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  • Prevén hasta 26 vuelos diarios a Margarita durante Semana Santa

    Gabriel Briceño, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, señaló recientemente que la conectividad aérea de la región insular ha mejorado de manera notable. Esto constituye un gran empuje para la industria turística y hotelera, fundamental en la región. Para esta temporada vacacional de Semana Santa, la asociación gremial pronostica que llegarán un promedio de 26 vuelos diarios a Margarita. 

    Además del aumento en la frecuencia de vuelos, Briceño destacó la reapertura de conexiones aéreas. Según las declaraciones que compartió en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, este proceso aumentará el flujo de turistas más allá de las temporadas vacacionales.

    «A partir del 31 de marzo habrá vuelos directos desde y hacia Brasil. Esto va a permitir que tengamos un público importante de ese país que puede venir a hacer turismo de forma recurrente. Estamos impulsando también una futura conexión Caracas – Margarita y Ciudad de Panamá», comentó Briceño. 

    La creación de nuevas rutas lograría pronto que se superen los 26 vuelos diarios que se esperan para Semana Santa. Igualmente, la noticia está acompañada de la reincorporación de Margarita en las rutas de cruceros caribeños. Este último logro se encontraría en los trámites finales para concretarse. 

    «Hay una empresa de cruceros que está interesada en hacer paradas en nuestra isla de Margarita muy pronto. Eso también significa el ingreso de un volumen importante de turismo receptivo», dijo Briceño.

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  • Menos del 20% de los emprendimientos en Maturín están registrados como contribuyentes

    En los últimos años, producto de la crisis económica y de la pérdida del poder adquisitivo, los ciudadanos tuvieron que buscar fuentes alternativas de ingresos. Así fue como se multiplicaron los emprendimientos. Sin embargo, desde los gremios empresariales resaltan la necesidad de que este tipo de iniciativas sean registradas como contribuyentes. Esto permitiría expandir la base tributaria y bajar la presión fiscal. 

    Un caso paradigmático de esta realidad se encuentra en Monagas. Según Edgardo Berti, presidente de Fedecámaras en la entidad, menos del 20% de los emprendimientos de Maturín se encuentran registrados como contribuyentes. Esto lo exponen las cifras recopiladas por el propio  Fondo para el Desarrollo de Emprendimientos en el Estado Monagas (Fondeem). 

    «Tenemos 36.000 emprendedores en Monagas y 24.000 están en el municipio de Maturín. En cambio, registrados formalmente y como contribuyentes, tenemos menos de 5.000. Tenemos muchos más emprendimientos que empresas registradas», dijo Berti. 

    Convenio con la Universidad Nororiental Privada «Gran Mariscal de Ayacucho»

    El dirigente gremial también aprovechó la entrevista que tuvo en Fedecámaras radio para comentar sobre el convenio que firmaron recientemente con la Universidad Nororiental Privada «Gran Mariscal de Ayacucho» (UGMA). 

    Para Berti, la idea es apostar por mejorar la capacitación de la mano de obra local. De esa manera, se podría aprovechar mejor un posible repunte en la inversión internacional. 
    «Esta alianza nos va a permitir mejorar la formación de nuestro personal y hacerlo más productivo. La UGMA tiene muchas ofertas de formación, tanto de asesorías como de diplomados. Igualmente, se pudieran abrir nuevas carreras para adecuarse a las necesidades de servicios educativos en el estado», puntualizó Berti.

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  • El liderazgo financiero basado en valores y conexión humana

    En el marco de las celebraciones por el mes de la mujer, la actual Tesorera de la corporación Digitel, Sheila Lattassa, compartió en Fedecámaras Radio, una visión profunda sobre lo que significa liderar equipos de alto desempeño en el complejo entorno económico actual. Lattassa defiende que el éxito financiero no depende solo de números, sino de la coherencia personal.

    Especialista en Recursos Materiales y Financieros, con formación en el IESA y la Universidad de San Andrés en Argentina, Lattassa ha complementado su perfil técnico con el coaching ontológico, una herramienta que considera vital para la gestión moderna. «He dedicado mucho en los últimos años a ir a lo blando, a la conexión con las personas. Como líder de un equipo, no quiero simplemente dar consejos, sino hacer preguntas que me hagan ver qué estoy haciendo y hacia dónde debería desplazarme», afirmó la ejecutiva, destacando el método socrático como su principal vía de crecimiento.

