Etiqueta: Decisiones

  • Fedecámaras Bolívar exhorta a la toma de decisiones de forma multilateral

    Fedecámaras Bolívar cataloga de error la decisión unilateral del gobierno estatal del cierre total del estado Bolívar.

    Entienden que es una medida establecida para hacer cumplir el horario de circulación en cuarentena radical y evitar que se siga propagando el coronavirus, pero decisiones de este tipo generan zozobra e irrumpen en las dinámicas de la población de forma abrupta, y son incoherentes con los tiempos y la planificación de todos los sectores que hacen vida en la región, así como con las necesidades de la población en general.

    “La circulación está permitida hasta las 12 del mediodía, los empresarios se preguntan a qué hora deben cerrar los comercios para que sus trabajadores puedan llegar a casa sin que los despliegues de alcabalas interrumpan su tránsito y generen caos en las principales avenidas de la ciudad. Menos horas de actividad han demostrado incrementar los riesgos de aglomeración, pues se dispone de menos tiempo para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la población”

    Asimismo, solicitan la aplicación de medidas bajo una perspectiva municipal, que permita evaluar la realidad de cada uno de los 11 municipios del estado y crear planes de contención adaptados a sus contextos.

    “Como institución que agrupa y representa al sector empresarial del estado Bolívar tenemos el derecho de aportar y discutir los temas que son de importancia y tienen un impacto en nuestro gremio, ya que, con el cierre indefinido de la entidad, se evita el paso de camiones y gandolas, y se rompe la cadena de suministros para todas las empresas de la región; una acción que no es viable hacerla sin previo aviso, y de manera inconsulta y unilateral”

    Reiteran que Bolívar es un estado con más de dos años paralizado económicamente, a causa de la escasez de combustible, y estas decisiones inconsultas agravan la situación y tienen un impacto sumamente negativo, pues no toman en cuenta a las empresas y la necesidad nacional de recuperar la economía para beneficio de toda la población.

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  • «La OIT decidió aplicar la máxima presión de los mecanismos de control al gobierno para recuperar el diálogo social»

    Jorge Roig, miembro actual del Consejo de Administración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), informó que en la reunión 341, el Consejo de administración de la OIT, en votación histórica que culminó 27 a 22, se decidió aplicar la máxima presión de los mecanismos de control de esa organización al gobierno de Venezuela para recuperar el diálogo social.

    Recordó que en la OIT son inusuales las votaciones ya que siempre se busca el “consenso”, sin embargo, la inflexibilidad del Grupo de trabajadores en Ginebra que no escucharon los planteamientos de los trabajadores venezolanos, impidió el consenso, razón por la cual se procedió a votar.

    La propuesta aprobada por mayoría fue presentada por numerosos países, USA, Canadá, Grupo de Lima, Unión Europea y fuertemente acompañada por el grupo empleador de la OIT representando a todas las organizaciones empleadoras del planeta, rezó un tuit publicado por Roig.

    En la misma se establece la obligatoriedad que tiene el gobierno venezolano de cumplir con todas las recomendaciones de la Comisión de Encuesta, tales como: instalación de mesas de negociación tripartitas , el cese de la intimidación contra líderes sindicales.

    Además de la liberación de presos políticos, eliminación de los Consejos Productivos de los Trabajadores, recuperar la separación de poderes, discusiones de contratos colectivos vencidos y la prohibición de aumento del salario mínimo inconsultamente.

    Con esta decisión, finalmente la OIT toma enérgicas medidas ante el reiterado incumplimiento del gobierno venezolano a los convenios suscritos ante esa casa de los trabajadores.

    Roig espera que esta decisión sirva para que el Gobierno Nacional recupere con sinceridad la ruta del diálogo social tripartito, clave para la recuperación económica , y social de nuestro país.

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  • EE.UU evalúa presión ambiental ante proyectos de acueductos para explotación petrolera

    El economista y profesor del Centro de Energía y Medio Ambiente del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Igor Hernández, manifestó que Joe Biden se ha enfocado durante los primeros meses de su administración en suspender los procesos de adjudicación o parcelas para explotación de petróleo en los EE.UU dado al impacto ambiental.

