La equidad de género en las empresas no solo beneficia la inclusión de la mujer, sino que trae cambios potenciales a la estructura empresarial que terminan impactando positivamente en las empresas.
Empresas que Perduran es una firma que asesora y estudia las empresas familiares en el país. Carlos Borjas, presidente de esta institución, compartió en «Capital en Tacones» qué diferencias hay entre empresas lideradas por hombres y por mujeres.
«Yo he estado estudiando durante muchos años por qué muchas empresas perduran en el tiempo y otras se quedan. Me conseguí unas estadísticas bien interesantes que hablan de que, a nivel de vanguardia digital, cuando la mujer está en el nivel, en posiciones de dirección en el área de tecnología o de CEO, tiene hasta un 30% más de propensión a adoptar nuevas tecnologías que un hombre en el mismo cargo o posición».
Borjes explicó que esta estadística es de suma relevancia en el actual paradigma tecnológico, donde, según estudios, las empresas que no automaticen sus procesos e incorporen nuevas tecnologías no superarán los cinco o 10 años de gestión.
«Entonces eso es una realidad, o sea, hoy en día hay bastante rechazo o miedo hacia la adopción de nuevas tecnologías, sobre todo en el caso de Venezuela», alertó.
¿Cómo se trata la equidad y la incorporación tecnológica en un contexto de inestabilidad política y económica?
La sucesión familiar de las empresas venezolanas tiene otros retos además de la inversión en tecnología y el impulso de la equidad, y uno de ellos es la inestabilidad política y económica del país.
«En el caso de Venezuela, uno escucha mucho cuando habla con el empresario que él se pregunta cómo puede planificar para el largo plazo, cómo planifica siquiera sucesión si ni siquiera sabe si duraremos un año más».
Para Borjas, la clave sigue siendo la incorporación de la mujer.
«En el corto plazo se ha encontrado que las mujeres en posesión o en roles directivos de empresas familiares, o sea, empresas grandes, tienen números más interesantes, inclusive hasta duplican y triplican la rentabilidad de las empresas cuando están al frente de las empresas».
Algunas de las razones por las que esto sucede responden a un elemento biológico.
Según Borjas, cuando se analiza la jerarquía de una empresa y los hombres están al mando, estos tienden a liderar desde un punto de vista más piramidal.
«Mientras que la mujer tiende a integrar a las personas más desde el punto de vista de la relación y eso trae un efecto inmediato. La mujer dentro de la empresa, a nivel organizacional, cohesiona más al equipo y la gente busca irse menos, es decir, hay mayor retención de personal».
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