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  • Plataformas digitales responsabilizan a Apple por sus malos resultados

    Los cambios de privacidad de iOS establecidos por Apple desde el año pasado afectó el rendimiento de otras plataformas digitales, como Google, Facebook y Snapchat.

    En abril de 2021 se introdujo la función de transparencia del rastreo de aplicaciones en iOS que obliga a los desarrolladores de apps a pedir permiso antes de rastrear a los usuarios en otras aplicaciones y sitios web. La mayoría de usuarios negó este permiso, por lo que las plataformas digitales y los anunciantes tienen ahora menos visibilidad sobre las audiencias concretas a las que se dirigen y el rendimiento de sus campañas.

    En los resultados económicos del primer trimestre de 2022 es evidente como afectaron estos cambios. Por ejemplo, Meta, matriz de Facebook e Instagram, registró su crecimiento de ingresos más lento en una década. La firma de análisis Lotame estima que la compañía sufrirá caída de más de 11 millones de euros en su negocio publicitario debido a los cambios de Apple, reportó Business Insider.

    Por otra parte, Snapchat reconoció que los primeros meses del años fueron más complicados de lo esperado. Resaltó como una de las principales razones de las dificultades los cambios de Apple y su impacto en los anuncios. Sus resultados muestran un crecimiento de solo 38% y pérdidas operativas de más de 342 millones de euros.

    En el caso de su Google, su empresa matriz Alphabet afirmó que sigue teniendo complicaciones con esta nueva función de iOS. Aunque sus ganancias generales alcanzaron las previsiones, experimentaron una baja en el negocio publicitario de YouTube.


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  • YouTube ocultará la recuento de «no me gusta»

    YouTube anunció que el conteo de «no me gusta» pasará a ser privado en todo YouTube, sin embargo el botón seguirá existiendo.

    En una publicación en su blog, la plataforma afirma que esta medida forma parte de un conjunto de nuevas funciones y políticas para mejorar su experiencia. Por lo que es necesario promover interacciones respetuosas entre los espectadores y los creadores.

    Esta decisión es resultado de un experimento interno con el botón de «No me gusta» para ver si los cambios podrían ayudar a proteger mejor a nuestros creadores del acoso. Específicamente porque hay personas que se dedican a aumentar el número de «No me gusta» en los vídeos de un creador.

    Como parte de este experimento, los espectadores podían seguir viendo y utilizando el botón «No me gusta». Pero como el recuento no era visible para ellos, descubrieron que era menos probable que lo utilizaran.

    También tomaron en cuenta durante este estudio a los creadores más pequeños y a los que están empezando que se ven injustamente atacados. Afirmación que se ve reflejada en los resultados del experimento, porque el ataque a través del «No me gusta» ocurre en mayor proporción en los canales más pequeños.

    La plataforma explicó que el botón no va a desaparecer por completo. Con esta posibilidad, los usuarios pueden afinar sus recomendaciones y compartir en privado sus comentarios con los creadores.

    YouTube asegura que ya están desplegando este cambio y que será implementado a todos los canales.


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  • YouTube centra su enfoque en proteger a los niños y familias

    YouTube reitera a su comunidad que su prioridad número uno es la responsabilidad, y sobre todo mantener protegidos a los niños y a las familias.

    James Beser, Director de Gestión de Productos-Niños y Familia, afirma en el blog de la compañía que cada vez los niños y jóvenes pasan más tiempo en línea por lo que «es importante proteger su experiencia al tiempo que se fomenta la exploración».

    Una de las principales herramientas que brinda YouTube es la aplicación YouTube Kids, que le permite a los niños explorar los videos libremente. Además, en la experiencia principal de la plataforma brindan la opción de crear una cuenta supervisada para los hijos preadolescentes.

    En su publicación, Beser explicó que sus principios de responsabilidad se basan en las cuatro «R»:

    Eliminar (Remove):

    YouTube cuenta con políticas claras que prohíben contenido que explota o pone en peligro a los menores. Dedican mucho tiempo y recursos a eliminar el contenido infractor lo antes posible. Y, revisan periódicamente estas políticas y colaboramos con expertos externos para asegurarnos de que están actualizadas.

    Aumentar y reducir (Raise & Reduce):

    En los últimos años, han implementado productos y políticas conecten a las familias con contenidos de alta calidad en YouTube y YouTube Kids. En colaboración con especialistas en desarrollo infantil, establecieron un conjunto de principios de calidad para ayudar a guiar nuestro ecosistema de creadores para niños y familias.

    Recompensa (Reward):

    En YouTube existe «una vibrante comunidad de creadores de contenidos infantiles y familiares», por lo que la plataforma se asegura de recompensarlos a y ayudarles a crecer y tener éxito.

    Además, cada vez los estándares están más alto para los canales que pueden ganar dinero en YouTube. Los creadores deben seguir las Directrices de la Comunidad y seguir las políticas de monetización para unirse al Programa de Socios. Todos los canales que solicitan entrar en este programa son revisados por un evaluador capacitado para asegurarse de que cumplen los requisitos.

    «Nos comprometemos a ayudarles a tener éxito, a la vez que proporcionamos a los niños y a las familias una experiencia más segura y enriquecedora. Nuestro trabajo aquí es continuo, y agradecemos la colaboración de padres, creadores y expertos en este viaje.» finalizó el ejecutivo de YouTube.


