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  • Fedecámaras Zulia: 20% de las empresas han migrado a otros sectores

    El impacto de la pandemia ha empujado al sector empresarial a buscar nuevas formas de sostenerse en el mercado, por lo que aseguran que al menos un 20% del sector ha tenido que transformarse.

    Más que todo el sector comercio es el que ha podido ejecutar estas acciones, convirtiéndose en venta de alimentos o venta de insumos para el sector salud.

    Así lo aseguró el presidente de Fedecámaras Zulia, Ricardo Acosta quien señaló que pese a la iniciativa de transformación para mantenerse en el mercado “no es algo que puede hacer la industria o servicios, porque no pueden realizar cambios tan rápidos”.

    Ante esta situación, el gremialista advirtió que al final de la cuarentena entre un 15 y 20% la estructura empresarial zuliana puede desaparecer, lo que afectaría directamente en los puestos de trabajo e impuestos.

    La entidad zuliana que lleva 135 días en cuarentena radical solo ha tenido activos algunos sectores siete días en un horario completo, mientras que alimentación y salud por ser priorizados han estado laborando durante la pandemia.

    De estos, Acosta, mencionó que además han tenido graves problemas con el acceso a combustible, donde solamente se está atendiendo al 10%.

    “Solamente se está atendiendo solamente un 10% de este sector, el resto está paralizado o buscando formas alternas para atender esto”

    Asimismo, el sector ganadero le sigue en esta crisis donde han tenido que ingeniárselas con un solo vehículo para enviar sus productos.

    Es así que, lamentó que en las últimas dos semanas se volviera a crear un mercado negro con la gasolina, en el que los precios oscilan como en la escasez pasada de 3$ por el litro de combustible.

    Sector formal tiene que funcionar

    A través de un estudio, Acosta, afirmó que en el sector formal de la economía no está el “hueso de la propagación” pues “hemos visto por estudios de países que se realiza más en la parte social y no en las empresas o comercios”.

    De modo que, insisten en el llamado a implementar una flexibilización para que el sector formal de la economía comencé a trabajar.

    “Es necesario la activación de los sectores productivos del estado Zulia”

    Refiriéndose al desempleo que ha generado el cierre de los comercios, enfatizó que hasta la quincena pasada los empresarios pudieron cancelar salarios, sin embargo, muchos otros no pudieron pagar la nómina.

    “Empresarios han decidido optar por la LOT para no pagar sueldo y ningún tipo de bono porque los que están cerrados no pueden seguir pagando”

    Aunque han mantenido reuniones con el gobierno regional donde se ha mostrado el apoyo para dar una reapertura programada como se le fue planteado, refirió Acosta que, las decisiones son tomadas en Caracas.

    “Caracas está manejando el tema de la cuarentena y, desde aquí solamente pueden llevar propuestas, los alcaldes de los municipios han querido comenzar con una reapertura”

     



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  • Nueva era digital genera crecimiento a la economía naranja

    Especialista asegura que la nueva era digital ha sido de gran impacto para la economía naranja, manteniendo su crecimiento y consolidando sus diferentes áreas.

    Leonardo Soto, economista y empresario, manifestó que las plataformas digitales han de generar el crecimiento y la consolidación idónea de la economía naranja en el país.

    Comentó que la economía naranja se puede definir como toda actividad cultural, contenido creativo y otros elementos que han definido buena parte de la sociedad y patrimonio cultural de los venezolanos.

    “Hay muchas personas que se encuentran desarrollando contenidos y generando a través de su creatividad, material que permite a las personas vivir otras experiencias”

    Asimismo, Soto expresó que este tiempo de economía creativa ha tomado una fuerza “importantísima” en los últimos 5 años a partir de la diversificación que tienen los países por su globalización económica.

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     “Es la posición que están asumiendo las sociedades para tener un espacio ante un mundo que ciertamente está tratando de estandarizar un mensaje o forma de comunicación”

    Durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, el también fundador del movimiento “Una Economía Diferente” dijo que todavía no se le ha dado el valor suficiente al término de economía naranja.

