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  • Empresarios de Cumaná piden decretar emergencia sanitaria por crisis hídrica

    El pasado jueves la gobernación del estado Sucre declaró la emergencia hídrica en la entidad. La medida fue tomada luego de que el suministro de agua se viera interrumpido por un colapso de tierra que obstruyó el trasvase desde la represa Turimiquire. La crisis hídrica, que afecta principalmente a la capital, inició el pasado 22 de febrero. Esto significa que los ciudadanos de Cumaná han experimentado dos semanas sin acceso a agua potable.

    Ante esta situación, los empresarios de Cumaná piden a las autoridades decretar también una emergencia sanitaria. Miguel Amendolara, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de la ciudad, considera que esta medida permitiría destinar más recursos ante la gravedad de la situación y anticipar sus consecuencias en la salud de los ciudadanos.

    Amendolara indicó que las autoridades han intentado solventar parcialmente la crisis hídrica con camiones cisterna. Igualmente, los empresarios de Cumaná también han intentado ayudar a la comunidad dentro de sus capacidades. «Pero obviamente mantener un municipio de más o menos unos 700.000 habitantes con camiones cisterna es imposible. En lo personal, habilité un camión, al que le puse un tanque de agua en la parte trasera. Así estoy colaborando, al menos, con el sector cercano a mi empresa», relató.

    El llamado hecho por el gremialista, durante la entrevista que sostuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, coincide con lo que han declarado profesionales de la salud locales. A finales de la semana pasada, el Colegio de Bioanalistas de Sucre pidió a las autoridades atender la situación como una emergencia sanitaria. El personal sanitario ya ha recibido reportes de vómitos y diarrea en pacientes de la tercera edad y niños.

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  • Empresarios de Mérida lidian con consecuencia de racionamiento eléctrico

    A principios del mes de marzo, el gobernador del estado Mérida, Arnaldo Sánchez, anunció el inicio de un plan de racionamiento eléctrico para la entidad. Según sus declaraciones, la idea es controlar la demanda eléctrica para hacer frente a la emergencia ocasionada por la sequía. Este año, las bajas precipitaciones y los incendios han afectan las líneas de suministro eléctrico.

    Enrique Torres, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Mérida, indicó que ya se ha dejado sentir el impacto del racionamiento eléctrico. Aunque el Plan de Administración de Cargas tiene como finalidad prevenir cortes prolongados, algunos lugares de la ciudad de Mérida registran interrupciones mayores a las 2 horas.

    Torres enfatizó que desde el gremio continúan monitoreando la situación. Los comerciantes e industriales temen que los cortes eléctricos se hagan más pronunciados y se llegue a una situación parecida a la que registró la entidad en el pasado. «Hace tres años vivimos un proceso muy difícil. Sufrimos un plan de administración de cargas superior a las 12 horas al día. Esperamos que no se repita algo así, porque fue una situación complicada para todos los ciudadanos», relató.

    Sin embargo, durante la entrevista que el líder gremial sostuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, comentó la falta de respuestas de las autoridades sobre los detalles del plan de administración de cargas. «Le hemos solicitado información a la empresa encargada de suministro de energía, pero no han respondido. Queremos saber el impacto de esta medida, sus motivos y su duración», dijo Sánchez.

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  • El mercado laboral venezolano evoluciona de la supervivencia a la escalabilidad en 2026

    Actualmente, Venezuela vive una transición del modelo empresarial, ya que está pasando de una gestión de supervivencia enfocada en mantener la empresa y minimizar costos a una gestión de crecimiento y escalabilidad, impulsada en parte por la apertura del sector petrolero y su efecto dominó en otras industrias.

    María Elena Alvarado, profesora universitaria vinculada a la Asociación Venezolana de Gestión Humana (AVGH) y al Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), señaló que el reclutamiento laboral ha mutado, puesto que ya no se busca cumplir con un rango de edad arbitrario (como el clásico «hasta 35 años»), sino que los procesos de captación están anclados estrictamente a capacidades y competencias. 

    Alvarado señaló que, ante la escasez de talento joven calificado, las organizaciones están utilizando el recurso de la experiencia para ocupar posiciones críticas, entendiendo que el conocimiento acumulado es el activo más valioso para la expansión prevista en 2026.

