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  • Industria del calzado no ha iniciado operaciones en 2020

    Industria del calzado no ha iniciado operaciones en 2020. Luigi Pisella, presidente de la Cámara Venezolana de Calzado y Componentes, criticó que se permita la importación de zapatos asiáticos sin pago de impuestos, mientras la producción nacional debe pagar IVA por adelantado

    El presidente de la Cámara Venezolana de Calzado y Componentes (Cavecal), Luigi Pisella, aseguró que en lo que va de 2020 el sector no ha podido iniciar sus operaciones, debido a la emergencia por la Covid-19.

    «La industria del calzado históricamente inicia sus operaciones entre mediados y finales de febrero. Cuando estábamos iniciando labores se inició la radicalización o la cuarentena producto del covid, por ende no habíamos iniciado operaciones», expresó.

    Pisella criticó que durante las semanas de flexibilización del confinamiento no se incluyan los sectores comerciales, «arrancamos con un pie… todo eso ha sido muy perjudicial a la industria».

    Cuestionó que mientras las empresas nacionales están paralizadas, como consecuencia de las medidas de confinamiento del Ejecutivo venezolano, siguen llegando zapatos importados de países asiáticos.

    «No pagan IVA, cuando la industria nacional después de todos los llamados que hemos hecho sigue pagando el IVA por anticipado».

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    Con información de: EN

  • Industria del calzado sigue paralizada tras iniciar el año con el 6% de su capacidad

    La industria del calzado mantiene una paralización completa, por lo que estiman que al inicio del 2020 la capacidad instalada fue de apenas el 6%.

    Así lo dijo Luigi Pisella, presidente de la Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (Cavecal), quien recordó que para cierre del año pasado la industria cerró con un 12% de su capacidad instalada.

    Enfatizó que por lo general las operaciones arrancaban a finales de febrero cuando se daba inicio a la pandemia del coronavirus. 

    Opinó que el sector del calzado debería pasar a ser un sector necesario dentro de los establecidos por el gobierno como “priorizados” debido a la función que tiene, pues explicó que por el tiempo los zapatos necesitan ser repuestos.

    Mencionó además que, se han hecho campañas desde los gremios para flexibilizar de forma responsable la cuarentena a efectos de que la economía reabriese su actividad.

    “Estamos en una realidad de que estamos fuera de producción, nos hizo daño de que se flexibilizara la cuarentena con la industria, pero el comercio no”

    Por eso, indicó que proponen que se mantenga el 7×7 pero rotando el personal en un 50%, es decir, que se trabaja con la mitad del personal para que la empresa no se detenga.

    Esta situación con la cadena de comercialización desactivada “no ayuda” a la industria, enfatizó Pisella.

    Antes de la pandemia, el representante gremial comentó que la falta de poder adquisitivo restringido del consumo de calzado, ya tenía golpeado al sector.

    “El país llegó hasta 0.5 pares por habitantes, es decir que un habitante tenía que esperar hasta dos años para comprarse un par de zapatos”

    Asimismo, refirió que otra de las afectaciones al sector ha sido la importación “desleal”, donde los productos entrar sin pagar el arancel equivalente al 35% así como el pago del IVA.

    “En cambio a nosotros nos sale un impuesto o nos los aumentan. Adicional a ello los servicios públicos”

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  • Arequipe Montenebo: un manjar de leche de cabra sin precedentes

    Uno de los dulces tradicionales de América Latina, está calando de una forma diferente en el mercado venezolano y es que a través de la leche de cabra se ha creado Arequipe Montenebo.

    De la mano de una pareja de venezolanos y con dos años y medio en algunos establecimientos, Arequipe Montenebo se está posicionando como una pequeña industria con la fabricación del producto de origen caprino.

    Vanessa Mucci, quien es ingeniero y directora de la agropecuaria de donde surgió la creación del alimento, dijo que quería lanzar algo “no cotidiano” como queso o leche, que muy bien es producido en el estado Lara.

