Etiqueta: economía

  • Cavecal: Industria del calzado cierra el 2021 operando a 22% de su capacidad instalada

    La Cámara Venezolana del Calzado y Componentes cierra este año trabajando del 22 al 23% de su capacidad instalada, luego de que el sector se reactivará los últimos 4 meses del 2021, así lo manifestó Tony Di Benedetto, vicepresidente de CAVECAL.

    Durante la pandemia y la medida de 7+7 implementada por el Ejecutivo, el sector se vio afectado en sus niveles de producción debido a que solo podían trabajar de manera intermitente, sin embargo, esperan que gracias a la flexibilización puedan seguir aumentando.

    Asimismo, agregó que el inicio de clases presenciales permitió un pequeño impulso para la reactivación de las actividades y el comienzo de la producción de la parte escolar. El gremialista agregó que las ventas escolares presentan un 70% de lo que en condiciones normales representa el mes de diciembre, también esperan activarse con las ventas decembrina.

    “Pensamos que si hay una buena expectativa para el mes de diciembre”

    En cuanto a la materia prima, los proveedores no escapan a la situación del 7+7 y pandemia porque no estaban priorizados para trabajar por lo que en estos momentos se encuentran comenzando la producción con mayor enfoque.

    CAVECAL presentó una capacidad instalada en el año 2020 de 8% al 9% debido a la pandemia y otros factores. En el año 2021, la flexibilización ha permitido el aumento de la producción desde el segundo semestre a un 22% al 23%.

    Señaló que el año pasado, el 45% de los afiliados manifestaron que no iniciarían sus actividades en vista de la situación.


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  • Táchira| El área comercial ha tenido un repunte del 20% por la reapertura de la frontera

    Isabel Castillo, presidente de la Cámara de Comercio de San Antonio del Táchira, aseveró que abrir nuevamente los puentes que conectan Venezuela con Colombia por el estado Táchira ha sido importante, ya que se ha podido evidenciar un pequeño aumento en la afluencia de ciudadanos.  

    De igual modo, Castillo sostuvo que, luego un mes y medio de haber dado apertura a la frontera, han contemplado, en el área comercial, un repunte aproximado de 20% y que esperan llegar a un 50%, resaltando que este progreso ha sido más rápido de lo que esperaban.

    «Estábamos muy preocupados por la gran soledad que veíamos en la parte comercial»

    Castillo también aseguró que el estado Táchira mantiene una buena relación económica con Colombia, lazo que trasciende de lo financiero y cubre otras áreas como la salud, cultura, educación y vínculos familiares.

    Por otra parte, la presidente de la Cámara de Comercio de San Antonio del Táchira, manifestó que han observado un pequeño repunte en la cifras de contagiados por Covid 19, situación que ha estancado un poco el flujo ciudadano que comenzaba a visitar la región.

    «Nosotros tenemos muchas expectativas, aquí los emprendedores, aquellas personas empresarios, los comerciantes que estamos acá establecidos en esta zona de frontera, estamos con mucho optimismo de que esto va a seguir mejorando»

    La presidenta de la Cámara de Comercio de San Antonio del Táchira además señaló que debido a que ya se implementó la reapertura fronteriza en la parte peatonal se encuentran realizando comunicaciones con las autoridades competentes para también agilizar la abertura en el área del transporte de carga, que se ha visto limitada por el rebrote de Covid-19 en ambos lados de la frontera.

    De la misma manera Castillo puntualizó, en entrevista en Análisis de Entorno, que, de ambos lados de la frontera se están aplicando protocolos de bioseguridad para que el rebrote de Covid-19 no continúe avanzando y de ese modo el sector comercial pueda incrementar su productividad.


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  • En Nueva Esparta 68% de los empresarios confirman la vacunación de sus colaboradores

    Más de la mitad de los empleados de los comercios de la isla de Margarita se encuentran vacunados contra el Covid-19, según arrojó la IV ENCUESTA FLASH 2021, del Centro de Estudios e Información de la Cámara de Comercio de Nueva Esparta, que confirma que 68% de los empresarios dijeron que entre un 80% y un 100% de su personal fue vacunado.