    «Las compañías han tenido que utilizar recursos que posiblemente deberían estar en tiempos de salida para ocupar esas posiciones críticas basadas en la experiencia que tienen», dijo la experta en el programa de “Análisis de Entorno”. 

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  • Tendencias digitales: El contenido viral responde algoritmos diseñados por empresas tecnológicas

    El contenido viral actual no es casualidad; responde a algoritmos diseñados por grandes empresas tecnológicas para mantener a los usuarios conectados mediante temas emocionales y sensibles (injusticia, abandono, salud) que generan dopamina.

    Lenis Toro, especialista en mercadeo y gestión de marca, mencionó en una reciente entrevista con Fedecámaras Radio las tendencias digitales y de consumo en el año 2026, que son contenidos sensibles e informativos.

    “Hoy por hoy los usuarios y los consumidores se han vuelto muy sofisticados, y una de las cosas por las cuales hay que competir es por la atención del consumidor”, fueron las palabras de Toro en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    En promedio, las personas pasan entre dos y tres horas al día en redes sociales y hasta seis horas diarias interactuando con diversos medios digitales (trabajo, música, radio, mensajería).

    Por su parte, la especialista mencionó que el modelo de negocio de las plataformas «gratuitas» se basa en la recolección de datos para mapear conductas y tendencias, además de la venta de pauta publicitaria. «Aquí hay dos premisas: los datos valen y valen mucho; eso permite a las grandes empresas de tecnología poder mapear conductas, poder mapear sentimientos, poder mapear tendencias».

    Hipersegmentación en medios tradicionales

    Herramientas como los newsletters (publicación digital enviada por correo electrónico a suscriptores interesados, con frecuencia periódica) siguen siendo efectivas en 2026 si utilizan software especializado para ofrecer contenido altamente personalizado basado en el comportamiento del cliente.

    Por otro lado, aunque existen «recetas» que suelen funcionar (como contenido de animales o humor), la viralidad depende críticamente del contexto económico y social; eventos externos (fallas eléctricas, noticias de impacto) pueden eclipsar cualquier campaña planificada.

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  • Empresarios de Nueva Esparta buscan impulsar economía plateada

    El próximo viernes 6 de mayo, en las instalaciones del Hotel Lidotel de Margarita, se estará llevando a cabo el evento «Turismo plateado: un buen negocio». El encuentro contará con la participación como ponentes del expresidente de Fedecámaras Jorge Roig, además de Alesia Rodríguez de Inclusión Consulting Group y German Moya, director del Centro de Promoción de Inversiones de Fedecámaras Nueva Esparta. La idea de esta iniciativa, impulsada en conjunto con la asociación civil Asomayor, es hablar sobre las potencialidades de la economía plateada en la región.

    Por economía plateada se entienden las actividades económicas que están especialmente encaminadas a satisfacer las necesidades de los adultos mayores. Para Germán Moya, se trata de un sector del público venezolano al que poco se le había dado importancia en el pasado. Sin embargo, este grupo de edad viene creciendo como consecuencia del envejecimiento demográfico.

    «Más de 6 millones de venezolanos residenciados dentro del país tienen más de 55 años. Para los próximos años, el 20% de la población va a constituirse por adultos mayores», dijo Moya.

    Además, el 80% de las personas mayores son propietarias. Es decir, una parte considerable de este segmento demográfico tiene un patrimonio grande. En consecuencia, Moya comentó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, la importancia de convertir dicho patrimonio en capital. «Hay que monetizar estás propiedades. Queremos que esos propietario no solamente tenga un techo donde vivir, sino que esa inversión en inmuebles también se traduzca en calidad de vida», puntualizó.

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  • Venevisión celebra 65 años de historia y compromiso

    En el marco de la celebración de los 65 años de Venevisión, la planta televisiva que ha acompañado el crecimiento de generaciones de venezolanos, la destacada periodista Milagros Zambrano compartió en el programa «Tributos y Algo Más», una visión íntima sobre lo que significa representar la imagen del canal en este momento histórico. Bajo el lema «Dándolo todo», Zambrano no solo celebra las seis décadas y media de la empresa, sino también sus propios 30 años de carrera ininterrumpida en la institución.