    Durante la entrevista, la tesorera enfatizó que la clave de un área financiera exitosa reside en el trabajo en equipo y el liderazgo que sabe gestionar la diversidad. Para ella, los eslabones de la cadena deben comunicarse apropiadamente bajo un fin común. Sin embargo, más allá de la técnica, subrayó la importancia de la ética en la administración de recursos: «Lo primero como profesional es presentarte tú con tus valores y tu reputación. En la parte de tesorería, yo represento el dinero de alguien y eso me enorgullece; no podría representar un dinero mal habido porque no está con mis valores».

    Al ser consultada sobre los desafíos de las mujeres en puestos de alta dirección, Lattassa recordó su crianza en un entorno de «energía masculina» rodeada de hermanos y tíos, lo que forjó su estilo directo y frontal. No obstante, reconoce que su mayor reto ha sido el equilibrio personal, habiendo pasado por etapas de «workaholic» y deportes extremos como el paracaidismo y el ascenso al Roraima.

    Finalmente, como recomendación para las nuevas generaciones de profesionales en Venezuela y el mundo, la tesorera de Digitel instó a cultivar el pensamiento crítico y la curiosidad constante. «Nunca nos conformemos con lo que nos están diciendo. Hay un mundo afuera que es más grande del que tú tienes; hay que ir a buscarlo y rodearse de personas que reten tu inteligencia», concluyó Lattassa, quien tras casi dos décadas en su actual posición, reafirma su compromiso con el desarrollo del país.

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  • Amparo Illanes: «El liderazgo no tiene género, tiene principios»

    En un encuentro que celebró tanto la trayectoria profesional como el impacto social, Amparo Illanes, Gerente General de Atención al Cliente de la Corporación Digitel, fue reconocida recientemente por la Alcaldía de Baruta como «Mujer Destacada del Año 2026». Con más de 19 años en la principal operadora tecnológica del país y una formación académica de élite en instituciones como el IESA y el INCAE, Illanes recibió este galardón con introspección, afirmando: «No lo veo como un reconocimiento personal. Lo veo como un reconocimiento de trabajo durante muchísimos años para aportar desde mi área al país». Su historia es la de una mujer que, nacida en Chile pero profundamente arraigada en el «sentir resiliente» del venezolano, ha liderado procesos críticos que hoy impactan a más de nueve millones de clientes.

    La gestión de Illanes ha sido testigo y motor de una metamorfosis tecnológica sin precedentes, pasando de la era de los mensajes de texto a la implementación de inteligencia artificial y canales de autogestión. Para la gerente, el secreto de estos cambios generacionales y tecnológicos reside en la esencia del mando: «Liderar es tener fuerza, mas no dureza. La dureza yo creo que te quiebra por dentro. Tener fuerza, ser firme, pero también tener tus objetivos claros». Bajo esta premisa, Digitel ha impulsado herramientas como la Web App para corporativos y el desarrollo de un IVR cognitivo con voz generativa, buscando siempre que el usuario mantenga el control de sus transacciones de forma ágil.

    A pesar del avance imparable hacia la digitalización, Illanes es enfática en que la tecnología no debe desplazar la calidez humana, especialmente en un mercado tan sensible como el de las telecomunicaciones. Al ser consultada en Fedecámaras Radio sobre el riesgo de despersonalización ante el uso de bots, la gerente destacó: «La tecnología habilita, pero lo que tenemos que reforzar es cómo se sienten nuestros clientes… tiene que haber la parte humana, humanizar todo esto en pro del cliente». Esta filosofía de «humanizar lo digital» se extiende también a su visión de género y equipo, donde sostiene que las capacidades están por encima de cualquier etiqueta, sentenciando que «el liderazgo no tiene género, el liderazgo tiene principios».

