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Etiqueta: Flujo de caja

  • Jánica: Es estratégico tener en la agenda  de todas las compañías una visión clara de cuál es su cadena de abastecimiento

    Felipe Jánica, Assurance Managing Partner de Latam North Region de EY, explicó que en estos tiempos de pandemia y contextos adversos, las organizaciones, empresarios y líderes han aprendido que detrás de las empresas siempre hay personas y que el talento humano es lo más importante, incluso para mantener cualquier rentabilidad de negocios.

    “En la medida que uno mantenga en las empresas el mejor talento, más fácilmente va a poder salir adelante, sobre todo por esa curva de conocimientos acumulados y porque quienes hacen los negocios son las personas”, indicó.

    En una entrevista concedida al programa Negocios, realizada por Alberto Afiuni, el Assurance Managing Partner de EY que muchas compañías que se enfocan en el flujo de caja como principal elemento de sistema de negocio se han dado cuenta que eso se mantiene teniendo el principal foco de atención en desarrollar y mantener el talento humano dentro de las organizaciones.

    Jánica resaltó que en materia de agenda holística de las empresas, el flujo de caja es de las mayores preocupaciones por parte de las organizaciones, pero se está teniendo en cuenta cuál es el impacto que tiene la geopolítica global (como es el caso del conflicto en suelo europeo) para ver las consecuencias en cuanto a la cadena de abastecimiento de las empresas, tanto de materia prima como también influye en el flujo de cajas.

    “Es sumamente estratégico en estos momento tener en la agenda de todas las compañías una visión clara de cuál es su cadena de abastecimiento y como la caja realmente va a cubrir las necesidades, pero con movimientos muy tácticos”, señaló.

    Asimismo, aseguró que en la medida que exista un mejor abastecimiento, tomando en cuenta las prioridades, con cada compra de materia prima o insumo necesario para la producción, cada compra de un producto terminado para comercialización, tiene que estar correlacionado con el flujo de caja para permitir mantener el mercado con la necesidad de los clientes.

    “Sobre todo con una buena determinación de las implicancias que ellos requieren, en todos los aspectos, estamos volviendo a la microadministación, con un ambiente tan cambiante, se hace necesario y se vuele estratégico”, apuntó.

    Felipe Jánica recomendó para un mejor funcionamiento de la caja en las empresas, aprovechar las oportunidades de crecer el endeudamiento que tienen las compañías, porque la deuda es mucho más barata que la financiación de capital y establecer controles de precios y entregas en cuanto a la cadenas de abastecimiento, que permita un posible descuento por parte de proveedores o acreedores.

    Escucha la entrevista completa aquí:

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  • Flujo de caja es necesario para superar la crisis

    El gerente de finanzas de la Corporación Solsica, Reinaldo Rincón, advierte que mantener el flujo de caja es necesario gestionar las empresas durante la crisis. 

    La pandemia por Covid-19 generó una crisis mundial y en estos tiempos es importante cuidar el flujo de caja de las empresas. Rincón resaltó que en el escenario económico de Venezuela la caja debe rotar lo más rápido posible.

    Además, el gerente de finanzas recomienda a las empresas mantener un nivel óptimo de inventario y evaluar el costo financiero del crédito bancario. También sugiere realizar proyecciones de flujo de caja semanales.

    A continuación la nota de prensa:

    El gerente recomendó evaluar el costo financiero del endeudamiento bancario

    FLUJO DE CAJA ES CRUCIAL PARA QUE LAS EMPRESAS SUPEREN LA CRISIS

    ***El gerente de finanzas de Solsica, Reinaldo Rincón, expresó que para gestionar dentro de crisis los negocios deben a su vez mantener niveles óptimos de inventario para asegurar su operatividad y estrechar vínculos con los proveedores estratégicos

    Cuidar el flujo de caja es crucial para gestionar las empresas en época de crisis como la potenciada por la pandemia de Covid-19 y además se deben reforzar las medidas de contingencia ante apagones frecuentes, que configuran entornos complejos que ponen en riesgo la rentabilidad y continuidad de los negocios.

    El gerente de finanzas de la Corporación Solsica, Reinaldo Rincón, aseveró que es necesario que las empresas “cuiden los flujos de caja a través de tres acciones: tener capacidad para afrontar los pagos necesarios, recortar los lapsos de las cobranzas y cuidar mucho los pagos de los proveedores estratégicos. Asimismo, se deben cubrir los compromisos con el personal y cumplir oportunamente los compromisos impositivos”.