    Durante una entrevista en el programa Portales conducido por el equipo de Petroguía, el economista dijo que la suspensión de los procesos para la explotación de petróleo en Estados Unidos alivia los efectos ambientales y otras implicaciones que esto pudiera tener, y en función de eso, se estuvo trabajando en otros proyectos de acueductos dentro de Canadá. 

    «En la medida en que las presiones ambientales se mantengan, el caso de los proyectos de acueductos dentro de Estados Unidos se verán un poco interrumpidos sobre todo por el desarrollo de otro tipo de infraestructura, entre otras cosas»

    De acuerdo con Hernández, la política de Biden va orientada a evaluar los impactos de la industria petrolera en los países vecinos y cuáles serían las siguientes acciones a tomar para el sector, trabajando en no afectar el medio ambiente.

    «Yo creo que van a trabajar primero los costos y permisos para luego tomar decisiones mientras se van aprobando leyes y paquetes de estimulo» 

    Asimismo, Hernández mencionó que hay que trabajar en determinar cuál es el alcance de estas reformas, porque si bien es cierto que hay mayoría dentro del Congreso, todavía hay muchos estados dentro del país que dependen de la renta petrolera y cuyos empleos representan votos para algunos de los congresistas.

    El economista indicó que estas medidas hay que seguirlas con detenimiento porque también hay otro foco de presión por parte de los accionistas que le están prestando más atención a los principios ambientales, sociales y de gobernabilidad.

    «Esto implica que pudiera verse afectado el financiamiento de muchas compañías, si las empresas mismas o inversionistas no están del todo de acuerdo con los proyectos de Biden, lo que hay que evaluar»  

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  • CERSE: “Los líderes nacen, pero hay tan pocos que al resto hay que formarlos»

    Víctor Guedez, presidente de CERSE (Consultoría en Ética y Responsabilidad Social Empresarial) y vicepresidente del Club de Roma, señaló que los líderes nacen pero hay tan pocos que al resto hay que formarlos.

    Guedez conversó en entrevista con Xiomara Zambrano, en el programa “Responsabilidad Social Hoy” acerca de su ponencia sobre ética empresarial dentro de uno de los módulos del programa de Formación de la Escuela de Liderazgo Gremial de Fedecámaras.

    A través de la plataforma del Campus Virtual Empresarial (CVEF) Fedecamáras desarrolló este plan de formación respaldado por la Oficina de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), dividido en 6 módulos distintos, dirigidos a líderes gremiales.

    En este sentido, manifestó que las expectativas están sobre la noción de lo que es la ética y sus bordes de diferenciación respecto a normas cívicas, leyes, ideologías políticas, o formas de aplicar dentro de las empresas.

    “Una cosa es la ética de la empresa, otra es la ética de los trabajadores de la empresa y otra cosa es la ética en la empresa”

    Guedez sostuvo que cada ética se diferencia de la otra y las 3 forman parte de un conjunto idóneo de comportamiento y desempeño. 

    “En líneas generales es dejar claro la diferenciación entre estas 3 y que las empresas asuman el reto de que la ética también es una competencia entre organizaciones”

    Durante una entrevista con Xiomara Zambrano, en el programa “Responsabilidad Social Hoy”, el gremialista mencionó que la ética es fundamental para saber administrar todas las competencias en un entorno basado en la buena conducta.

    “Es indispensable que las personas hagan las cosas bien pero que también hagan el bien”

    Para Guedez es importante la integración social empresarial, misma que pueden lograr las empresas al generar riquezas, pero esto no llegaría de forma responsable si no está ligado a la ética, a la responsabilidad individual y a la corresponsabilidad.

    “La Ética se filtra en cualquier instancia del desempeño empresarial o laboral”

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  • INAC extiende restricción de operaciones aéreas hasta el 12 de septiembre

    El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) anunció la extensión de la restricción de operaciones aéreas por 30 días

    En el comunicado quedan exentan las operaciones en estado de emergencia, vuelos de carga y correo, aterrizajes técnicos, vuelos humanitarios, repatriación o vuelos autorizados por las Naciones Unidas y sobrevuelo de carga y comerciales.

