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  • Mujeres e indígenas, unos de las más afectados en latinoamérica por el coronavirus, indica CEPAL

    El martes, la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), advirtió que la desigualdad que enfrentan las mujeres indígenas y afrodescendientes, así como los trabajadores migrantes informales, los convertirá en uno de los grupos más afectados por el impacto socioeconómico del coronavirus en América Latina.

    Tras un nuevo reporte donde se analizaron las huellas de la pandemia en la región, CEPAL anunció que la desigualdad en servicios básicos como acceso al agua, saneamiento, sistema de salud y vivienda, pueden aumentar las tasas de contagio y muerte entre esta población.

    «Los diferentes impactos socioeconómicos reflejan la matriz de la desigualdad social en la región Estas desigualdades sociales, de género, étnico-racial y migratorias, entre otras, “se acumulan, se potencian e interactúan entre sí, causando múltiples discriminaciones”, mencionó el informe

    Según el reporte, “las mujeres son mucho más vulnerables a causa de sus condiciones laborales que son más precarias que las de los hombres. Esto las expone a un mayor riesgo de desempleo.

    Además, el limitado acceso a seguridad social y la carga laboral en el hogar, hace que la situación las exponga a una mayor nivel de estrés y de violencia doméstica.

    “La carga de trabajo doméstico no remunerado que asumen las mujeres, las adolescentes y las niñas, así como los casos de violencia hacia ellas, se incrementan significativamente”

    “Asimismo, la discriminación estructural y el racismo dificultan el acceso efectivo de las personas indígenas y afrodescendientes a los servicios de salud”, agregó el reporte.

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  • La humanización y la empatía son el nuevo reto de las organizaciones

    Las organizaciones pasan por una situación un tanto interesante ya que el aislamiento social llegó sin dar tiempo para prepararse de forma adecuada para enfrentar un escenario como este, lo que genera que ahora deban buscar la manera de reinventarse.

    El Gerente General de Venamcham, Luis Vicente García, nos habló sobre el nuevo reto que las organizaciones deben asumir, en el programa Responsabilidad Social Hoy con Xiomara Zambrano.

    Las organizaciones venezolanas se enfrentan a una situación difícil, luego de un contexto político-social tan complejo, esto nos lleva a buscar cómo flexibilizar, adaptar y humanizar.

    A pesar de que aún queda un largo camino por delante, las empresas siguen trabajando, sobre todo en el área de Responsabilidad Social.

    Existen muchas organizaciones que lograron insertarse rápido en el campo, empresas de licores producen alcohol y gel, las empresas de cosméticos también producen gel y producen material necesario para el sector salud mientras que empresas de tela y confección producen batas.

    Las empresas hacen lo que pueden y lo que esta a su alcance tanto en Venezuela como en el exterior.

    Hay sectores que están detenidos y otros que estarán muy golpeados, como el sector educación y el turismo.

    Muchas empresas producen porque es una emergencia y deben producir sin materia prima, sin mano de obra, sin servicios públicos y a veces sin transporte.

    A pesar de todo esto, el capital humana sigue trabajando y en ese proceso comienza a surgir la innovación.

    Un sinfín de instituciones trabajan por el bienestar de las personas, pero más allá de eso hay un gran nivel de voluntariado en la calle que ven cómo podemos colaborar y ese cambio es muy importante.

    Un nuevo giro

    El Gerente General de Venamcham acotó que pese a la situación no hay que sentarse a esperar, sino tomar cartas en el asunto.

    «Tenemos que cambiar, nuestras empresas deben hacerse mas humanas, pero es que también el ser humano debe hacerse mas humano».

    Es necesario tener más empatía, ayudar en lo social, y probablemente para que esto se logré habrá que cambiar los modelos de negocio y  nuestros modelos de pensamiento.

    Perspectivas Sociales 2020

    Con respecto a Perspectivas Sociales 2020, García mencionó que desde el año pasado, la fecha prevista para el evento era el 14 de mayo.