    Finalmente, el legado de Illanes parece estar cimentado en un equilibrio entre la disciplina heredada de su madre —una de las primeras ingenieras graduadas en Stanford— y la alegría ante la adversidad que aprendió de su padre. Con proyectos que van desde la escritura de un libro hasta la innovación constante en procesos internos, Amparo Illanes proyecta un futuro donde la clave del éxito empresarial seguirá siendo la empatía: «Yo lo resumiría en escuchar al cliente, escucharlo de verdad… a tu cliente interno y a tu cliente externo». Su compromiso permanece firme en Venezuela, país al que apuesta con la misma fuerza y carácter que la han convertido en una figura referente de la gerencia moderna.

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  • Reforma socioeconómica: ¿Avance real o más controles?

    En el marco de una agenda legislativa que avanza con una celeridad calificada como «insólita», la Asamblea Nacional de Venezuela discute actualmente la Ley Orgánica de Protección de los Derechos Socioeconómicos. Este instrumento, que busca sustituir el cuestionado esquema de la Ley Orgánica de Precios Justos, plantea un cambio de paradigma en las relaciones entre el Estado, los agentes económicos y los consumidores. Para analizar el alcance de esta propuesta, el abogado Daniel Betancourt Ramírez, especialista en Derecho Administrativo y Financiero, ofreció una visión exhaustiva sobre los avances y riesgos que persisten en el proyecto.

    Según Betancourt, la ley representa una señal positiva para superar la planificación centralizada, aunque advierte sobre la supervivencia de conceptos que podrían comprometer la seguridad jurídica. Uno de los puntos más luminosos es la transformación del procedimiento administrativo hacia un enfoque bilateral y conciliatorio. Al respecto, el profesor destacó: «En la legislación vigente hay procedimientos del Estado contra los agentes económicos y se olvidaron del consumidor. Actualmente el consumidor (…) es parte del procedimiento y puede llegar a la conciliación con quien considere que cometió un ilícito económico». Este cambio sugiere una transición desde el «sometimiento y la arbitrariedad» hacia la resolución racional de diferencias comerciales, siempre que el sistema no termine por extinguir la fuente productiva, pues, como afirma el experto, «una ley extremadamente punitiva no previene el daño social; por el contrario, causa la penumbra».

    A pesar de avances como la eliminación de la multiplicidad de registros y licencias innecesarias —que serían sustituidas por el RIF—, el abogado alerta sobre la aparición de categorías jurídicas indeterminadas que podrían fomentar la discrecionalidad de los funcionarios. El concepto de «precios libres de especulación» ha encendido las alarmas, ya que parece reeditar fórmulas del pasado bajo un nuevo nombre. «Aparece una noción, una definición, que es la de precios libres de especulación, que nos recuerda a un precio regulado, a un precio justo, a un precio controlado (…) El precio es un medio de información de cómo está la economía, y atacar justamente el precio ya sabemos qué ocurre en la economía», sentenció Betancourt. Señala con preocupación que este término sigue atado al binomio de «estructura de costo» y «margen de ganancia», factores que desde 2014 han generado severos fallos de mercado.

    Finalmente, el socio de PTCK enfatizó que el éxito de esta reforma depende de que el legislador garantice la libertad económica como motor de prosperidad. Para el especialista, la viabilidad de la empresa privada es inseparable del bienestar de los trabajadores y la sociedad en general. «El reconocimiento de la labor del empresariado en el país a través de una ley que garantice la libertad económica es lo que genera la prosperidad (…) Hemos visto que en Venezuela el ejercicio de potestades públicas exacerbadas ha sido el remedio peor que la enfermedad». De cara a la segunda discusión en la Asamblea Nacional, el debate se centra en si esta ley logrará ser el instrumento de equilibrio prometido o si los atavismos de la economía planificada terminarán por diluir el esfuerzo de modernización normativa que el país requiere.

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  • STP Consultores: «incorporar IA en empresas no requiere de inversión gigantesca»

    Durante el evento de Fedecámaras «La Digitalización Impulsada por IA: retos, oportunidades y barreras», realizado este miércoles en el auditorio Angel Cervini, varios expertos en el tema tecnológico compartieron con Fedecámaras radio sus apreciaciones sobre el desarrollo y la adopción de esta tecnología en Venezuela. Entre quienes conversaron con el medio de comunicación se encuentra Guillermo Deffit, director de desarrollo de negocios y alianzas estratégicas de STP Consultores.