    Desde sus inicios como reportera en el estado Táchira, cubriendo la compleja realidad de la zona fronteriza, hasta su actual rol como Directora de Información, Zambrano ha sido testigo y protagonista de la historia contemporánea del país. Durante una emotiva entrevista, la periodista recordó que Venevisión ha sido su único lugar de trabajo desde que se graduó: «Para mí, Venevisión es mi casa, es mi escuela… ha sido mi único trabajo, yo desde que me gradué comencé a trabajar allí y he podido hacer toda una carrera».

    Una carrera de hitos y compromiso

    La trayectoria de Zambrano es un reflejo de la evolución del periodismo televisivo en Venezuela. Su paso por las corresponsalías nacionales e internacionales, la moderación de programas de opinión como «Entrevista Estelar» y la narración de noticias, la han consolidado como una de las caras más confiables de la pantalla. Entre sus coberturas más recordadas destaca el proceso de canonización de la Madre Carmen Rendiles y el Dr. José Gregorio Hernández en Roma, un evento que conmovió a la nación.

    Recordando la emoción de aquel momento bajo el son de la emblemática marcha del canal, Milagros expresó: «Narrarle a los venezolanos que la marcha sonaba, que estábamos viendo nuestros primeros santos… era eso que yo sabía que no era Milagros, era Venevisión… es algo que nos despierta ese cariño».

    El significado de la «V» de Oro

    Como parte de los especiales de aniversario, Zambrano realizó una investigación sobre la evolución iconográfica del canal, agrupando los logos desde 1961. Para ella, la emblemática «V» rodeada de laureles tiene un significado profundo que trasciende lo corporativo: «La V es la V de Venezuela, es la V de valor, de verdad y de victoria; y los laureles coronan esa V… son esos talentos que han pasado por esa casa, pero además es esa audiencia que siempre nos ha acompañado».

    Liderazgo y visión de futuro

    En su faceta como directora, Zambrano se ha caracterizado por el desprendimiento y el apoyo a las nuevas generaciones de comunicadores, especialmente a los reporteros del interior del país. Su gestión coincide con una etapa de profunda innovación tecnológica y expansión hacia las multiplataformas, asegurando que el mensaje del canal llegue ahora a teléfonos y tabletas.

    Al cerrar su intervención con un mensaje para su equipo de trabajo —productores, camarógrafos, reportero, personal administrativo y otros—, la periodista reafirmó su compromiso con la mística de trabajo: «A mi equipo de prensa: tenemos el mejor oficio del mundo, el ser periodistas, y estamos en el sitio donde queremos estar. Vamos a seguir trabajando porque el compromiso es con la ética y el rigor informativo».

    Venevisión llega a sus 65 años no solo como una empresa de telecomunicaciones, sino como un pilar de la identidad venezolana, representado en la entrega diaria de profesionales como Milagros Zambrano, quienes, en sus propias palabras, siguen «dándolo todo» por la noticia.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Producción de carne de pollo creció más del 50% en 2025

    La industria avícola nacional ha experimentado un desarrollo exponencial en los últimos años. El pollo y los huevos forman parte del menú cotidiano de los ciudadanos, pues representan algunas de las proteínas más económicas actualmente. De hecho, en el 2025, la producción de carne de pollo aumentó más del 50%, según Francisco Tagliapietra, presidente de la Federación Nacional de Avicultura de Venezuela.

    «La producción de carne de pollo creció un 50,41%. Eso significa que generamos 825 toneladas de carne de pollo en el año y se traduce en un consumo de aproximadamente 30 kg per cápita», dijo Tagliapietra.

    En cambio, la producción de huevos experimentó una evolución menos impresionante. Durante el 2025, el crecimiento de este sector de la industria avícola fue de solo un 0,82%. En Venezuela, el consumo anual de huevos es de 160 unidades por persona. Esta cifra es baja en comparación con los países vecinos, ya que Colombia tiene un consumo de 320 huevos anuales por persona y México alcanza los 436.

    Por lo anterior, Tagliapietra puntualizó que la industria avícola tiene un margen de crecimiento considerable. Además, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, también se abordó el tema de la exportación. «En el mercado de las islas Aruba, Bonaire y Curazao estamos en capacidad de competir con otras fuentes de proteínas de origen avícola. Pronto vamos a tener noticias muy interesantes sobre este tema», adelantó.