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    “Las personas tienden a sentir que lo intangible no es tan valioso como para pagar lo que realmente vale, desde el punto de vista del tiempo invertido, la estructuración, el diseño, las pruebas, etc”

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  • Sector industrial de Aragua labora al 20% de su capacidad instalada

    El sector industrial en Aragua está laborando al 20% de su capacidad instalada, mientras que de los más de 40 parques industriales que hay en la entidad, solo un 30% de las empresas está operando.

    Esta información la ofreció Ricardo Clamens, presidente de Fedecámaras Aragua, quien enfatizó que sobre todo el sector de la pequeña y mediana industria, que compone el casi 80% del parque, está bastante golpeado y muchas empresas cerradas.

    “Es algo que ha generado mucho desempleo en el estado a pesar de que, muchas empresas privadas trata de mantener a sus trabajadores pagándole sus salarios”

    En este sentido, enfatizó que la cifra de desempleo no es tan grave por el ciclo comercial que se ha tenido.

    Sin embargo, mencionó que sectores como construcción, inmobiliario y de turismo son los que más incidencia han tenido en cuanto a pérdidas de fuentes de trabajo.

    “Sin embargo, muchas empresas están también haciendo suspensiones temporales para no perder la mano de obra calificada”

    Cabe destacar que esta semana el estado que entró en el nivel II de la flexibilización parcial y que contempla 10 sectores económicos, inició sus operaciones con un horario restringido de 8am a 2pm cumpliendo todos los protocolos sanitarios.

    Finalmente, en temas de conversaciones con las autoridades regionales y locales, Clamens subrayó que se han logrado consensos a fin de solucionar el principal problema del sector comercial, que es el de la inseguridad.

    “En el municipio Michelena y Tejerías, se creó un cuerpo de la Guardia Nacional donde el sector empresarial ayudó a instalarse para combatir la delincuencia”

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  • La innovación crea y mantiene a los gerentes en tiempos de crisis

    Diversos emprendedores están triunfando gracias a la innovación en mitad de la grave crisis social, política y económica que atraviesa Venezuela no solo por la Pandemia por Covid-19 sino por múltiples factores.

    Gerentes han mantenido sus empresas en el mercado haciendo de sus proyectos y emprendimientos algo innovador en medio de la situación.

    Es común, según la opinión de varios especialistas, que en las crisis surjan las mejores oportunidades para crear negocios y buscar el éxito.

    Muchos empresarios venezolanos que decidieron emigrar y desarrollar sus empresas en otros países de América Latina, son un buen ejemplo del talento emprendedor de Venezuela, capaz de analizar oportunidades de mercado y aprovechar los contextos de negocios.

    Asimismo, otros se quedan en el país afrontando la situación e innovando con nuevas ideas, se sumergen en un sinfín de oportunidades exitosas producto de sus esfuerzos.

    José Antonio García, se convirtió en gerente general de Moreno’s Café C.A, empresa fabricante de “Morena” (Cremas de chocolate oscuro, blanco y frutos secos) tras consolidar sus innovadoras ideas con el dulce, ejecutándolas.

    Ahora mantiene un negocio de cremas / mantequillas resultantes de una combinación innovadora de frutos secos con chocolate, mismo que ha tenido mucho éxito durante años.

    Durante una entrevista con Víctor Roa en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, el empresario comentó que ”su valor agregado consiste en haber hecho algo “extraordinario” en un producto convencional.

    “Como el chocolate tradicional combinado con la pasta frutos secos como los pistachos, el merey, entre otros, que son plantados y refinados en nuestra planta”

    Asimismo, sus productos son libres de gluten y se diferencian de otras cremas de chocolate untables por las presentaciones y sabores diversos que ofrecen.

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  • Industria del vestido trabaja al 10% de su capacidad en medio de la pandemia

    La capacidad instalada de la industria del vestido oscila apenas entre el 10% y un 18%,  en medio de las restricciones que ha provocado la pandemia en el sector.

    Esta información la ofreció Roberto Rimeris, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria del Vestido (Cavediv), quien enfatizó que no muy lejos estuvo la capacidad del año pasado que se ubicó en un 22%.

