo allí actividad turística en el corto plazo», dijo Terán.

    Pero para quienes viven del turismo, la prohibición también tiene un costo.

    Encarnación ha visto cómo en las redes sociales condenan incluso a quienes intentan promocionar las playas o vender algo allí. 

    «Tú estás en Caracas, estás en tu burbuja. A ti no te pasó nada. Tú tienes tu misma casa, tú tienes tu mismo trabajo… Entonces, si ves que alguna persona de La Guaira está haciendo vídeos para promocionar la playa, no los ataques. Ellos viven de eso».

    Mientras espera que vuelva el movimiento, Encarnación mantiene abierto el local con lo que quedó, compra lo que puede y sigue pagando las obligaciones que tenía antes del desastre. El problema es que ahora tiene que hacerlo con una caja muchísimo más pequeña.

    «¿Pero cómo lo pagas si no generas nada?», se preguntó al recordar que, apenas semanas después del terremoto, ya le estaban cobrando impuestos.

    Considera que la Alcaldía debió suspender temporalmente esos cobros para que los comerciantes pudieran recuperarse: «Debió haber dicho: ‘Bueno, hasta diciembre los vamos a dejar exentos para que puedan reconstruir y recuperar todo lo que perdieron’, pero eso nunca pasó».

    Celina Da Silva enfrenta una situación parecida desde otro pequeño comercio de la zona.

    Antes compraba en Catia La Mar. Ahora tiene que ir a Caracas. El terremoto no solo destruyó viviendas y negocios, sino que también rompió una cadena comercial que permitía que esos pequeños establecimientos funcionaran.

    Celina calcula que sus ventas cayeron alrededor de 90%. Para volver a llenar los espacios vacíos tuvo que agarrar de sus ahorros y comprar poco a poco, pero tampoco puede comprar demasiado porque no sabe cuándo volverán los clientes.

    Así que mantiene el negocio abierto con lo mínimo porque cerrar tampoco es una opción.

    «Siempre viene alguien que compra un cigarrito, siempre viene alguien con estos calores que compra un agüita o una cerveza y ahí vamos, ahí vamos sosteniendo».

    Y mientras ellas intentan mantener en pie sus locales, el debate oficial sigue moviéndose entre la restricción y la reactivación. La ministra de Turismo, Daniela Cabello, ha planteado promover la visita a destinos de La Guaira que no fueron afectados por los sismos, entre ellos Chuspa, Osma, Todasana y Urama. Pero y ¿los demás qué? 

    Turismo La Guaira

    Kioskos playeros y locales de paradores turísticos en Catia La Mar están cerrados o trabajando a medias. Trabajadores humanitarios son quienes salvan las ventas.

    Cuando el turista desaparece, toca inventarse otro negocio

    Escarlet Margarita Castillo también vivía del visitante que llegaba a la playa.

    Vendía pescado fresco y también abastecía a otros comerciantes. Antes del terremoto podía comprar entre 150 y 200 kilos de pescado para trabajar durante la semana.

    Ahora compra mucho menos. «Después del terremoto me traigo 50 kilos, 40 kilos de atún o 50 de aguja». 

    Su negocio y su casa están prácticamente pegados. Vive en Playa Vasito, dentro de la misma zona donde tiene su espacio de trabajo. La vivienda no quedó destruida, aunque el techo se dañó y todavía se moja. 

    Como nadie baja hasta las churuatas, ella montó un toldo a orilla de calle. Frente a ella los escombros de las casas caídas. Detrás, un parador turístico desolado. Pero regresó porque necesitaba volver a trabajar. «Ya estoy aquí, de verdad que uno tiene que buscar las maneras de hacer algo», dijo.

    Escarlet fue incluida en un censo de prestadores de servicios de las playas como trabajadora ambulante. Sin embargo, hasta ahora ese registro no se ha traducido en una ayuda económica concreta, así que también tuvo que cambiar la forma de vender.

    Ahora tiene una moto y lleva el pescado hasta Catia, en Caracas. Sus clientes se comunican con ella por redes sociales y WhatsApp.

    «Tengo mis clientes y me dicen: ‘Súbemelos a Catia’. Y yo se lo subo a Catia».

    Algunos de sus compradores actuales también son las mismas personas que llegan a llevar ayuda a las comunidades. «Me compran y se llevan su pescado fresco».

    Pero Escarlet sabe que esa clientela es temporal porque sí, las ayudas también van a disminuir. «Las ayudas vienen, pero ya están mermando. Entonces, uno tiene que buscar manera de ir abriéndose otras puertas», comentó.