    La medición se hizo de cara al inicio de la temporada de flexibilización amplia, dado que el mayor impulso y apoyo ofrecido por el Gremio Empresarial, en el transcurso del año, ha sido la vacunación, considerada vital para la institución y sus afiliados y a lo que se le ha dedicado mayor cantidad de recursos económicos, logísticos y comunicacionales. Tema sensible para lograr una flexibilización permanente para el territorio insular.

    Economía

    Respecto a la situación económica, los empresarios aluden un marcado agotamiento, al alcanzar por primera vez en más del 70% de las respuestas en la opción “igual o peor que antes”. Por otra parte, el 51% aseguró que sus ventas disminuyeron en comparación a mayo-junio de 2021.

    Frente a las expectativas de que la situación de su empresa mejore en los próximos 3 meses, existen opiniones divididas. 53% estima que va a mejorar, 40% expresa que seguirá igual y 7% que será peor.

    En el seguimiento al desempeño de los servicios públicos, el tema eléctrico lidera la insatisfacción de los encuestados, al ubicarse en el primer lugar y registrar un 35%. Le sigue las telecomunicaciones y el agua, con porcentaje similar de 17%.

    A la pregunta ¿Piensa usted que dentro de 3 meses la situación económica de Nueva Esparta será mejor, peor o igual que en la actualidad? 47% se mostró optimista, pero 53% expresó que “estará entre igual y peor”; es decir, el movimiento económico regional de cara al futuro, en opinión de un poco más de la mitad de los empresarios, oscila entre el estancamiento con amenazas de agravarse.

    En cuanto al turismo, la opinión respecto a los turistas rusos fue dividida: 58% la calificó de positiva para la isla y su negocio, pero 42% afirmó que no.

    Durante la aplicación de este instrumento de medición, en el país se produjo la reconversión monetaria, para la cual las empresas confirmaron estar 100% preparadas y los hechos en la dinámica comercial así lo confirmaron; sin embargo, el 73% destacó que ello no repercutirá favorablemente sobre las condiciones económicas generales del país.

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  • La Cámara de Comercio de Lara confía que a final de año mejore la situación y mantienen altas expectativas

    Eldi Montero, presidente de la Cámara de Comercio de Lara, manifestó que desde enero a octubre solo se les había permitido trabajar en un 30 a 40% de su actividad regular, sin embargo, esperan que por la flexibilización ampliada en noviembre y diciembre puedan recuperar el tiempo perdido.

    El sector confía que el último trimestre del año mejore la situación, por lo pronto cuentan con las expectativas altas

    “El sector no se van a recuperar en 3 meses pero esperamos que el año que viene se tengan mejores expectativas”

    Servicios públicos

    Los problemas que tiene el sector son graves, entre ellos, las tarifas de los servicios que son incalculables e impagables además de que servicios como el agua y la electricidad llegan a los sectores de forma intermitente.

    La voracidad fiscal también es un asunto de costos impagables por lo que están intentando entablar reuniones para hacer frente a la problemática.

    Black Friday

    El Black Friday en Venezuela comienza a finales del mes de noviembre. El gremialista indicó que a pesar de la situación varios comerciantes tienen la disposición por lo que decidieron colocar ofertas especiales para atraer mejores ventas durante esta fecha.

    Agregó que el lunes siguiente a esta fecha los comerciantes de electrónica van a realizar el Cyber Monday donde los artículos electrónicos presentaron una rebaja. Concluyó que esperan obtener buenos resultados.

    Presentación de candidatos

    En entrevista para Marca País con Zuhé Rodríguez, Eldi Montero explicó que la Cámara de Comercio, la Cámara de Industriales y Fedecámaras tuvieron conversación acerca de las elecciones de este 21 de noviembre.

    El sector contactó a todos los partidos sin excepción para entablar conversaciones con los candidatos y así poder hacer entrega de un documento donde se expone una lista de propuestas para impulsar al estado con diversas actividades.

    Esperan que este documento pueda ayudar al futuro candidato a tomar decisiones favorables para lograr el crecimiento de la producción dentro del estado y así obtener un mejor resultado para el año 2022.


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  • Evelyn González Etayo: el empoderamiento económico no es inmediato

    Evelyn González Etayo, mentora y consultora de finanzas y negocios, asegura que el proceso de empoderamiento económico empieza con el autodescubrimiento de lo que se desea.

    La experta resaltó que no es un cambio inmediato, sino que requiere de una conexión con el eje propio de ambición. Conectando con el futuro financiero y económico que se desea.