    Desde Venamcham, la preparación estaba completa, la llegada de la pandemia parecía ser un obstáculo, sin embargo, la planificación siguió en pie y migró hacia lo digital.

    Para saber más del evento, escuche el audio haciendo clic aquí:

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  • ¿El mundo aeronáutico podrá la industria sobrevivir a la pandemia?

    La situación para la aeronáutica es muy complicada debido a la pandemia mundial. Uno de los sectores más importantes para la economía del planeta se ha visto impactado de forma preocupante.

    Gibson Preziuso, director corporativo de la aerolínea española Plus Ultra, informó sobre la situación actual de las aerolíneas a nivel mundial, en el programa Marketeando con Lenis Toro, a través de instagram live.

    «Estamos en una situación difícil, nunca habíamos visto en el aviación en el planeta, pero no por difícil, quiere decir que no vamos a salir de ella»

    Las cifras son alarmantes

    Acorde con Preziuso, IATA es la asociación de 295 aerolíneas que cubren el 82% del trafico de pasajes globales, esto se traduce en 4 billones de pasajes al año en 22.000 rutas aéreas y el transporte de 64 millones de toneladas de carga.

    La industria pierde alrededor de 314 billones de dolares y quema 61 billones de dolares en reserva por tener los vuelos suspendidos.

    Además, de 120 mil vuelos diarios promedio la cifra se redujo a 20 mil lo que pone en riesgo 25 millones de empleos, de los cuales 7.2 millones son de latinoamérica.

    IATA
    La Asociación Internacional del Transporte Aéreo podría privarse de $252.000 millones de ingresos durante 2020.

    A pesar de los datos no muy alentadores, el director corporativo de Plus Ultra consideró que podemos salir muy pronto de la situación, pero que se debe presionar a las autoridades para retomar las actividades aéreas lo más pronto posible ya que este sector es uno de los catalizadores globales de la economía.

    En una encuesta realizada por IATA, se determinó que el 69% de las personas volverían a viajar pronto y que al menos un 40% estaría dispuesto a viajar en 4 meses.

    Plus Ultra no planea rendirse

    Preziuso acotó que aunque Plus Ultra tiene suspendido sus vuelos hasta el 30 de junio, están generando planes y estrategias para retomar sus actividades lo más pronto posible.

    Todas las autoridades aeronáuticas estas creando los manuales para la recuperación de la industria y la aerolínea española solo espera la aprobación de las autoridades para poder comenzar sus vuelos.

    Se estima que para la temporada alta Plus Ultra vuelva a volar con medidas de seguridad establecidas para darle confianza y seguridad a sus clientes.

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  • Luego de levantar el confinamiento, Wuhan registra un nuevo foco de coronavirus

    Este lunes, en la ciudad de Wuhan en China, donde se originó el coronavirus a finales del año pasado, se detectó un nuevo foco del virus.
    Son cinco los nuevos casos anunciados en la ciudad, después de confirmar el domingo la primera infección desde el 3 de abril.
    Las autoridades de Wuhan reportaron que el foco de nuevos casos se dio en un mismo complejo residencial.
    En las últimas semanas, el país asiático ha suavizado las restricciones impuestas y la cuarentena social que controlan la propagación del COVID-19 y los casos de contagio y muertes empezaban a disminuir.
    En las últimas semanas, China ha relajado las restricciones impuestas a la población para controlar la propagación del virus y los casos habían estado disminuyendo.
    Expertos en salud advirtieron que conforme los países salgan de las estrictas medidas de confinamiento adoptadas y la gente comience a movilizarse con mayor libertad, es probable que las infecciones aumenten o vuelvan a salir.

    Este foco es el primero en surgir desde el fin del confinamiento estricto de la ciudad el 8 de abril.
    De los cincos casos, el primero confirmado fue el de la esposa de un hombre de 89 años. El resto de los casos se clasificaron, hasta los momentos, como asintomáticos.
    Aunque estas personas pueden transmitir el virus, China no toma en cuenta este tipo de casos en su registro de infecciones confirmadas hasta que comiencen a presentar alguna clase de síntomas.