    Turismo La Guaira

    Scarlet reconfiguró su negocio en La Guaira y ahora hace delivery de pescado a Caracas.

    Daneska Rodríguez todavía no tiene ni siquiera esa posibilidad.

    Su negocio de sillas y toldos en Playa Vasito depende de que la playa pueda recibir visitantes. Ella y su esposo trabajan allí, pero ahora el lugar permanece cerrado.

    Los módulos sanitarios resultaron afectados, algunas estructuras se cayeron y parte de los materiales de los comerciantes quedó dañada.

    «Por el momento ha sido recoger los escombros, recoger los desechos sólidos que esté botando el mar y esperar». Aún no sabe cuándo podrá volver a abrir.

    «No han dicho cuándo es la apertura de las playas. Están en reuniones, es lo que sabemos, pero hasta ahorita ningún ente ha pasado por acá para decir: ‘Miren, dentro de un mes se abren las playas’», explicó. 

    Ella y otros trabajadores de la costa fueron censados por representantes de la Cámara Turística Playera junto con otras organizaciones del sector. Lo hicieron poco después de haberse cumplido el mes del terremoto. El registro buscó determinar qué perdió cada negocio: infraestructura, sillas, mesas, cocinas, neveras y otros materiales.

    Pero, como Escarlet, Daneska todavía espera que ese censo se convierta en algo concreto.

    «No sé si nos van a dar algún beneficio, alguna ayuda. Ahorita por el momento no lo sabemos», señaló.

    Mientras tanto, los trabajadores de Playa Vasito han empezado a sostenerse entre ellos.

    Un vecino abre su licorería y a él le compran un refresquito; si alguien tiene sed, le compran frapé o heladitos a la señora que vive en frente de los kiokos playeros, que, por cierto, ahora son refugio para los damnificados de Playa Verde. Así, entonces, la economía turística se volvió una pequeña red de supervivencia.

    «El vecino abre su licorería y si tenemos que comprar algo se lo compramos a él, para ayudar. Una señora del frente vende los frapé, le prestamos la colaboración y de repente si alguien se quiere tomar un frapé, un café, se lo compramos a ella. Si ves mi WhatsApp, ahí se publica todo lo que se vende acá. Aquí hacen las cejas, las pestañitas, colocan su berriz, su queratina. Algo tenemos que hacer y por lo menos las mujeres tenemos que activarnos, de alguna u otra manera la mayoría trabajamos en la parte playera, pero tenemos que buscar otro medio para ir sobreviviendo y pasando el día a día».

    Daneska quiere que la playa vuelva a abrir, pero no simplemente para recuperar el negocio que tenía antes. Quiere que la reconstrucción mejore el lugar y permita que regresen los visitantes que durante años hicieron de ese espacio su destino habitual.

    “»Me gustaría que reconstruyeran la playa. O sea, me gustaría que Playa Vasito renaciera, un cambio y una mejora para la playa, para las estructuras y no tanto para nosotros mismos, sino para el público».

    Estas cuatro mujeres, Encarnación, Celina, Escarlet, Daneska, siguen esperando lo mismo aunque desde lugares distintos: que vuelva la posibilidad de trabajar. El terremoto les quitó clientes, mercancía, infraestructura y, en algunos casos, sus propias casas. Pero ahora la reconstrucción no consiste solamente en levantar edificios o despejar calles, también implica volver a poner en marcha una economía que para miles de familias comenzaba en la playa.

    Fotos: María de los Ángeles Graterol

    TAL CUAL

  • Sector asegurador venezolano creció un 38,24% en julio de 2026

    La Superintendencia de la Actividad Aseguradora (SUDEASEG) presentó los resultados del comportamiento técnico y financiero del mercado asegurador nacional al cierre de julio de 2026.

    La evaluación oficial destaca un acelerado crecimiento en la captación de primas netas cobradas, un importante desplazamiento hacia ramos corporativos y no tradicionales durante el mes de julio, y reordenamientos clave en las posiciones competitivas de las empresas líderes del sector.

    De acuerdo con las cifras del Boletín Cifras Nro. 57, el sector acumuló un total de 379.104,37 millones de bolívares (USD 751.3 millones) en Primas Netas Cobradas en el periodo transcurrido hasta el 31 de julio.