    Por eso, comentó que a partir de la producción de leche de ganado caprino con las razas alpina y nubia, formada por su esposo, inició la aventura de crear un rubro que impulsara el ganado caprino con estándares internacionales.

    “Allí nace Arequipe Montenebo, como un sueño gourmet en frascos de vidrio y con ventas en bodegones”

    Entre tanto, menciona lo complejo que ha sido para los productores de ganado seguir adelante en la actual coyuntura país, pues los insumos y el combustible han sido dos factores inquietantes.

    “Cada día es más costosa la producción d leche sobre todo con el alimento concentrado, pero tratamos de economizar y bajar los costos”

    Producto de alta calidad

    En este sentido, con respecto a la competitividad, refrió que hasta ahora son los únicos productores de arequipe de leche de cabra de categoría gourmet con presentación semindustriales.

    “Nos ha permitido calar en el mercado con otros tipos de clientes, saben que es un producto de calidad con altos estándares, que aparte es un producto más natural que ayuda a los niños”

    Producción en la agropecuaria

    Mucci, comenta que se iniciaron con 10 litros diarios de leche, al día de hoy producen 150 litros, “se hace una receptoría con la comunidad del Cují, se la compramos a un costo accesible y se hace la producción de arequipe”.

    Es así que enfatizó que en un 80% se mantiene la producción desde la pandemia con sus altibajos, sin embargo, destacó que la calidad de leche y la genética del ganado se mantienen.

    Fuentes de empleo en Montenebo

    Con la premisa de trabajar con gente de la comunidad del Cují, la empresa tiene entre empleos directos e indirectos alrededor de 22 personas.

    “En la agropecuaria 6 obreros y en la fábrica 5 de forma directa y de forma indirecta como 20 personas”

    Mucci indicó que han querido ayudar al Cují, Barquisimeto, por lo que tratan de colocar gente de la comunidad. “Tratamos de generar empleo que bastante falta hace en el país”.

    Finalmente, la marca que tiene presencia en aproximadamente 7 estados, proyecta llegar a otros estados y fronteras.

    Actualmente están en conversaciones para exportar a República Dominicana, Honduras, Chile y Argentina.

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  • Mendoza: Se debe seguir presentando propuestas al país que tiene 80 años de retroceso

    Lorenzo Mendoza, presidente ejecutivo de Empresas Polar, subrayó que, por las políticas económicas, regulaciones excesivas, intervencionismo y controles, se ha llevado al país a indicadores de los años 40’s, lo que refleja “una realidad del fracaso”.

    Insistió que se debe volver al futuro de políticas públicas y economías de mercado, así como atender áreas que no tienen competencias, producto de la realidad socioeconómica para su arranque.

    “Es lamentable vernos en una situación en donde estamos en per cápitas, en los años 40, es increíble que Venezuela tenga 80 años de retroceso y no de pausas”

    Detalló que las pausas son normales porque sirven para mejorar las capacidades de adaptación, no solo a la globalización, sino para tener más estabilidad en las políticas públicas y mayor integración entre el sector público y el sector privado.

    “Pero aquí, hemos tenido un retroceso brutal que ha destruido todo lo que tiene que ver con el avance y el proceso”, agregó

    Durante el Congreso realizado por Conindustria, “Industria Nacional: En la ruta de la libertad económica y el bienestar de Venezuela”, dejó claro que sigue apoyando la idea del libre mercado.

    Sobre el sector productivo, Mendoza, en conversación con el presidente de Fedeagro, Aquiles Hopkins resaltó la importancia de unir esfuerzos de todos los actores de la cadena para impulsar nuevamente la producción de maíz en el país.

    Esto luego de que Hopkins, propusiera un plan de recuperación e incremento de la productividad de maíz blanco, la cual fue apoyada por Mendoza, tras destacar que “los productores son un espejo de la resiliencia”.

