Etiqueta: Empleados

  • “Hoja de ruta responsable” para rescatar el poder adquisitivo en Venezuela

    La realidad del sector público venezolano atraviesa un momento de definiciones. Ante el llamado de la Asamblea Nacional para debatir el futuro de las remuneraciones, el presidente de la Federación Nacional de Empleados Públicos (Fedeunep), Antonio Suárez, ha fijado una posición clara: el país necesita menos dogmatismo y más realismo económico. Para el dirigente, la reconstrucción del salario debe ser un proceso serio que no ponga en riesgo la estabilidad del sistema a largo plazo.

    Suárez enfatiza que, aunque el deseo de todos es un salario que cubra la canasta básica, la dirigencia sindical debe actuar con madurez. “Es necesario que seamos una dirigencia sindical responsable; es necesario mejorar salarios y que podamos adquirir la canasta básica, pero hay que entender los momentos”, afirmó, subrayando que la prioridad inmediata debe ser el ajuste del ingreso mínimo que se percibe a través del Bono de Guerra para paliar el costo de la vida.

    El debate sobre la ley ¿Hacia un nuevo modelo laboral?

    La propuesta de la Federación no se limita a un monto específico, sino a una reforma estructural que incluya la revisión de la Ley Orgánica del Trabajo. Suárez señala que las dinámicas han cambiado y la ley debe adaptarse a las nuevas formas de empleo surgidas tras la pandemia y la crisis. En este sentido, advierte sobre los peligros de tomar decisiones sin consenso: “Si tú modificas el salario mínimo sin un estudio adecuado, podrá tener riesgo de que no tenga sustentabilidad en el tiempo; tiene que ser capaz de tener el ingreso necesario para pagar el salario acorde tanto para activos como para jubilados”.

    Uno de los puntos más críticos es el de las prestaciones sociales y su retroactividad, un tema que genera «temor» en diversos sectores, pero que Suárez considera inevitable abordar. “No podemos todas las partes decir que no se toca, o que hay que tocarlo, sin que vayamos a una mesa de negociación; al final el perjudicado somos los trabajadores”, sentenció, haciendo un llamado a utilizar la Comisión de Diálogo Social como punto de partida para encontrar soluciones realizables.

    Salud y seguridad social: Prioridades urgentes

    Fedeunep pone la lupa sobre el sistema de protección social, específicamente en el área de salud para los funcionarios. El dirigente recordó en entrevista exclusiva para Fedecámaras Radio que han elevado propuestas a la Vicepresidencia para reactivar estructuras que protejan al empleado de forma integral. “El tema de salud en el caso del sector público es necesario abordarlo con urgencia; planteamos la necesidad de estudiar el retorno de lo que se conoce como el Instituto Administrador de los Servicios Sociales”, explicó Suárez, indicando que esto debe ser parte de un gran acuerdo nacional.

    El llamado a la Asamblea: Una «página en blanco» para los trabajadores

    Ante la reciente iniciativa legislativa, Suárez es enfático en que los trabajadores deben ser protagonistas y no espectadores del cambio. La meta es crear un entorno que atraiga inversiones, pero que, a su vez, garantice condiciones dignas para los venezolanos altamente calificados. “Nuestra meta es que venga mucha inversión al país, pero es necesario que exista una norma que nos diga el ABC de lo que van a ser esas inversiones en materia de salario; tiene que hacerse atractivo para nuestros venezolanos que han dedicado su vida a estudiar y a prepararse”, concluyó el dirigente.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

  • Percepciones que crean la cultura organizacional

    La marca empleadora es un concepto esencial para las empresas que buscan atraer y retener talento, ya que se refiere a la percepción que tienen los empleados y potenciales empleados sobre la experiencia laboral dentro de la organización. Esta percepción se construye a partir de la cultura organizacional, los valores de la empresa y las oportunidades de desarrollo profesional. Rubén Zerpa, director ejecutivo de People Advisory Services, menciona en el programa “Negocios” de Fedecámaras Radio, dos grandes diferencias entre marca corporativa y marca empleadora, definiendo cada una como:

    • Marca Corporativa: Se enfoca en la percepción de los productos y servicios de la empresa.
    • Marca empleadora: Se centra en la experiencia del empleado, lo que la convierte en un componente crítico de la estrategia de atracción y retención de talento.

    Sin embargo, Claudia Sanjuan, Manager Workforce Advisory Services de EY Venezuela, precisa junto a Rubén los factores clave en la evaluación de la marca empleadora, que son:

    1. Resultados Ambientales y Sociales: Evaluar si las inversiones sostenibles generan resultados concretos, como la reducción de emisiones y la mejora de condiciones laborales.
    2. Integración en la Estrategia Empresarial: Considerar cómo las prácticas sostenibles están integradas en la estrategia general de la organización.
    3. Riesgo y retorno equilibrado: Analizar cómo se manejan los riesgos ambientales y sociales en relación con los retornos financieros.
    4. Creación de valor a largo plazo: Medir cómo las inversiones contribuyen a la resiliencia y adaptabilidad de la empresa.
    5. Transparencia y Comunicación Efectiva: La rendición de cuentas y la comunicación clara son esenciales para construir confianza con los empleados y los inversores.