    El hito más representativo fue la recaudación mensual registrada en julio, la cual ascendió a Bs.84.910 millones (USD 110,2 millones), lo que refleja un crecimiento del 38,24% (14.22% en USD) en comparación con los Bs.61.423 millones (USD 104.4 millones) contabilizados en junio.

    Predominio del ramo de Salud y salto significativo en Diversos y Otros Ramos

    La estructura acumulada de la cartera continúa estando dominada por el ramo de salud, el cual responde a la prioridad de protección de la ciudadanía:

    – HCM Individual: Representa el 37,98% del mercado total.

    – HCM Colectivo: Abarca el 27,68% de las primas cobradas.

    – Consolidado de Salud: Los seguros de salud comprenden en conjunto más del 65% de la oferta comercializada en el país.

    – Auto Casco y RCV: Mantiene la tercera casilla, en forma conjunta, de mayor peso relativo, con un 11.70% de participación.

    No obstante, el comportamiento de la recaudación mensual de julio estuvo marcado por un fuerte desplazamiento e incremento en sectores corporativos e industriales:

    – Ramo Diversos: Registró un repunte intermensual del 163,93%, al pasar de Bs. 2.275 millones (USD 3.9 millones) en junio a Bs. 6.005 millones (USD 8.4 millones) en julio (un incremento absoluto de Bs.3.730 millones – USD 4.5 millones).

    – Otros Ramos: Experimentó un alza del 83,27%, pasando de Bs. 6.966 millones (USD 11.8 millones) en junio a Bs.12.766 millones (USD 18.9 millones) en julio (un incremento de Bs.5.800 millones – USD 7.1 millones).

    Este dinamismo en los ramos no tradicionales fue un motor decisivo para impulsar el volumen global recaudado por el sistema durante el mes.

    Estructura de mercado y movimientos estratégicos en el top 10

    El mercado asegurador venezolano mantiene una estructura altamente concentrada, donde las diez primeras entidades captan el 81,04% de las Primas Netas Cobradas totales.

    El ranking de las diez principales empresas al cierre de julio refleja estabilidad en sus extremos y movimiento competitivo en su bloque central:

    1.- Liderazgo del top 3: Permanece encabezado por Seguros Mercantil (28,10% de cuota), Seguros Caracas (18,66%) y La Internacional (5,91%).

    2.- Puesto 4: Se mantuvo sin variaciones, ocupado por Seguros Oceánica.

    3.- Ascenso de Hispana: Tuvo el avance más destacado del mes, escalando dos posiciones al pasar del puesto 7 en junio al puesto 5 en julio.

    4.- Reajuste en el bloque medio: Seguros Venezuela se reubicó en el puesto 6 (descendiendo una posición desde junio) y Seguros Constitución se colocó en el puesto 7 (descendiendo también un peldaño).

    5.- Puestos 8 al 10: Las posiciones de Seguros Mapfre (8º), Seguros Pirámide (9º) y Seguros Miranda (10º) continuaron sin alteraciones.

    Eficiencia operativa, tasa combinada y respaldos patrimoniales

    En el ámbito técnico y operativo, el sector enfrenta un entorno exigente caracterizado por una siniestralidad promedio del 92,50% y gastos administrativos de 23,09%. Como resultado, la tasa combinada general del mercado se ubicó en 101,95%, indicando que, a nivel consolidado, la actividad aseguradora operó con pérdida técnica durante el acumulado al 31 de julio de 2026.

    En materia de solvencia y respaldo patrimonial, la SUDEASEG resaltó que las entidades del sector disponen de indicadores sólidos para honrar sus compromisos con los asegurados. Destaca el Índice de cobertura de reservas técnicas (suficiencia de inversiones aptas para respaldar reservas técnicas), donde destacan entidades como Seguros Pirámide (3,93), La Internacional (3,10) y Seguros Miranda (2,94).

    Para acceder al detalle completo de los Estados Financieros Analíticos y del Boletín Cifras Nro. 57, visite el portal oficial de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Latin Pagos y LPunto Naranja se consolidan como un ecosistema integral de soluciones para el comercio venezolano

    En los últimos años, el mapa transaccional venezolano ha experimentado una transformación acelerada en la que la velocidad en el punto de cobro se ha convertido en un factor determinante de competitividad y en una exigencia clave de los consumidores.

    En este escenario, LATIN PAGOS ha registrado un crecimiento vertiginoso, atendiendo desde emprendedores y pequeños comercios de cercanía hasta grandes superficies como cadenas de farmacias, tiendas por departamento, hoteles y centros de salud.