     “Además del sector industrial, el sector primario ha sido violado de todas sus capacidades y derechos”

    De este modo enfatizó que la industria en Venezuela en cuanto a la producción del arroz y maíz, tiene ventajas comparativas, por lo que aseveró que “Polar está decidida a que se acabe la importación de maíz blanco y que sea 100% la arepa hecha en Venezuela”.

    Hay que presentar propuestas

    Por otra parte, sobre el rol del sector privado e industrial en el contexto político, precisó que hay que mantenerse activos presentado propuestas desde la visión del sector empresarial, construcción, primario, comercial, entre otros.

    “Lo que no nos corresponde es la parte política y estar emitiendo juicios. Empresarialmente tenemos muchas áreas que la población espera. Lamentablemente han caído en saco roto desde hace más de 20 años”

    Concluyó que como gremio lo que se pide que se respete es el marco jurídico y condiciones para llevar adelante el trabajo.

    “No tengo la menor duda de que tenemos que participar con propuestas y eso cae en el área de la política pública independientemente de la ideología, hay que hacerlo”, añadió.

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  • Galletas Caledonia se reinventa y lanza al mercado un nuevo sabor

    Firmes en el propósito de levantar el país, Galletas Caledonia, una empresa con más de 35 años en el mundo de la confitería, sigue llevando sorpresas al paladar venezolano, con el lanzamiento de nuevos sabores. 

    Entre sus marcas se encuentran Tip Top, Charmy y galletas dulces María, que han ido calando en las principales cadenas comerciales y supermercados, promoviendo la sana y divertida alimentación.

    Es así, que este mes decidieron reinventarse con un nuevo sabor solicitado por los fieles seguidores de las Tip Top, que ahora incluyen el maní y el chocolate en una sola probada.

    “Chocomaní, un clásico de la chocolatería, ha encantado. Además, es maní natural molido, es una galleta que viene a robustecer el portafolio”

    Explicó el gerente de la marca, Dayan Benítez, quien mencionó que esta producción sale en medio de la reinvención que han tenido que sortear por las dificultades país y el tema de la pandemia.

    “Han sido tiempos complejos, nos hemos tenido que reinventar en muchas maneras. Hemos tenido que hacer más ahínco en los procesos de bioseguridad”

    Sin embargo, ante el panorama aseguró que han tenido ventas estables pese a que en estos momentos los productos de la cesta básica son prioritarios.

    “La categoría de galletas es un producto de larga duración mantiene sus ventas, para nosotros ha sido sorpresa que en estos momentos el consumidor va por una merienda”

    Para esto, han tenido que contar con toda la flota de camiones para hacer la distribución de los productos.

    Así como el apoyo de clientes, quienes los han ayudado a hacer posible que las galletas lleguen a los consumidores.

    Igualmente, en cuanto a lo que son los procesos comerciales tanto de exportación como importación no se han detenido en la organización, “por supuesto extremando todas las medidas de seguridad”.

    Caledonia que representa a la industria venezolana, además busca priorizar a la producción nacional en sus procesos productivos y compra de materia prima, pues “para el fabricante siempre es mejor trabajar con productos locales”.

    Es así que en Galletas Caledonia siguen comprometidos no solo a resaltar la producción nacional, sino a continuar trabajando y produciendo para el futuro de Venezuela.

    Por eso próximamente piden estar atentos a sus redes sociales donde seguirán interactuando en búsqueda de un nuevo de Tip Top y Charmy.

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  • ASOQUIM: la situación demanda un urgente cambio de rumbo

    La Junta Directiva de la Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM), manifiesta que la situación en el país se agrava cada vez más, debido a la pandemia, ocasionando que todas la empresas aliadas estén trabajando por debajo del 20%.

    El país se encuentra en una situación inédita. El creciente deterioro de la producción de bienes y servicios en el país, acompañada por hiperinflación, desempleo y caída de la demanda, se deriva de un modelo político-económico que no brinda condiciones de seguridad jurídica para el ejercicio de las libertades económicas previstas en la Constitución y las Leyes de la República, lo cual ha truncado el desarrollo de la actividad industrial y las nuevas inversiones.