    Los pasajeros de las operaciones exentan deberán cumplir con cuarentena colectiva bajo supervisión del ejecutivo nacional.

    En este sentido, informaron el cierre del Aeropuerto de Maiquetía, Maracaibo, Porlamar, Barcelona, Barquisimeto, Valencia, Punto Fijo, San Antonio del Táchira, Santo Domingo, Puerto Ordaz y Maturín para los vuelos internacionales que ingresan como medida contra el Covid-19.

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  • Entre 2012 y 2020 se cerraron 274 gasolineras en Venezuela

    Cifras de Petróleos de Venezuela indican que entre el año 2012 y 2020 se cerraron 274 gasolineras y la tendencia es a agravarse con el precio internacional de 50 centavos de dólar por litro de combustible

    Venezuela en la actualidad cuenta con 1.586 estaciones de servicio de acuerdo a la data que ha difundió PDVSA, cifra que indica una reducción de 14% con respecto a los 1.860 establecimientos que existían en 2012.

    Según cálculos hechos por PDVSA a través de su filial Deltaven había un déficit de 1.000 estaciones para 1997, en la actualidad se requieren alrededor de 3.000 establecimientos lo que implica que el país solo cuenta con la mitad de las gasolineras que hacen falta.

    A propósito de lo ocurrido en varias estaciones de servicio en el país, el gobernador del estado Carabobo, Rafael Lacava, indicó que Pdvsa decidió retomar parte de sus activos que tenía en Carabobo que son 14 de las 92 estaciones de servicio que están operativas.

    Sin embargo, Lavaca no explicó quiénes estarán al frente de estas 14 estaciones ni tampoco cómo funcionará el acuerdo suscrito entre PDVSA y el Ejecutivo regional.

    “Quienes dicen que nosotros estamos expropiando eso es un pavoso y un manipulador”, sentenció. 

    Con información de Petroguía 

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  • Cómo tomar decisiones gerenciales en medio de la pandemia

    Víctor Roa, conductor del programa «Gerencia a Dos Tonos» expresó su opinión profesional sobre el análisis y la toma de decisiones gerenciales ante la crisis por pandemia de Coronavirus.

    El Máster en Gerencia Empresarial sostuvo que el contexto de la crisis derivada por el coronavirus es un claro ejemplo de la valiosa función gerencial, que como líderes, estamos obligados a asumir y que determina nuestros logros.

    A través de documento emitido para Fedecámaras radio, Roa manifestó que el análisis de problemas y la toma de decisiones es fundamental como herramienta de trabajo, capacidades que deben ser maximizadas para hacerlas de gran valor para la organización.

    «Esta es una crisis de la paz, de la libertad económica, de la fluidez de los negocios. No existían mecanismos para la contención de una crisis mundial de salud».

    Para enfrentar esta situación es importante realizar, en conjunto con muchos otros miembros de la organización, algunas de estas tareas de manera estructurada:
    • Lo primero que debemos realizar es listar todos aquellos elementos que consideremos son problemas, tanto los actuales como los potenciales. Identificar entre estos cuales son prioritarios.
    • A continuación decidir cuáles de estos temas deben ser abordados de manera inmediata, que debe ser resuelto con protitud para evitar crisis.
    • El análisis de esto debe hacerse de manera ágil para evitar caer en esa conocida situación de “parálisis por análisis”.
    • La relevancia de los temas debe ser vista desde varios ángulos: técnico-operativo-financiero-humano.
    • Medir los impactos que tendrá lo que se resuelva y lo que no se resuelva.
    • Toda decisión está orientada a garantizar la continuidad operativa. Excepto que se decida no continuar.
    • Si por razones de regulación no puede operar ahora mismo, el plan debe tener su organización en condición óptima para el arranque postcoronavirus.
    • Mantener el contacto con sus clientes y todos sus audiencias de interés. Conozca su situación actual y déjele saber acerca de la suya.
    • La solidaridad es parte de la contingencia.
    • Algunas empresas saldrán mejor que otras de esta contingencia. Entendemos que aquellos que se alisten y organicen apropiadamente tendrán mejores oportunidades que aquellos que no lo hagan.
    Adjunto el documento:
    
    Análisis y toma de decisiones ante crisis por Coronavirus

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