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  • Expertos advierten sobre la urgencia de capacitar a las comunidades ante emergencias y sismos

    Aura Pérez , doctora en seguridad y desarrollo integral, señaló que existe una baja cultura de preparación ante emergencias en Venezuela. Añadió que predomina la desinformación y la creencia popular de que «aquí no pasa nada», lo que lleva a actuar con desorganización y pánico durante un evento sísmico o de inundación.

    «Esa es una de las cosas más graves que el venezolano tiene: cree que Dios es venezolano y que las vaguadas o los terremotos no vienen, a pesar de que estamos sobre dos placas tectónicas importantísimas», dijo en el programa «Marca UCV».

    En cuanto a la preparación y protocolos básicos, Pérez enfatizó en la importancia de actuar con racionalidad en un sismo. El no correr desordenadamente por las escaleras, colocarse zapatos antes de evacuar para evitar cortaduras con mampostería, mantener un bolso/kit con medicamentos crónicos esenciales, y cerrar agua, gas y electricidad al salir.

    Foto maria emilia pineda

    Educación continua

    En colaboración con el Departamento de Educación Continua de la Dirección de Extensión (DEU) de la UCV, se están desarrollando webinars los jueves. Incluyen temas clave como el manejo de niños neurodivergentes durante desastres, técnicas de desalojo estructurado y la valoración inicial de riesgos.

    Se impulsa el Diplomado de Emergenciología Interprofesional y Gestión Estratégica de Desastres, el cual integra ciencias de la salud, ingenierías y humanidades. El programa capacita a «legos» o profesionales no sanitarios en primeros auxilios y respuesta básica.

    El diplomado y los webinars están dirigidos a todo público. Los interesados pueden comunicarse al teléfono 0412-610-1650, ingresar a www.auraperezescalante.com o consultar la cuenta de Instagram de la DEU-UCV.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Fetraharina propone plan de emergencia laboral

    En medio de las secuelas provocadas por el terremoto del pasado 24 de junio en el estado La Guaira, el presidente de la Federación Nacional de Trabajadores de la Industria de la Harina (Fetraharina) y secretario general de Sintraharina, Juan Crespo, presentarón este lunes una propuesta integral dirigida al Ejecutivo Nacional y a las autoridades regionales, orientada a proteger el empleo, reactivar la producción y garantizar estabilidad social a las familias trabajadoras.

    Durante la lectura de un documento en nombre de los trabajadores del sector en la planta del Grupo Mimesa, Crespo planteó un plan estructurado en cuatro ejes: protección social inmediata, reabsorción laboral, concertación tripartita y medidas financieras urgentes.

    Entre las principales propuestas destaca la creación de un fondo especial de emergencia que permita otorgar subsidios equivalentes a un salario digno durante al menos seis meses a trabajadores afectados por la paralización productiva tras el sismo. Asimismo, solicitó la implementación de una inamovilidad laboral especial que impida despidos bajo la figura de “fuerza mayor”, así como la entrega de bonos de contingencia, alimentos, atención médica y apoyo psicológico.

    En materia de reactivación económica, el dirigente sindical propuso el programa “Reconstruyamos La Guaira”, orientado a emplear mano de obra local en labores de reconstrucción de infraestructura, así como esquemas de reubicación temporal en empresas ubicadas en Caracas y Miranda para preservar las nóminas activas.

    Crespo también insistió en la instalación inmediata de una mesa de concertación social integrada por sindicatos, Estado y sector empresarial, con el objetivo de evaluar daños, establecer cronogramas de reapertura y garantizar condiciones seguras para los trabajadores.

    En el ámbito financiero, planteó la implementación de una moratoria temporal para los trabajadores afectados por el terremoto, que contemple la suspensión del pago de créditos personales, tarjetas de crédito y préstamos hipotecarios, sin aplicación de intereses por mora durante el período de emergencia. Asimismo, propuso la creación de un fondo habitacional para atender a quienes perdieron total o parcialmente sus viviendas.

