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  • Impact Hub Caracas invita al evento Fuck Up Nights

    Impact Hub Caracas vuelve con su edición XII de un gran evento conocido por muchos emprendedores llamado Fuck Up Nights manifestó Adriana López, gerente de eventos del Impact Hub Caracas.

    Es un evento que se tuvo que interrumpir por la pandemia por lo que este sería un relanzamiento.

    El objetivo del Fuck Up Nights es que las personas puedan ver que no importan los errores sino aprender de ellos.

    Nació en México donde un grupo de amigos emprendedores se reunieron y contaron cuales eran esos errores que hicieron en sus negocios. Se dieron cuenta que hablar acerca de esos errores generaba una experiencia positiva.

    “Los errores pueden permitir impulsar e incentivar al éxito o cambiar la visión y la perspectiva al hacer una empresa o negocio”

    En el evento estarán dos host y tres emprendedores que van a contar sus errores o fracasos en algún proyecto o negocio y que han aprendido con eso.

    Los emprendedores serán Gerson Gómez, emprendedor, CEO y fundador de Ridery. Claudia Salazar, licenciada de Comunicación Social de la UCAB y directora de Clas Producciones y Ramón Velasquez, CEO de Ubiipagos, emprendedor vintage y comprometido con soluciones de pagos para Venezuela.

    Sus host serán Ana Luisa Ces y César Barone para ofrecerle a los presentes una dinámica única.

    Cada uno va hablar durante 7 minutos y mostrarán 10 imágenes que van a compartir y al finalizar las personas podrán realizar preguntas a los emprendedores

    El evento ocurrirá el viernes 3 de diciembre a las 5pm en el Impact Hub Caracas en la sala Ávila 3 en la Avenida Francisco de Miranda en los Palos Grandes.

    El valor de la entrada es de 12$ más IVA. Se tiene distintas formas de pago y se puede adquirir en la página web de Impact Hub Caracas: www.caracas.impacthub.net

    Durante las ponencias, la audiencia podrá disfrutar de bebidas, dulces, distintos stands. Al finalizar el público tendrán varias sorpresas y premios por parte del Impact Hub Caracas.


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  • “Para lograr el éxito laboral no es necesario salir de una organización y emprender”

    Aixa Zerpa, psicóloga y coach en Recursos Humanos, manifestó que muchas veces se cree que el éxito está en emprender y que las oportunidades llegan por sí solas. Según su criterio ese pensamiento es falso. 

    La autora del libro «No es la empresa, eres tú», comentó que no todos nacen para emprender y que no necesariamente las herramientas que poseemos nos llevarán al éxito deseado.

    «Para lograr el éxito laboral no es necesario salir de una organización y emprender; este también se puede conseguir dentro de las organizaciones”

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Luís Garmendia, la escritora mencionó que el crecimiento laboral y/o las oportunidades en áreas del trabajo se deben buscar desde nuestro roles como profesionales. 

    “Mi libro está dirigido a las personas que se encuentran en una compañía y les gusta su empresa, aún cuando no saben cómo crecer dentro de la misma y pasan su vida esperando tener oportunidades”

    Zerpa conversó de cómo lograr el desarrollo personal y abrir paso al éxito, ya sea con negocios propios o en empresas.

    “Para lograr crecer dentro de las organizaciones, debemos crear las oportunidades, no esperar que las empresas lo hagan por nosotros, ellos solo se encargan de evaluar si posees más cualidades necesarias para sus objetivos”

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  • La falta de capacitación y conocimiento disminuye el éxito y aumenta el fracaso

    Según Eglis Eduardo García, CEO de DGustarFactory, con maestría en gerencia estratégica y finanzas, la falta de capacitación y conocimiento disminuye el éxito y aumenta el fracaso.

    De acuerdo con la especialista en gestión económica, se necesita conocimiento, práctica e instrumentación para lograr que un emprendimiento o marca sea exitosa y pueda mantenerse en el mercado.  

    “DGustarFactory, por ejemplo, nació de una oportunidad que se fue visualizando a través de la dinámica de que muchos emprendedores nacían y fracasaban”

    Dijo que todo el mundo sueña con que sus proyectos logren expandirse, pero a su juicio, con solo creer que saben y ser optimistas no se logra mantener una posición.

    “No tener un propósito claro de lo que se quiere hacer es un error principal”

    Sostuvo que se debe construir marca desde el inicio, tener los objetivos claros en función de la meta final y sobre todo planificar antes de ejecutar.

    “Lo más difícil para todo emprendedor suele ser aprender a identificar la estructura de costos”

    Para ello, la especialista recomendó no “desvirtuar” el mercado, sino formarse ante el conocimiento de productos de calidad, aunado al análisis y valor del tiempo de inversión y estrategias de costos más allá de las rotaciones.

    «Es fundamental instruirse y formarse correctamente en el tema de la estructura de costos y fijación de precios», expresó Eduardo García durante  una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia en el programa Gerencia a Dos Tonos.