    Explicó que es recomendable hacer proyecciones de flujo de caja como mínimo semanalmente. En Solsica “revisamos a diario el flujo de caja porque la cobranza y los desembolsos de caja son muy dinámicos. Por ejemplo, estamos haciendo ventas de servicios y equipos al contando o cobros por anticipado, con márgenes razonables de rentabilidad y que sean convenientes para nuestros clientes, así como pagos o compras anticipadas a terceros”.

    Rincón advirtió que, en escenarios económicos como el que vive Venezuela, “es necesario que la caja rote lo más rápido posible”.

    Asimismo, destaco que la situación de cuarentena ha obligado a las empresas a experimentar con el teletrabajo dada la necesidad de proteger al capital humano frente a un eventual contagio del coronavirus. “Ha tocado resolver de manera remota, usando internet y plataformas digitales para hacer el trabajo de administración y tesorería”, acotó.

    Recomendaciones para negocios

    El gerente de Finanzas recomendó a las empresas que mantengan niveles óptimos de inventario. “Es conveniente hacer compras anticipadas de productos de alta rotación, que garanticen la operatividad, y diferir compras de los de lenta rotación. Asimismo, se debe lograr el compromiso de los proveedores estratégicos”.

    Respecto al endeudamiento bancario, Rincón sugirió “evaluar el costo financiero dado que actualmente en Venezuela el crédito se indexa por la variación de la tasa de cambio. Lo ideal es reducir la posición de préstamos bancarios y manejar escenarios cambiantes de las tasa de cambio y de la hiperinflación. Hay que saber medir los tiempos y costos financieros sobre todo a corto plazo”.

    Rincón recordó que Solsica, líder en el desarrollo de soluciones integrales para Centros Críticos, ofrece distintos productos y servicios para garantizar que los sistemas de las empresas funcionen las 24 horas del día y los 365 días del año, sobre todo para sectores que lo requieren por trabajar de forma ininterrumpida como centros de datos del sistema financiero, mercado asegurador, empresas de telecomunicaciones, sector petrolero y petroquímico así como también en industrias de alimentos y consumo masivo.

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  • 80% de empresas en Maracaibo no podrán cumplir con el pago de nómina en julio

    Ezio Angelini, presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, alertó que casi el 80% de las empresas no pueden cubrir con el pago de nómina correspondiente al mes de julio

    Tras la pandemia, Angelini puntualizó que las empresas y comercios no tienen flujo de caja y se encuentran entre “la espada y la pared”.

    Asimismo, indicó que el repunte de infectados por Covid-19 mantiene una estricta cuarentena en Zulia y de alguna u otra forma, perjudica la actividad económica.

    Detalló que el 90% de las empresas se encuentran cerradas y las que abren lo hacen de forma ilegal, con bajas ventas y con aumento en los índices de desempleo.

    «Ya vamos para el cuarto mes de la cuarentena y la pandemia comienza a tomar fuerza, entendemos que ahora hay que cuidarse más que nunca»

    Por último, pidió al gobierno ser más flexibles con los empresarios y comerciantes para que puedan sobrevivir a la emergencia económica y al Covid-19.

    Entrevista concedida a Unión Radio

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  • Líneas aéreas están viviendo las consecuencias de sus flujos de caja

    Jorge Álvarez, presidente de la Cámara de Empresas Venezolanas de Transporte Aéreo (CEVETA), manifestó que las líneas aéreas en Venezuela están viviendo las consecuencias de sus flujos de caja producto de las inadecuadas políticas económicas que registra el país.

    Esto también debido a que la Banca Nacional no tiene los recursos para poder financiar a una aerolínea y la Banca Internacional tampoco está en condiciones para hacerlo, a su juicio.

    Álvarez informó que CEVETA ha mantenido muchas reuniones con el constructor jurídico del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil y su presidente bajo el propósito de hallar soluciones adecuadas para el reinicio de las operaciones post pandemia.

    Aseguró que están trabajando en que dichas soluciones que acuerden no generen traumas al bolsillo de los usuarios ni a la economía de las empresas.

    El también especialista en derecho aeronáutico sostuvo que se debe cumplir con una serie de compromisos antes de tomar ciertas decisiones, que los aviones requieren de un desmantelamiento continuo y efectivo para garantizar la seguridad de los pasajeros, entre otras cosas.

    “Soy optimista porque creo que la aviación es una actividad dinámica, que el mundo despertará después de esta dolorosa pandemia, y que el turismo irá recobrando su importancia dentro de la economía del país”, expresó.