    González Etayo se ha dedicado a empoderar económicamente a las mujeres y resalta que esta labor es muy importante porque suelen quedarse «en los sueños» y muy pocas veces se aterrizan esos anhelos, mucho menos lo dimensionan en lo económico. Sumado a esto, emprender y tener un negocio requiere de compromiso y responsabilidades que muchas veces no están dispuestas a adquirir.

    El mundo de los negocios suele estar liderado por hombre, sin embargo, para que las mujeres asuman estas posiciones de poder solo es necesario un cambio del esquema mental y como se visualizan los logros. Es necesario un plan financiero con metas a 5, 10 y 15 años, con un camino claro de como lograrlo.

    Además, es importante separar las emociones de los negociones, enfocarse en las ganancias, la rentabilidad y la sostenibilidad. En entrevista para Portales, conducido por el equipo de CEDICE, resaltó que «los negocios son para generar una ganancia y no para mantenerlos por amor».

    Al mismo tiempo, la consultora de finanzas y negocios manifestó que el empoderamiento económico en la mujer es necesario en la situación actual. Debido a que durante la pandemia se generó un retroceso de 10 años en la igualdad de la brecha salarial.

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    Lea también: Escovar: «Venezuela tiene alrededor de $10 millardos en activos líquidos regados en el mundo»

  • CCM apuesta por la reversión de expropiaciones y la disminución de trabas burocráticas

    Venezuela continúa atravesando por la más grave crisis económica, política y social de su historia reciente. Si bien el parque industrial nacional no da muestra de mejoras, algunos sectores comerciales y de servicios comienzan a mostrar cierta estabilidad en sus ventas, e incluso una discreta mejora de los ingresos.

    El comunicado reza que urge definir un plan de acción u hoja de ruta que contemple las medidas necesarias para devolver a Venezuela al camino del crecimiento y desarrollo.

    “De allí que las próximas elecciones a Gobernadores y Alcaldes son una excelente oportunidad para darle un nuevo impulso a las regiones. En el caso del estado Zulia, el potencial de crecimiento de los negocios petrolero, turismo, agropecuario e industrial son inmensos, habida cuenta de los recursos naturales renovables y no renovables que posee. Pero para su desarrollo y recuperación, hace falta inversión de capital con la cual el Estado venezolano no cuenta”

    La Cámara de Comercio de Maracaibo, exhorta al Gobierno Nacional a iniciar cuanto antes los cambios necesarios para atraer la inversión privada nacional y extranjera, para de esta manera, desencadenar el potencial económico de la región. Entre las medidas que podemos poner en práctica en el Zulia, están las siguientes:

    1. Reversión de las expropiaciones. Durante el año 2009, el Gobierno de turno decretó la expropiación de 76 empresas que prestaban servicios de transporte y mantenimiento a la estatal PDVSA en el Lago Maracaibo. Dichas expropiaciones incidieron negativamente en 3 niveles, al afectar al contratista propiamente, a sus proveedores directos e indirectos y a los comerciantes de la zona. PDVSA no pudo asumir directamente los trabajos altamente especializados que dichas contratistas llevaban a cabo, por lo que la producción de petróleo en el Lago de Maracaibo y sus zonas aledañas se desplomó desde algo más de 1 millón de barriles diarios en ese entonces, a apenas 110.000 barriles diarios al día de hoy. Ante la dependencia de la economía regional de la explotación petrolera, todo el Zulia sintió las consecuencias económicas de dicho proceso de expropiación. En las áreas agropecuaria y agroindustrial, se expropiaron fincas en plena producción de leche, carne y sus derivados, fincas agrícolas y empresas proveedoras de alimentos e insumos, por la supuesta razón de luchar contra el latifundio y redistribuir la tierra entre los campesinos. La realidad es que dichas tierras eran trabajadas y explotadas exitosamente por varias generaciones de zulianos, incluso desde cuando en las zonas rurales no existía vialidad ni servicios públicos, para el beneficio directo de sus trabajadores y campesinos. Hoy en día, la gran mayoría de las empresas expropiadas y de las fincas agropecuarias están cerradas o abandonadas, sin producir nada. Por lo tanto, el Gobierno Nacional debe implementar una política de devolución de empresas y unidades de producción a sus anteriores dueños, quienes tienen principalmente el conocimiento técnico para ponerlas a producir, junto con un plan de incentivos financieros y fiscales que estimulen la inversión de capital, buscando en el corto plazo una reactivación de las unidades productivas.
    2. Privatización o asociación con capital privado. Para cambiar de rumbo y deshacer gran parte de las medidas que terminaron por deprimir la economía nacional, se debe comenzar por vender o privatizar de manera transparente la gran cantidad de empresas públicas manejadas por el gobierno, o en su defecto, promover asociaciones o alianzas con el sector privado que le permita a las empresas, recibir una gerencia profesional y capital fresco para recuperar los niveles de producción del pasado. Podemos conseguir empresas nacionalizadas, expropiadas o confiscadas en todos los sectores de la economía: mineras, agrícolas, industriales, eléctricas, bancarias, telecomunicaciones, laboratorios, empresas básicas (aluminio, hierro, bauxita), hoteles, transporte marítimo, terrestre y aéreo, alimentos, plantas químicas, plásticos, procesadores de café, silos de granos, por solo nombrar algunos. La figura del Estado-Empresario no tiene cabida en las economías modernas, ya que es responsabilidad del sector privado gerenciar empresas productoras de bienes y servicios. El tiempo, finalmente, nos dio la razón. Pero si queremos realmente atraer al capital privado, el Gobierno Nacional debe ofrecer ante todo seguridad jurídica y garantías legales. Respecto a la inversión petrolera, las sanciones impuestas al país solo prohíben hacer negocios con PDVSA, por lo que las empresas petroleras multinacionales, en teoría, pudiesen desarrollar las enormes reservas de crudo en el país al trabajar por sí solas. Por lo tanto, se debe derogar o modificar la Ley de Hidrocarburos aprobada en el año 2006, para permitir a las empresas privadas tener la mayoría accionaria en las empresas mixtas y así poder invertir y manejar la explotación petrolera en los campos asignados. Al mismo tiempo, la participación del sector privado en la producción y refinación de gasolina, diésel y gas no puede esperar más. El país está semi paralizado por la falta de combustibles. Venezuela pasó en algo más de 5 años, de país exportador de combustibles a importador de los mismos. Solo con la gerencia adecuada e inyección intensiva de capital, podremos poner a trabajar eficientemente el parque refinador nacional y con ello, comenzar a reactivar la economía nacional. Pero mientras llega ese momento, se debe autorizar a empresas privadas para que importen combustibles y abastecer al mercado nacional. En la Cámara de Comercio de Maracaibo, estamos convencidos que un aumento en la producción de petróleo impulsará tanto la economía regional como nacional con un efecto multiplicador, creando empleos y generando abundantes divisas mediante la creación de un sin número de empresas proveedoras y de servicios.
    3. Gerencia e inversión del sector privado de actividades medulares para el éxito del comercio y la industria nacional. Todos los servicios públicos básicos prestados por el Estado, especialmente el servicio eléctrico y el abastecimiento de agua, funcionan con grandes limitaciones y sin garantías de suministro. Para revertir esta situación, el Gobierno Nacional debe abrir dichos servicios al capital y gerencia del sector privado, tanto nacional como extranjero, asumiendo el Estado un papel netamente regulador. Para incentivar a los proveedores de los servicios a mejorar su eficiencia operativa y comercial, se debe diseñar un esquema que les garantice seguridad jurídica, una rentabilidad razonable y repatriación de dividendos. También existen en Venezuela una serie de actividades administrativas hechas por el sector público en la actualidad, las cuales pueden ser llevadas a cabo por el sector privado de manera más eficiente y con beneficios tangibles para todos (la empresa que lo efectúa, el usuario y el Estado). Entre dichas actividades podemos mencionar las operaciones portuarias en general y el regreso de las concesiones viales o peajes. Sobre la primera, en el año 2009, el gobierno de turno decretó la creación de las empresas Bolivariana de Puertos y Bolivariana de Aeropuertos (Bolipuertos) para el manejo de la infraestructura portuaria, especialmente