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  • Caleidoscopio, una nueva iniciativa de innovación social

    La ONG 1001 Ideas lanza ‘Caleidoscopio’, una iniciativa que propone acelerar proyectos juveniles que se trabajen con tres temas específicos de la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

    La convocatoria de aceleración incluye los temas específicos de la agenda de los ODS: Hambre Cero, Salud y Bienestar y Agua Limpia y Saneamiento.

    Para el proyecto se da de la mano de Ashoka y Ágora, a través de su plataforma Colaboras.org y Pando Network. Asimismo, cuentan con la presencia de Edison Arciniega y José María de Viana como mentores en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2 y 6, respectivamente.

    Entre los premios para los ganadores, destacan mentorías, asesoría técnica y financiera, espacios de trabajo por 6 meses y un capital semilla de US$600.

    El Desafío Caleidoscopio está pensado para estimular la participación de jóvenes venezolanos entre 18 y 35 años de edad, que estén liderando proyectos enmarcados en la promoción de Sociedades Innovadoras y Emprendimiento Social que posean una iniciativa, un emprendimiento o un proyecto social en marcha.

    Todos los proyectos deben estar liderados por equipos de mínimo 2 integrantes y hasta un máximo de 5 personas.

    Deberán designar a un representante reconocido por cada uno de los miembros del mismo y solo se podrá presentar una iniciativa, un emprendimiento o proyecto social por grupo en idioma español.

    1001 ideas, incentivando la creatividad de los jóvenes

    1001 Ideas es una comunidad de innovación social con enfoque en jóvenes, que actúa para la creación de Sociedades Innovadoras involucrando a las diferentes expresiones de juventudes en temas de impacto público y social.

    Para mayor información, pueden ingresar a colaboras.org/caleidoscopio, registra a tu equipo y carga tu proyecto. El lapso para hacer llegar los proyectos se extiende hasta el 17 de mayo.  del emprendimiento o proyecto social a postular.

    También puedes obtener información a través de las siguientes cuentas de Instagram: @miliunideas, @ashokaregionandina, @colaboras, @pando.network, @agoravenezuela.

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  • ‘Centro Cultural Virtual Isla-E’, una nueva plataforma para disfrutar del teatro

    El teatro es otro de los sectores más afectados en el país y en el mundo debido a la pandemia y al aislamiento social.

    Ante la necesidad de este arte nace el Centro Cultural Virtual Isla-E, que en el mes de abril hizo su lanzamiento en Venezuela para enamorar al público a través de una plataforma totalmente online.

    Richard Patiño, ingeniero venezolano y creador de la plataforma, expresó que tras la pandemia sintió la necesidad de contribuir con la lucha.

    “Tengo un conocimiento, existe una plataforma con resultados interesantes, y decidí colocarla al servicio del entretenimiento”

    Lo único que faltaba para poder iniciar las obras eran los artistas. “Luego de una semana de búsqueda pude contactarme con el actor y director de teatro Mario Sudano, uno de los primeros artistas que se ha sumado al proyecto”, comentó el ingeniero venezolano.

    Una plataforma, distintas salas

    En cada una de las salas hay cuatro ambientes. En el primero se puede encontrar una reseña del director, los actores o la compañía.

    Con el segundo podremos ver una sinopsis de la obra y en el tercero se muestra la obra en formato audiovisual, grabada en casa con teléfono móvil u otro dispositivo.

    El cuarto ambiente de la sala es un foro de socialización para compartir con los actores, allí se encuentran las felicitaciones, comentarios de la obra y las respuestas de los actores.

    Patiño aclaró que no es una página web o una red social, sino una plataforma que funciona como un centro cultural físico en cualquier parte del mundo.

    A pesar de las positivas expectativas a futuro, este trabajo es totalmente voluntario e increíble para mantener el arte vivo.

    El proyecto inició con las salas ‘Casos de casa’, con las actuaciones de Desireé Monasterios y Mario Sudano, y Una realidad muy restringida, del actor y youtuber español Shathu.