    “Este año ha bajado y seguirá bajando, va a estar el sector en el mínimo histórico desde que se inició la industrialización en Venezuela”

    El sector ha estado en merma desde  el año 2000, luego de que pasara de tener aproximadamente 400 empresas  en la cámara a tener actualmente solo 22 afiliados que trabajan a su más baja capacidad como los demás sectores que hacen vida en el país.

    Es decir, son 1.978 empresas las que por la coyuntura económica, social y política han dejado de hacer vida en el país o simplemente han cerrado.

    De este grupo también hay otras que han migrado al sector informal, es decir, que no están afiliadas a ninguna cámara.

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    Rimeris, mencionó que en los años 90’s había dos cámaras del vestido, las cuales se fusionaron para hacer una sola y, la cual congrega actualmente un sector “muy disminuido”.

    De los cuales hay que destacar que son empresas dedicadas a la confección de prendas de vestir, para damas caballeros, trajes de baño, uniformes, franelas, jeans, entre otros.

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    Esta situación refleja que las fuentes de empleos en comparación con otros años también se hayan ido en picada, pues para la fecha representan a solo dos mil trabajadores.

    Esto,  cuando en años como 1981 se contaba con una plantilla registrada en el ministerio del trabajo de 120 mil trabajadores en 1.800 empresas.

    Industria textil, principal fuente de trabajo en Venezuela
    Industria textil, fue principal fuente de trabajo en Venezuela | Foto: Referencial

    “Sabemos que esta destrucción no solo ha sido por los últimos años de una economía que se ha diezmado en un 70% sino desde 2012 cuando  se emplearon políticas erradas”

    Regular la flexibilización

    El líder gremialista, enfatizó que con el esquema implementado por el gobierno nacional para la prevención del Covid-19, en lo que fueron las semanas de flexibilización las 22 empresas lograron trabajar.

    Sin embargo, el futuro que prevé el máximo representante de la cámara, dependerá de la decisión que tome el gobierno de cómo instalar la cuarentena.

    “La flexibilización 7×7 que en la capital fue suspendida, hace mucho daño, la mayoría quiere que se regularice y que con los protocolos de bioseguridad se les permita trabajar”

    A la fecha con el régimen de radicalización todas se mantienen cerradas, pues cabe recordar, que este sector quedó fuera luego de que en varios estados se evidenciara un incremento de los casos del virus.

    Decretan cuarentena radical en el Distrito Capital y Miranda
    Comercios cerrados en cuarentena radical para Caracas y Miranda

    “No obstante, los empresarios de la cámara han hecho el máximo esfuerzo de mantener su personal, no han querido despedir”, dijo Rimeris

    En esta línea, celebró que aún en la coyuntura se mantienen por completo todos los empleos pese a que algunos han tratado de irse a otros sectores para trabajar.

    Finalmente, Rimeris, que recalcó su apoyo a la cuarentena aseveró que es necesario que el gobierno sepa manejarla, así como instó a que habrá el testeo para ampliar la cantidad de atención y cortar con la pandemia.

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  • BID: 8 de cada 10 empresas disminuyeron las exportaciones desde la pandemia

    El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) indicó que, 9 de cada 10 compañías latinoamericanas han tomado medidas para amortiguar el impacto de la pandemia del Covid-19

    Si bien se espera una continuidad en las exportaciones, se incrementa el porcentaje de empresas que creen que sus exportaciones crecerán.

    Para las empresas, las exportaciones disminuyeron tanto por razones asociadas a la oferta como a la demanda, aunque las primeras adquieren mayor preponderancia (51% vs 41%).

    En este sentido, la mayoría de las firmas (64%) no ha recibido ningún tipo de apoyo específico por parte del sector público para sostener sus ventas externas desde la pandemia.

    Por su parte, 9 de cada 10 empresas exportadoras se encuentra realizando trabajo desde casa, aunque en diferentes grados.

    El BID puntualizó que, 5 de cada 10 firmas utilizan actualmente plataformas de comercio electrónico para exportar.