en el área de almacenes, silos y patios. Dichas actividades eran realizadas hasta esa fecha con gran eficiencia y rapidez, por un gran número de empresas privadas. Esta medida gubernamental significó volver al Instituto Nacional de Puertos, eliminado hace más de 20 años debido a la ineficiencia de sus acciones. Solo en el Zulia, operaban 10 empresas almacenadoras donde trabajaban unos 1.000 empleados de forma directa. Los resultados no se hicieron esperar: comenzó una pérdida de competitividad con retrasos en la descarga y salida de mercancías, convirtiendo al Puerto de Maracaibo en uno de los más costosos para el tránsito de productos, al punto que, cada vez son más las empresas zulianas que realizan sus operaciones de importación y exportación a través de Puerto Cabello. Por lo tanto, debemos retomar el esquema anterior a la creación de Bolipuertos y regresar a la época de las concesiones privadas de los servicios en el Puerto de Maracaibo. Finalmente, la infraestructura vial rural y extraurbana presenta un fuerte deterioro físico (huecos, inseguridad y falta de señalización, demarcación e iluminación) y una ausencia casi total de servicios a todo lo largo. Debido a ello, proponemos el regreso de las concesiones viales para que sea una empresa privada quien se encargue de prestar los servicios y coordinar el buen estado de la vialidad. Todo ello, redunda en un viaje más seguro para todos los venezolanos y en el traslado más rápido y económico de productos alimenticios y bienes terminados a lo largo de todo el país.
    4. Disminución de trabas burocráticas y simplificación de la permisología para exportar. La burocracia lenta, los procedimientos administrativos demasiado complejos, el exceso de leyes, normas y controles, así como el enorme poder de discrecionalidad de los funcionarios públicos, generan trabas económicas con un gran costo para los empresarios y, por ende, para el país. Proponemos revisar y simplificar todas las políticas públicas, leyes, controles y regulaciones que inhiben la confianza empresarial y las posibilidades de inversión. Se deben revisar todos los procesos de exportación para facilitar el tránsito de bienes y productos a través de las aduanas con la finalidad de exportar. La consigna nacional debe ser la de producir para exportar. El Zulia tiene el potencial, además de producir y exportar el petróleo y sus derivados, de producir gran cantidad de productos alimenticios de excelentes características y calidad. Pero para que sea exitoso y eficiente, el proceso de exportación debe ser rápido y sencillo. Eliminemos las trabas. Facilitemos los procesos.
    5. Relanzamiento de la Ley de Asignaciones Económicas Especiales. La Ley de Asignaciones Económicas Especiales para los Estados Derivadas de Minas e Hidrocarburos (LAEE), fue una ley promulgada en el año 1996, la cual buscó financiar proyectos de inversión en diversas áreas, con parte de los recursos obtenidos por la explotación minera de los Estados. De esta forma, los estados con mayores niveles de explotación de recursos petroleros y afines, tales como el estado Zulia, obtendrían una mayor cuota de los recursos para financiar proyectos de inversión. Mientras estuvo vigente, fueron muchos los proyectos en la región que pudieron concretarse bajo el paraguas de esta Ley. Sin embargo, en el año 2010 es promulgada la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno, creándose el Fondo de Compensación Interterritorial (FCI) el cual terminó por desplazar el otorgamiento de fondos por parte de la LAEE y el FIDES. Por lo tanto, se hace necesario rescatar la LAEE, así como la creación de nuevas leyes que promuevan el principio del Estado federal descentralizado como forma del Estado venezolano. A su vez, se requiere fortalecer gobernaciones y alcaldías a nivel económico y financiero, mediante la implementación de una Ley de Hacienda Pública estatal.
    6. Desarrollo del potencial turístico de la región. Las características geográficas del Zulia son sumamente variadas, permitiendo reunir en una misma región distintas topografías y lugares de interés. Es así como nuestro estado posee playas, montañas, ríos y ciénagas, así como lugares con una importante carga histórica como el Castillo de San Carlos o el casco histórico de la ciudad de Maracaibo. Existen hoteles para todos los presupuestos, complementados con una oferta culinaria desde comida típica de la región hasta comida internacional de primer nivel. De allí que debemos desarrollar y explotar el potencial turístico del Zulia, promoviendo la inversión privada en todas las áreas arriba descritas a través de incentivos fiscales y seguridad jurídica para las nuevas inversiones. Sin embargo, deben resolverse primero los problemas públicos, (limpieza, seguridad personal, servicios públicos básicos, etc.). Finalmente, una vez superada la pandemia del COVID-19, Venezuela debe abrirse al mundo, aprobando la reapertura plena de las fronteras (especialmente con Colombia) y estableciendo rutas comerciales directas con los países que más turistas pueden aportar a Venezuela, tales como los Estados Unidos y Europa.
    7. Restablecimiento de los equilibrios macroeconómicos. Si bien todos los puntos anteriores son importantes desde la perspectiva regional, factores macroeconómicos (de competencia nacional) son determinantes para el éxito de cualquier propuesta de desarrollo. La economía debe desregularizarse para buscar su equilibrio, minimizando controles y con disciplina fiscal por parte del Gobierno Nacional para vencer de una vez la hiperinflación que padece el país. Esto es fundamental para conseguir la reactivación del crédito bancario. Asimismo, se debe propiciar una progresiva baja del encaje legal, cuyos niveles actuales ponen en peligro al propio sistema bancario. Todo esto se hace necesario para la reactivación del crédito bancario, en función de apalancar y financiar todos los procesos comerciales, industriales y de servicios tan necesarios en el país.