    La sala tres presenta el espectáculo ‘Animalismo’, del actor venezolano Alexander Rivera, que actualmente está residenciado en Bogotá, Colombia.

    Y la cuarta sala estrenó recientemente la obra ‘El cuarentón’, con Cristina Colmenares y René Dal Farra.

    Si desea ingresar, puede enviar un correo electrónico a [email protected], para solicitar su usuario y contraseña.

    Una vez adquirido sus datos, podrá ingresar de forma gratuita a las salas de teatro y ver las presentaciones en el horario de martes a domingo, de 8:00 a 10:00 pm.

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  • El Nacional y Cedice presentan ‘Leer para la libertad’

    El Nacional, en alianza con Cedice, presenta la iniciativa ‘Leer para la libertad’, que busca otorgar la colección Clásicos Contemporáneos de Pensadores Liberales.

    El lanzamiento se dio el 23 de abril, Día del Libro. Los libros en formato PDF se pueden descargar a través de las plataformas digitales de Cedice y El Nacional.

    Clásicos Contemporáneos de Pensadores Liberales:

    –Acerca de los impuestos de Ludwig von Mises

    –Las cosas que no son del César de Paul Johnson

    –Burocracia de Robert Nisbet

    –Planificación VS Mercado Libre de Henry Hazlitt

    –Políticos y Economistas de Luigi Einaudi

    El Nacional posee una amplia trayectoria ofreciendo libros, textos y colecciones de calidad tiene una larga experiencia.

    Con el aislamiento social, son cada vez más los proyectos que se desarrollan para incentivar al venezolano.

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  • ¿Cuál es el rol de las marcas en tiempos de cuarentena?

    La realidad y el papel de las marcas en tiempos de cuarentena y crisis es mucho más compleja de lo que se cree, el factor clave para ellas en estos instantes es la comunicación, pero va más allá de solo enviar un mensaje y esperar a que llegue al receptor.

    Mariana Frías, presidenta de ARS publicidad y profesora universitaria, comentó más de qué va el nuevo rol de las marcas en momentos de crisis, en el programa Marketeando, con Lenis Toro, a través de instagram live.

    Desde el inicio de la cuarentena, en ARS publicidad se buscó comprender la dimensión de la situación y abordar el impacto que esta iba a generar en las organizaciones y personas. Para ello realizaron un estudio, de manera de poder aproximarse a los indicadores que les permitieran prever y elaborar respuestas desde el punto empresarial y de negocio.

    Las marcas en medio de la pandemia mundial

    Para Farías, es importante primero determinar en qué tiempo de la crisis se encuentra una marca, ella lo divide en tres fases.

    1. De ajuste, en la  cual se pasa de la etapa de cómo acoplarnos al aislamiento social a la de adaptación  a nuevos  patrones de consumos.

    Aquí surgieron nuevos servicios, nuevas dinámicas y nuevas formas de trabajo en el ámbito empresarial.

    Empezó el crecimiento del delivery y de las plataformas digitales, además de las nuevas propuestas comerciales que las personas adoptaron; proceso que sigue en ebullición.

    2. Etapa pico: en esta fase las marcas tienen que buscar una manera de comunicarse y  adaptarse al contexto  y ajustar la naturaleza de su negocio con la observación y requerimientos  de los  hogares, personas y audiencias.

    No es solo comunicar por comunicar, es saber qué decir, en qué tono cómo comunicarlo

    3. Analizar de inmediato qué propósito de marca vamos a trabajar una vez que sabemos en qué momento del ciclo de crisis nos encontramos.

    Nos estamos permitiendo un descubrimiento de cosas donde la comunicación es fundamental para transmitir nuestro propósito.

    Recomendaciones a las organizaciones

    • Las organizaciones tienen comités y hacen seguimiento a todos los elementos claves de su organización. En esos comités es importante que el responsable de las comunicaciones y mercadeo estén presentes.
    • Las comunicaciones internas son la clave, una comunicación aguda y constante con nuestra gente es imperante.
    • La comunicación depende del acompañamiento, utilidad, nuevas propuestas de canales y escuchar.