    “Frente a la tragedia, la respuesta no puede ser el abandono ni el desempleo. La fuerza laboral de La Guaira debe ser el motor de la reconstrucción”, expresó.

    Producción en resistencia y modelo de trabajo

    El líder sindical destacó que, pese a las limitaciones de materia prima, los trabajadores han asumido un rol activo en la recuperación de la industria, aplicando el modelo “Kaizen” para fortalecer el sentido de pertenencia y optimizar los procesos productivos. “Los trabajadores se han convertido en todo uso, repotenciando maquinarias y buscando alternativas para procesar la poca materia prima disponible, incluso mediante esquemas de maquila con otras empresas, para garantizar el abastecimiento”, explicó.

    Avances contractuales en medio de la contingencia

    En paralelo, Crespo informó sobre los resultados de la reciente discusión del contrato colectivo, donde se logró un incremento del 50% del salario, un bono de 80 dólares, un aumento del 56,6% en la póliza de Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM), así como la incorporación de un seguro funerario, en respuesta a la difícil situación que enfrentan muchas familias tras la tragedia.

    Adicionalmente, se acordó un aumento del 50% en el CestaTicket y la ratificación de la inamovilidad laboral como garantía clave para la estabilidad del sector. «Tenemos trabajadores con más de 30 y hasta 40 años de servicio que hoy le están diciendo a las empresas que no se vayan, que inviertan en su gente para recuperar los niveles de producción previos al terremoto”, subrayó.

    La propuesta de Fetraharina y Sintraharina se presenta en un contexto donde la recuperación productiva de La Guaira se perfila como un desafío clave, no solo para el sector industrial, sino para la estabilidad económica y social de la región.

    NOTA DE PRENSA: Juan José Ojeda Díaz.

  • Finanzas de emergencia: la importancia de contar con un kit de previsión familiar

    Ante eventos imprevistos como desastres naturales, emergencias médicas o interrupciones de ingresos, la planificación y la previsión económica resultan determinantes para proteger la estabilidad del hogar. Así lo abordaron el especialista Rafael Álvarez, autor del libro Conquista tus finanzas, y el abogado Alfred Hung, durante una conversación enfocada en la importancia de construir protocolos de contingencia en el ámbito personal y familiar.

    Durante la entrevista, se analizó cómo coyunturas críticas —desde sismos e imprevistos de salud hasta periodos de inestabilidad económica— exigen ir más allá de los planes de evacuación físicos. Álvarez enfatizó la necesidad de estructurar un «kit de primeros auxilios financieros», una herramienta diseñada para organizar la información y los recursos del hogar ante cualquier eventualidad.

    «Estos terremotos nos han puesto en alerta de muchas cosas: no solo de planes de evacuaciones de emergencia, sino de medidas de planificación que deberíamos tener a nivel personal, profesional y familiar», señaló Alfred Hung al reflexionar sobre la necesidad de anticiparse a las crisis.

    De acuerdo con Álvarez, este protocolo consiste en mantener centralizados y con accesos claros los documentos de propiedad, información bancaria, contactos clave y pólizas de seguro. Esta práctica, sustentada en su propia experiencia personal, busca garantizar que cualquier miembro de la familia pueda actuar con rapidez ante una urgencia sin enfrentar trabas administrativas o legales.

    Para solventar contingencias inmediatas, se destacó la relevancia de contar con un fondo de emergencia, el cual debe poseer alta liquidez. Álvarez sugirió que este fondo cubra idealmente entre seis meses y un año de los gastos operativos del núcleo familiar, permitiendo tomar decisiones con calma y evitar la pérdida de patrimonio al tener que liquidar activos de forma apresurada.

    «Lo que busca esta práctica es dar claridad para que en una situación exigente exista un protocolo donde toda la familia sepa qué hacer, dónde están las cosas y que la situación no se agrave por no tomarse unos minutos para prever», explicó Rafael Álvarez.