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  • Trabajadores de Google forman un sindicato global

    Los trabajadores de Google de todo el mundo se están uniendo para formar una alianza sindical mundial. La coalición denominada Alpha Global, está compuesta por 13 sindicatos diferentes que representan a trabajadores de 10 países, incluidos Estados Unidos, Reino Unido y Suiza.

    Según reporta The Verge, estos sindicatos obtienen su poder construyendo la solidaridad entre los trabajadores. Su estructura permite incluir a los contratistas de Google, así como a los empleados a tiempo completo.

    «Sabemos que la organización por la justicia en una empresa global como Alphabet no se detiene en las fronteras nacionales», dijo Parul Koul, presidente ejecutivo del Sindicato de Trabajadores de Alphabet e ingeniero de software de Google, en un comunicado.

    En este momento Alpha Global no tiene un vinculo legal con Google. Sin embargo, es posible que la empresa firme un acuerdo de neutralidad apoyando los intentos de sindicalización.

    Alpha Global está afiliado a UNI Global Union, una federación de sindicatos que representa a 20 millones de personas en todo el mundo, incluidos los trabajadores de Amazon.

    «El movimiento lanzado por los trabajadores de la tecnología en Google y más allá es inspirador. Están utilizando su fuerza colectiva no sólo para transformar sus condiciones de empleo, sino también para abordar los problemas sociales causados por la creciente concentración del poder empresarial.» expresó la secretaria general de UNI, Christy Hoffman.

    Los organizadores de Alpha Global afirman que tienen previsto abordar temas nacionales, como el tratamiento de los moderadores de contenidos en determinados países. Además trataran preocupaciones internacionales, como el hecho de que los trabajadores se vean obligados a firmar acuerdos de confidencialidad.

    Fionnuala Ní Bhrógáin, organizadora del Sindicato de Trabajadores de las Comunicaciones en Irlanda, afirma que las empresas tecnológicas cada vez tienen más poder sobre la vida de sus usuarios. «Hay que controlar ese poder, y sólo a través de la acción colectiva los trabajadores pueden hacerlo» continúo.

    La lucha por la sindicalización de los trabajadores tecnológicos se está acelerando. Si tiene éxito, podría servir de modelo para los trabajadores de otros gigantes de la tecnología.


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  • Empleados de Google se mantendrán en home office hasta junio de 2021

    Google mantiene medidas de home office para la mayoría de sus empleados hasta julio del 2021 debido a la pandemia por coronavirus.

    Sundar Pichai, CEO de Google y Alphabet, anunció el retraso en las vueltas a las oficinas en un correo electrónico a sus empleados, luego de una reunión con los altos ejecutivos que el dirige. La decisión fue tomada para mejorar la situación de los colaboradores que tienen hijos, ya que el inicio de las actividades escolares es incierto en todo el mundo, según reportó el Wall Street Journal.

    “Espero que esto ofrezca la flexibilidad que necesitan para equilibrar el trabajo y el cuidado de su salud y la de sus seres queridos durante los próximos 12 meses”, escribió Pichai en el correo electrónico a sus empleados.

    La mayoría de los empleados de la matriz Alphabet, aproximadamente 200.000 a tiempo completo o contratados, continuarán trabajando desde casa. Las medidas serán aplicadas en todas las oficinas de Google a nivel mundial.

    Los planes originales de Google eran que la mayoría de sus colaboradores trabajarán en modalidad home office y abrir parcialmente sus oficinas en el mes de junio, pero esto cambio con el constante aumento de casos por Covid-19.

    Google es la primera empresa en formalizar este tipo de medidas a tan largo plazo durante la crisis mundial por Covid-19. Otras empresas del sector tecnológico, como Amazon y Facebook, tienen programada la vuelta a la normalidad en enero de 2021.

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  • Fiat Chrysler utiliza la conducción autónoma de Waymo en sus vehículos comerciales

    El grupo Fiat Chrysler anunció una alianza exclusiva con Waymo para expandir exitosamente su camino a la conducción autónoma.

    Waymo trabajará exclusivamente con FCA para el desarrollo de vehículos comerciales ligeros para servicios de entregas comerciales. La primera integración de Waymo Driver se realizará en la camioneta Ram ProMaster.

    El objetivo de esta colaboración es determinar las fortalezas y competencias de ambas empresas, para así determinar cómo la conducción autónoma puede mejorar los servicios de entregas comerciales. Los clientes son los que ayudarán a entender qué esperan y necesitan de estos servicios. 

    «Nuestra colaboración de cuatro años con Waymo continúa abriendo caminos. A través de la incorporación de Waymo Driver, la tecnología líder mundial de conducción autónoma, en nuestras furgonetas Pacifica, nos convertiremos en la única alianza que realmente ofrece tecnología completamente autónoma en el mundo real, en carreteras abiertas al público«, aseguró el consejero delegado de FCA, Mike Manley.

    FCA también eligió exclusivamente a Waymo como socio estratégico para trabajar en su nueva flota de productos para la movilización de personas y bienes. Ambas compañías esperan seguir haciendo historia en el campo de la conducción autónoma.

    En su comunicado, el grupo Fiat Chrysler afirma que están estableciendo un ritmo de las soluciones de movilidad segura y sostenible que ayudarán a definir el mundo del automóvil para los próximos años y décadas.

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