    Para Deffit, uno de los mitos que alejan al sector empresarial de la inteligencia artificial es la creencia de que su adopción implica un gasto importante. El empresario resaltó que su compañía ofrece distintas soluciones para que las empresas puedan incorporar la IA según sus necesidades y presupuesto.

    «No hace falta una inversión gigantesca para entrar en el tema de la inteligencia artificial. O sea, podemos entrar con servidores de gama media y después ir creciendo gradualmente. Nosotros, desde STP Consultores, los podemos acompañar en todo ese proceso», dijo Deffit.

    En la actualidad, STP Consultores trabaja con 40 clientes. Entre quienes usan el servicio de esta empresa se encuentran algunas instituciones bancarias. Por ende, su experiencia en el mercado les da las herramientas para asesorar a las compañías que quieran modernizar su estructura con nuevas tecnologías.

    Deffit también fue enfático al señalar que la adopción de la IA es una oportunidad importante para los negocios en el país. «Lo relevante es que las empresas se den cuenta de que la IA es una ola donde hay que montarse de una vez. De lo contrario, pueden perder un momento crucial para su crecimiento en el mercado», concluyó.

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  • Grupo Canguro: La IA como motor de expansión

     En el marco de la celebración del foro “La digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras”, Erick Gómez, director comercial de Grupo Canguro Venezuela, compartió la visión estratégica de la empresa frente a la acelerada transformación tecnológica que vive el mercado nacional. Con una trayectoria que ya alcanza las 210 tiendas en todo el país, la organización se posiciona en la vanguardia del sector retail tecnológico, utilizando la IA no solo como una herramienta operativa, sino como un motor de expansión.

    Durante su intervención para Fedecámaras Radio, Gómez destacó que el verdadero valor de la inteligencia artificial reside en la capacidad de las empresas para procesar la información y ejecutar acciones concretas. “En la actualidad, el reto para nosotros es traducir y efectivamente aplicar la data que nos produce esta IA”, señaló el directivo, subrayando que la formación del personal y el desarrollo de sistemas propios han sido claves para obtener una visibilidad distinta del negocio.

    Al abordar las oportunidades para nuevos emprendedores y empresas consolidadas, Gómez enfatizó que la eficiencia es el mayor beneficio de esta transición. “Con la IA, la optimización de tus procesos te permite ser mucho más eficiente y entender más lo que tus consumidores o clientes están esperando de ti”, afirmó. Según el director, la combinación de tecnología con un análisis profundo de la información constituye un «canal superpoderoso» para generar crecimiento y satisfacer las demandas reales del mercado venezolano.

    Sin embargo, el camino hacia la digitalización total no está exento de obstáculos. Gómez identificó que la principal barrera en el país es de carácter cultural y educativo. “Mucha gente está pensando que la IA es disminución de puestos de trabajo. La principal barrera es entender que la formación, el capacitarse y aceptar las nuevas tecnologías es lo más importante para poder continuar creciendo”, advirtió, haciendo un llamado a romper con los esquemas tradicionales para no perder competitividad.

    Finalmente, el representante de Grupo Canguro recomendó a los empresarios tener una estrategia de negocios clara antes de invertir. Para este 2026, la empresa espera consolidar su presencia nacional enfocándose en la experiencia del usuario. “Seguimos transformando nuestro modelo de negocio para dar más experiencia a todos nuestros clientes y generar un espacio donde la gente pueda ver las nuevas tendencias”, concluyó Gómez, reafirmando el compromiso de la marca con la innovación constante en Venezuela.

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  • Cámara de Comercio del Táchira: «eliminar aranceles inundaría Venezuela de productos colombianos»

    La semana pasada se difundió en los medios de comunicación una propuesta del presidente de Colombia, Gustavo Petro, sobre la posibilidad de eliminar los aranceles entre su país y Venezuela. No obstante, desde el ejecutivo nacional negaron esta opción alegando que las industrias venezolanas no se encuentran en igualdad de condiciones para competir.