    La industria petrolera y sus actividades conexas enfrentan una situación crítica, al punto de que la producción, según fuentes secundarias reportadas por la OPEP a marzo de este año 2020, fue de 660 mil barriles diarios. Cifra que contrasta con los 3,3 millones de barriles diarios que producía Venezuela en 1997. El estado actual de la infraestructura petrolera impide el suministro, suficiente y oportuno, de las materias primas básicas para el adecuado funcionamiento, en particular, de la industria química y petroquímica en el país.

    Según la encuesta de Coyuntura de ASOQUIM, correspondiente al IV trimestre de 2019, 91% de las empresas químicas y petroquímicas reportó estar operando por debajo de 20% de su capacidad instalada, situación que pone en inminente peligro la sustentabilidad de nuestra industria y la capacidad para mantener los niveles de empleo.

    La indisponibilidad de financiamiento nacional y la desaparición del crédito internacional imposibilita la capitalización de la industria química y petroquímica, necesaria para restablecer las cadenas de suministro. Infinidad de cadenas productivas de la industria nacional dependen de insumos que produce o trasforma la industria química.

    Al cuadro ya dramático que presentaba el país al inicio de este año, se suman las consecuencias de la pandemia COVID-19.

    A pocos días de haber decretado el Ejecutivo Nacional el Estado de Alarma en el país, y con el fin de mantener la operatividad de nuestras empresas en esta difícil situación, desde ASOQUIM solicitamos al Ejecutivo Nacional retornar al esquema de declaración y pago mensual del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y suspender la exigencia de anticipos por concepto de este tributo; exonerar del pago de impuestos sobre importaciones a los renglones correspondientes a las materias primas, insumos y repuestos para el sector industrial; y prever esquemas de financiamiento para las empresas con el propósito de adquirir materias primas y facilitar el sostenimiento del personal. En lo inmediato, reiteramos estas solicitudes que, de ser atendidas, facilitarán la producción de bienes esenciales y el pago de las nóminas de nuestros trabajadores.

    Solo un mes después, la situación se vislumbra más crítica, particularmente con el agravamiento del desabastecimiento de gasolina a nivel nacional, lo que requiere de medidas urgentes que garanticen el manejo adecuado de la pandemia y el suministro de alimentos y medicamentos.

    En virtud de todo lo anterior, la Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica expresa la necesidad de que el país cambie de rumbo y pueda encaminarse hacia la prosperidad económica, la sana convivencia y el respeto hacia las instituciones.

    Apoyamos la propuesta de que se conforme un gobierno de emergencia que garantice “la creación y justa distribución de la riqueza, así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la población, la libertad de trabajo, empresa, comercio e industria”, tal como lo establece la Constitución Nacional (Artículo 112).

    El momento que vive el país, marcado por una grave crisis institucional, económica y social, requiere del concurso de todos los actores, dentro del estricto cumplimiento de lo establecido en la Constitución Nacional vigente.

    Los industriales químicos queremos trabajar y continuar produciendo en un clima que favorezca desarrollo integral del país.

     

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  • Medidas contra el Covid-19 continúan opacas en Venezuela

    Al final de febrero pasado, Nicolas Maduro designó una nueva directiva para reestructurar Petróleos de Venezuela (Pdvsa)

    Dos semanas han trascurrido y entre detenciones de gerentes y acusaciones de espionaje, no se avizora un cambio significativo que pueda levantar los niveles de producción de crudo a los de hace una década.

    Para el Abogado especialista en derecho de hidrocarburos, César Mata, una “verdadera reestructuración” de Pdvsa pasa por tres factores: Financiamiento, reinstitucionalización del país y un cambio en las políticas públicas.