    En cuanto a la gestión de riesgos a mayor escala, los especialistas coincidieron en la prioridad de respaldar la salud de los proveedores principales del hogar mediante pólizas privadas, seguidas por la cobertura de vida y la protección de bienes patrimoniales.

    Finalmente, se hizo un llamado a promover la educación financiera desde el hogar, adaptando la comunicación según la edad de los hijos e involucrando a las parejas en reuniones periódicas de planificación. La previsión, concluyeron, no busca predecir el momento exacto de una crisis, sino asegurar que sus consecuencias no desestabilicen el bienestar familiar.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Fedecámaras Mérida: la región tiene tres años en emergencia por lluvias

    El presidente de Fedecámaras Mérida, Marcos Delgado, señaló este martes a Fedecámaras Radio que la región padece un acumulado de secuelas por lluvias desde hace tres años. La situación ha afectado las relaciones comerciales con el resto del país, porque han dañado la infraestructura vial.

    Explicó el vocero del sector empresarial que la zonas más golpeadas son el Sur del Lago de Maracaibo, la cordillera y los pueblos del sur, de clara vocación agrícola y pecuaria, pero cuyos puentes, carreteras y túneles presentan daños por las constantes crecidas de los ríos por las lluvias.

    Otros factores, como la inseguridad y las fallas de distribución de combustibles -que encarecen los costos de distribución a mercados nacionales- acentúan la desigualdad de la región de cara a otras localidades del país.

    Delgado destacó la gravedad de la situación del Sur del Lago, donde más de 20 mil hectáreas de suelos propicios para cultivo de plátanos, palma y ganadería aún están inundados. Precisó que las pérdidas de siembras y ganado son cuantiosas y difíciles de precisar desde hace tres años. En el rubro platanero también enfrentan un hongo cuyas secuelas requieren de cuatro años de labores para reactivarlos.

    Indicó que no hay presupuesto previsto para cubrir la recuperación vial de la región, porque tiene un costo «muy alto», imposible de cubrir sin el apoyo financiero externo de instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo o el Banco Mundial.

    La labor requiere una investigación exhaustiva previa para rehacer las vías agrícolas y carreteras regulares del estado, precisó Delgado.

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  • Vilomah: «Un velorio cinematográfico»

    La sala Plus 2 del Trasnocho Cultural en Caracas acogerá desde el jueves 7 de abril la presentación del cortometraje documental “Vilomah”.

    La obra cinematográfica evidencia una serie de eventos trágicos causados por un letal brote infeccioso que ocurrió en el Hospital José Manuel de los Ríos, y cómo los supervivientes han lidiado con el duelo resultante. 

    Estas mujeres cuidadoras fueron testigos de primera mano de la Emergencia Humanitaria Compleja que azota al país. Sus hijos fueron convertidos en víctimas de la carencia de insumos y condiciones sanitarias básicas, haciéndolos propensos a infectarse con agresivas bacterias, las cuales acabaron con sus vidas. 

    “Proveniente del sánscrito, el término Vilomah surge para llenar un vacío. A través de esa palabra, la tragedia encuentra expresión”, explicó Juan Pablo Orellana realizador del documental.

    Desde 2017 han fallecido 68 pacientes renales en el centro de salud caraqueño. Ese mismo hospital solía ser sinónimo de prestigio, hoy en día se ha convertido en representante de un Sistema de Salud Público colapsado.

    En vista de esto, las organizaciones no gubernamentales Prepara Familia y Cecodap, solicitaron medidas cautelares ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), dirigidas a evitar futuros daños irreparables a la población hospitalaria, específicamente a los pacientes del área de nefrología en la cual ocurrió el letal brote infeccioso. Estas fueron concedidas en febrero del año 2018. 

    Cuatro años luego de ese importante suceso, las condiciones sanitarias en el Hospital J.M. de los Ríos no muestran mejorías significativas. Las medidas cautelares fueron extendidas a fines de 2018, para englobar a otros 13 servicios de este centro de salud del Estado.