    «Partiendo de la necesidad y la nueva propuesta comercial se nace entonces o se revisa el nuevo propósito de marca, ¿Para qué estoy aquí, ¿Por qué estoy aquí?», acotó la profesora.

    Frías agregó que es un momento mágico para las marcas porque nos vamos a permitir ser un familiar más en la mesa.

    Hay que comunicar de una forma vehemente, afectiva y pensar cómo se va a trabajar la nueva normalidad. Hay que entender en qué punto estamos para las comunicaciones.

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  • Seguridad sanitaria, la nueva bandera de la cadena de Hoteles Eurobuilding

    Vivimos tiempos donde las empresas enfrentan cambios y deben adaptarse de la mejor forma posible para poder sobrevivir, es por eso que la cadena de hoteles Eurobuilding decidieron hacer de la seguridad sanitaria su pilar.

    La directora corporativa del grupo de Hoteles Eurobuilding, Tachi Molina, comentó más sobre cómo ha sido ese proceso de modificación para la cadena hotelera, en el programa Marketeando, con Lenis Toro, a través de instagram live.

    Molina expresó que sector turismo es uno de los más está afectados ya que las personas tienen miedo a arriesgar su salud al hospedarse en algún sitio o al viajar.

    Por ende, decidieron darle un giro a ese sentimiento de inseguridad y empezaron a enviar un mensaje de seguridad al publico del hotel. Esto a través de una serie de protocolos de salud.

    De la decisión a la acción

    Cuando las personas hacen una reservación, se les envía un formato que deben llenar e incluye preguntas de salud para determinar si presentan o han presentado síntomas.

    El huésped pasa por un servicio medico antes de entrar y cuentan protocolos de desinfección con materiales clínicos.

    Después de desinfectadas, estas se cierran totalmente por 48 horas.

    Al futuro huésped se le entrega un cinto que le garantiza al cliente que esa habitación fue desinfectada y que él será la primera persona en entrar.

    Todo el personal usa tapabocas, mascarillas, guantes e incluso cobertores en los zapatos, a los huéspedes se les desinfectan sus pertenencias, zapatos y se les entrega un kit con mascarilla, guantes y antibacterial.

    De misma forma, sus restaurantes también cuentan con protocolos de seguridad, servicio de pick-upp y delivery;  y entregan la comida con fotos del proceso de preparación y un protocolo de cómo sacar la comida cuando llega al hogar.

    La directora corporativa mencionó la importancia de la seguridad sanitaria para ellos, ahora es su primer valor, su emblema y esperan convertirlo en un standard.

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  • Los alimentos que consumen los venezolanos se cosecharon hace 6 meses, alerta Fedeagro

    El presidente de Fedeagro, Aquiles Hopkins, expresó que en Venezuela no existen los recursos necesarios para las cosechas y que hoy en día se consume los alimentos que se cosecharon hace seis meses.

    “Venezuela no ha sembrado 900 mil hectáreas de maíz, no hay semillas, no hay agroquímicos, no hay gandolas ni tractores para sembrar la cosecha”, mencionó Hopkins.

    A su vez acotó, en el programa de Globovisión, Primera Página, que la semilla y el fertilizante que llegan al país es por el esfuerzo que hace el sector privado y que solo se sembrará si si se soluciona el problema de la gasolina

    De mismo modo, indicó que abrir las importaciones es darle la espalda a los venezolanos, ya que se quiere producir en Venezuela.

    Todos los países del mundo están implementando programas para que los alimentos salgan de sus campos, a excepción de Venezuela.

    “Esta política nos ha hecho perder!, hoy en día podemos atender escasamente el 20% del abastecimiento. Nosotros no tenemos contacto con el Ejecutivo Nacional desde hace 2 años“

    Concluyó el representante de la cúpula agraria venezolana en la entrevista.

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