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  • Conozca las claves de éxito de emprendedores con más de 25 años de experiencia

    La organización Venezuela Competitiva logró recopilar a lo largo de 25 años centenares de casos exitosos de emprendedores venezolanos que han luchado en medio de situaciones turbulentas y que ahora son claves de éxito.

    Dunia de Barnola, directora de Venezuela Competitiva, aseguró que esta iniciativa ha logrado recoger «la esencia del éxito» con claves que no son aprendidas en libros de gerencia ni en teoría gerencial, sino aprendizajes extraídos de venezolanos.

    Durante el programa Visión Competitiva, recordó que en el año 2019 se dedicaron junto a un equipo de consultores a desarrollar una investigación sobre las claves de éxito de los líderes y representantes de 207 organizaciones que fueron reconocidas en 25 años con el premio a la excelencia.  

    Y es que durante más de dos décadas todos estos líderes pasaron por una metodología súper estricta que los convirtieron en los casos emblemas de lo que llaman el “bien hacer” al estilo venezolano.

    De todos estos emprendedores, más del 87% de estos casos continúan vigentes y operativos en estos 25 años, según lo documentado por la organización Venezuela Competitiva.

    “El primer hallazgo que tuvimos en ese proceso fue que 100% de esos casos, aunque algunos pivotaron sus modelos de negocios y migraron, lograron mantener el componente de excelencia”

    Todos estos casos están compilados en la publicación llamada la Esencia del Éxito en Tiempos Turbulentos, disponible en Amazon o por [email protected], la cual contiene testimonios concretos del desempeño de organizaciones que no se han permitido sucumbir al determinante del entorno y han elegido la competitividad y la excelencia como fórmulas de acción.

    Algunas claves de éxito que describió De Barnola fueron las siguientes:

    La clave 1: es la motivación para avanzar en los proyectos, es decir, la energía que movilizó los casos. “Hay un compromiso y una voluntad de trabajar así como una percepción de un negocio que no pueden dejar a mitad de camino”.

    La clave 2: la gerencia del riesgo, que se refiere al desarrollo de la habilidad para manejar el riesgo país, donde muchos se cuestionaron si seguir, pero la mayoría consideró que estarían mejor habilitados para llevar adelante sus negocios.

    La clave 3, la actitud, donde la idiosincrasia de la voluntad, la resiliencia, la lealtad de los clientes, las relaciones privilegiadas con los proveedores han sido claves de éxito para manejar tiempos de turbulencia.

    La clave 4, el reconocimiento del entorno, explica Barnola, que aquí la amplitud de la crisis ha hecho que ellos entiendan la urgencia de elevarse para desarrollar perspectivas incluyendo todos los factores con sus pares y contrarios. 

    La clave 5, conocimiento de la esfera de acción, han buscado soluciones hechas a la medidas de sus sectores, para ello han aprendido desarrollar un conocimiento profundo de su terreno, «es profundizar sus estrategias, los actores, el ecosistema de su entorno y profesionalizarse al máximo». 

    Asimismo, está la clave 6, «gerencia del tiempo«; la clave 7, «el diseño de una estrategia«; la clave 8, «la innovación y la renovación»; la clave 9, «La importancia de la diferenciación» y la 10° clave «alianzas estratégicas«.

    Además, está la clave 11, «articulación grandes clientes«, la clave 12 «caracterización y adecuación local«; la clave 13 «la internacionalización«, clave 14, «la estructura de gobernabilidad»; clave 15 «gerencia del talento» y finalmente el «manejo eficiente de los procesos».

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  • «La crisis nos está enseñando que es posible reutilizar con éxito”

    La diseñadora y empresaria con TSU en mercadotecnia mención comercialización y publicidad, Yuly Volk, no solo es la creadora de una marca de carteras y bolsos de mano, sino también es una activa defensora del reciclaje.

    Sus piezas son modelos artesanales, elaborados con desechos, que han llegado incluso a países como Dubai son trabajados para crear conciencia sobre el reciclaje y los beneficios de separar los desechos.

    “Lo reciclado no significa que sea un trabajo de preescolar. La crisis nos está enseñando que es posible reutilizar con éxito”.

    La empresaria explicó que se inspira en el trópico y en ese entorno marino que le rodea ya que reside en la Isla de Margarita.

    «Lo más importante es tener pasión por lo que haces, querer hacer, y como emprendedor formarte y prepararte para rendir y agregar más a tu valor agregado»

    En 2012 hizo su primera cartera de uso personal. Para finales de ese año había completado su línea de producción con la que iniciaría su proceso de exportación. Sus piezas se encuentran ahora en Trinidad y Tobago, Colombia, Costa Rica y próximamente estarán en Nueva Zelanda.

    El producto final (bolsos, morrales, porta documentos, carteras y bandoleras) combina plástico, que pasa por un proceso de refilado, con variadas telas, impresiones y/o cartón.

    Volk indicó que la muestra de que nada es infalible son las caídas. «Es bueno caerse cuando estas emprendiendo, gracias a las caídas aprendes mucho», agregó.

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