    Para Yionel Contreras, presidente de la Cámara de Comercio e Industria del Táchira, la posición del ejecutivo venezolano es acertada. Según sus palabras, la ventaja tecnológica y tributaria de la industria neogranadina terminaría por inundar al mercado venezolano con sus productos. Por ende, los aranceles constituyen una forma de proteger el tejido industrial nacional.

    «La propuesta de Colombia está hecha con muy buena intención. Dicho escenario sería el ideal si ambos países tuvieran un grado de desarrollo parecido. Pero, en las condiciones actuales, nosotros no podemos eliminar los aranceles. Si la balanza comercial hoy está en un 93% a favor de Colombia y un 7% a favor de Venezuela, esto haría más grande el problema», dijo Contreras.

    Contreras también señaló, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, algunos de los problemas que enfrenta el aparato productivo. «Hay un obstáculo que tiene que ver con la excesiva burocracia y con la falta de nuevas tecnologías. Nuestras industrias tienen un atraso de 30 años por lo menos en la transferencia de tecnología con las empresas colombianas», comentó.

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  • Sector gastronómico espera crecer un 40% este 2026

    Alexander Varón, presidente de la Cámara Gastronómica de la Gran Caracas y Miranda, señaló que durante este 2026 el sector gastronómico espera crecer un 40%. Este desarrollo positivo estaría apalancado en la consolidación de las cámaras de gastronomía en diversos estados y en la realización de actividades de promoción, como ferias y eventos culinarios.

    Igualmente, Varón comentó que desde las asociaciones gremiales se viene realizando un esfuerzo de formación para los nuevos empresarios del rubro. La idea es brindar a los emprendedores de la industria de los alimentos los conocimientos técnicos necesarios para gerenciar un establecimiento de comida. De esa forma, esperan prevenir el cierre anticipado y la informalidad de este tipo de locales.

    «En el sector gastronómico estamos haciendo diversas capacitaciones, tanto para los dueños de los locales como para los gerentes y el personal de sala y cocina. Esto es muy importante, ya que muchos locales terminan cerrando como consecuencia de un mal manejo administrativo», dijo Varón.

    El presidente de la Cámara Gastronómica de la Gran Caracas y Miranda también recomendó a los dueños de nuevos restaurantes buscar distinguirse al ofrecer una experiencia única. Según las palabras que compartió en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez.

    «Podemos marcar la diferencia vendiendo experiencias y no solo comida. La experiencia que tú le brindas al comensal es lo que te hace más grande y hace que las personas te visiten», concluyó Varón.

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  • Cámara de Turismo de Portuguesa impulsa emprendimiento regional

    La Cámara de Turismo del estado Portuguesa es una de las asociaciones gremiales más jóvenes en este sector, con dos años de trayectoria. Sin embargo, durante este corto periodo de tiempo han impulsado la integración del emprendimiento regional en un plan para elevar al granero de Venezuela como destino de viajes.

    José Antonio Oliveira, presidente de la institución gremial, conversó en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez sobre esta labor. «Hemos promovido a través de la Cámara a los pequeños emprendedores. La idea es que se animen a ser parte de la infraestructura de servicios y del tejido turístico que puede atender a los clientes», puntualizó.

    La idea es que el emprendimiento regional se encuentre en los lugares del turismo regional prestando servicios para los visitantes.

    Igualmente, Oliveira aprovechó la entrevista para mencionar algunos de los destinos que tiene la entidad llanera. Menciono, entre otros, el Paradero de los Tanques de Añil, un lugar en donde las personas podrán disfrutar de un clima agradable y que algunos turistas han bautizado como «el Galipán de Portuguesa».

    Oliveira también nombró al pueblo de Biscocuy, en donde se cosecha una parte importante del café del estado. «En la zona de Biscocuy tenemos un pueblo andino, y el clima es como si estuvieras en los Andes. Un clima templado y un paisaje pintoresco», dijo.

    Ante la proximidad de la Semana Santa, el presidente de la Cámara de Turismo de Portuguesa recordó los templos católicos ubicados en la entidad. «La gran protagonista es la Basílica Menor de Nuestra Señora de la Coromoto. «Este es siempre un lugar de oración, de contemplación y para pedirle a la madre de Venezuela», acotó.

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