    “Consideramos necesario evidenciar lo que estaba pasando y sigue pasando. Porque resulta fácil olvidarse de una lucha perdida, pero sería lamentable que esta tragedia prevenible también fuera silenciada, como lo han sido muchas otras en nuestro país”, alertó el cineasta.

    Vale destacar que los hermanos Orellana realizaron el cortometraje «La culpa y otros síndromes» que les valió el premio a “Mejor talento joven” del Mobile Motion Film Festival de Zurich, Suiza, en 2020. Siendo este el primer corto documental producido por Prepara Familia, con una duración de 22 minutos. 

    Link de YouTube: https://youtu.be/G_rZ3SEKxVA

    Nota de prensa


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  • CAV: »Antes de la pandemia se había perdido el 50% de la cartera de clientes»

    María del Carmen Bouffard, presidenta de la Cámara de Aseguradores de Venezuela, indicó que la Cámara junto a la Superintendencia de la Actividad Aseguradora llegaron a un acuerdo para apoyar a sus asegurados en situación de Covid-19
    Indicó que las pólizas de seguros excluyen las patologías asociadas a epidemias y agregó que esta es una regla tanto en Venezuela como a nivel mundial en el sector asegurador; pero que en este caso se hizo una excepción por la difícil situación que viven los venezolanos en tema económico. 
    En acuerdo con la Superintendencia se llegó a la decisión de tener unos límites para poder contar con el servicio del seguro.
    Bouffard aseguró que hay centros de salud que apenas se publicó el acuerdo comenzaron a acatar las normativas de los límites de los pacientes asegurados.
    Además, añadió que también hay casos de centros de salud que para las dos últimas semanas de marzo llegaron a aumentar el costo de los servicios en un 100% y respecto a esto agregó que es insostenible para el sector. 
    Comentó que la regulación esta estructurada dependiendo del tipo de atención que necesite el paciente, sea ambulatoria, sea hospitalización normal o la unidad de cuidados intensivos. 
    »De hecho, nosotros en nuestras estadísticas que llevamos se dice un máximo de 10 días y dependiendo del tipo de complicaciones se puede extender hasta 14 días. (…) La mayoría de los casos que afortunadamente no son los que requieren unidad de cuidados intensivos sino que se recuperar en unos días.»
    Respecto a las cifras de clientes que se mantienen afiliados a las aseguradoras indicó que »Antes de la pandemia se había perdido un aproximado del 50% de la cartera de los clientes»
    En entrevista para Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas Bouffard dijo que anteriormente muchas personas migraron del país, otras perdieron sus trabajos e incluso muchas empresas cerraron y que en la actualidad con la situación económica del país, las personas tuvieron que priorizar en alimentos y medicina.

    Escuche la entrevista completa aquí:

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  • 60 licorerías han cerrado durante la cuarentena y ventas clandestinas han aumentado 500%

    Johnson Delgado, presidente de la Cámara de Licoreros del estado Táchira, informó que el sector licorero genera más de 150.000 empleos directos y 400.000 indirectos por lo que propone al gobierno abrir nuevamente los locales.

    El gremialista solicitó sea incluido el sector dentro de la flexibilización 7×7 y que puedan laborar de martes a sábado de 10:00 am a 04:00 pm bajo la modalidad pick up y delivery cumpliendo con los protocolos sanitarios.

    “Este planteamiento lo hacemos como un plan piloto que le de un salvavidas al sector licorero que está golpeado salvajemente, entre 50 y 60 licorerías han cerrado en los últimos 5 meses”

    Delgado indicó que se ha logrado en algunos estados como Carabobo y Táchira la colaboración por parte de las autoridades de abrir bajo la modalidad del 7×7.

    Asimismo, denunció que el sector clandestino de licores ha invadido el mercado nacional y en los últimos 5 meses ha incrementado un 500%.

    “Somos el último eslabón de comercialización de todos los productos de especies alcohólicas en Venezuela y el tercer renglón en el país que paga impuestos y genera empleos”, concluyó.

    Escuche la entrevista aquí:



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