    Su estrategia central no ha sido únicamente colocar terminales, sino transformar el tradicional punto de venta en un eje de soluciones integrales.

    Latin Pagos y LPunto Naranja se consolidan como un ecosistema integral de soluciones para el comercio venezolano

    El éxito de este posicionamiento radica en la capacidad de respuesta operativa de sus dispositivos. LPUNTO de LATIN PAGOS reúne un paquete completo de funciones diseñadas para simplificar los procesos en caja:

    – Tecnología Contactless: Agiliza el pago por proximidad.

    – Pagos con QR: Facilita cobros dinámicos e inmediatos por transacción.

    – Calculadora a tasa BCV: Automatiza la conversión para un cobro exacto y transparente.

    – Vuelto por Pago Móvil: Gestiona el cambio directo desde la pantalla del terminal, sin depender de aplicaciones adicionales.

    – Confirmación de pagos: Identifica de forma inmediata las transferencias en pantalla.

    – Plan de datos incluido: Garantiza conectividad continua.

    – Aceptación multitarjeta: Procesa tarjetas nacionales e internacionales (Maestro, Mastercard y Visa).

    – Liquidación 365 días al año: Realiza abonos garantizados a primera hora de la mañana.

    – Soporte 24/7: Atención continua a través de una plataforma especializada de Atención al Cliente (ATC).

    Desde la perspectiva financiera y operativa, este modelo presenta ventajas estructurales frente al esquema tradicional. La integración de un plan de datos LTE/4G (Digitel o Movistar) en una cuota de mantenimiento mensual —facturada en cuotas semanales— elimina el riesgo de desconexión por fallas del internet local sin trasladar costos variables al comerciante.

    A esto se suman la automatización cambiaria a la tasa oficial del Banco Central de Venezuela (BCV), la liquidez diaria y una capacidad resolutiva rápida ante cualquier incidencia.

    Latin Pagos y LPunto Naranja se consolidan como un ecosistema integral de soluciones para el comercio venezolano

    La obsesión por el cliente y la agilidad de los procesos, se han consolidado como las premisas estratégicas de la empresa, centrada en eliminar los cuellos de botella en la recaudación e impulsar el crecimiento comercial.

    La organización alista su siguiente fase de expansión nacional. Para ello, LATIN PAGOS no solo apuesta al hardware, sino al desarrollo de integraciones vía API con socios estratégicos para conectar sistemas de gestión de forma fluida, honrando la visión que define al negocio: «Invierte en Soluciones».

    NOTA DE PRENSA

  • Air Europa mantiene operatividad de sus vuelos desde el Aeropuerto Arturo Michelena de Valencia

    La aerolínea Air Europa indicó que los vuelos entre las ciudades de Madrid, en España, y Caracas, en Venezuela, correspondientes a los días 23 y 25 de agosto de 2026, operarán desde y hacia el Aeropuerto Internacional Arturo Michelena de Valencia, estado Carabobo.

    En ese sentido, precisó en su página web que los vuelos en conexión, en caso de que el pasajero los tenga, no se ven afectados.

    Puntualizó, además, que el check-in online para el vuelo del próximo 25 de agosto, estará disponible dentro de las 24 horas previas a la salida del viaje.

    «Recuerda pasar por el mostrador de facturación para tener tu código QR», dijo al tiempo que añadió que siguen trabajando para garantizar la continuidad de su operativa en fechas futuras.

    Igualmente, la aerolínea europea comentó que si un pasajero tiene un vuelo programado entre el 26 y el 31 de agosto, «flexibilizamos las condiciones de cambio siempre que tu billete esté emitido antes del 25 de junio de 2026».

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Leonardo Palacios: «El contribuyente tiene derechos fundamentales»

    La reciente adopción de medidas en materia fiscal representa un paso esperado para restablecer el equilibrio en la relación entre el Estado y los sectores productivos. De acuerdo con el abogado y especialista tributario Leonardo Palacios, las decisiones tomadas benefician directamente la agilidad de los procesos y devuelven la certidumbre a la actividad económica.«Fueron medidas que nos vuelven otra vez al Estado respecto al contribuyente. Se tomó una decisión importante que creo que beneficia la agilidad de los procedimientos administrativos, establece mecanismos de transparencia entre la Administración Tributaria y los contribuyentes», destacó Palacios.