    Durante su participación en Análisis de Entorno, Mata destacó que solo un cambio en el marco legal, más nuevos nombramientos en la dirigencia de la compañía estatal “no bastan” para elevar la mermada producción de petróleo.

    ¿Qué se va a hacer ahora que no se haya hecho antes? ¿Qué vas a hacer para aumentar la producción, luego para comerciar y luego cómo vas a recibir el pago?, expresó el especialista.

    “Para producir a juro necesitas financiamiento, sin eso va a hacer cuesta arriba aumentar la producción”, destacó.

    Mas allá de un tema legal, de dictar una ley o no. La economía se basa en políticas públicas y las políticas públicas se basan en las leyes de un país, aseveró.

    Si nosotros no empezamos a tener valores, disciplina y orden, pueden sacar la mejor ley del mundo e igual no vamos a poder rescatar la industria

    Un agravante viral

    A la golpeada empresa petrolera de Venezuela por las sanciones norteamericanas, la corrupción y ineficiente gerencia, ahora se suma la aparición de un patógeno viral que en menos de dos meses ha logrado trastocar el funcionamiento de la economía mundial.

    Para César Mata el coronavirus ha mermado el aparto productivo de muchos países que al no poder procesar materias primas “generan un cuello de botella” en toda la cadena de producción de bienes.

    “En Venezuela tenemos una industria petrolera bastante afectada, con producción bastante por debajo y ahora, el poco crudo que producimos no lo vamos a poder ubicar por las sanciones y menos con este virus”, aseguró.

    Escuche la entrevista completa haciendo clic acá:

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  • Quiroz: “No es necesario privatizar Pdvsa para rescatarla”

    El economista y experto en temas petroleros, Rafael Quiroz, enfatizó que no es necesario privatizar la industria petrolera nacional para “rescatarla” de las mermadas condiciones operativas en las que se encuentra actualmente.

    Durante contacto telefónico en el espacio Análisis de Entorno, Quiroz precisó que cualquier inversión privada debería enfocarse netamente en las actividades de refinación y comercialización de los hidrocarburos ya que las labores de exploración y producción son competencias que deben permanecer reservadas exclusivamente para el Estado.

    “Soy opuesto a cualquier clase de entrega o privatización de la industria. Sea cual sea la circunstancia”, afirmó. “Para rescatar la industria, no creo que sea necesario recurrir a privatizar Pdvsa. Si con esos se argumentos tan infantiles se pretende privatizar, habría que privatizar todas las empresas públicas sino también todos los ministerios y los institutos autónomos del país, dijo.

    “El esquema que propongo es uno donde el sector privado pudiera participar en las asociaciones estratégicas de refinación con un 49.9%. Ahí hay espacio para el capital petrolero internacional”, detalló. “Lo que no puede estar en sus manos privadas es el control de la producción porque si no, no se podrá establecer políticas petroleras y estaríamos supeditados a las decisiones que tome el capital privado”.

    “Si producimos lo que les da la gana, vamos vender los barriles en los precios que no nos da la gana”, aseveró.

    De igual forma, el profesor universitario resaltó la importancia de “devolver las casi 400 empresas que realizaban tareas de mantenimiento a la industria y que fueron expropiadas durante las administraciones de Hugo Chávez y Nicolás Maduro”

    “Si quieren empezar a recuperar Pdvsa, hay que devolver esas empresas que cumplían servicios de mantenimiento a taladros y pozos. Todas esas empresas hay que devolverlas. El Estado nunca tuvo por qué meterse en esas niñedades”, manifestó.

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  • Adan Celis: Sector industrial inició el 2020 con “reactivación mínima”

    Adán Celis, presidente de Conindustria, consideró que luego de la temporada decembrina,  las industrias han hecho una “reactivación mínima” para la fecha, al mismo 20% de su capacidad instalada que venían arraigando desde el año pasado.