    Agregan que el liderazgo político regional debe canalizar ante el Gobierno Nacional todos los problemas que padece la región y las posibles soluciones concebidas desde el Zulia, para de esta manera poder solventar los inconvenientes que obstaculizan el desarrollo regional y convertir al Zulia y otros estados en los motores de crecimiento de Venezuela.

    «Si realmente queremos inversión y crecimiento, se impone generar políticas públicas que corrijan los desequilibrios (…) Nuestra institución gremial está dispuesta, como siempre, a trabajar junto con los entes gubernamentales para buscar soluciones y alternativas a los problemas existentes»

    Nota de prensa

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  • Espacio Galipán ofrece actividades interesantes sin ir muy lejos de la ciudad

    Luis Enrique Rivera, dueño de Espacio Galipán, señaló que ofrecen un servicio con novedades, acciones y actividades que permiten salir de Caracas y disfrutar de un maravilloso clima sin ir muy lejos de la ciudad, además, brinda la posibilidad de recrear eventos especiales y diferentes.

    Rivera detalló que Espacio Galipán cuenta con un salón de eventos corporativos que arrancó operaciones en el 2008, y consecutivamente se le han ido uniendo una serie de programas en los que destacan la cata de vino, degustaciones gastronómicas y música en vivo.

    “Tenemos todos los servicios para hacer presentaciones de productos, talleres, es vivir la experiencia de estar en un sitio mágico para diseñar eventos que son distintos”

    Igualmente, Rivera manifestó que el formato que ofrece el espacio a sus invitados cambia de acuerdo al cliente y la solicitud.

    “Nosotros tenemos varios espacios, la sala principal que es el espacio Reverón con todos las conexiones a internet, video beam, rotafolios, todo para comunicarse, una terraza espectacular con vista al mar y al Picacho de Galipán”

    Asimismo Rivera aseveró que la terraza además de contar con vista al mar y al Picacho de Galipán, quienes los visiten podrán disfrutar de una sala con barras en las que se desarrolla la parte gastronómica del espacio, que además cuenta con exposiciones continuas, barra de café gourmet arábico seleccionado y la posibilidad de crear un menú diseñado exclusivamente por los clientes de acuerdo al tipo de evento que desean ofrecer.

    Del mismo modo, manifestó que tanto la decoración como los trabajadores que ofrecen el servicio están en función del evento, adaptándose a las necesidades de cada reunión, cliente y programación.

    Rivera también señaló que Espacio Galipán cuenta con un vivero orgánico en el que se producen casi todos los alimentos para la preparación de los platos que brindan, lo que también representa una experiencia gastronómica diferente para quienes los visitan.

    “Hemos bautizado libros, hemos bautizados CD, hemos presentado a varios artistas plásticos y nuestra carta también está muy sellada con el arte, el arte es un elemento fundamental de Espacio Galipan”

    En cuanto a la programación de fines de semana, Rivera comentó en el programa Del Fogón a la Mesa que, en las oportunidades en las que no programan eventos corporativos, atienden a grupos exclusivos de 10 a 15 personas, con quienes diseñan la experiencia, que va desde paseos, hasta diseño de carta con una selección de platos de la comida mantuana, música.