    A través de estrategias para mejorar la marca empleadora, las empresas deben:

    • Realizar encuestas para conocer la percepción de los empleados sobre su experiencia laboral.
    • Identificar las fortalezas y áreas de mejora en la organización y aprovechar las primeras para atraer talento.
    • Desarrollar una propuesta de valor atractiva que no se base únicamente en la compensación económica, sino también en otros factores como el ambiente laboral, oportunidades de desarrollo y beneficios.

    Escucha el audio completo haciendo clic aquí:

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  • #Opinión | El multiempleo como «ventana» a mayores y mejores ingresos de los venezolanos

    Según una encuesta realizada por el Centro de Investigación de Equilibrium Cende, el sector servicios tuvo “mayor capacidad de absorción” de trabajadores durante el mes de abril.

    El muestro aplicado a más de 1.200 personas arrojó que 30% de los encuestados están vinculados al “fenómeno” del multiempleo, y del total, “66% tiene algún tipo de actividad, 44% está empleado y 22% trabaja por su cuenta”.

    En declaraciones ofrecidas a Fedecámaras Radio por parte de la coordinadora de Investigación de Equilibrium Cende, Verónica Medina, se supo que, en Venezuela – según esta muestra – más del 30% de las personas tienen algún negocio o emprendimiento; sin embargo, “hay que tener cuidado” al momento de utilizar este término, ya que; “realmente son personas que tienen multiempleos”; es decir, cuentan con varios ingresos y ejercen diversas tareas u oficios.

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  • Empleados y jubilados de la Cantv tendrán prioridad en la colocación de acciones en la Bolsa de Caracas

    El regreso de la Cantv al mercado de capitales ha despertado entusiasmo entre los empleados y jubilados de la empresa estatal. Prueba de ello fue su entusiasta participación en la “Feria de Casas de Bolsa”, efectuada el jueves y el viernes de la semana pasada, en la sede principal de la empresa, en Caracas.

    Los agentes de estructuración y líderes de colocación primaria de las acciones de la Cantv que están saliendo al mercado fueron Ratio y Valoralta, casas de bolsa, empresas que contarán con el apoyo de varios agentes de distribución secundarios, entre los que se encuentra Acciona, casa de bolsa, cuyo equipo de trabajo estuvo presente en la Feria.

    Para el economista Benjamín Tripier, presidente de Acciona, todos los pasos que se están dando para hacer crecer el mercado de valores redundarán en el reacomodo patrimonial de la base empresarial del país, apuntando a fusiones y adquisiciones contando con la plataforma transparente que ofrece la Bolsa de Valores de Caracas, utilizando instrumentos de renta variable. También buscarán fortalecer el capital de trabajo de las empresas, a través de instrumentos de corto plazo de renta fija.

    Ya hablando de la Feria, Tripier indicó que “en los dos días la Feria de las Casas de Bolsa, percibimos un gran interés entre los trabajadores y jubilados de Cantv en integrarse al mercado de capitales. Muchos expresaron su deseo de comprar acciones de la empresa estatal documentando esa intención al suscribir el libro de órdenes. Nosotros teníamos un cupo otorgado por el agente estructurador, el cual fue colocado en un 60%, en el evento. No cabe duda de que se logrará colocar en su totalidad”.

    Por su parte, Armando Oropeza, gerente de negocios de Acciona, informó que en la Feria de Negocios Bursátiles “nuestro equipo estuvo tomando órdenes de futuras adquisiciones de acciones a activos y jubilados de la Cantv. Con esto, cumplimos una de las fases de emisión de acciones de la empresa estatal, en donde este personal tendrá prioridad. Nuestro servicio de corretaje busca acompañar de forma integral a los compradores pues suministramos información sobre qué es el mercado de valores y su importancia en este momento del país, en donde están surgiendo nuevos negocios”.

    Consideró Oropeza que “hay optimismo entre los actores económicos: empresarios, gerentes, trabajadores y esto es importante porque éstos pueden acudir a la Bolsa de Valores, para obtener financiamiento y así emprender nuevos negocios”.

    Nota de prensa

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  • Arévalo: «Los empleadores pueden minimizar los riesgos pero no pueden obligar a los trabajadores a vacunarse»

    La Abogada Laboral, Daniela Arévalo, manifestó que los empleadores son los responsables de que los trabajadores desarrollen sus labores bajo condiciones óptimas de salud y seguridad, bajo las normativas del Ejecutivo Nacional y el Ministerio de Salud.

    Sin embargo, Arévalo mencionó que en Venezuela no existe una ley que establezca que es obligatorio para los empleadores asegurarse de que sus trabajadores sean vacunados ante cualquier virus o condición médica.

    “Si bien, los empleadores se pueden asegurar de hacer cosas para minimizar los riesgos pero no pueden obligar a los trabajadores a vacunarse, por ejemplo”

    Durante una entrevista en el programa “Portales” conducido por el equipo de Actualidad Laboral, la abogada indicó que la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela establece que no se puede obligar a una persona a someterse a exámenes médicos sin su consentimiento.