    «Es un proceso prolongado, más cuando hay un problema de falta de mercado y pedidos, pero se han ido reactivando en la medida. En su gran mayoría trabajando en su 20% de capacidad, las industrias tienen un proceso distinto a los comercios y otros sectores, la mayoría son procesos continuos», aseguró.

    Mientras señaló que especialmente en la provincia los temas de los servicios públicos siguen afectando al sector, “en general todos los servicios están en una situación precaria que hacen que afecte a la producción y a nuestros colaboradores que tienen que dirigirse a sus trabajos”, lamentó.

    Celis, además agregó que otro tema en la industria es que no solo se han perdido empleos por el cierre de empresas, «sino que se van los mejores del país, en Venezuela buscan a los mejores y las industrias en el exterior se los llevan porque saben están preparados«, expresó.

    Por otra parte, sobre el la moneda digital Petro refiere que las monedas en los países no se imponen, «no se hace por decreto, se hace fortaleciendo la economía. En vez de fortalecer un sistema de pago se está debilitando porque no le están dando confianza”, destacó.

    “A los comerciantes no les han pagado los petros, es un bochinche monetario, por un lado hay dólares, Petro, bolívares por otro, tiene que haber un sistema el cual genere confianza y en el que no se cambien las reglas de la noche a la mañana, tiene que llegar actores que tengan conciencia del manejo económico”, refirió.

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  • Venamcham: No hay que paralizarse ante un mercado contraído y seguir nutriendo alianzas

    Francisco Sanánez presidente de la Cámara Venezolana Americana de Comercio e Industria (Venamcham)  desde el  seminario : Cómo presupuestar como alternativa para el crecimiento empresarial 2020 ”  indicó que el mensaje que se trató de transmitir es el de “no paralizarse” ante la incertidumbre de la situación económica que calificó como muy dura y el “tener la cintura de aprender a trabajar en un mercado mucho más contraído, algo que ha obligado al sector a redimensionarse”.

    No obstante recalcó que es necesario el apoyo al sector privado para que cualquier modelo económico funcione, “hay que creer en las libertades económicas y políticas de los individuos”, por lo que hay que “construir juntos y enmarcar a Venezuela en el contexto donde se tuvo aliados naturales, igual a los que se han tenido y los que se han ganado, porque solo con la inversión en los mercados de comercio es que vamos a sacar el país de la oscuridad”.

    De esta forma, en referencia a las alianzas comerciales con el país norteamericano enfatizó que se mantiene la cercanía, de modo que “tenemos nutrir con EEUU la balanza comercial, exportando bienes y servicios de allá, no solo de petróleo, sino pasando productos del esfuerzo del trabajador venezolano”, agregó.

    En este sentido resaltó que no solo hay que buscar buena parte del esfuerzo a navegar aguas difíciles, sino que siempre “hay que dejar un espacio en el presupuesto para atender nuevos productos que atienden un mercado más empobrecido e ir preparando para una economía que se va a reencontrar con políticas macroeconómicas adecuadas”.
    Finalmente, indicó que la cámara que cumple 70 años que viene cree que “vale la pena seguir apostando a lo cree la cámara que a través del libre comercio, mercado, la libre iniciativa y responsabilidad de social somos capaces de generar mayor prosperidad”.

    Por su parte, el gerente general, Luis Vicente García, comentó que en la agenda interesante no solo en temas económicos ya tienen otros eventos en los próximos meses, donde se presentarán estudios de las empresas más grandes del país, “y seguiremos trabajando en la empresa privada, ya que es la que genera empleo e innovación y es ahí donde está enfocado el crecimiento de los países”.

    De igual modo, apuntó que estos seminarios permiten llegarle al ejecutivo con nuevas herramientas para enfocarse en cómo mejorar la productividad interna de las compañías, “lo importante además es entender que un país no vive solo, las relaciones comerciales son importantes y Venezuela siempre ha tenido mercados como Colombia, Norteamérica, Sudamérica, porque son mercados naturales para nuestros productos”, manifestó.

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