    “El perfil nuestro es como rescatar la venezolanidad”

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  • Fenahoven señala que los próximos meses serán de provecho para el sector

    Alberto Vieira, presidente de La Federación Nacional de Hoteles de Venezuela (Fenahoven), manifestó que gran cantidad de hoteles han comenzado a ofrecer paquetes que incluyen diferentes atractivos y promociones, generando estrategias que les permitan aprovechar el máximo estos meses de esparcimiento por la flexibilización ampliada. 

    Vieira sostuvo que, a pesar que el sector a lo largo de la pandemia tuvo la libertad de seguir prestando el servicio, era difícil poder operar en semanas radicales, incluso en las ciudades de gran actividad y dinamismo económico.

    “Estamos convencidos de que vamos a mejorar la ocupación”
    Asimismo, el presidente de Fenahoven señaló que el mes de octubre cerró con un 34% de ocupación en un promedio nacional, mientras que el año pasado estuvieron en 0% en las zonas del país de poca actividad, destacando que en las ciudades turísticas por excelencia el índice de ocupación se mantuvo entre un 5% y 10%.
    “Este porcentaje no ayuda a tener un flujo de actividad y financiero que requieren nuestros hoteles”

    De igual modo, Vieira aseveró que han participado en mesas técnicas de discusión con autoridades turísticas y con la Ministra de Comercio sobre la nueva herramienta de control, seguridad y acceso a los sitios turísticos, en tal sentido, manifestó que promueven el uso de protocolos de seguridad en todas sus instalaciones y a través de sus afiliados.

    Por otra parte, añadió en una entrevista exclusiva para el espacio Análisis de Entorno, que en este momento se encuentran apostando a poder captar internamente clientes, para fomentar el crecimiento de un nicho nacional.

    «Estamos aún lejos de recuperar o de tener las cifras que teníamos antes de la pandemia»

    De la misma manera Vieira manifestó que se trata de un asunto global, por lo que se requiere de un esfuerzo mundial y de la toma de decisiones estratégicas que permitan que la actividad que, a su juicio, representa entre el 10% y 7% del producto interno bruto de cualquier país industrializado, pueda resurgir en los próximos meses.


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  • Pérez: Cifras del BCV muestran una desaceleración de los precios

    El Banco Central de Venezuela (BCV) publicó que Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) para el mes de octubre fue de 6.8%. El economista Hermes Pérez expresó que esta cifra muestra un respiro en el proceso hiperinflacionario que existe en el país.

    Al mismo tiempo, este número representa una desaceleración en el aumento de precios y que si las cifras se siguen manteniendo bajas es posible que Venezuela no maneje hiperinflación para febrero de 2022 .

    «La buena noticia es que esta menor variación constituye a un respiro en términos de hiperinflación» dijo en entrevista para Tecnofinanzas, con William Peña.

    El economista resaltó que esta desaceleración no se debe a medidas impuestas por el BCV ni por el gobierno nacional. Asegura que este resultado se debe a dos fenómenos aislados:

    • La flexibilización cambiaria que tiene el país debido a que la actividad petrolera no genera grandes cantidades de divisas. Esta flexibilización impulsa el proceso creciente de dolarización, que a su vez le resta importancia a la medición de precios en bolívares.
    • Existe una destrucción de la demanda de dinero debido a que cada vez son menos las personas que tienen capacidad de comprar. Los cinco millones de venezolanos que han emigrado y un 94% de la población en pobreza no permite que las personas tengan el poder adquisitivo para comprar.

    Pérez también afirma que el aumento en el monto de las intervenciones cambiarias que realiza el BCV también influenció la baja en el INPC, porque cada vez que se venden dólares se sacan bolívares de circulación. Lo que ayuda a que los precios en moneda nacional se mantengan estables.

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  • Focus Economics estima que la economía de Venezuela crezca en 2022 un 3,8%

    El economista y director de Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros, señaló que según la encuesta de Focus Economics de noviembre de 2021 para Venezuela arroja que la economía cae 0,3% (en octubre era -1,2%), la inflación cierra el año en 1.325% (en octubre era 1.557%).

    Asimismo, la tasa de cambio termina en Bs. 9,1 por dólar (en octubre era Bs. 12,5 por dólar).

    Los datos de Focus Economics para 2022 estima que Venezuela crecería 3,8%. Mientras que el consumo privado sube 7,2%.

    En este sentido, la inflación cerraría en 591% y la tasa de cambio cerraría en Bs. 50,3 por dólar.

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