    Mencionó que las líneas aéreas nacionales están haciendo un esfuerzo extraordinario para mantenerse operativas bajo las diversas dificultades y han cumplido con las regulaciones sobre almacenamiento de aeronaves por el tiempo que están preparadas.

    «No se puede hablar de un inicio de operaciones si la autoridad de Aeronáutica Nacional ha prohibido los vuelos por razones de salud pública hasta tanto ellos consideren que podamos reiniciar las tareas», agregó.

    Destacó que no se gana nada con presionar a las empresas que no están produciendo y aún así deben pagar sueldos, operaciones mecánicas, etc, y que los empresarios mantienen su voluntad de buscar un camino de entendimiento que favorezca a los usuarios tanto como a ellos.  

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  • 40% de las empresas han abierto en Yaracuy bajo estrictas normas

    Alrededor del 40% de empresas comerciales e industriales de Yaracuy han abierto las santamarías bajo estrictas normas sanitarias en medio de la cuarentena que alcanza más de 60 días.

    Así lo informó Frank de Armas, presidente de Fedecámaras Yaracuy, quien explicó que se ha hecho de forma gradual en conjunto con los gobiernos locales y con la supervisión de autoridades sanitarias.

    “Se ha logrado que un 40% de comercios e industrias estén abiertos actualmente, solamente faltaría reactivar el otro 60%, lo cual no es una tarea fácil ni inmediata”

    Recomendó al gremio no enfrentarse con las «rigideces» de la administración central sino “buscar soluciones en las regiones y con los locales” a fin de ir logrando progresivamente la reapertura.

    En la entidad días anteriores diversos medios indicaban que efectivamente comercios se estaban abriendo, una acción que afirmó De Armas, se ha logrado en conjunto con los gobiernos locales.

     Allí se ha dado empresas comerciales, industriales, agrícolas y pecuarias han arrancado comprometidos en cumplir con los protocolos sanitarios y el pago de impuestos municipales.

    “No se está planteando abrir empresas en forma anárquica, se hace de forma organizada y cumpliendo estrictamente las normas sanitarias”

    Menciona que la situación que viven las empresas con los 30 días adicionales es “grave” debido a que necesitan generar flujo de cajas para pagarle a sus proveedores y para cubrir los ingresos de sus trabajadores.

    “Si bien hemos podido controlar la pandemia, se está por otra parte generando una crisis económica de proporciones impredecibles”

    Destaca que no es decir que una empresa es más importante que la otra, “lo que hacen los gobiernos es priorizar los sectores, pero creo que todas son importantes y necesarias y deben abrir siguiendo las normas”.

    Por eso resalta que no hay una empresa de las que abrió que no haya sido inspeccionada por las autoridades sanitarias.

    “Las empresas tienen que reabrir, tienen que generar ingreso para que así resuelvan todos los problemas”

    De este modo, instó a las cámaras y asociaciones a que sugieran reabrir las empresas de la mano con gobiernos locales, como las alcaldías, para que autoricen la apertura.

    Explicó que es esencial que se exponga la necesidad que satisface la empresa para el entorno social en medio de la pandemia.

    “Por ejemplo un taller mecánico permite que en los vehículos los cuales se desplaza a gente pueda funcionar”

    De esta forma, dijo que se puede lograr conseguir la autorización como empresas que venden servicios esenciales.

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  • Autorizarán emisiones de pagarés bursátiles para incrementar opciones de financiamiento

    Un nuevo producto aparece en el mercado bursátil venezolano, con el fin de incrementar las opciones de financiamiento para las empresas. Se trata del pagaré bursátil, cuya emisión fue autorizada por la Superintendencia Nacional de Valores (Sunaval) en la Gaceta Oficial N° 41.745, del 23 de octubre pasado.

    El pagaré bursátil es un instrumento de deuda de corto plazo, con un vencimiento máximo de 360 días calendario, los cuales se podrán emitir de manera individual o como parte de un programa de pagarés, con el fin de establecer un flujo de fondos. Se entiende que es un mecanismo ágil de emitir pasivos con fines de solventar deficiencias de flujo de caja a tasas convenientes.

    La Sunaval establece como condición para emitir este tipo de instrumentos, con fines de oferta pública, que se cuente con garante, responsable solidario, distinto al emisor, de manera de asegurar convenientemente el pago del pasivo.

    Se podrán establecer programas de pagarés bursátiles que tendrán características particulares, aunque las series no pueden extender su vigencia más allá de los 360 días.

    Con información de Banca y Negocios