    El especialista precisó que uno de los avances significativos ha sido corregir distorsiones operativas en trámites clave como el Registro de Información Fiscal (RIF) y la eliminación de requisitos previos de verificación en procesos de facturación. Asimismo, valoró la revisión de trabas en el Servicio Autónomo de Registros y Notarías (Saren), un ente que «se iba convirtiendo en un obstáculo para el desarrollo de la actividad económica».

    Palacios hizo énfasis en que el cumplimiento fiscal exige un cambio de paradigma bidireccional, en el que la administración reconozca la voluntad de pago del sector privado y respete el debido proceso, evitando cobros fuera de la ley o excesos de discrecionalidad.«El contribuyente debe internalizar la necesidad de pagar impuestos, pero también tiene que funcionar una relación entre el Estado y el contribuyente donde se sepa que tiene derechos fundamentales, libertad económica y derecho de propiedad», puntualizó el experto.

    Avances y Retos del Sistema Tributario

    • Agilización de trámites: Eliminación de trabas en el RIF y procesos de facturación.
    • Seguridad jurídica: Respeto a los procedimientos legales y límites de la potestad normativa.
    • Cultura bidireccional: El contribuyente paga mientras el Estado protege sus derechos económicos.
    • Consenso económico: Inclusión de la materia tributaria en la agenda de políticas públicas.

    Finalmente, el tributarista señaló la importancia del diálogo técnico continuo entre las autoridades, la institucionalidad empresarial y los gremios profesionales como la Asociación Venezolana de Derecho Tributario (AVDT) y el Colegio de Contadores Públicos. A su juicio, la materia fiscal debe consolidarse como una política pública con bases consensuadas que garanticen la viabilidad económica y la productividad del país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    También puedes leer: Canidra mantiene la estabilidad de sus precios

  • Créditos bancarios para viviendas por pérdida en los terremotos cubrirán hasta el 80% del costo total

     Pedro Pacheco, presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela explicó que los créditos sociales anunciados por los bancos públicos y privados para favorecer a las personas que perdieron su vivienda durante los movimientos sísmicos del 24 de junio se ejecutarán en dos modalidades dependiendo del valor del inmueble, que abarcaría entre el 50 y 80% del costo total.

    Durante una entrevista en el programa 2+2 de Unión  Radio, Pacheco indicó que los ciudadanos pueden optar a los créditos por viviendas valoradas en hasta 100 mil dólares. En ese sentido, recordó que la documentación que se debe presentar ante las instituciones bancarias en primera instancia es el censo por parte de la Comisión Presidencial, creada para atender la emergencia, junto al certificado de vivienda colapsada y el documento de propiedad del inmueble.

    El banco, a su vez, le solicitará los tres últimos estados de cuenta y constancia de trabajo o certificación de ingresos para iniciar el análisis del caso.

    «La cuota mensual no debería quedar por un porcentaje superior a lo que es el 25% de tus ingresos. Hablamos del ingreso total, tu sueldo más bonificaciones (…) Hay dos tramos: un primer tramo hasta 70 mil dólares que el subsidio es del 80% y el tramo siguiente, de 70 mil a 100 mil , 50% a una tasa del 5% y a un plazo de 25% indexado», detalló Pacheco.

    Sobre los vendedores de inmuebles, Pacheco aseguró que recibirán el pago en divisas y que la vivienda previamente será evaluada para evitar sobreprecios o problemas estructurales. De igual forma, recalcó que esos fondos son provenientes del Estado y no afectarán los balances de las instituciones que ofrezcan estos créditos.

    El empresario también se refirió a los otros programas de subsidio y ayuda impulsados por el gobierno venezolano y afirmó que poco a poco se irán integrando, pero que no son responsabilidad de la banca privada.

    Unión Radio

  • AN debatirá este viernes en segunda discusión la reforma a la Ley Contra la Estafa Inmobiliaria

    ​La Asamblea Nacional sesionará de forma extraordinaria este viernes centrando su debate principal en la segunda discusión del Proyecto de Ley de Reforma parcial de la Ley contra la Estafa Inmobiliaria, un instrumento clave para la protección de los ciudadanos en el mercado de bienes raíces.​

    ​La jornada está pautada a partir de las 12:00 PM, además del punto central en materia inmobiliaria, la plenaria abordará otros temas de interés legislativo y diplomático.

    Entre ellos, autorizar la designación del ciudadano Henrique Hilarión Ochoa Antich como Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Venezuela ante la Confederación Suiza.

    También iniciarán la primera discusión del Proyecto de Ley Aprobatoria del Acuerdo marco para el Establecimiento de la Alianza Internacional de Grandes Felinos.

    Unión Radio