    “Debemos concatenar la situación actual con lo que establecen las normas magnas de la Constitución que deben ser acatadas”

    Asimismo, Arévalo señaló que en caso de que los trabajadores decidan voluntariamente no ponerse la vacuna contra el Covid-19, por ejemplo, su jefe o empleador no puede obligarlo.

    “No está prohibido el empleador realice una especie de medición en su empresa para saber las condiciones médicas de sus trabajadores, más no obligarlos a realizar ningún tipo de chequeo”

    De igual manera, la abogada expuso que los empleadores están en la capacidad de indagar sobre las razones por las que sus empleados no estén vacunados y en caso de ser por falta de acceso a las vacunas, ayudarlos.

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  • ¿Cómo llevar la transformación digital a los empleados de la empresa?

    Ricardo Ranalli, Psicólogo y Consultor en transformación Digital, comentó que  las personas piensan que instalar un nuevo software es suficiente para una transformación digital, a su juicio es por eso que se encuentran con tropiezos. Aseguró que lo primero que hay que hacer es convencer a las personas.

    “Muchas organizaciones piensan que el problema es básicamente de tecnología y no es así la tecnología está allí, podemos utilizarla, está disponible para todos, el tema es que las personas quieran hacer uso de ella”

    Añadió que las personas no tienen resistencia al cambio sino resistencia a cambiar, es decir, que cuando le hablas de cambios sí están dispuestas a cambiar, pero que ese cambio no impacte en ellos. “Es completamente diferente el cambio, sí, el cambio es bueno, siempre y cuando no me toque a mí”

    “Yo llevé bastante palo, pesando que como yo veía las cosas, así las verían las personas, pero tuve que darme cuenta que lo principal era trabajar los procesos que tienen que ver con las personas, con ganárselas, y no es tan sencillo como mostrarles los beneficios”

    Durante el programa de Tecnofinanzas, Ranalli sugirió que hay que trabajar esa relación con el tema del poder, es decir, compartir los conocimientos con todos los empleados.

    Una de las mayores complicaciones que tiene la transformación digital en las personas es cuando se ven excluidas en el proceso de tomar decisiones con respecto a los cambios que se van a realizar. 

    Asimismo, el psicólogo puntualizó que sí todos los miembros del equipo pueden participar en el proceso de tomar decisiones con respecto a las cosas que van a cambiar (“se facilitan muchísimo las cosas”), los temores se disipan un poco en los empleados por sentirse más involucrados o parte del proceso.

    “No siempre vas a poder incluirlos a todos pero sí una masa crítica de un conjunto de personas que lo hagan”

    Agregó que hay muchísimos ejemplos de organizaciones que nunca se prepararon o que pensaron que el cambio no los iba a tocar, los tocó  y desaparecieron.

    “Aprender es la clave, tienes que prepararte porque las cosas van a cambiar”

    Ranalli puntualizó que nadie puede pensar que no le llegará el turno de digitalizar todo lo que hace, “más bien adelántese, piensa que va a llegar el momento y empieza a gestionar”.

    Advirtió que todas las personas tienen que estar conscientes de que la digitalización los va a tocar a todos, de que deben adaptarse a eso y que la única forma de hacerlo es aprender cosas nuevas, leer y escuchar.

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  • Amazon contratará 75 mil empleados más en EEUU en medio de la pandemia

    El negocio de la plataforma de comercio electrónico Amazon sigue creciendo en tiempos de la pandemia de COVID-19, además ha anunciado este lunes la contratación de 75.000 nuevas personas en Estados Unidos.

    Esto, adicionales a las 100.000 que ya ha incorporado desde el inicio de la crisis.

    La firma Amazon con sede en Seattle (estado de Washington, EEUU) reveló este martes que ya ha completado la contratación de las 100.000 nuevas personas anunciada el pasado 16 de marzo.

    Igualmente dijo que ahora se dispone a incrementar la plantilla con todavía más empleados para sus almacenes y personal de reparto.

    Desde que se ha implantado el confinamiento, el comercio por internet se ha disparado, y Amazon, líder destacado del sector, ha sido una de las firmas más beneficiadas.

    En marzo, la empresa que dirige Jeff Bezos también incrementó el salario mínimo por hora que paga a los empleados en varios países del mundo.

    Por ejemplo en Estados Unidos pasó a ser de 17 dólares por hora (hasta entonces era de 15$).

    Todo ello ha hecho que Amazon tenga que destinar una partida extra de 500 millones de dólares para pagar a los nuevos empleados y hacer frente a los incrementos salariales del conjunto de la plantilla.

    Prevención en la empresa

    No obstante, en paralelo al incremento de volumen de negocio, la empresa ha sido acusada de que no está haciendo lo suficiente para garantizar la seguridad de sus trabajadores.

    Ante ello, Amazon empezó a tomar la temperatura a empleados de algunos de sus almacenes en EE.UU.

    La decisión fue para evitar posibles contagios de COVID-19, una medida que ahora asegura que ya se ha extendido a todo el país.

    La empresa también indicó que ha proveído a los trabajadores con mascarillas y otro material protector.

    Con información de EFE.

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