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  • AJE Venezuela el espacio para conectar y formar a la nueva generación empresarial

    El capítulo local de la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (FIJE) ha desarrollado un enfoque principal relacionado con la formación y el networking para conectar empresas de diversos sectores.

    Génesis Pizzoferrato, directora ejecutiva de AJE Venezuela (Asociación de Jóvenes Empresarios), señaló que la organización es inclusiva. Valoran la experiencia de empresarios mayores por el camino recorrido que pueden compartir con los nuevos talentos.

    «AJE ha sido una academia, una universidad para mí. Te permite no solo crecer personalmente, sino conocer y motivarte a seguir trabajando en Venezuela”, dijo Pizzoferrato en el programa de “Emprendimiento UCAB”. 

    Según declaraciones de vocera de AJE Industry, indicó que la iniciativa trata de mesas sectoriales (banca, finanzas, consumo masivo) donde un ponente ofrece una visión macro y luego se trabaja en mesas lideradas por hosts expertos.

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  • Empresarios de Aragua esperan «efecto rebote» de recuperación petrolera

    La recuperación de la industria petrolera es una posibilidad ansiada por todos los sectores económicos de Venezuela. En ese sentido, estados no petroleros, como Aragua, esperan beneficiarse por el «efecto rebote» que se generaría como resultado del incremento del comercio de hidrocarburos. Así lo explicó Héctor Gómez Camperos, presidente de Fedecámaras Aragua, en Fedecámaras radio.

    Dicho «efecto rebote» sería el resultado de varias consecuencias de la reactivación de la industria petrolera. En primer lugar, un aumento en el flujo de capitales al país generaría estabilidad en el tipo de cambio al aumentar la circulación de divisas. Esto impulsará la capacidad adquisitiva de la población y la posibilidad de realizar mayores inversiones en mejorar la infraestructura existente. Frente a este escenario, Aragua cuenta con excelentes condiciones para aprovechar la bonanza económica.

    «El estado Aragua está preparado para, mediante su agroindustria y sus empresas, hacer frente a toda esta bonanza. Incluso consideramos que tiene capacidades enormes para incrementar su oferta exportable y estamos trabajando en eso», dijo Gómez.

    No obstante, el líder gremial explicó que hay desafíos que las empresas del Estado deben afrontar para hacer crecer su actividad. Uno de dichos retos es la carga fiscal, la cual llega a representar hasta un 70% sobre el margen de ganancias de una compañía. Igualmente, las fallas en el suministro eléctrico reducen la productividad y, por lo tanto, el rendimiento del aparato productivo regional.

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  • 97% de las empresas nacionales son pequeñas o medianas

    Las pymes o mipymes son aquellas empresas con menos de 250 empleados, también llamadas pequeñas o medianas compañías. En Venezuela, este tipo de iniciativas privadas representan el 97% del tejido empresarial y son un pilar fundamental de la economía. Por lo tanto, gremios como la Unión de Comerciantes del Estado Zulia (UCEZ) trabajan en mejorar la formación de su talento humano.

    «Para nosotros es importante llevar a cada uno de los comerciantes agremiados el conocimiento sobre cuáles serán las variantes en la planificación estratégica de este 2026. Por eso la formación es uno de los temas en los que seguimos trabajando», dijo María Alejandra Contreras, presidenta de la UCEZ.

    Además, Contreras también señaló que, mediante la formación y la ayuda a las pequeñas y medianas empresas, se les invita a sumarse a la actividad gremial. La idea es dar a conocer las posibilidades de desarrollo que emergen del trabajo conjunto de varios actores económicos. Para ello también realizan ruedas de negocios atractivas para los miembros de las pymes y mipymes.

    Igualmente, la dirigente gremial reconoció, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, que las compañías que operan en Venezuela enfrentan el reto de no encontrar mecanismos de financiamiento. Esto hace que les sea más difícil crecer y consolidarse, pero también vuelve más necesaria la planificación estratégica y la formación. «La realidad actual es que las pymes y mipymes necesitan alguna especie de ayuda a través de la banca y el financiamiento. Por eso hay que invertir en capacitación, para ayudar a superar esta dificultad», concluyó Contreras.

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