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  • Gemba Consulting impulsa el liderazgo con la cultura de «Mejora Continua»

    Gemba Consuling, es una empresa de consultoría que lleva 30 años acompañando empresas en Venezuela a implementar lo que se conoce como la cultura de Mejora Continua.

    René Martínez, CEO y consultor corporativo de Gemba, explicó que se trata de que una empresa manufacturera o de servicios llegue a ser una de las mejore en su rubro.

    “Con productos de alta calidad, sus procesos altamente efectivos y toda esta sumatoria la llevan a ser una empresa rentable, es lo que generalmente significa»

    Martínez refiere que estos servicios para nada están direccionados a la industria grande, pues cualquier empresa pequeña y mediana o un emprendimiento está en la necesidad de implementar la cultura.

    Explicó que la mejora continua proviene de Japón, específicamente del proceso de ensamblaje de vehículos de la empresa Toyota que se enfocó a ser el número de ensamblaje de vehículos..

    “Entendió que todo proceso de productividad tenía que eliminar de sus procesos actividades que no aportaban nada”

    Por lo que allí fue cuando creó metodologías que los ayudaron a eliminar desperdicios en los procesos.

    «Es ahí cuando nace la mejora continua, que es una cultura de eliminación sistemática progresiva de eliminar desperdicios en todo proceso»

    Como ejemplos expuso que los desperdicios se puede tratar del desorden en las áreas de trabajo en cualquier departamento, «lo que se genera es cualquier cantidad de desperdicios en el proceso operativo de las empresas«.

    “Más allá de lo que se cree, es todo lo que consume un recurso pero que no aporta nada”

    De esta forma, indicó que la mejora continua está diseñada con la metodología  5S, es decir, ayuda eliminar todos los desórdenes y desperdicios los cuales se dividen en:

    1-      Separar los objetos que se usan de los que no se usan y eliminar del área lo que no se usa

    2-      Asignar lugar para cada objeto

    3-      Limpiar todo y mantener todo limpio constantemente

    4-      Crear estándares que permitan mantener el área como quedó después de las mejoras

    5-      Mantener con disciplina los estándares

    En Venezuela señala que, los desperdicios más comunes que han observado en la industria son las que la mayoría tiene, es decir, desórdenes a nivel de fallas técnicas, las cuales que se trabajan con la herramienta de 5S.

    Asimismo, la comunicación entre líderes, que explica que para eso existe la pirámide de la comunicación con el que se manejan los esquemas de reuniones.

    «Otra es que se consiguen empresas que no tienen claramente establecido un sistema de gestión de indicadores o planificación, de las que el programa ataca con sus metodologías»

    En sus casi 30 años de servicios han atendido a empresas del país por lo que si están interesados pueden ingresar en sus redes sociales @gembaconsulting o solicitar información en [email protected].

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  • «Las instituciones privadas estamos para ser racionales y ofrecerle soluciones al país»

    Tras más de 120 días de cuarentena, Ricardo Cusanno, presidente de Fedecámaras, informó que la empresa privada ha mostrado solidaridad, espíritu de lucha y propósito de unión

    Asimismo, puntualizó que todos los sectores se han visto afectados y han experimentado contracción, sin embargo, han logrado redireccionar los negocios con el objetivo de mantener los empleos.

    “Ha habido una decisión de mantener las fuentes de empleo, un compromiso del empresariado con la familia venezolana”, sentenció la máxima autoridad de Fedecámaras.

    De igual forma, Cusanno reiteró que hoy más que nunca el gremio empresarial debe construir soluciones inclusivas.

    “Es un reto grande y complicado donde tenemos a una población que ha visto contraída su calidad de vida y eso genera reacciones y pensamientos más emocionales que racionales y las instituciones estamos para ser racionales y ofrecer soluciones al país”

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  • Red de consultores impulsan reactivación económica en Nueva Esparta

    La Cámara de Comercio de Nueva Esparta inició esta semana su Programa Actívate, diseñado y apoyado en una red de consultores voluntarios profesionales que prestan apoyo y asesorías en línea, a fin de impulsar la reactivación económica en el estado.

    Estas asesorías profesionales totalmente gratuitas buscan renovar la confianza de los negocios en sus capacidades y alinear sus potencialidades en cinco áreas estratégicas y están dirigidas a emprendedores, comerciantes y empresarios responde a una iniciativa del empresariado del estado.

    La empresa privada requiere de una reactivación que recupere la dinámica productiva y que permita a las empresas resistir la crisis económica que atraviesa Venezuela, agravada tras la pandemia mundial del coronavirus Covid-19.

    De acuerdo con Mauricio Parilli, director de la Cámara de Comercio de Nueva Esparta, responsable del programa, este dará inicio con 13 empresas, que pidieron asesorías en áreas de finanzas, marketing, deberes formales, gestión estratégica de negocios y procesos.

    El programa Actívate es desarrollado por el Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) de la Cámara de Comercio de Nueva Esparta, indicó Parrilli, quien justifica la estrategia en que se necesita renovar la confianza en los negocios.

    “Creemos en el poder de la inteligencia colectiva. Puedes hacerlo solo, pero tener acompañamiento permite reforzar las ideas”

    El gremialista informó que el programa está abierto a solicitud de emprendedores, comerciantes y empresarios de la región.

    Aseguró que la experiencia ha sido muy interesante desde el inicio, y han acordado que una vez esté concluido el apoyo de una empresa en el área particular solicitada, se podrá reasignar a otro voluntario en caso de que su organización así lo amerite.

    “Todo esto se está realizando bajo el formato de voluntariado, totalmente gratuito, porque creemos que es el momento de mostrar el espíritu solidario”.

    En vista de que el programa está abierto, se planifican fases subsiguientes en las que se pueden sumar nuevos consultores y empresas.

    “Esta iniciativa, según Parilli, busca abrir espacios de comunicación mucho más amplios con los afiliados.

    “La idea de esta experiencia piloto es estar cuatro meses en los que entren y salgan organizaciones”.

    El director de CamComercioNE, reiteró que el programa cuenta con destacados profesionales en diversas áreas que brindarán asesorías gratuitas a través de encuentros virtuales.

    Nueva Esparta reactivación

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  • “Esquema de flexibilización no va acorde con los procesos productivos”

    El presidente de Fedecámaras Carabobo, Jonatan Aldana dijo que el diseño de la cuarentena con el esquema 7×7 interrumpe los procesos productivos, la fabricación y prestación de servicios.

     A su juicio la implementación del plan para prevenir el Covid-19 no otorga a las empresas la operatividad necesaria para activar la economía. 

    Estimó que para la fecha, la cantidad de empresas en Carabobo que pueden cubrir todos los requerimientos de la nómina así como bonos para la plantilla de empleados, son muy pocas.

    Sin embargo, mencionó que en los próximos días publicarán cifras oficiales de la Cámara en cuanto a la merma cuantitativa y cualitativa de la producción el estado.

    “Empresarios se han visto limitados en su acción, porque hay una especie de empeño del gobierno de controlar las empresas de acuerdo a un cierto grado de prioridad”

    Señaló que debe haber una incorporación al trabajo tomando medidas necesarias de bioseguridad, debido a que hay algunas empresas que están dejando de pagar nómina porque no tienen flujo constante para planificar.

    “Es una cadena que genera negatividad, está produciendo retiro de personal y ese desempleo refiere poco poder adquisitivo y por ende baja el consumo”

    27 aniversario de Fedecámaras Carabobo

    Entre tanto, celebró que la federación haya arribado a su 27 aniversario en la entidad, enfatizando que el compromiso sigue intacto.

    “Buscar el fortalecimiento de todas las iniciativas de las cámaras para fomentar la unión empresarial para tener mejor resultados en las gestiones productivas”

    Aldana, dijo que la base de la gestión es acrecentar el número de instituciones gremiales para fortalecer el tejido empresarial venezolano, “son 8 cámaras que se incorporaron y 5 agrupaciones que se van a incorporar”.

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